建筑施工现场质量管理制度汇编.docx

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1、 工程程现场质量量管理制制度批 准：日 期：版 本 号：JJYJSS20100第 版修改状态态：受控状态态：现场质量量管理制制度目录录1 现场场质量管管理制度度2 工程程质量责责任制3 技术术交底制制度4 施工工质量检检查、检检验制度度5 隐蔽蔽工程检检查验收收制度6 技技术复核核制度7质量“三检”制度8 示示范样板板制度9工程质质量挂牌牌制度10 材材料采购购、检验验、保管管制度11 试试块、试试件、材材料的取取样、制制作、养养护、送送检制度度12 工工程质量量评定、验收制制度13 不不合格不符合合控制制制度14 砼砼构件修修补制度度15 成成品、产产品保护护制度16 工工程质量量事故报报告

2、制度度及调查查制度17 培培训上岗岗制度18工程程质量保保修制度度19质量量管理处处罚条例例（一）现现场质量量管理制制度按照国家家建筑安安装工程程施工规规范及质质量检验验评定标标准，特特别是工工程质量量强制条条文及公公司的有有关质量量要求，结合公公司的质质量管理理现状，为把公公司的质质量更上上一层楼楼，特制制订本制制度。第一条公公司实行行三级管管理，即即公司工工程处、分公司司工程科、项目设设质量组组配备专专职质量量员，负负责各自自范围内内工程质质量的管管理和监监督，从从严把好好质量关关。项目目、班组组对各自自分管范范围进行行质量检检查，及及时发现现问题，解决质质量通病病，提高高工程质质量。每次

3、检检查必须须留有书书面记录录和质量量整改通通知单，并组织织好复查查。第二条公公司对所所属施工工项目每每季度进进行一次次质量、安全大大检查，进行评评比，并并对质量量、安全全不达标标的工地地处以必必要罚款款，对好好和较好好的工地地按公司司管理标标准给予予奖励。公司及及项目部部应建立立质量管管理制度度及质量量责任制制并加以以落实，建立质质量责任任制考核核奖罚制制度。第三条施施工项目目必须配配齐检测测工具，施工班班组应实实测实量量，不留留死角，严格按按内控指指标检查查验收。第四条分分公司、项目部部质量员员会同公公司质量量、技术术部门做做好质量量预控、检查与与验收评评定，解决处处理工程程质量有有关问题题

4、，参与与全过程程的质量量管理。第五条严严格科学学管理，提倡实实事求是是。做好好图纸会会审中的设计计技术变变更联系系工作，做做好地基基验槽、隐蔽工工程验收收及其它它检查、验收，做好工工程中间间验收及及质量等等级验评评工作。其中地地基基础础和主体体结构分部部、竣工工工程质质量等级级必须报报公司核核定。第六条结结合施工工现场实实际，认认真编制制施工组组织设计计和工程质质量技术术措施计计划，切切实贯彻彻实施工工程质量量各项技术术措施。第七条单单位工程程应挂牌牌施工，接受社社会监督督，施工工现场应应设置计计量器具具，并做做好砼、砂浆的的原材料料计量过过磅。进进入施工工现场的的主要建建筑材料料应经施施工员

5、、质量员员验收合合格后方方可使用用。第八条单单位工程程各分部部、分项项工程施施工前，必须进进行书面面安全技技术交底底，交底底的内容容要有针针对性，对于采采用新结结构、新新工艺、新技术术的项目目在技术术交底中中要详细细说明，施工时时要先做做出示范范样板，验收后后再全面面铺开。对分包包工程必必须进行行安全技技术交底底，督促促分包单单位对施施工人员员进行分分项和分分工种的的安全技技术交底底。第九条对对技术素素质差、工程（产品）质量低低劣的班班组和有有关人员员有权采采取必要要处罚措措施，对对严重违违反操作作规程的的行为采采取制止止、纠正正、停工工整改、罚款直直至辞退退。第十条建建立好自自检、互互检、交

