劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班.docx

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1、劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班主办单位：劳动法世界/深圳中亚兴企业管理咨询公司 费用：特惠价人民币2400元/人（含培训、会务、午餐、资料、茶点等）报名热线：0755-814647334006578803传真：0755-81460239 联系人：胡小姐郭先生严先生培训时间间：共四四天八大大节,常常年开班班，每天天上午99：00012：00，下午113：33016：30杭州第一一期开班班时间：20009年111月6-77日、111月13-14日日背景随着劳劳动合同同法、劳动动争议调调解仲裁裁法等等一系列列人事管管理法律律规定的的颁布实实施，由由于不专专业、不不规范的的人力资资源操作作

2、所引发发的劳动动争议案案件呈井井喷的趋趋势。据据官方统统计：近近年全国国各地劳劳动争议议仲裁机机构已处处理结案案的数十十万件劳劳动争议议案件中中，劳动动者胜诉诉占结案案总数的的80以上，同时，劳动争争议案件件每年正正以200%以上上的速度度递增。如何有有效建设设企业的的劳动人人事管理理体系，预防劳劳动争议议，控制制用人风风险，实实现卓越越劳动关关系管理理，成为为企业管管理者关关注的重重点问题题。通过培训训，学员员将能够够获得如如下收获获：提高高hr劳劳动关系系常见问问题的处处理和操操作能力力，帮助助建立行行为规范范和模式式；从签签订劳动动合同、履行劳劳动合同同到解除除劳动合合同等企企业用工工的

3、全流流程劳动动关系管管理提供供完整的的解决方方案；企企业如何何有效避避免劳动动争议，如发生生劳动争争议如何何取得主主动地位位，解决决企业劳劳动用工工的后顾顾之忧；从成本本核算角角度对企企业用工工进行规规划，节节省企业业用工成成本；提提高企业业风险防防范能力力，促进进企业安安全运营营。颁发证证书修完全部部课程并并考核合合格者，可获国国内领先先的劳动动法网站站（劳动动法世界界wwww.laaborroott.coom）、顶尖劳劳动关系系咨询服服务机构构（上海劳劳达律师师事务所所/劳达达管理咨咨询公司司）与知知名劳动动法专业业杂志（员工工关系）联合合颁发的的结业证证书。主要内内容第一节用工工模式的的

4、选择一、需要要用工时时，我们们只能招招聘吗？1)解放放思想，打开思思路；2)灵活活运用各各种模式式；二、用别别人的人人做自己己的事业务外外包模式式1)自己己做，还还是别人人做？2)哪些些事务适适合外包包？3)一包包了之吗吗？三、不是是劳动者者的劳动动者民事聘聘用模式式1)他们们是劳动动者吗？2)他们们是廉价价劳动力力吗？ 3)如果果劳动法法不管，那么什什么法律律管？ 四、公司司也能找找钟点工工非全日日制用工工模式1)他们们是公司司员工吗吗？2)签，还是不不签？3)非全全日制用用工也有有风险五、不求求所有，但求所所用劳务派派遣模式式1）什么么岗位都都能劳务务派遣吗吗？2）劳务务派遣应应该更多多，

5、还是是应该更更少？3）派遣遣员工到到底是谁谁的人？六、用工工模式选选择中的的常见误误区1）劳务务关系代代替劳动动关系？2）包得得走利润润，包不不走风险险。3）大包包大揽不不对，放放任自流流也不对对七、让人人力资源源成为赚赚钱的部部门，可可以吗？第二节员工工入职管管理和风风险预防防一、虚假假广告几几时休？二、形形形色色的的就业歧歧视1）歧视视无处不不在？2）都是是歧视惹惹的祸3）歧视视与反歧歧视三、招聘聘是一件件危险的的事情吗吗？1)有多多少简历历可以胡胡来？2)欺诈诈有什么么后果？3)先体体检还是是后体检检？4)不正正当的劳劳动关系系？四、入职职担保问问题1）入职职能要求求担保吗吗？2）在职职

