某工业大学3#教学实验楼施工组织设计.docx
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1、87某某工程目 录第一章 某教学楼方案1第一节 编制说明11. 编制依据12. 编编制范围围1第二节 工程概概况21. 工工程特点点22. 工工程概况况2第三节 施工部部署31. 工工程目标标32. 施施工总体体设想443. 施施工总流流程图44第四节 施工现现场的组组织与管管理41. 施施工组织织机构及及人员配配备42. 管管理职责责53. 施施工现场场管理内内容9第五节 施工总总平面布布置1001. 施施工总平平面布置置设想1102. 施施工现场场布置111第六节 施工总总进度计计划122第七节 主要分分部分项项工程施施工方案案121. 施施工测量量122. 土土方工程程133. 基基础工
2、程程144. 框框架结构构工程1165. 砌砌体工程程176. 门门窗工程程187. 楼楼地面工工程1998. 装装饰工程程219. 屋屋面工程程2410. 油漆工工程25511. 脚手架架工程22612. 安装工工程内容容27第八节 主要施施工机械械进厂计计划366第九节 主要工工程材料料进厂计计划399第十节 劳动力力配备计计划399第十一节节 确保保某市“市优工工程”的技术术组织措措施3991. 质质量目标标392. 组组织管理理方面3393. 质质量控制制方面4404. 保保证工程程质量的的具体措措施:4405. 质质量保证证措施550第十二节节 确保保安全的的技术组组织措施施521.
3、 突突发事件件应急措措施5222. 安安全施工工过程控控制措施施523. 安安全管理理内容5534. 安安全保证证体系和和现场安安全管理理流程图图555. 112.11在施工工现场严严格执行行施工现现场安全全生产保保证体系系56第十三节节 确保保工期的的技术组组织措施施561. 准准备工作作保证5562. 装装备保证证563. 新新技术保保证5774. 作作风保证证575. 经经济手段段保证5576. 施施工工期期保证计计划5777. 制制度保证证588. 组组织保证证59第十四节节 创某某市文明明标准化化工地的的技术组组织措施施591. 环环境保护护措施5592. 确确保文明明施工的的管理措
4、措施6003. 现现场文明明标化管管理网络络614. 组组织管理理措施6615. 文文明施工工目标:创“文明现现场标准准化工地地”62第十五节节 承包包管理、协调、配合施施工措施施621. 与与周边环环境的协协调措施施622. 对对动力、通讯等等专业安安装单位位的协调调配合管管理6333. 对对设计院院、监理理单位的的协调配配合措施施644. 与与业主的的配合、协调措措施6445. 承承包管理理模式665第十六节节 季节节性施工工技术组组织措施施651. 夜夜间施工工技术措措施6552. 冬冬季施工工技术措措施6553. 雨雨季施工工技术措措施6664. 总总体要求求67第十七节节 新技技术、
5、新新材料、新工艺艺的应用用6787北京恒智天成科技有限公司第一章 某教学楼楼方案第一节 编制说明明1. 编制依据据1、某工工业大学学3#教教学实验验楼工程程招标文文件及有有关答疑疑。2、某工工业大学学3#教教学实验验楼工程程施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程建筑筑施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程结构构施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程电气气施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程给排排水施工工图。3、某工工业大学学3#教教学实验验楼岩土土工程勘勘察报告告。4、国家家、行业业、某省省及马【恒智天天成】有有关建筑筑安装工工程施工工验收规规范、标标准及有有关规定定
6、。5、我公公司ISSO90002贯贯标文件件要求和和有关作作业指导导书。2. 编制范围围1、00.0000以下下基础工工程包括括:土方方开挖、独立基基础、基基础梁、回填土土。2、00.0000以上上上部建建筑结构构工程、装饰工工程(不不含室外外工程、化粪池池、室外外下水)。3、室内内水卫、电气(含电话话、有线线电视、宽带网网等预埋埋管线)、暖通通等。水水卫由室室内至室室外出墙墙1.55m,电电气进户户管线由由室内至至室外出出墙1.5m(只计预预埋管)。第二节 工程概况况1. 工程特点点1、本工工程施工工场地狭狭小,因因此必须须加强现现场平面面、材料料供应管管理。合合理安排排平面,按照工工程进度