6、交接检的的三检制制度，做做好同一一工序交交叉、交交接工序序的交接接检，层层层把关关，把质质量隐患患消灭于于萌芽状状态。第十一条条砼、砂砂浆应按按规定留留试块，并做到到不缺组组、不多多留，钢钢筋复试试后方可可使用。第十二条条为努力力提高工工程质量量，必须须十分注注意做好好细部处处理工作作及成品品保护工工作，单单位工程程进入装装饰阶段段后，施施工技术术部门应应采取相相应措施施制订有有关细部部处理和和成品保保护实施施方案，并组织织实施，有利于于提高观观感质量量和整单单位工程程质量的的综合评评定。第十三条条单位工工程竣工工验收前前应逐级级上报，公司质质安处应应先进行行质量内内部预控控检，对对预检中中提

7、出的的质量弊弊病，项项目必须须进行整整改，并并进行复复查验收收。第十四条条单位工工程技术术资料应应做到及及时、全全面、真真实、准准确，质质量员应应及时提提供分项项工程质质量检查查验评依依据，工工地材料料员应及及时提供供完整、有效的的材料质质保单。工地资资料员应应及时收收集、整整理、汇汇总。分分项、分分部工程程验收，各各级质检检人员签签字方可可生效。单位工工程竣工工，城建建档案部部门验收收工程技技术资料料，合格格后才能能进行竣竣工验收收。第十五条条积极开开展QCC、TQQC活动动，抓好好全员质质量意识识教育，严格执执行公司司质量奖奖罚制度度和质量量内控指指标，做做好质量量预控、检查验验收，挤挤水

8、分、上等级级，确保保工程质质量提高高，多创创名牌产产品，提提高企业业社会信信誉。第十六条条工程质质量奖励励标准、质量事事故处罚罚、未达达标的处处罚参照照公司奖奖罚规定定执行。第十七条条本制度度如有与与上级文文件精神神相抵触触的按上上级文件件执行。工程项目目部年月日（二）工工程质量量责任制根据建建筑法和建建设工程程质量管管理条例例的有有关规定定，施工工单位应应当建立立质量责责任制。为了明明确工程程总承包包单位、分包单单位、各各职能岗岗位人员员的质量量责任，特制订订“工工程质量量责任制制”。第一条 总承包包单位依依法将建建设工程程分包给给其他单单位的，分包（劳劳务或专专业施工工）单位位应具有有相应

9、资资质等级级。除总总承包合合同中约约定的分分包外，其他分分包必须须通过监监理单位位审核，并获得得发包方方认可。单位工工程不得得层层转转包，施施工总承承包中的的建筑工工程主体体结构的的施工必必须由总总承包单单位自行行完成。第二条 建筑筑工程实实行总承承包的，工程质质量由工工程总承承包单位位负责，总承包包单位将将建筑工工程分包包给其他他单位的的，分包包单位应应当按照照分包合合同的约约定对其其分包工工程的质质量向总总承包单单位负责责，总承承包单位位与分包包单位对对分包工工程的质质量承担担连带责责任。分分包单位位应当接接受总承承包单位位的质量量管理。第三条 总、分包施施工单位位均必须按按照工程程设计图

10、图纸和施施工技术术标准施施工，不不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料。第四条 总、分包施施工单位位必须建建立、健健全施工工质量的的检验、评定制制度，严严格工序序管理，作好隐隐蔽工程程的质量量检查和和记录。隐蔽工工程在隐隐蔽前，由总包包单位通通知建设设单位和和建设工工程质量量监督机机构。第五条分分包单位位负责对对其分包包工程质质量进行行自检评评定，并并将评定定结果和和资料报报告总包包单位。总包单单位按照照规定组组织质量量等级评评定验收收，分包包单位应应予配合合。第六条分分包单位位应了解解总承包包单位的的各项质质量管理理制度，认真执执行有关关规定。总承包单单位有权权对违反反质量管管理制度度

11、的分包包单位予予以处罚罚。第七条分分包单位位对应按按时参加加总包单单位召开开的质量量管理会会议和其其他质量量管理活活动，不不得无故故缺席。为确保保工程质质量，总总包单位位统筹安安排交叉叉施工的的配合问问题。第八条分分包单位位应对其其分包工工程的成成品、半半成品进进行妥善善保护，并不许许损毁总总承包单单位或其其他分包包单位已已完成的的成品、半成品品。需在结结构上打打洞、开开槽、补补埋铁件件等必须须报告总总承包单单位项目目技术负负责人批批准，重重要部位位报告设设计单位位核准。第九条 职能能岗位人人员质量量责任制制项目经理理1、遵照照国家施施工规范范、工程程质量检检验评定定标准，以及天天津地区区有关

