（优质）万达广场工程物业专项培训考试.docx

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1、万达广场工程物业专项培训考试2. 24个月计划周期重资产非总包交钥匙工程主力店业态房产技术条件对接确认及移交 时间分别为开业日前()天至开业日前()天A、360X300B、340300C、 360280D、340X280 ；3. 24个月计划周期重资产非总包交钥匙步行街品牌落位前的业态分布图、施工图技术 条件和18个月计划周期轻资产总包交钥匙步行街房产技术条件及餐饮商铺点位图移交为开 业日前()天至开业日前()天；A、220M90B、 230200C、 260X230D、 190X1604. 24个月计划周期重资产非总包交钥匙室内步行街餐饮业态点位图确认移交为开业前 ()天至开业日前()天；A

2、、 140X120B、180M50C、170M50D、190M705. 18个月计划周期轻资产总包交钥匙工程主力店业态房产技术条件对接确认及移交时 间分别为开业日前()天至开业日前()天；As 340X300B、 360X300C、 360X280D、380320 ；6 .建造标准规定步行街商铺用电功率负荷标准为服装、配套()；餐饮业态()；洋快餐供 电容量（）;A、100w/M/250KW/250w/MB、250KW/100w/m/250w/mC、100w/m/250w/m/250KWD、100w/m/250w/m/250W7 .步行街品牌落位前的业态分布图、施工图技术条件确认及移交（步行街

3、房产技术条件 及餐饮商铺点位图移交）应于（）完成。A、开业日前180天B、开业日前200天C、开业日前220天D、开业日前240天8.重资产非总包交钥匙工程“商家精装修完成”节点应于（）完成。A、开业日前30天B、开业日前35天C、开业日前40天D、开业日前45天9 . “步行街品牌落位前的业态分布图、施工图技术条件确认及移交（步行街房产技术条 件及餐饮商铺点位图移交）”非餐饮业态供电负荷密度一般按照（）测算。A、80w/m2B、100w/m2C、120w/m2D、250w/m210 .轻资产工程“步行街精装商铺位置、数量、标准上报及审核”中按照（）计算。A、餐饮商铺的面积的50%B、非餐饮商

4、铺面积的50%C、非餐饮商铺面积的30%D、餐饮商铺和非餐饮商铺总面积的30%。1L “商家装修到达开业条件”完成标准是（）。A、所有毛坯商家装修完成，含移动货架、移动道具、店招面层等B、所有商家全部精装完成，不含移动货架、移动道具、店招面层等C、所有毛坯商家及餐饮商户装修完成，到达开业条件（含：移动货架、移动道具、店招 面层等）D、所有商家全部精装完成，到达开业条件（含：移动货架、移动道具、店招面层等）12 .“商家精装修完成”节点的完成标准是（）。A、除移动货架、移动道具及店招面层外，天、地、墙装修完成B、包括移动货架、移动道具及店招面层在内，天、地、墙装修完成C、包括店招面层在内，天、地

5、、墙装修完成，不含移动货架、移动道具D、包括移动货架、移动道具在内，天、地、墙装修完成，不含店招面层13 .自单体方案签批移交后（交地日后20、25天），商管系统就已经介入到综合体工程建 筑设计、各类专项设计的（图纸评审）中，整个过程历时近20个月，可以说是贯穿整个（）A、筹备期B、营运期C、运营期D、施工期14 .一版施工图是工程进行消防性能化、招标设计报批报建依据.二版施工图是（）的依 据。A、工程实施B、工程招标C、主力店招商D、土建施工15 .在总包交钥匙模式下，将取消（），终版施工图移交招标后直接实施。A、第一版阶段B、第二版阶段C、第三版阶段D、初设阶段16 .初设、一版施工图阶段

6、的评审，需要区域为主导完成的。二版施工图阶段的评审, 主要是（）为主体A、总部B、规划院C、区域公司D、地方商管公司17 .因招商需求确实需要进行设计变更的事项，按照流程审批权限，由商管上报经总部审批发起申请，（）负责执行。A、工程公司B、商管公司C、总包D、分包18 .设备运行代管强电专业技工招聘到位（到岗时间）（）。A、开业前140天-开业前200天B、开业前150天-开业前200天C、开业前160天-开业前200天D、开业前170天-开业前200天19 .设备运行代管暖通专业技工招聘到位（到岗时间）（）oA、开业前150天-开业前180天；B、开业前140天-开业前180天；C、开业前1