7、度组织材材料的供供应,确确保安全全与文明明施工。2、本工工程位于于【恒智智天成】校园内内,周围围有教学学主楼、广场、校园主主次干道道等,施施工中做做好文明明施工工工作,制制定好防防止大气气及噪音音污染措措施,切切实做好好对周边边环境的的保护工工作。2. 工程概况况1)说明明本工程为为【恒智智天成】3#教教学实验验楼,由由【恒智智天成】设计。该教学楼楼分A、B、CC、D四四部分,A部为为6层,B部为为4层,C、DD部均为为2层。建筑高高度最高高为【恒恒智天成成】m,建筑面面积约为为【恒智智天成】m2。该教学楼楼均为框框架结构构,抗震震等级四四级。基基础采用用柱下独独立基础础,基础础持力层层A部为
8、为层粉质质粘土层层,B、C、DD部为层粉质质粘土层层。框架架填充墙墙0.330m标标高以下下采用机机制实心心砖,00.300m标高高以上采采用非承承重空心心砖。墙墙体构造造柱2440mmm墙厚在在墙体转转角处墙墙端及沿沿墙长每每隔3.033.5mm设置。填充墙墙高度44m以上上时沿墙墙高每22.0mm设一道道1200mm墙厚的的砼腰带带。该教学实实验楼楼楼地面做做法:教教室、库库房、器器材室采采用水泥泥砂浆;楼梯间间、门廊廊、门厅厅、走廊廊采用花花岗岩;卫生间间采用防防滑地砖砖;其它它均采用用地砖。屋面做法法:不上上人保温温屋面,不上人人不保温温屋面、连廊防防滑地砖砖屋面三三种。外墙面做做法:
9、面面砖饰面面、外墙墙涂料。内墙做法法:卫生生间采用用瓷砖墙墙面,其其它均采采用水泥泥砂浆面面。顶棚做法法:卫生生间采用用轻钢龙龙骨铝塑塑板吊顶顶;走廊廊、门厅厅、休息息厅采用用铝合金金T型龙龙骨装饰饰石膏板板面;其其它全部部采用水水泥石灰灰砂浆面面。墙裙做法法:卫生生间(伸伸入吊顶顶50mmm)、实验室室准备室室(高22.1mm)采用用釉面砖砖;其它它房间均均采用乳乳胶漆墙墙裙(高高2.11m)。踢脚做法法:同相相应楼地地面。油漆做法法:所有有内木门门均采用用浅灰色色木材面面油漆,楼梯扶扶手采用用木材面面油漆(色泽另另定)。楼梯栏杆杆采用金金属面油油漆(色色泽另定定)。门窗工程程:门采采用塑钢
10、钢门、塑塑钢弹簧簧门、塑塑钢平开开门、双双开门、单开门门、百叶叶门、甲甲级防火火门等118种;窗户采采用塑钢钢推拉窗窗、塑钢钢固定窗窗、铝合合金上悬悬窗、铝铝合金通通窗、铝铝合金弧弧形窗、铝合金金窗等339种。本工程设设计给排排水包括括室内生生活给水水、排水水、雨水水系统,室内消消防栓管管道系统统,电气气包括动动力、照照明配电电系统、防雷与与接地装装置系统统及保安安电视监监控、综综合布线线等弱电电系统。2)工程程地点该工程项项目建设设地点:【恒智智天成】教学区区北端,南临现现教学主主楼,北北临学校校主干道道,东为为教学区区次干道道,西为为教学区区北广场场。3)地质质条件该场地地地层分为为六大类
11、类土层,第一层层杂填土土,层厚厚为0.333.700m;第二二层硬塑塑粉质粘粘土,层层厚为00.0005.10mm;第三三层可塑塑粉质粘粘土,层层厚为00.0005.00mm;第四四层硬塑塑粉质粘粘土,层层厚为33.2007.90mm;第五五层中密密残坡积积土,层层厚0.622.900m;第第六层强强风化闪闪长岩,控制性性钻孔揭揭露的最最大厚度度为7.30mm。第三节 施工部署署1. 工程目标标1)工程程质量目目标本工程的的总体质质量目标标为:确确保工程程质量等等级优良良,创【恒智天天成】“市优工工程”。所有有分项工工程合格格率1000,主体工工程、关关键部位位均符合合优良标标准。质质量保证证
12、资料真真实、完完整、规规范、及及时、符符合规定定。2)安全全与文明明施工目目标本工程的的安全文文明施工工目标是是无重大大伤亡事事故,一一般事故故频率控控制在11.5以下,工地现现场确保保创【恒恒智天成成】市“文明现现场标准准化工地地”和“安全标标准化工工地”。3)工期期目标确保总工工期【恒恒智天成成】历天天。2. 施工总体体设想1、本公公司一旦旦中标,在开工工前立即即组织施施工人员员以最快快的速度度做好施施工准备备工作,为工程程的全面面开工创创造条件件。2、因本本工程施施工场地地较为紧紧张,故故在施工工时先行行施工DD、A、B分部部,待以以上三部部分结构构及主体体砌筑完完成后再再施工CC分部。
