全套安全标准化管理制度.docx
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1、危险化学学品安全全标准化化全套管管理制度度(一)危险化学学品从业业单位安全标准准化全套套管理制制度二零XXX年目 录职业健康康安全承承诺书4职业健康康安全方方针5管理制度度评审和和修定的的规定6法律、法法规、标标准及其其它要求求管理制制度9安全生产产责任制制度 133安全投入入保障制制度 333安全培训训教育管管理制度度 355职业卫生生工作管管理制度度 388生产作业业场所危危害因素素监测制制度 399劳动防护护用品管管理制度度 411特种作业业人员管管理制度度 422厂内交通通安全管管理制度度 466危险化学学品安全全管理制制度 511易制毒化化学品管管理制度度 566重大危险险源管理理制
2、度 599风险评价价管理程程序 644禁火禁烟烟管理制制度 699消防管理理制度 711防火与防防爆安全全管理制制度 788防尘、防防毒安全全管理制制度 822仓库、罐罐区安全全管理制制度 866特种设备备安全管管理制度度 933各类气瓶瓶管理制制度 944设备安全全检修、计划管管理制度度 977生产设备备设施变变更、拆拆除、闲闲置、报报废的管管理规定定1011设施、设设备维护护检修、拆除作作业的安安全操作作管理规规定1055关键装置置及重点点部位安安全管理理制度1099安全检查查管理制制度1122隐患整改改管理制制度1144施工作业业安全管管理制度度1177安全作业业证管理理制度1199承包
3、商管管理制度度1211供应商管管理制度度1311事故管理理制度1344安全生产产会议制制度1400安全生产产奖惩制制度1422绩效考核核制度1466变更管理理制度1522外来施工工人员安安全环保保管理制制度1566职业健康康安全承承诺书为实现安安全生产产方针和和目标,我们承承诺: 一、遵遵守国家家及地方方政府有有关职业业健康安安全方面面的法律律、法规规、行业业标准和和企业的的规章制制度; 二、公公司的各各级最高高管理者者是职业业安全健健康的第第一责任任人,每每位员工工对公司司的职业业安全健健康事务务有义不不容辞的的责任,职业安安全健康康表现是是公司奖奖励和聘聘用员工工及承包包商的重重要依据据。
4、三、 在在生产活活动中将将职业安安全健康康放在优优先地位位,加大大在职业业安全健健康方面面的投入入,加强强生产技技术及设设备的改改进,制制定有效效的应急急措施,防止火火灾、爆爆炸、跑跑黄、有有毒有害害气体的的泄漏及及伤亡等等各类事事故的发发生; 四、建建立职业业安全健健康管理理体系全全面、持持续地识识别、评评估、控控制与运运行过程程相关的的职业安安全健康康方面的的风险,定期制制定切实实可行的的职业安安全健康康目标,通过全全体员工工的努力力来持续续改进我我们的职职业安全全健康业业绩确保保人身、企业财财产的安安全及对对周边环环境的保保护; 五、提提供全体体员工的的培训,增强职职业安全全健康意意识;
5、 六、定定期公布布职业健健康业绩绩,通过过公众的的监督,使我们们的职业业安全健健康业绩绩得到持持续改进进,促使使企业可可持续发发展; 七、加加强对供供应商和和承包商商的职业业安全健健康管理理,杜绝绝违章作作业行为为; 八、努努力向社社会提供供符合安安全要求求的高品品质产品品。职业健康康安全方方针遵守国家家法规 保障障员工安安康坚持科技技创新 实现现安全发发展本厂职业业健康安安全方针针的内涵涵:1、企业业的生产产与经营营必须以以国家的的法律法法规为准准绳,企企业安全全发展的的核心应应该是以以人为本本,关爱爱人和保保护人,最大限限度的保保障人的的身心健健康、生生命安全全需要。2、只有有不断地地将新