6、时能要要求担保保吗？3）新法法下企业业如何保保护自己己？五、谨慎慎对待OOFFEER1) OOFFEER不是是一张纸纸2)有了了OFFFER，还要合合同吗？3)新法法下的OOFFEER再造造六、入职职流程再再造1）新法法下要有有新作法法2）HRR的地位位会上升升吗？第三节劳动动合同及及相关协协议的签签订一、签还还是不签签？1）后果果很严重重，老板板很生气气2）先入入职，还还是先签签合同？二、试用用期的风风险1）试用用期也有有双倍工工资吗？ 2）容易易出错的的试用期期3）试用用期就一一定能解解除劳动动合同吗吗？ 4）录用用条件也也有条件件三、劳动动合同的的期限选选择1）合同同期限可可以任意意选择

7、吗吗？2）长期期好还是是短期好好？3）让劳劳资关系系更稳定定一些四、工作作内容与与工作地地点1）怎么么样实现现合法的的调岗？2）合同同期限就就是岗位位期限吗吗？3）工作作地点是是“中国”？五、劳动动报酬1）怎样样的薪酬酬制度是是好的薪薪酬制度度？2）劳动动合同的的薪酬条条款能做做什么？六、工作作时间和和休息休休假1）每周周上六天天就算加加班吗？2）加班班费可以以约定吗吗？3）社会会保险能能规避吗吗？七、培训训协议1）这还还算是违违约金吗吗？2）签了了协议就就完事了了吗？八、保密密与竞业业禁止1）保密密费可以以要求退退还吗？2）经济济补偿金金该给多多少？3）违约约金该写写多少？4）新法法下怎么么

8、样留住住人才？第四节规章章制度与与员工手手册一、规章章制度与与员工手手册的作作用1）法治治企业好好还是人人治企业业好？2）企业业也要有有文化3）规章章制度是是法律还还是证据据？4）规章章制度违违法有什什么后果果？二、规章章制度怎怎么讲民民主1）法律律对民主主的要求求2）现实实与理想想的差距距3）HRR应该成成为立法法专家？三、规章章制度怎怎么公示示？1）法不不可知，则威不不可测？2）一切切为了证证据？3）实务务操作的的做法四、规章章制度内内容制订订七大问问题1）怎样样的人事事管理制制度是好好的制度度？2）关于于工资，规章制制度能做做什么？3) 绩绩效考核核，做还还是不做做？4) 企企业还能能对

9、员工工罚款吗吗？5) 休休假与考考勤6) 年年休假一一律由公公司安排排吗？7) 怎怎样才算算严重违违反规章章制度？第五节加班班费的控控制与风风险防范范一、新法法实施后后对加班班管理的的影响1）单位位能安排排员工加加班吗？2）加班班费给少少了有何何风险？3）能要要十几年年的加班班费吗？4）谁对对加班负负有举证证责任？二、关于于加班的的常见问问题1）自愿愿加班有有无加班班费？2）双休休日出差差是否属属于加班班？3）外派派人员双双休日是是否属于于加班？4）周六六日开会会培训是是否属于于加班？5）一周周工作六六天就是是加班吗吗？6）什么么样的证证据能作作为加班班的依据据？7）中层层以上管管理人员员可以

10、不不计算加加班费吗吗？8）保安安、门卫卫等特殊殊岗位有有无加班班费？9）加班班可以调调休而不不支付加加班费吗吗？10）每每月固定定支付加加班费可可以吗？三、加班班费的控控制技巧巧1）想加加班就加加班？ 2）特殊殊工时制制没有加加班费？3）加班班费的基基数能约约定吗？第六节各种种假期管管理与风风险防范范一、年休休假管理理1)享受受年休假假的条件件2)年休休假天数数怎么折折算？3)员工工不愿意意休年休休假怎么么办？二、病假假管理1) 医医疗期就就是医疗疗期间吗吗？ 2) 病病假怎么么发工资资？ 三、产假假管理1)产假假到底有有多长？2)产假假工资要要和正常常工资一一样吗？3)违反反计划生生育也要要

