华盛电子有限公司人事管理制度.docx

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1、 华盛电子有限公司人事管理制度第一章 总则第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。 一、本本公司员员工的管管理，除除遵照国国家和地地方有关关法令外外，都应应依据本本制度办办理。二、本制制度所称称员工，系指本本公司聘聘用的全全体从业业人员。第三条：公司对对员工实实行合同同化管理理。所有有员工都都必须与与公司签签订聘（雇）用用合同。员工与与公司的的关系为为合同关关系，双双方都必必须遵守守合同。第二章 编制制、定编编第四条：公司各各职能部部门、下下属公司司、企业业，用人人实行定定员、定定岗。 第五条：公

2、司职职能及部部门及下下属公司司、企业业的设置置、编制制、调整整或撤销销，由总总经理提提出方案案，报董董事会批批准后实实施。 第六条：因工作作及生产产，业务务发展需需要、各各部门、下属公公司、企企业需要要增加用用工的，必须按按第九条之规规定，履履行手续续后方准准实施。 第七条：人力资资源部负负责编制制年度用用工计划划及方案案，供总总经理参参考。第三章 招聘聘、录用第八条：各级员员工的聘聘任程序序如下： 一、总经理理，由董董事长提提名董事事会聘任任； 二、副总经经理、总总理经助助理、总总会计师师等高级级职员，部门主主任（部部长）及及下属公公司、企企业经理理，由总总经理提提请董事事会聘任任； 三、部

3、门副副主任（副部长长）、下下属公司司、企业业副经理理及会计计人员，由总经经理聘任任； 四、其他员员工，经经总经理理批准后后，由人人事部及及下属公公司、企企业经理理聘任。 上述述程序也也适用于于各级员员工的解解聘及续续聘。 第九条：本公司司各部门门如因工工作需要要，必须须增加人人员时，于每年年十月提提出申请请，经相相关负责责人批准准后，由由人事部部门统一一纳入聘聘用计划划并办理理甄选事事宜。因因特殊情情况急需需用人时时，用人人部门至至少提前前二十天天提出申申请。第十条：本公司司员工的的招聘在在人才交交流中心心进行，通过面面试的人人员须于于次月报报到。第十一条条：新进进人员报报到时，应向人人力资源

4、源部送交交以下证证件：一、毕业业证书、学位证证书原件件及复印印件。二、技术术职务任任职资格格证书原原件及复复印件。三、身份份证原件件及复印印件。四、一寸寸半身免免冠照片片二张。五、服务务承诺书书。六、其它它必要的的证件。第十二条条：员工工录用分分派工作作后，应应立即赴赴所分配配的地方方工作，不得无无故拖延延推诿。第四章 工作作守则第十三条条：员工工应遵守守本公司司一切规规章、通通告及公公告。第十四条条：员工工应遵守守下列事事项： 一、忠忠于职守守，服从从领导，不得有有敷衍塞塞责的行行为。 二、不不得经营营与本公公司类似似或职务务上有关关的业务务，不得得兼任其其它公司司的职务务。 三、全全体员工

5、工必须不不断提高高自己的的工作技技能，强强化品质质意识，圆满完完成各级级领导交交付的工工作任务务。四、爱护护公物，未经许许可不得得私自将将公司财财物携出出公司。 五、工工作时间间不得中中途任意意离开岗岗位、如如需离开开应向主主管人员员请准后后方可离离开。 六、员员工应随随时注意意保持作作业地点点、宿舍舍及公司司其它场场所的环环境卫生生。 七、员员工在作作业时不不得怠慢慢拖延，不得干干与本职职工作无无关的事事情。 八、员员工应团团结协作作，同舟舟共济，不得有有吵闹、斗殴、搭讪攀攀谈、搬搬弄是非非或其它它扰乱公公共秩序序的行为为。 九、不不得假借借职权贪贪污舞弊弊，收受受贿赂，或以公公司名义义在外