12、规规定和制制度，负负责本工工程总的的组织和和领导，并做好好协调工工作。2、对本本工程的的质量、工期承承担全面面责任。3、认真真执行公公司的质质量管理理目标、确保质质量目标标的实现现。4、负责责组织和和健全本本工程质质量保证证体系，确保和和支持质质安人员员履行责责任范围围内的各各项工作作。5、坚持持质量和和安全第第一，处处理好质质安与施施工矛盾盾，领导导开展质质检评比比活动。6、服从从接受上上级主管管部门对对质量的的监督检检查和业业务指导导，负责责落实整整改事项项，贯彻彻公司制制定的各各项管理理制度和和规定。7、负责责对本工工地业务务技术骨骨干的管管理和使使用，监监督检查查他们的的工作质质量和效

13、率率，组织织对业务务技术骨骨干和工工人的培培训和教教育，不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、质量量意识、技术素素质和管管理水平平。8、负责责经济分分配，提提倡集体体研究，增强透透明度，做到正正确处理理国家、集体、个人三三者之间间的利益益，对职职工分配配贯彻“按劳取取酬”的原则则，并与与质量紧紧密挂钩钩。9、负责责领导并并做好IISO990022系列质质量体系系的工作作。10、主主持抓好好本单位位工程图图纸会审审、竣工工验收，参加质质量事故故的调查查、分析析和处理理。项目总施施工1、具体体组织工工程项目目的生产产，质量量目标的的实施。2、编制制项目施施工生产产计划，并组织织实施。3、参

14、与与项目质质量计划划，在组组织施工工中贯彻彻“质量第第一”原则。4、负责责对外包包工程的的质量管理理和控制制。5、组织织安排内内审外审审提出不不合格报报告的整整改。6、对质质量管理理体系在在本项目目有效运运行负施施工管理理责任。7、组织织项目交交付工作作。项目技术术负责人人1、项目目部技术术负责人人在项目目经理领领导下，负责做做好项目目工程的的质量管管理工作作的组织织和指导导，对工工程的质质量技术术工作负负具体领领导责任任；根据项项目部创创优指标标，负责责制定具具体单位位工程的的创优措措施和实实施计划划。2、遵照照国家和和天津地地区颁发发的规范范、标准准、规定定，以及及设计要要求，结结合工地地

15、现场和和本队实实际条件件，负责责编制单单位工程程的施工工组织设设计（专专项施工工方案），经审审批后，并贯彻彻实施。3、负责责组织各各要素、工种熟熟悉图纸纸，统一一归纳问问题，做做好图纸纸会审前前的准备备工作，以及会会审纪要的整整理签证证工作。4、在整整个施工工过程中中，负责责贯彻各各项专业业技术标标准，严严格执行行施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准，以及及有关规规定。5、负责责单位工工程、分部分分项工程程的技术术交底，负责对对采用新新技术、新材料料、新工工艺应用用的技术术攻关和和技术交交底及教教育，组组织职工工开展技技术操作作竞赛活活动，并做好好各项记录录，经常常检查现现场操作作质量，积

16、极推推广全面面质量管管理及班班组质量量活动。6、负责责对工程程材料、构件等等的数量量、规格格、型号号、质量量方面的的检查和和检验工工作，以以及砼、砂浆等等的试配配工作。7、负责责单位工工程的测测量定位位，找平平、施线线工作，负责技技术复核核，组织织隐蔽工工程验收收，分部部分项质质量内评评，负责责整理和和向资料料员提供供施工技技术资料料，并抓好好单位工工程竣工工验收，编制施施工总结结及竣工工图。8、参加加质量检检查活动动和技术术会议，以及各各阶段工工程验收收工作，参与组组织调查查、分析析和处理理质量事事故，对对重大质质量事故故做到及及时上服服，协同同有关部部门及时时处理。9、协助助做好IISO9