11、享受产产假吗？4)违反反计划生生育是严严重违反反规章制制度吗？四、其它它假期1)探亲亲假是法法定假期期吗？2)婚丧丧假到底底有多长长？3)再婚婚也有婚婚假吗？4)假期期工资该该怎么发发？5)事假假也要发发工资吗吗？6)请事事假一定定要批吗吗？五、其它它问题1)休没没休假，由谁举举证？2)请假假程序是是简单好好，还是是复杂好好？第七节离职职风险管管理和风风险预防防一、员工工辞职管管理1) 员员工辞职职也可以以要经济济补偿金金吗？2) 可可以要求求员工赔赔偿损失失吗？3) 辞辞职与违违约金二、协商商解除劳劳动合同同1) 谁谁提出解解除？谁谁证明？2) 怎怎么签解解除协议议？三、解除除无过错错的员工

12、工1) 医医疗期如如何计算算？2) 末末位淘汰汰等于不不能胜任任吗？3) 什什么是客客观情况况发生重重大变化化？4) 如如何避免免裁员风风险？5) 程程序违法法就是解解除违法法吗？6) 哪哪些情况况下不能能解除？四、解除除有过错错的员工工1）重大大损害有有什么标标准？2）兼职职就能解解除吗？3）哪些些情况属属于被追追究刑事事责任？4）合同同无效与与解除5）严重重违反规规章制度度是“华山一一条路”？6）开除除员工还还能要求求违约金金吗？五、解雇雇女职工工的特殊殊处理1）女职职工保护护是社会会责任还还是企业业责任？2）解雇雇女职工工需谨慎慎操作3）违反反计划生生育的女女职工也也受法律律保护吗吗？六

13、、劳动动合同终终止1）根据据年龄一一刀切？2）到期期终止必必须提前前30天天通知吗吗？3）期满满留用会会有什么么后果？七、新法法下的“三金”1）088年前与与08年年后要分分开算吗吗？2）工作作年限到到底怎么么算？3）088年前的的违约金金08年年后还有有效吗？4）经济济补偿金金可以约约定吗？第八节劳动动争议处处理实务务技巧一、劳劳动争议议调解仲仲裁法的新变变化1)可以以不经劳劳动仲裁裁了？ 2)可以以索赔十十几年前前的工资资了？3)离职职十几年年还能起起诉吗？ 二、劳动动争议案案件的处处理程序序1)哪些些案件属属于劳动动争议？2)劳动动争议案案件该到到哪里起起诉？3)哪些些情况属属于一裁裁终

14、局？三、劳动动争议案案件的举举证与诉诉讼技巧巧1)举证证之所在在，胜败败之所在在2)有百百分百的的证明事事实吗？3)劳动动争议举举证责任任怎么分分配？4)适可可而止，言多必必失5)为当当事人的的利益就就是最大大的公正正6)请用用证据说说话、请请围绕法法律说话话五、主要要劳动争争议案件件请求与与抗辩1)双倍倍工资的的请求与与抗辩2)拖欠欠工资的的请求与与抗辩3)加班班的请求求与抗辩辩4)经济济补偿金金的请求求与抗辩辩5)违法法解除的的请求与与抗辩主讲专专家魏浩浩征国内内顶尖的的劳动法法与员工工关系管管理专家家之一。劳动法法世界/上海劳劳达律师师事务所所/上海海劳达管管理咨询询公司创创始人、首席咨

15、咨询顾问问，员员工关系系总编编，北京京中关村村IT协协会劳动动关系首首席顾问问，上海海交通大大学安泰泰管理学学院、浙浙江大学学、四川川大学总总裁班特特约讲师师。担任任数十家家知名企企业集团团总部劳劳动法顾顾问、人人力资源源管理顾顾问。曾曾在全国国各地主主讲超过过5000天次劳劳动关系系管理公公开课及及内训课课程，主主持企业业并购、改制、重组、裁员、劳动关关系管理理体系建建设、劳劳动争议议处理等等重大咨咨询项目目数百起起。出版版专著：入职职管理日日记、在职职管理日日记、离职职管理日日记、魏浩浩征读劳劳动合同同法及实实施条例例、劳动合合同法下下的离职职员工管管理、中国国三十六六城市劳劳动法规规政策