6、招招摇撞骗骗。 十、员员工对外外接洽业业务，应应坚持有有理、有有利、有有节的原原则，不不得有损损害本公公司名誉誉的行为为。 十一、各级主主管应加加强自身身修养，领导所所属员工工，同舟舟共济，提高工工作情绪绪和满意意程度，加强员员工安全全感和归归属感。 十二、按规定定时间上上下班，不得无无故迟到到早退。第十三条条：公司司实行每每日八小小时工作作制（上上午：88:00012:00下午：2:0006:000），每月平平均工作作22.5天。生产部部实行每每天三班班轮班工工作制，具体时时间由生生产总监监安排。以后如如有调整整，以新新公布的的工作时时间为准准。第十五条条：所有有员工应应亲自打打卡计时时，不

7、委委托或代代人打卡卡，否则则双方均均按旷工工一日处处理。第十六条条：员工工如有迟迟到、早早退、或或旷工等等情形，依下列列规定处处理：一、迟到到、早退退。 1员员工均需需按时上上、下班班，工作作时间开开始后十十五分钟钟内到班班者为迟迟到。 2工工作时间间终了前前十五分分钟内下下班者为为早退。 3员员工当月月内迟到到、早退退合计每每三次以以旷职(工)半半日论。 4超超过十五五分钟后后，才打打卡者以以旷职(工)半半日论，因公外外出或请请假经主主管在卡卡上签字字或书面面说明者者除外。 5无无故提前前十五分分钟以上上下班者者，以旷旷职(工工)半日日论。因因公外出出或请假假者需经经主管签签字证明明。 6上

8、上、下班班而忘打打卡者，应由部部门主管管在卡上上或有效效工作时时间考核核表上签签字。 二、旷旷职(工工) 1、未未经请假假或假满满未经续续假而擅擅自不到到职以旷旷职(工工)论处处。 2、委委托或代代人打卡卡或伪造造出勤记记录者，一经查查明属实实，双方方均以旷旷职(工工)论处处。 3、员员工旷职职(工)，不发发薪资及及奖金。 4、连连续旷职职十五日日或一年年累计旷旷职达三三十日者者，予以以除名，不发给给资遣费费。第五章 待遇遇第十七条条：本公公司依照照兼顾企企业的维维持与发发展和工工作人员员生活安安定及逐逐步改善善的原则则，以技技术和贡贡献定报报酬、凭凭责任定定待遇，给予员员工合理理的报酬酬和待

9、遇遇。第十八条条：员工工的基本本待遇有有工资、佣金和补补贴。第十九条条：月薪薪工资在在次月115日前前发放或或存入员员工在内内部银行行的帐户户。新进进人员从从报到之之日起薪薪，离职职人员自自离职之之日停薪薪，按日日计算。第六章出差第二十条条：公司司要根据据需要安安排员工工出差，受派遣遣的员工工，无特特殊理由由应服从从安排。第二十一一条：员员工出差差在外，应注意意人身及及财物安安全，遵遵纪守法法，按公公司规定定的标准准和使用用交通工工作，合合理降低低出差费费用。第二十二二条：公公司对出出差的员员工按规规定标准准给报销销费用和和交通费费用。并并给予一一定的生生活补贴贴，具体体标准见见公司的的意见办

10、办理。第二十三三条：出出差人员员返回公公司后，应及时时向主管管叙职，并按规规定报销销或核销销相关费费用。第七章培训第二十四四条：为为提高公公同工的的业务、知识技技能及发发挥其潜潜在智能能，使公公司人力力资源能能适应本本公司日日益迅速速发展的的需要，公司将将举行各各种教育育培训活活动，被被指定员员工，不不得无故故缺席，确有特特殊原因因，应按按有关请请假制度度执行。第二十五五条：新新员工进进入公司司后，须须接受公公司概况况与发展展的培训训以及不不同层次次、不同同类别的的岗前专专业培训训，培训训时间应应不少于于20小小时，合合格者方方可上岗岗。新员员工培训训由公司司根据人人员录用用的情况况安排，在新