17、90022系列质质量体系系的有关关工作。项目施工工员1、严格格遵守国国家和天天津市颁颁发的规规范、标标准、规规定以及及设计要要求，结结合本工工地的实实际情况况，参与与编制单单位工程程的施工工组织设设计（施施工方案案）、质质量计划划，经审审批后，并贯彻彻实施。2、对负负责施工工的工程程质量、安全生生产、劳劳动保护护、工期期等负有有主要直接接责任。3、组织织要素、工种熟熟悉图纸纸，向技技术负责责人归纳纳问题，做好图图纸会审审前的准准备工作作并参与与图纸会会审。4、在整整个施工工过程中中，负责责贯彻各各项专业业技术标标准，严严格执行行施工规规范和质质量检验验评定标标准，以以及有关关规定。5、负责责安

18、排各各班组具具体施工工任务，负责对对班组采采用新技技术、新新材料、新工艺艺等进行行技术交交底，组组织开展展职工技技术操作作竞赛活活动。做做好分部部分项工工作技术术交底，参加检检查验收收、评定定，并做做好记录录；经常常做好检检查施工工现场的的质量，督促班班组遵守守操作规规程，及及时发现现和解决决质量问问题。6、负责责对工程程材料、构件等等的整理理、规格格、型号号、质量量方面的的检查和和验收工工作，以以及砼、砂浆等等的试配配工作。7、参与与单位工工程的测测量定测测、找平平、放线线工作，参与隐隐蔽工程程验收、分部分分项质量量内评并并做好记记录，向向资料员员提供施施工技术术资料。8、参加加质量检检查活

19、动动和技术术会议，以及各各阶段工工程验收收工作，参与调调查、分分析和处处理质量量事件，协同同有关部部门及时时处理。9、协助助做好IISO990022系列质质理体系系的有关关工作。项目质检检员1、严禁禁遵照国国家和天天津地区区颁发的的施工规规范，工工程质量量检验评评定标准准和有关关规定。履行工工程质量量监督职职责，根根据设计计对工程程质量的的要求，施工组组织设计计的质保保技术措措施的内内容，负负责制定定和执行行工程质质量检查查计划。2、负责责对进场场材料、构件、成品、半成品品、设备备、器材材以及现现场制作作的砼、砂浆、预制和和加工构构件等的的质量监监督（包包括对质质保试验验资料）和验证证工作，对

20、劣质质产品有有权让材材料员退退换。3、负责责对分部部分项工工程的内内部检测测和等级级评定，对不合合格项目目有权令令其返工工，直至至合格，才能准准评转入入下一道道工序，做到层层层把好好质量关关。4、负责责对班组组、个人人所完成成工程量量的质量量验收工工作，对对质量低低劣，经经指出屡屡教不改改者，有有权按规规定处罚罚。对违违反操作作规程、不按图图施工、不按时时填写自自检或自自检不真真实，交交工资料料不齐全全，有权权拒绝签签证验收收。5、负责责对职工工进行质质量控制制和职业业道德教教育，以以及质量量技术指指挥和质质量技术术交底工工作。深深入现场场，及时时反映质质量动态态，找出出原因，提出改改进质量量

21、的措施施，参加加质量事事故的处处理。制制止违章章指挥和和违章作作业，遇遇到严重重质量问问题，有有权暂停停生产，并报告告领导处处理。6、参加加上级组组织的质质量检查查活动，接受上上级指导导和批评评，负责责监督整整改事项项的实施施，参加加隐蔽工工程的验验收、中中间验收收、竣工工验收，负责整整理和向向资料员员提供质质量检验验评定资资料。并并对现场场文明施施工的有有关规定定进行落落实检查查。7、协助助做好IISO990022系列质质理体系系的有关关工作。项目材料料采购员员1、根据据施工组组织设计计和材料料预算制制度实施施采购计计划，确确保工程程进度。2、对所所购材料料、构件件、设备备的质量量、规格格、

22、型号号必须符符合设计计及规范范要求。由于采采购、保保管原因因而影响响工程质质量或造造成质量量事故，应承担担经济、法律责责任。负负责及时时向资料料员提供供材料、构配件件、设备备的质保保资料，要求数数据齐全全、正确确；。3、负责责建立材材料管理理验收制制度，严严格进出出料管理理，按质质建立材材料台帐帐，发现现不合格格材料，应及时时向有关关部门反反映；4、对进进场材料料、构件件、设备备按需分分类保管管，应按按指定地地点集中中堆放，做好防防雨防潮潮，防止止生锈霉霉变。5、协助助做好IISO990022系列质质量体系系的有关关工作。项目资料料员1、严格格遵守天天津市有有关施工工技术资资料的管管理规定定。

