《公司各部门岗位职责描述4271.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司各部门岗位职责描述4271.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、部 门总经理工工作部编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围负责公司司的行政政和人力力资源管管理,协协助总经经理处理理公司日日常事务务。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1. 协助总经经理检查查、处理理公司阶阶段性或或有关部部门的重重点工作作;2. 负责审查查签发前前的文稿稿;处理理来往公公文;3. 负责审核核公司固固定资产产的实物物管理报报表、帐帐册,审审核办公公用品的的采购与与分发;4. 负责公司司人事和和劳资管管理;5. 负责审核核公司车车辆费用用支出;6. 负责公司司各类会会议费用用、业务务招待费费用的审审核与管
2、管理;7. 负责审核核公司印印信的使使用。部门职责1. 协助总经经理处理理日常事事务,负负责处理理总经理理授权的的其他工工作;2. 负责召集集总经理理办公会会议,进进行会议议记录;负责会会议决定定事项的的执行和和催办;3. 负责公司司对外接接待和会会务工作作;负责责公司外外联,协协调公司司与投资资方及其其它单位位或部门门的关系系;4. 负责协调调公司内内部各部部门之间间的关系系;5. 负责公司司党、工工组织管管理工作作,负责责召集有有关的会会议;6. 负责公司司印章、介绍信信、委托托授权书书和营业业执照的的使用和和保管;7. 负责起草草公司年年度工作作计划、工作总总结等有有关文件件;负责责公司
3、外外文资料料的翻译译工作;8. 负责公司司各类公公文、信信函的处处理和保保管;9. 负责编制制公司人人力资源源发展的的中长期期规划和和年度计计划,并并组织各各项计划划的实施施;10. 负责公司司人事管管理和劳劳动工资资管理;11. 负责完善善公司的的管理制制度;12. 负责员工工培训的的组织工工作;13. 负责公司司各类档档案的建建档、归归档、管管理和使使用;负负责指导导、监督督、检查查各项目目的工程程资料管管理;14. 负责编制制公司办办公设备备及办公公用品的的购置计计划;负负责公司司固定资资产、办办公用品品的采购购及领用用工作;15. 负责公司司的交通通、通讯讯工具的的管理和和调配;负责公
4、公司办公公设备的的维护和和保养工工作;16. 负责办理理员工出出国(境境)的政政审和外外事教育育工作,负负责公司司的外事事接待;17. 负责公司司安全保保卫与BBaoMMi工作作,负责责公司文文明办公公和环境境保洁;18. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的的其他工工作。部 门办公室编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围协助总经经理开展展各项工工作,协协调各部部门关系系,负责责公司日日常行政政工作。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1. 协助总经经理检查查、处理理公司阶阶段性或或有关部部门的重重点工作作;2. 负
5、责审查查签发前前的文稿稿;3. 负责审核核公司固固定资产产的实物物管理报报表、帐帐册,审审核办公公用品的的采购与与分发;4. 负责审核核公司车车辆费用用支出;5. 负责公司司各类会会议费用用、业务务招待费费用的审审核与管管理;6. 负责审核核公司印印信的使使用。部门职责1. 协助总经经理处理理日常事事务,负负责处理理总经理理授权的的其他工工作;2. 负责召集集总经理理办公会会议,进进行会议议记录;负责会会议决定定事项的的执行和和催办;3. 负责公司司对外接接待和会会务工作作;负责责公司外外联,协协调公司司与投资资方及其其它单位位或部门门的关系系;4. 负责协调调公司内内部各部部门之间间的关系系
6、;5. 负责公司司党、工工组织管管理工作作,负责责召集有有关的会会议;6. 负责公司司印章、介绍信信、委托托授权书书和营业业执照等等证照的的使用和和保管;7. 负责起草草部门工工作的有有关文档档,负责责公司外外文资料料的翻译译;8. 负责公司司各类公公文、信信函的处处理和保保管;9. 负责公司司各类档档案的建建档、归归档、管管理和借借用;负负责指导导、监督督、检查查各项目目的工程程资料管管理工作作;10. 负责员工工的生活活福利的的采购和和分配;11. 负责编制制公司办办公设备备及办公公用品的的购置计计划;负负责公司司固定资资产、办办公用品品的采购购及领用用工作;12. 负责公司司的交通通、通
7、讯讯工具的的管理和和调配;13. 负责公司司办公设设备的维维护和保保养工作作;14. 负责办理理员工出出国(境境)的政政审和外外事教育育工作,负负责公司司的外事事接待;15. 负责公司司安全保保卫与BBaoMMi工作作,负责责公司文文明办公公和环境境保洁;16. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的的其他工工作。部 门财务部编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围负责公司司出纳、会计核核算及财财务管理理,健全全财务管管理制度度,规范范企业内内部控制制。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1. 负责公司司财务的的内部控控
8、制;2. 负责监督督公司财财务预算算和财务务计划的的执行;3. 负责审计计项目组组的财务务情况。部门职责1. 根据国家家有关财财政、经经济、税税收的法法律法规规以及公公司的有有关规定定,制定定公司的的财务管管理制度度;2. 负责制定定公司年年度财务务预算,开开展成本本分析和和财务分分析活动动,进行行成本控控制;3. 负责公司司财务管管理和会会计核算算工作;4. 负责编制制财务、税务报报表;5. 负责完成成会计基基础工作作;负责责工资、奖金的的发放,现现金支付付及银行行结算;6. 负责计交交各类保保险基金金的预算算与统计计工作;7. 参与公司司经济合合同的洽洽谈;8. 负责工程程款的收收付,协协