11、员员工进入入公司的的前三个个月内进进行，考考核不合合格者不不再继续续留用。第二十六六条：员员工调职职前，必必须接受受将要调调往岗位位的岗前前专业性性培训，直到能能满足该该岗位的的上岗要要求。特特殊情况况经将调调往部门门的主管管同意，可在适适当的时时间另行行安排培培训。第二十七七条：对对于培训训中成绩绩优秀者者，除通通报表彰彰外，可可根据情情况给予予适当物物质奖励励，未能能达到者者，可适适当延长长其培训训期。第二十八八条：公公司所有有员工的的培训情情况均应应登记在在相应的的员工工培训登登记卡上，员工培培训登记记卡由由人力资资源部保保存在员员工档案案内。第八章调调职第二十九九条：公公司基于于业务上

12、上的需要要，可随随时调动动员工的的职务或或工作地地点，被被调员工工不得借借故拖延延或拒不不到职。第三十条条：各部部门主管管在调动动员工时时，应充充分考虑虑其个性性、学识识、能力力，务使使“人尽其其才，才才尽其用用，才职职相称”。第三十一一条：员员工接到到调动通通知书后后，限在在一月内内办完移移交手续续，前往往新职单单位报到到。第九章保保密第三十二二条：员员工所掌掌握的有有关公司司的信息息、资料料和成果果，应对对上级领领导全部部公开，但不得得向其它它任何或或个人公公开或透透露。第三十三三条：员员工不得得泄露业业务或职职务上的的机密，凡是意意见涉及及公司的的，未经经上级领领导许可可，不得得对外发发

13、表。第三十四四条：明明确职责责，对于于非本人人工作职职权范围围内的机机密，做做到不打打听、不不猜测，不参与与小道消消息的传传播。第三十五五条：非非经发放放部门或或文件管管理部门门允许，员工不不得私自自复印和和拷贝有有关文件件。第三十六六条：树树立保密密意识，涉及公公司机密密的书籍籍、资料料、信息息和成果果，员工工应妥善善保管，若有遗遗失或偷偷窃，应应立即向向上级主主管汇报报。第三十七七条：发发现其他他员工有有泄密行行为或非非本公司司人员有有窃取机机密行为为和动机机，应及及时制止止并向上上级领导导汇报。第十章考考核第三十八八条：员员工考核核周期为为半年，由各部部门依照照通用的的考核标标准和具具体

14、的工工作指标标考核标标准进行行。通用用的考核核标准和和考核表表由人事事部与经经理室共共同拟制制及修订订，具体体的工作作指标考考核标准准由部门门经理负负责拟制制及修订订。第三十九九条：部部门经理理以下人人员的考考核结果果由各部部门保存存，作为为确定薪薪酬、培培养晋升升的重要要依据。部门经经理及其其以上人人员的考考核结果果由总经经理室保保存，作作为确定定部门业业绩、对对公司的的评价、薪酬及及奖励、调职的的依据。第四十条条：考核核人员，应严守守秘密，不得有有营私舞舞弊或贻贻误行为为。第十一章章奖惩第四十一一条：员员工的奖奖励分为为以下三三种： 一、嘉嘉奖：由由员工的的直属主主管书面面提出，部门经经理

15、批准准，奖给给不超过过一百元元的现金金或纪念念品 二、表表彰：由由员工所所在部门门经理书书面提出出，总经经理批准准，奖给给不超过过一千元元的或纪纪念品，同时由由总经理理签署表表彰证书书。 三、特特别奖：由员工工所在部部门的经经理书面面提出，总经理理及相关关委员会会评议后后，总经经理批准准，并由由人事部部备案，每年公公布一次次，奖给给一定额额度的奖奖金和发发给由公公司总经经理签署署的证书书外。第四十二二条：有有下列情情形之一一者，给给予嘉奖奖： 一、品品性端正正，工作作努力，按时完完成重大大或特殊殊事务者者。 二、培培训考核核，成绩绩优秀者者。 三、热热心服务务，有具具体事实实者。 四、有有显著

