公司塔式起重机专项应急救援预案.docx
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1、公司塔式起重机专项应急救援预案一、总那么第一条 为了保护企业从业人员在生产经营活动中的健康和安 全,保证企业在出现生产平安事故时,能够及时进行应急救援,最大 限度地降低因机械设备事故给企业和个人所造成的损失,特制定本预 案。第二条本预案依据平安生产法、北京市平安生产条例、 北京市建筑施工起重机械设备管理的假设干规定等编制。第三条 本预案适用塔式起重的安装、拆卸、使用等过程。塔式 起重机的概念:臂架安装在塔身顶部并可回转的臂架式起重机。二、事故预警第四条事故类型和危害程度分析一、事故类型:1、机械伤害:指起重机因超载、失稳等产生机体断裂、倾翻造 成机体严重损坏及人身伤亡的事故。2、物体打击:指起
2、重机作业中吊载、吊具等重物从空中坠落造 成的人身伤亡和设备损坏的事故。3、高处坠落:指从事起重作业的人员,从起重机体等高空处发 生向下坠落至地面的摔伤事故,也包括工具、零部件等从高空坠落使 地面作业人员致伤的事故。4、触电:指从事起重操作和检修作业人员,由于触电遭受电击 所发生的人身伤亡事故。二、危害级别:1、对施工现场造成的危害:会造成局部或整个施工现场停工, 打乱正常的生产秩序,影响施工进度,造成巨大的经济损失。2、对社会造成的影响:一旦发生事故直接威胁司机本人和施工 现场人员的平安,造成生命财产的巨大损失,给职工和家属带来痛苦 并造成社会负担。第五条 应急处置基本原那么一、根据中华人民共
3、和国平安生产法,为了保护从业人员在 生产经营活动中的身体健康和生命平安,保证企业在出现生产平安事 故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产平安事故给企业 和从业人员所造成的损失,制定平安生产事故应急救援预案。二、通过采取有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果, 包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。三、组织机构第六条组织机构及职责一、组织机构公司应急救援领导小组由公司主要领导、有关部门及公司应急队 组成。设总指挥、副总指挥,以及专业处置组。总指挥:公司总经理。副总指挥:公司主管平安生产副总经理成员单位:公司平安管理部、工程部、质量管理部、后勤服务部、 人力资源部、工会、综合办公室等部门
4、,以及应急队。指挥部设综合组、安保组、救援组、医疗组、后勤组、调查组、 技术组、善后工作组,具体承当事故救援和处置工作。二、职责1、公司应急救援领导小组。催促所属企业健全完善应急预案和救援演练,研究制定生产平安 事故预防和应对措施。在发生生产平安事故时,指导所属企业处置一 般事故,负责指挥较大以上事故应急处置和抢险救援以及善后处理的 组织指挥工作,执行市应急办和专项指挥部的决定。事故发生后,立 即赶赴事发地点,了解现场状况,初步判断事故原因及可能产生的后 果,召集救援小组人员,明确救援目的、救援步骤,统一协调开展救 援;救援完成、事故现场处理完后,与相关人员确认恢复生产的条件 及时恢复生产;根
5、据应急实施情况及效果,完善应急救援预案。2、总指挥是处置生产平安事故的组织者和指挥者,负责组织、 指挥事故应急救援处置整体协调工作,并向上级有关部门报告事故情 况;3、副总指挥负责协调各专业处置组工作。召集救援小组人员, 明确救援目的、救援步骤,按照救援预案中的人员分工,负责具体指 挥对外联络、人员疏散、伤员抢救、划定区域、保护现场等工作。4、技术负责人负责协助应急指挥根据脚手架基础做法、搭设方 法、卸荷点分布等基本情况,拟定采取的救援措施及预期效果,为正 确实施救援提出可行的建议;负责应急救援中的技术指导,按照责任 分工,实施应急救援;参与应急救援预案的完善。5、综合组:主责部门是公司平安管
6、理部和综合办公室,部门负 责人对本组的工作负有领导责任。承接生产平安事故的报告;通知指 挥部成员单位立即赶赴事故现场;协调各专业处置组的抢险救援工作; 及时向公司领导报告事故抢险救援进展情况;落实公司领导同志关于 事故抢险救援的指示和批示。6、安保组:主责部门是后勤服务部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责组织人力对事故现场及周边地区和道路进行警戒、 控制,组织人员有序疏散。7、事故救援组:主责部门是平安管理部、工程部和人力资源部, 部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责组织协调和调配抢险救 援所需劳动力、应急队等抢险队伍,组织抢险救援;质量管理部负责 抢险救援工作所需技术方案的制定
7、和审核。8、医疗组:主责部门是后勤服务部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。9、后勤组:主责部门是后勤服务部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责组织协调有关部门,落实运输保障和物资保障工 作。10、调查组:主责部门是平安管理部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责会同有关部门进行现场勘察、取证,配合政府有 关部门对事故的调查处理工作。11、技术组:主责部门是质量管理部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责组织有关专家为抢险救援等工作提供技术支持。12、善后工作组:主责部门是工会,部门负责人对本组的工作负 有领导责任。负责会同
8、有关部门和单位处理伤亡人员的善后工作。第七条应急组织体系第八条预防与预警一、危险源监控1、施工前、施工中进行危险源识别、评价,制定管理措施危险 源清。2、针对重大危险源制定管理方案;3、根据施工特点开工前制定出风险点控制方案,并严格落实逐 级审批制度。(1) 一级风险点:30nl及以上高空作业工程。(2)二级风险点:起重吊装工程。(3)三级风险点:垂直运输机械设备。二、预警行动1、生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散路线。 现场应用相应的平安色标明显标示,并在日常工作中保证路线畅 通。2、受伤人员抢救方案。组织现场急救方案,并根据可能发生的 伤情,确定23个最快捷的医院,明确相应的路
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- 公司 塔式起重机 专项 应急 救援 预案
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