23、2、协助助技术负负责人进进行施工工组织设设计的编编制和贯贯彻实施施。3、对本本施工的的工程，负有真真实、及及时、完完整地收收集、整整理技术术资料的的责任。4、负责责向质检检员、各各工长等等有关人人员讲解解表格的的填写内内容和要要求，以以及做好好协助工工作。5、负责责收集和和审查各各种资料料，对不不符合要要求的资资料责成成有关人人员及时时补上。6、负责责竣工资资料的整整理、分分册、汇汇总和装装订工作作。7、接受受有关部部门对资资料的审审查，改改正存在在的缺点点。8、认真真做好收收发文工工作，做做到收文文及时、发文及及时，当当天的文文件当天天下发给给有关人人员。9、与设设计院、试验室室、质监监站密

24、切切联络，有关竣竣工验收收文件及及时送交交签章。10、能能熟练使使用电脑脑、复印印机，并并能进行行一般的的清洁、保养。11、认认真做好好ISOO90002、IISO1140001、OOHSAAS1880011系列贯贯标资料料。班组长1、模范范遵守施施工规范范、操作作规程、质量管管理制度度，做到到不违章章指挥，不违章章操作，不偷工工减料，不浪费费工料。贯彻、落实班班组的质质量措施施，搞好好QC小组活活动，并并做好记记录。2、负有有对本班班组作业业项目工工程质量量、施工工进度的的全面责任任。贯彻彻执行施施工工艺艺操作规规程，严严格把好好工序质质量关。3、做好好本班组组的质量量技术交交底，及及小面积

25、积样板工工作，负负责对班班组人员员进行班班前的操操作教育育，生产产中的指指导和监监督，班班后组织织检查和和落手清清工作。4、负责责坚持作作好质量量自检、日检、上下工工序之间间的交接接检工作，分部分分项工作作的自检检工作，并做好好记录。5、服从从施工、质检人人员指导导和监督督，做好好整改事事项和提提供原始始资料。6、负责责落实好好有关IIS0990022系列质质量体系系认证的的工作。工程项目目部年月日（三）技技术交底底制度施工单位位必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术标准施施工，为为了使施施工人员员充分理理解设计计意图、掌握施施工技术术标准和和正确执执行施工工组织设设计所确确定的方方案，项目

26、部部制订“技术交交底制度度”，确保工工程质量量符合国国家验收收标准。第一条设设计单位位向总承承包单位位进行设设计图纸纸的全面面技术交交底（设设计意图图、施工工要求、质量标标准、技技术措施施），向向总承包包单位负负责作出出书面纪纪要交由由总承包包单位执执行。分分包单位位应积极极参加设设计交底底和图纸纸会审，执行其分分包工程程有关的书面纪纪要和要要求。第二条项项目技术术负责人人负责编制制施工组组织设计计及各专专项方案案，并进进行整体体工程、分部工工程、施工图图纸、施施工规范范、质量标标准、工工程变更更联系技技术交底底。专业业施工员员和分包包单位技技术负责责人负责责对其分分包工程程有关的分项工工程进

27、行行技术交底底。第三条 专业业施工员员和分包包单位技技术负责责人对特特殊工序序或重点点部位应应编制有有针对性性的作业业指导书书，每个个工种、每道工工序均应应进行技技术交底底。第四条 专业业班组长长接受交交底后，应组织织工人认认真学习习、讨论论，保证证施工意意图明确确、无误误地得到到贯彻。第五条未未经技术术交底的的分部分分项工程程不得任任意施工工，如发发现有类类似情况况将给予经经济处罚罚。第六条各各级交底底工作应应做到有有书面记记录，必必须内容容明确、有针对对性，做做到交底底人、被被交底人人及交底底时间清清楚，接受交交底人（包括班班组长）应有签签字，并并列入技技术检查查资料，交底工工作应及及时进

28、行行。第七条各各施工操操作班组组组员接接受任务务后，在在施工生生产过程程中，必必须严格格按各项项规定和和质量要要求进行行作业。如因交交底错误误而发生生的质量量事故，由交底底者负责责，如因因不执行行交底要要求而发发生质量量事故，由班组组负责。有关技技术质量量交底未未详细，任务不不明确，操作班班组有权权暂不接接受安排排，直到到清楚后后再接任任务。工程项目目部年月日（四）施施工质量量检查、检验制制度施工单位位必须建建立、健健全施工工质量的的检验制制度，为为了加强强施工质质量检验验，贯彻彻“验评评分离、强化验验收、完完善手段段、过程程控制”的指导导思想，保证工工程质量量，制订订“施工质质量检查查、检验