6、技技术、新新工艺运运用到企企业安全全管理中中去,坚坚持创新新,企业业的安全全管理才才能更加加科学化化、规范范化,也也才能使使企业更更好更快快地发展展和壮大大。管理制度度评审和和修订的的规定1.目的的为了加强强对安全全生产制制度的管管理,及及时评审审和修订订安全生生产制度度,确保保安全生生产制度度的适宜宜性和有有效性,制定本本规定。2.适用用范围本规定适适用于公公司范围围内的安安全生产产规章、制度、标准评评审和修修订。3.引用用法规、标准危险化化学品从从业单位位安全标标准化规规范4.安全全生产管管理制度度的制订订4.1安安全劳资资监察处处组织有有关的专专业部门门制订公公司级的的安全生生产制度度,
7、并送送达相关关部门、单位进进行会签签,征求求修改意意见。4.2安安全劳资资监察处处根据会会签提出出的修改改意见,对初稿稿进行修修改,形形成审批批稿。4.3审审批稿经经分管副副总审核核后由总总经理审审批,发发布实施施。5.评审审与修订订5.1安安全生产产制度的的评审5.1.1评审审的频次次:正常常情况下下,每年年组织评评审一次次;当出出现以下下情况时时,可随随时组织织评审。a)安全全生产的的法律、法规发发生变化化;b)生产产装置和和工艺技技术发生生重大变变化;c)安全全生产相相关的组组织机构构发生重重大变化化;d)管理理机构的的管理职职责发生生重大变变化时;5.1.2评审审组织:安全生生产制度度
8、评审,本着制制订部门门组织相相评审的的原则。5.1.3评审审内容a)与法法律、法法规符合合性;b)与企企业发展展总体水水平的相相适应性性;c)与工工艺流程程和装置置变化的的相适应应性;d)安全全管理制制度之间间的相容容性和匹匹配性;5.1.4评审审输出5.1.4.11评审结结果作为为安全生生产制度度修订的的主要依依据之一一。5.1.4.22 评审审结果要要形成书书面材料料,反馈馈给参加加评审的的人员和和审批人人。5.2安安全生产产制度修修订5.2.1修订订频次:正常情情况下,每两年年组织修修订一次次。当出出现以下下情况,可随时时组织修修订。a)安全全生产法法律、法法规发生生变化,现行安安全规章
9、章制度与与之出现现冲突,或不能能充分满满足法律律、法规规要求;b)生产产装置和和工艺技技术发生生重大变变化;c)新装装置、新新产品投投产,现现行管理理制度不不能覆盖盖其安全全管理;d)组织织机构发发生重大大变化,需重新新分配安安全生产产职责;e)各级级人员素素质发生生较大变变化,规规章制度度的要求求已经充充分转变变员工的的自觉行行动;5.2.2修订订组织:安全生生产制度度修订,本着制制订部门门组织修修订的原原则,当当制订部部门发生生职能变变化时,由该职职能的后后续承接接部门组组织。必必要时,需了解解该制度度的制订订的原始始背景。5.2.3修订订依据:5.2.3.11国家行行业的安安全生产产法律
10、、法规、条例。5.2.3.22安全生生产制度度评审结结果。5.2.3.33制度执执行过程程中,员员工提出出其它合合理建议议。5.2.4修订订后的安安全生产产规章制制度,要要履行会会签手续续,最后后由总经经理审批批后,修修订版发发布实施施。5.2.4 安安全生产产制度终终止执行行因特殊原原因,终终止执行行的安全全生产制制度,按按原审批批程序申申请批准准终止执执行。法律、法法规、标标准及其其它要求求管理制制度1目的的 为了了获取、更新、识别适适用于本本公司的的安全法法律、法法规、标标准及其其它要求求,为体体系的运运行提供供依据,特制定定本制度度。2适用用范围 适用本本于公司司获取、更新、法律、法规
11、及及其它要要求并建建立台帐帐。3职责责3.1安安全环保保科负责责获取安安全法律律、法规规、标准准和其它它要求的的收集、识别及及更新并并建立台台帐,并并对执行行情况进进行监督督检查。并确认认其适用用性,并并追踪新新的法律律、标准准和其他他要求。3.2安安全环保保科负责责向各部部门单位位宣传适适用的法法律、法法规、标标准和其其它要求求。3.3安安全环保保科负责责组织相相关部门门对识别别的法律律、法规规、标准准和其它它要求进进行符合合性评价价。3.4各各部门单单位负责责将相关关的法律律、法规规、标准准和其它它要求传传达给员员工。3.5各各部门单单位获取取的法律律、法规规、标准准和其它它要求,应及时时