9、助经营营部完成成工程款款的结算算;9. 负责公司司内部审审计工作作,配合合审计、税务等等部门的的检查工工作;10. 负责公司司固定资资产明细细账的管管理;11. 负责会计计凭证、账册、报表的的整理工工作,负负责会计计档案的的保管和和使用工工作;12. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的的其他工工作。部 门发展部编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围负责公司司人力资资源管理理、发展展规划和和项目信信息化管管理。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1. 负责人员员的甄选选、任用用、培训训、考核核及辞退退等人力力资源管管
10、理工作作;2. 负责审核核考勤统统计,负负责审批批各类休休假期及及相关费费用;3. 负责员工工绩效考考核;4. 负责公司司各类职职称评定定及专业业技术考考核;5. 负责在公公司内推推广企业业文化。部门职责1. 负责研究究、编制制公司发发展战略略规划方方案,报报批获准准后负责责组织实实施;2. 负责起草草公司年年度工作作计划、工作总总结等有有关文件件;3. 负责行业业市场研研究,并并定期编编写有关关市场信信息和发发展趋势势的报告告;4. 负责编制制公司人人力资源源发展的的中长期期规划和和年度计计划,并并组织各各项计划划的实施施;5. 负责公司司人事管管理,包包括人员员的配备备、招聘聘、任免免、调
11、迁迁、解聘聘、退休休等各项项工作;6. 负责公司司劳动工工资管理理,包括括劳动合合同、工工资、奖奖励、处处分、福福利和保保险,以以及劳动动保护等等方面的的工作;7. 负责完善善公司的的管理制制度;8. 负责公司司员工的的绩效考考核和专专业技术术考核;9. 负责员工工培训的的组织工工作;10. 负责制定定企业信信息化管管理规划划,负责责实施;11. 负责公司司的计算算机管理理信息系系统的设设计、建建设与维维护;12. 负责公司司内部刊刊物出版版,以及及公司企企业文化化建设和和推广;13. 负责制订订本部门门管理制制度和工工作目标标,并监监督实施施;14. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的
12、的其他工工作。部 门工程部编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围负责公司司项目的的工程管管理。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1. 审核各项项目施工工组织设设计;2. 监督检查查项目的的工程进进度、质质量和安安全管理理。部门职责1. 负责公司司的工程程技术管管理工作作;2. 负责公司司工程质质量体系系的建立立和管理理工作,促促进公司司质量体体系的持持续充分分性、适适宜性和和有效性性;3. 负责公司司标准化化管理工工作;4. 负责公司司施工质质量管理理、安全全管理等等制度的的制定和和执行;5. 负责对各各项目的的生产活
13、活动和技技术管理理的全过过程进行行监督、检查及及工程质质量标准准验评;6. 负责对各各项目的的施工进进度进行行检查监监督;7. 负责工程程安全教教育、安安全学习习、考试试;负责责对各项项目的安安全文明明生产进进行检查查考核;8. 负责公司司承建工工程的创创优目标标实施及及创优申申报工作作;9. 负责制订订本部门门管理制制度和工工作目标标,并监监督实施施;10. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的的其他工工作。部 门经营部编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围负责代表表公司承承接工程程业务,负负责公司司的生产产经营管管理。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交
14、接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1. 负责签订订有关的的经济合合同;2. 负责工程程的招标标、评标标和议标标;3. 负责审核核施工预预算;4. 负责有关关设备的的采购。部门职责1. 负责与各各业主单单位、各各设备供供应厂家家的联系系;2. 负责收集集市场信信息,掌掌握市场场动态、拓展经经营思路路;3. 负责代表表公司对对外承接接工程业业务,负负责洽谈谈、签订订经济合合同,负负责公司司的合同同管理;4. 负责主持持工程的的招标、评标、议标工工作;5. 负责公司司的生产产综合计计划管理理,编写写年、季季、月度度生产计计划,编编写公司司收费计计划;6. 负责编制制施工预预算,进进行预算算审
15、查及及概算的的调整工工作;7. 负责工程程所需设设备、物物资的采采购和管管理工作作;8. 负责编写写设备、物资到到货计划划表;负负责设备备的开箱箱检验工工作;9. 负责制定定本部门门管理制制度和工工作目标标,并监监督实施施;10. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的的其他工工作。部 门设计部编 号页 码第1页,共共1页版本(次次)工作范围围负责公司司有关的的项目工工程设计计。部门分界界面(容易引引起工作作内容交交叉或具具有前后后交接性性质的部部门,需需要界定定)部门职能能1 负负责确定定工程技技术方案案和系统统设备的的比选。部门职责1. 承担公司司技术和和设计,负负责完成成公司部部署的工工程设计计任务;2. 负责公司司相关新新技术的的引进、吸收、研发和和应用工工作,确确定工程程的技术术方案、系统设设备的技技术规范范;3. 负责项目目的前期期开发工工作,组组织管理理工程的的施工设设计和现现场设计计服务;4. 贯彻执行行公司的的质量方方针、质质量目标标,负责责组织设设计质量量计划;5. 参与经营营采购工工作,完完成相关关的配合合工作;6. 负责制订订本部门门管理制制度和工工作目标标,并监监督实施施;7. 负责制定定和实施施本部门门各专业业技术发发展规划划和培训训计划;8. 认真努力力、如期期完成公公司领导导交办的的其他工工作。
限制150内