16、操操作指引引、危机下下的用工工成本控控制等等；出版版音像制制品：企业用用人风险险控制、裁裁员误区区及风险险控制、劳劳动合同同法最新新权威解解读等等。李伟上海劳达达律师事事务所咨咨询中心心主任，劳动法法世界高高级研究究员，员工关关系(staaffiing)杂志高高级编辑辑，劳动动法规政政策高级级咨询师师、培训训师。曾曾在法法制日报报、中国劳劳动保障障报、人力力资源等知名名刊物上上发表专专业文章章数十篇篇，长期期致力于于劳动争争议、人人事法务务、劳动动合同纠纠纷等领领域内的的司法实实务和理理论研究究，擅长长各类人人事管理理制度、协议的的撰写，曾为上上汽通用用五菱、易初莲莲花、如如新（中中国）、扬子

17、江江药业、梅特勒勒-托利利多、aao-史史密斯、橡果国国际、日日立电梯梯、奥林林巴斯、奇瑞汽汽车数十十家知名名企业提提供劳动动法咨询询、顾问问和培训训服务。徐铭现为上海海劳达律律师事务务所合伙伙人、副副主任律律师、资资深执业业律师，上海市市律师协协会会员员。徐律律师有着着丰富的的律师实实务经验验，尤擅擅劳动法法、公司司法、合合同法领领域，工工作审慎慎严谨，勤思擅擅辩，长长期从事事上述领领域案件件的仲裁裁、诉讼讼代理和和顾问咨咨询服务务，徐律律师还长长期致力力于劳动动法与员员工关系系管理咨咨询与培培训工作作，对企企业规章章制度管管理、劳劳动合同同管理、劳动争争议预防防与处理理具有深深厚的理理论和

18、实实践经验验，服务务的客户户包括易易初莲花花、蒙牛牛乳业、联想、上汽通通用五菱菱、AOO史密斯斯、梅特特勒托利利多、扬扬子江药药业、趋趋势科技技、橡果果国际、日立电电梯、奥奥林巴斯斯等多家家知名企企业。曾国文上海劳达达律师事事务所资资深执业业律师，劳动法法世界、高级研研究员。自20000年年开始专专注于劳劳动法研研究，220011年完成成论我我国市场场经济下下的劳资资关系的的法律调调整硕硕士论文文。之后后，曾律律师投身身于法律律实务领领域，曾曾为千家家企业提提供过劳劳动法咨咨询和劳劳动法培培训，并并代理了了大量的的劳动纠纠纷案件件。曾律律师是中中国大陆陆劳动法法界第一一位推出出劳动合合同法培培

19、训英文文公开课课的讲师师。服务务客户包包括SUUMITTOMOO ELLECTTRICC GRROUPP, JJP MMorggan Chaase CCo, ARCC toooliing Tecchnoologgy (Sheenzhhen), WWesttballticc coompoonennts, Geec DDireect Honng KKongg Lttd, Norrdicc Trradiing, Coonseea EExeccutiive, 上海海张江高高科，北北大方正正科技集集团等。李晶晶上海劳达达律师事事务所执执业律师师，劳动动法世界界/上海海劳达管管理咨询询公司高高级研究究员，员工关关系高高级编辑辑。曾在在外资企企业从事事人力资资源管理理、法律律事务工工作，成成功代理理外资企企业百名名员工裁裁员工作作；有着着丰富的的企业法法律顾问问、咨询询服务经经验，业业务擅长长：劳动动法、经经济合同同、公司司法、交交通事故故、刑案案等代理理工作。