12、传递到到安全环环保科。3.6安安全环保保科负责责编写公公司的安安全生产产规章制制度。3.7各各部门单单位负责责编写本本部门单单位的安安全操作作规程。3.8安安全环保保科负责责法律、法规及及安全操操作规程程的发布布。4程序序4.1获获取途径径4.1.1由安安全环保保科通过过标准化化信息网网、新闻闻媒体、行业协协会、政政府主管管部门及及其他形形式查询询获取国国家的安安全法律律、法规规、标准准及其他他要求。4.1.2上级级部门的的通知、公报等等由综合合办公室室收集整整理。4.1.3各部部门从专专业或地地方报刊刊、杂志志等索取取的法律律、法规规、标准准和其它它要求,应及时时报送安安全环保保科进行行识别
13、和和确认并并备案。4.2登登记与识识别4.2.1根据据公司生生产、活活动和服服务过程程中所有有危险、有害因因素,结结合法律律、法规规的最新新内容及及版本,识别适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求。4.2.2根据据本行业业特点,识别适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求。4.2.3安全全环保科科组织有有关部门门对获取取和识别别适用的的法律、法规、标准及及其他要要求组织织评审确确认,报报公司领领导审核核批准,并编制制适用用法律法法规清单单。4.3更更新4.3.1当现现行的适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求更新时时,应重重新及时时识别。4.3.2安全全环保科科每年进进行一次次
14、适用的的法律、法规、标准及及其他要要求的获获取、识识别、更更新工作作。4.3.3当生生产过程程中的危危险、有有害因素素发生变变更时,应及时时进行适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求的重新新识别。4.4适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求的发放放、实施施、检查查与符合合性评价价。4.4.1安全全环保科科及时将将适用的的适用的的法律、法规、标准及及其他要要求中的的重要内内容进行行摘编,并下发发到相关关部门单单位。4.4.2各部部门单位位要组织织学习适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求并在安安全标准准化运行行中严格格遵守,各部门门单位培培训学习习情况记记录与安安全例会会台帐,
15、班组学学习情况况记录于于班组活活动记录录中。4.4.3安全全环保科科每年一一次对贯贯彻安全全法律法法规情况况进行监监督检查查,对不不符合适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求的现象象要组织织相关部部门分析析原因,进行整整改。安安全环保保科建立立适用的的法律、法规、标准及及其他要要求符合合性评价价记录。4.5规规章制度度及安全全操作规规程4.5.1安全全环保科科负责编编写公司司的安全全生产规规章制度度,并下下发到部部门、单单位及班班组,各各级人员员应严格格执行。4.5.2各部部门单位位应根据据工艺、技术、设备特特点和原原材料、辅助材材料、产产品的危危险性编编制安全全操作规规程,下下发到班班
16、组,岗岗位人员员应按照照安全操操作规程程进行操操作。4.6评评审和修修订4.6.1安全全环保科科每年一一次组织织有关部部门单位位对颁发发的制度度文件进进行评审审,对不不适宜性性文件及及时进行行修订。4.6.2当发发生事故故时,工工艺、技技术、材材料等发发生变更更时,各各部门单单位应及及时对各各种规章章制度和和安全操操作规程程进行修修订,确确保适用用性和有有效性。4.6.3修订订时应填填写文文件更改改审批表表,注注明原因因及更改改内容,经安全全副总批批准后进进行修订订。4.6.4新修修订的规规章制度度及安全全操作规规程应及及时发放放到岗位位,保证证各岗位位的规章章制度和和安全操操作规程程是最新新