7、30天-开业前180天；D、开业前120天-开业前180天；20 .设备运行代管期工作关注重点是变配电、暖通、电梯、给排水、（）A、消防B、平安C、品质D、服务21 .设备运行代管期考前须知是（）、机房及设备管理、技术资料、遗留问题、责任明确、 禁止事项、履职要求A、各系统介入时间B、各专业技工招聘到岗时间C、在岗人员工作任务分配D、设备设施运行调试22 .设备运行电梯系统介入时间（）As开业前60天-开业前100天B、开业前50天-开业前100天C、开业前40天-开业前100天D、开业前30天-开业前100天23 .模块化节点完成时间是开业前（）天A、10B、20C、30D、4024 .扶梯

8、满负荷测试乘梯路线方案，要求营运部相关同事参会，营运部负责联系商户营 业员参加，要求测试人数为（）人。在测试时，要求每个梯级都要站（）个成年人，人员事先排 好顺序，进行测试时要前后紧跟，保证电梯处于人员满载，测试队伍要上、下向至少进行（） 个来回；答案：（）As 100-120,3,3B、120-130,3,2C、150-180,3,3D、150-180,3,225 .红外成像仪（主要测试温度，要求电线电缆不能高于60C。，母排不能高于70C。）；答 案：（）A、45,60B、45,70C、60,60D、60,7026 .调试风水平衡：尤其是末端最不利点的出风温度和出风量，用风速仪测量每台风机

9、 盘管的出风口风速，一般在（）米/秒，用测温仪测量出风口温度在（）度之间，做好测试纪录。 答案：（）A、1-1.2,10-15B、1.3-2,11-16C、1.3-2,7-12D、1-1.2,7-1227 .交评方案是由（）委托完成的？A、政府主管部门B、开发商C、商管公司D、规划院28 .交通规划设计方案评审的主评单位是()？A、政府主管部门B、开发商C、商管公司D、规划院29 .大商业自持物业管理权确权备案由()负责A、大连物业管理B、万达商业管理C、大连万达物业管理地方分公司D、万达商业管理地方商管公司30 .消防小证取得时间()A、开业前30天B、开业前15天C、开业前10天D、开业前

10、5天31 .开闭店演练及实施时间()A、开业前30天B、开业前20天C、开业前10天D、开业前5天32 .消防、暴恐演练及组织实施时间()A、开业前30天B、开业前20天C、开业前10天D、开业前5天33 .工程开发计划设置几个级别()A、3个级别（L 2、3级）B、2个级别（L 2级）C、3个级别（A、B、C级）D、4个级别（1、2、3、4级）34 .商管筹备计划设置几个级别（）A、3个级别（L 2、3级）B、3个级别（商1、商2、商3级）C、2个级别（商1、商2级）D、4个级别（1、2、3、4级）35 .工程开发计划、商管筹备计划考核部门分别是（）A、集团考核、集团考核B、商管考核、集团考

11、核C、商管考核、商管考核D、集团考核、商管考核36 .最能准确指导现场商铺分隔、隔墙砌筑的是哪个业务事项（）A、步行街业态规划图移交B、完成第一版室内步行街品牌落位图上报C、完成室内步行街品牌落位图签确并移交D、步行街房产技术条件及餐饮商铺点位图移交37 .商铺逾期未提供0,需严格执行万达广场商铺消防改造实施细那么规定缴纳相关 费用。A、商户二次装修消防报审图及移交B、最终版商家装修图纸提交C、步行街房产技术条件及餐饮商铺点位图移交38 .工程开发计划“一级节点”瞒报，填报人、责任高职、责任员工、责任公司每次分 别处分（）元，对个人从当月岗位工资中即时扣罚、对公司在年终奖金核算时一并扣罚；同 时规定，瞒报两次（含）以上的，对瞒报直接责任人予以解除劳动关系A、9000 薪酬降级、9000s 1500s 90000B、6000取消当年晋级资格、6000s 1000s 60000C、6000 薪酬降级、6000、1000s 60000D、3000取消当年晋级资格、3000、500、30000