16、的的善行佳佳话，足足为公司司荣誉者者。 五、在在艰苦条条件下工工作，足足为楷模模者。 六、检检举违规规或损害害公司利利益者。 七、发发现职责责外的危危机处理理，予以以速报或或妥善处处理防止止损害者者。第四十三三条：有有下列情情形之一一者，予予以表彰彰： 一、对对销售或或管理制制度提出出改进建建议，经经采纳实实施，卓卓有成效效者。 二、遇遇有灾难难，勇于于负责，处理得得当者。 三、遇遇有意外外或灾害害，奋不不顾身，不避危危难，因因而减少少损害者者。 四、维维护员工工安全，冒险执执行任务务，确有有功绩者者。 五、维维护公司司重大利利益，避避免重大大损失者者。 六、有有其它重重大功绩绩者。第四十四四

17、条：有有下列情情形之一一者，授授予特别别奖： 一、兢兢兢业业业，不断断改进工工作，业业绩突出出者。 二、热热情为用用户服务务，经常常得到用用户书面面表扬，为公司司赢得很很高信誉誉，成绩绩突出者者。 三、开开发新客客户，市市场销售售成绩显显著者。 四、对对有其它它特殊贡贡献，足足为全公公司表率率者。第四十五五条：员员工的惩惩罚分为为五种： 一、罚罚款：由由主管或或有关部部门负责责人书面面提出，员工所所属部门门经理批批准后执执行。 二、批批评：由由员工的的主管或或有关人人员书面面提出，报部门门备案。 三、记记过：由由员工所所属经理理书面提提出，主主管经理理审核、批准，报人事事部执行行，并下下达通知

18、知。 四、降降级：由由员工所所属部门门经理书书面提出出，主管管经理审审核批准准后报人人事部执执行。 五、除除名：由由员工所所属部门门经理书书面提出出，主管管经理批批准后执执行。第四十六六条：有有下列情情形之一一者，予予以罚款款或批评评： 一、工工作时间间，擅自自在公司司推销非非本公司司产品者者。职责责所需，经批准准者不在在此限。 二、上上班时间间，躺卧卧休息，擅离岗岗位，怠怠慢工作作者。 三、因因个人过过失致发发生错误误，情节节轻微者者。 四、妨妨害工作作或团体体秩序，情节轻轻微者。 五、不不服从主主管人员员合理指指导，情情节轻微微者。 六、不不按规定定穿着或或佩带规规定上班班者。 七、不不能

19、适时时完成重重大或特特殊交办办任务者者。 八、对对上级指指示或有有期限的的命令，无故未未能如期期完成。 九、在在工作场场所喧哗哗、吵闹闹，妨碍碍他人工工作而不不听劝告告者。 十、对对同事恶恶意辱骂骂或诬害害、伪证证，制造造事端者者。 十一、工作中中酗酒以以致影响响自己和和他人工工作者。 十二、公司明明文规定定其它应应处罚款款或批评评的行为为。第四十七七条：有有下列情情形之一一者，予予以记过过： 一、擅擅离职守守，致公公司受较较大损失失者。 二、损损毁公司司财物，造成较较大损失失者。 三、怠怠慢工作作擅自变变更作业业方法，使公司司蒙受较较大损失失者。 四、一一个月内内受到批批评超过过三次者者。

20、五、一一个月内内旷工职职(工)累计达达二日者者。 六、道道德行为为不合社社会规范范，影响响公司声声誉者。 六、其其它重大大违反规规定者。第四十八八条：有有下列情情形之一一者，予予以降级级： 一、未未经许可可，兼营营与本同同类业务务或在其其它兼职职者，或或在外兼兼营事务务，影响响本公司司公务者者。 二、一一年中记记过二次次者。 三、散散播不利利于公司司谣言或或挑拨公公司与员员工的感感情，实实际影响响较轻者者。第四十九九条：有有下列情情形之一一者，予予以除名名： 一、对对同事暴暴力威胁胁、恐吓吓，影响响团体秩秩序者。 二、殴殴打同仁仁，或相相互斗殴殴者。 三、在在公司内内赌博者者。 四、偷偷窃公司