13、施工场场地尽量量利用中中间的空空地,减减少绿化化占用面面积。3、基础础土方工工程采用用液压反反铲挖土土人工进进行清底底,自卸卸汽车运运土至弃弃土场。4、钢筋筋在现场场设置钢钢筋加工工间集中中加工制制作,运运至现场场人工绑绑扎。5、砼采采用2台台JZ3350型型砼搅拌拌机。现现场集中中搅拌,现场设设一个砼砼、砂浆浆试块标标准养生生间。6、垂直直运输采采用一台台塔式起起重机,四台井井架,脚脚手架全全部采用用落地式式钢管脚脚手架。7、基础础模板采采用组合合钢模板板,主体体框架采采用木九九夹板模模板(部部分使用用组合钢钢模板)。3. 施工总流流程图第四节 施工现场场的组织织与管理理1. 施工组织织机构
14、及及人员配配备依据项目目管理法法我公司司授权项项目经理理对该工工程人力力、物力力、财力力及施工工合同范范围条约约全权代代表公司司履行职职责,全全面履行行对甲方方在工期期、质量量、安全全、文明明标化工工地方面面的承诺诺和各项项经济约约束。根根据本工工程的规规模确定定质量目目标,组组成精炼炼项目部部组织机机构,项项目部主主要管理理人员详详见项目目管理人人员资质质表。2. 管理职责责1)经理理职责1、主持持编制总总体项目目管理方方案,确确定总体体项目管管理的目目标与方方针。2、确定定总体项项目管理理采购及及人员配配备,制制定规章章制度,明确有有关人员员的职责责,组织织项目经经理部开开展工作作。3、及
15、时时、合理理地作出出项目管管理决策策,其主主要内容容包括班班组选择择决策、人事任任免决策策、重大大技术方方案决策策、财务务工作决决策、资资源调配配决策、工程进进度决策策、合同同签订及及变更决决策等。4、负责责项目合合同管理理,对合合同管理理的全过过程进行行管理,其主要要内容包包括确定定班组合合同结构构、主持持供应商商的招标标、谈判判、文本本审批和和签约工工作并对对合同实实施情况况进行跟跟踪管理理。5、负责责项目费费用管理理,包括括编制工工程费用用预算、修改和和调整工工程费用用预算,以及编编制工程程资金成成本和分分阶段资资金成本本计划,并对上上述工作作的实施施情况进进行跟踪踪管理。6、与业业主、
16、监监理保持持经常联联系,解解决随时时出现的的各种问问题,替替业主、监理排排忧解难难,确保保业主利利益。7、主持持项目控控制工作作会议,协调解解决施工工过程中中的重大大问题,并及时时将业主主指令落落实到各各项管理理工作中中去。8、积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地街道道居委会会的关系系,确保保当地政政府部门门利益并并促使本本项目成成为“爱民工工程”。2)项目目副经理理职责1、负责责整个工工程施工工的管理理工作,协调、监督、管理各各班组,对工程程施工进进度、质质量、安安全负责责。2、受项项目经理理委托,处理班班组在施施工中的的各种问问题并主主持班组组协调会会,实施施各项工工作和管管理
17、指令令。3、全力力贯彻项项目管理理方针目目标,抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。4、协助助项目经经理,负负责项目目的行政政决策及及后勤保保障管理理。5、负责责工程红红线以外外与本工工程项目目公共关关系对外外协调的的具体工工作。6、组织织项目各各管理部部门全力力完成项项目经理理的各项项工作指指令,及及时向项项目经理理报告项项目施工工的最新新情况。3)项目目总工程程师1、在项项目经理理领导下下,具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立,并进进行质量量职能分分配,落落实质量量责任制制。2、审核核各班组组的施工工组织与与施工方方案,并并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。3、与设设计、监
18、监理保持持经常沟沟通,保保证设计计、监理理的要求求与指令令在各班班组中贯贯彻实施施。4、组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关,进行新新工艺、新技术术的研究究,确保保项目施施工顺利利进行。5、组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行验验收、认认可,对对不合格格者坚决决退货。6、及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题。组织安安全管理理人员监监督整个个工程项项目的施施工安全全,保证证施工安安全与工工程质量量。4)工程程部职责责1、对施施工进度度实施有有效管理理,从计计划进度度、实施施进度和和进度调调整等多多方面进进行控制制,确保保项目如如期