17、的有效效文件,原文件件收回统统一作废废。安全生产产责任制制度1.目目的本公司贯贯彻“谁主管管,谁负负责”,“管生产产必须管管安全”的原则则,严格格执行层层层安全全责任制制。2.职职责2.1总总经理是是公司安安全生产产第一责责任人,对公司司安全生生产工作作全面负负责。2.2各各部门主主要负责责人是本本部门安安全直接接责任人人,直接接管理本本部门的的安全工工作。2.3各各班组长长是本班班组的安安全直接接责任人人,直接接管理本本班组的的安全工工作。2.4各各岗位员员工是本本岗位的的安全直直接责任任人,直直接管理理本岗位位的安全全工作。3.各级级人员安安全生产产具体职职责1.总经经理安全全职责1.1总
18、总经理是是公司安安全生产产第一责责任人,对公司司的安全全生产负负全面责责任,应应及时、认真贯贯彻执行行各项安安全生产产法规、制度、规定和和标准。1.2建建立、健健全公司司安全生生产责任任制;1.3建建立健全全安全组组织和机机构,根根据实际际情况,配备、充实安安全专业业人员,提提高专业业人员素素质,稳稳定安全全专业队队伍。1.4批批准、颁颁布公司司的各项项安全管管理制度度、安全全技术规规程、安安全技术术措施计计划和长长远规划划。1.5及及时更新新生产设设施,改改善劳动动环境,保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施;1.6督督促、检检查本公公司的安安全生产产工作,及时消消除生产产安全事事故隐患
19、患;1.7组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案;1.8组组织召开开安全生生产专题题会,及及时研究究和解决决有关安安全生产产的重大大问题,主持审审核引进进技术(设备)和开发发新产品品中的重重要安全全技术问问题。1.9组组织公司司的安全全教育与与考核工工作。1.100及时、如实报报告生产产安全事事故。1.111坚持“五同时时”原则,即:在在计划、布置、检查、总结、评比生生产的时时候,同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。2.副总总经理职职责2.1协协助总经经理进行行安全管管理工作作;2.2总总经理指指定的工工作范围围内对安安全工作作负责。2.3组组织制定
20、定、修订订和审定定本公司司各项安安全管理理制度、安全技技术规程程,组织织编制安安全技术术措施计计划、方方案。2.4组组织制订订审批安安全教育育计划,参加对对管理层层的安全全教育和和考核工工作。2.5审审批重大大工艺处处理、检检修、施施工安全全技术方方案,审审查开发发新产品品中的安安全技术术问题。2.6参参加重大大事故的的技术分分析工作作。2.7组组织安全全生产大大检查和和安全隐隐患的整整改。2.8总总经理不不在时,履行总总经理安安全职责责。3.生产产厂长职职责3.1协协助总经经理抓好好安全生生产管理理工作,直接领领导企业业安全管管理部门门开展安安全生产产工作。3.2按按照管生生产必须须管安全全
21、的原则则,对企企业的安安全生产产负主要要责任。3.3协协助总经经理制定定安全生生产工作作计划,安全生生产管理理制度、安全技技术规程程,并组组织实施施。3.4协协助总经经理组织织成立安安全救援援领导小小组,组组织制定定事故应应急救援援预案,并定期期进行演演练。3.5严严格执行行安全生生产管理理制度,及时纠纠正生产产中的失失职和违违章行为为。3.6每每月组织织安全生生产检查查不少于于一次,并负责责落实事事故隐患患整改措措施,责责任到人人。3.7负负责安全全生产宣宣传教育育培训和和考核工工作,积积极参加加安全培培训考核核,特种种作业人人员持证证上岗率率达到1100。3.8每每月定期期召开安安全生产产
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