21、司或同事事财物经经查属实实者。 五、无无故损毁毁公司财财物，损损失重大大，或毁毁、涂改改公司重重要文件件者。 六、在在公司服服务期间间，受刑刑事处分分者。 七、无无故连续续旷职十十五日或或一年旷旷职累计计达三十十日者。 八、煽煽动怠工工或罢工工者。 九、吸吸食毒品品或有其其它严重重不良嗜嗜好者。 十、伪伪造或盗盗用公司司印章者者。 十一、营私舞舞弊，挪挪用公款款，收受受贿赂者者。 十二、故意泄泄露公司司营业上上的机密密，致使使公司蒙蒙受重大大损失者者。 十三、利用公公司名义义在外招招摇撞骗骗，使公公司名誉誉受损害害者。 十四、参加非非法组织织者。 十五、有不良良行为，道德败败坏，严严重影响响公

22、司声声誉或在在公司内内造成严严重不良良影响者者。 十六、其它违违反法令令、规则则或规定定情节严严重者。第十二章章福利第五十条条：公司司为一般般员工办办理意外外医疗保保险，其其费用由由公司支支付。第五十一一条：公公司可为为员工临临时安排排住房（外地户户口或市市内交通通不便者者），员员工按成成本支付付租金。第五十二二条：本本公司依依据有关关劳动法法的规定定，发给给员工年年终奖金金，年终终奖金的的评定方方法及额额度由公公司根据据经营情情况确定定。第十三章章资遣第五十三三条：若若有下列列情形之之一，公公司可随随时对员员工予以以资遣：一、停业业或转让让时。二、业务务紧缩时时。三、不可可抗拒力力暂停工工作

23、在一一个月以以上时。四、业务务性质变变更，有有减少员员工的必必要，又又无适当当工作可可安置时时。五、员工工对所担担任的工工作确不不能胜任任，且无无法在公公司内部部调整时时。第五十四四条：员员工资遣遣的先后后顺序：一、历年年平均考考绩较低低者。二、工作作效率较较低者。三、在公公司服务务时间较较短，且且工作能能力较差差者。第五十五五条：员员工自行行辞职或或受处罚罚被除名名声，不不按资遣遣处理。第五十六六条：员员工资遣遣，按规规定发给给当月及及次月的的基本工工资。第十四章章辞职第五十七七条：员员工辞职职，需提提前三十十天提出出申请。第五十八八条：辞辞职的手手续和费费用结算算，按公公司文件件和有关关规

24、定办办理。第十五章章生活第五十九九条：公公司鼓励励员工自自己解决决住房问问题，并并适当向向新员工工提供住住宿以减减轻员工工的实际际困难。第六十条条：员工工租住公公司住房房时按实实际价格格交纳房房租、水水电费、管理费费及共它它费用。第六十一一条：公公司若提提供膳食食服务，将按实实际价格格向员工工收取餐餐费。第六十二二条：公公司反对对员工生生活上的的腐化，禁止员员工加入入打麻将将之类的的消磨意意志的活活动和违违反国家家法律、法令、法规的的活动。第十六章章安全与与卫生第六十三三条：本本公司各各部门应应随时注注意工作作环境安安全与卫卫生设施施，以维维护员工工身体健健康。第六十四四条：员员工应遵遵守公司司有关安安全及卫卫生各项项规定，以保护护公司和和个人的的安全。第十七章章附则第六十五五条：有有关办法法的制定定：有关关本公司司员工的的(1)考核(2)职职位职级级晋升(3)年年终奖发发放(44)荣誉誉(5)退休(6)各各种津贴贴给付等等，其方方法另行行订之。第六十六六条：本本制度解解释权、修改权权归公司司总经理理办。第六十七七条：本本制度自自颁布之之日起生生效。第六十八八条：本本制度未未尽事宜宜，可由由总经理理呈请董董事长核核准修订订之。