19、完工工。2、具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作,完完成现场场的验收收、检查查工作。3、负责责编制施施工大纲纲,并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。4、对各各班组的的施工组组织设计计和施工工方案进进行审核核检查,协调各各班组施施工方案案上的矛矛盾冲突突。5、对各各专业班班组的深深化图进进行审核核协调,避免发发生设计计与施工工的矛盾盾而造成成不必要要的返工工。6、完成成与项目目有关的的计量、试验工工作确保保现场使使用的计计量、试试验设备备达到规规定标准准,使检检测工作作处于受受控状态态。7、负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。8、协
20、助助项目技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关,进行新新工艺新新技术的的开发研研究。9、按IISO990022标准管管理文件件资料,对项目目技术资资料进行行系统化化管理。10、合合理安排排施工搭搭接,确确保每道道工序的的接口处处于有效效管理状状态。11、实实施作业业过程中中的施工工指导,确保工工序管理理点的顺顺利实施施。12、负负责处理理和协调调各班组组之间关关系,协协调各班班组的劳劳动力使使用,合合理调配配劳动力力资源,使工程程施工有有组织按按计划进进行。13、负负责不同同阶段施施工场地地和现场场堆放场场地的协协调与管管理,有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、
21、堆放等等工作。14、编编制项目目进度计计划,确确保进度度计划科科学管理理,并随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。15、负负责大型型机械及及垂直运运输设备备的协调调调度。16、负负责施施工日记记的记记录工作作。5)物资资部职责责1、按合合同要求求和施工工方案,提供合合格的机机械设备备与材料料。2、强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率,杜杜绝设备备带病运运行。3、严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料设设备投入入施工,对不合合格材料料设备一一律拒之之门外。4、实施施工程现现场管理理标准化化,对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的
22、安排,使操作作现场的的工作环环境不影影响工程程施工质质量。5、负责责外包单单位或甲甲供材料料设备产产品的质质量延伸伸监控和和管理。6、负责责验收、收集、保管所所提供的的质保书书,标准准文件及及相关技技术资料料。7、负责责项目材材料设备备管理业业务,协协助项目目副经理理(经营营)进行行材料设设备采购购工作。8、对各各班组经经总承包包和监理理认可的的材料设设备进行行全过程程的协调调管理。6)质量量安全部部职责1、按质质量文件件与合同同要求,向业主主全面负负责实施施全过程程质量控控制和监监督工作作。2、负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验,并并参与最最终产品品的质量量评定工工作,独独立执
23、行行施工过过程中的的质量监监督权。3、对施施工全过过程进行行质量控控制,对对不合格格产品坚坚决不予予放行,待其进进行整改改后再行行检查验验收。4、负责责工地测测量网络络建立和和轴线标标高的控控制。5、负责责各种质质量记录录资料的的填制、收集、立卷工工作。6、负责责整个工工程分项项分部的的质量评评定工作作及质监监站的对对口联系系。7、按IISO990022的质量量保证体体系对工工程质量量进行监监控。8、组织织对未完完成产品品及产品品的保护护,组织织现场安安全工作作,做好好各种安安全检查查和评比比工作。9、负责责项目的的安全生生产和施施工出场场的安全全、消防防、保卫卫工作。10、完完善和健健全安全
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