29、验制度”。第一条总总包单位位项目部部应按照照公司“质量管管理条例例”规定定建立质质量管理理体系，并设专专、兼职职质量检检查员。第二条做做好隐蔽工工程的质质量检查查和记录录。隐蔽蔽工程在在隐蔽前前，施工工单位应应当通知知建设单单位和建建设工程程质量监监督机构构。凡所所有隐蔽蔽工程必必须按公公司“隐蔽工工程检查查验收制制度”执行。第三条严严格工序序管理，各工序序应按施施工技术术标准进进行质量量控制，每道工工序完成成后，应应进行检检查。坚坚持质量量“三检”制度，做好自自检、互互检、交交接检工工作，并并严格把把好最后后的专检检关，检检验不合合格不准准进入下下一道工工序施工工，各类类检验应有文文字记录录

30、。第四条坚坚持执行行公司规规定的“样板制制度”，样板板开路，带动整整体，确确保施工工质量。第五条材材料采购购、检验验、保管管是搞质质量的关关键，因因此应严严格执行行公司“材料采采购、检检验、保保管制度度”。建建筑工程程采用的的主要材材料、半半成品、成品、建筑构构配件、器具和和设备应应进行现现场验收收。凡涉涉及安全全、功能能的有关关产品，应按各各专业工工程质量量验收规规范规定定进行复复验，并并应经监监理工程程师（建建设单位位技术负负责人）检查认认可。第六条质质量等级级的评定定、核定定是一个个关系到到建筑产产品优劣劣的系统统工程，具有很很强的专专业性，必须严格格执行公公司“质量等等级评定定、核定定

31、制度”规定的的检验程程序。第七条 质量量检查、检验控控制的主主要内容容1、操作作前的准准备检查查，检查查材料、用具、机械的的配合，原材料料的规格格，质量量是否符符合要求求等；2、施工工过程中中监督检检查，检检查是否否按技术术质量交交底要求求操作，是否遵遵守操作作规程，发现违违章立即即停止；3、收工工前的产产品检验验，检查查当天完完成的产产品，工工作质量量是否符符合要求求，并及及时做好好记录，做到边边检查边边提出纠纠正改进进措施，使产品品能符合合要求；4、有关关专项检检查：根根据施工工形象进进度、环环境、气气候变化化等不同同情况，必要时时应采取取特定的的专项检检查，采采取必要要的措施施，保证证工

32、作质质量的提提高；5、产品品（成品品）的技技术检查查，单位位工程的的主要技技术检查查工作。如定位位标高、轴线、灰线、大样等等，必须须由施工工员会同同质量员员进行检检查，复复查后要要有文字字会签，列入技技术资料料档案。构件、门窗的的外行、尺寸、型号和和试验数数据是否否齐全、正确、必须由由技术负负责人会会同质量量员进行行检查，复查后后作好记记录会签签，列入入技术资资料档案案；6、原材材料、成成品、半半成品的的质量检检查、订订购各种种材料时时，必须须按计划划规定的的规格、质量采采购，外外加工的的成品、半成品品、预制制构件、门窗等等，必须须由产品品合格证证，并经经检查合合格，才才准进场场，同时时应按指

33、指定地点点、分规规格集中中堆放，严禁使使用材质质不明、不合格格或无质质量合格格证，无无试验报报告的原原料、成成品、半半成品；7、单位位工程技技术资料料检查，单位工工程技术术资料的的完整与与否直接接影响整整个单位位工程的的质量综综合评定定，为此此对技术术资料必必须及时时进行收收集、整整理和汇汇总。对对于保证证资料中中的原材材料试验验、焊接接试验、砼、砂砂浆试块块强度评评定等必必须做到到及时完完整、试试验数据据准确有有效，对对于工程程（产品品）应设设计的其其他技术术资料整整理，必必须符合合有关的的规定和和要求。第八条 各级级各项检检查必须须按标准准要求进进行，并并做好书书面记录录，及时时提出质质量

34、整改改措施，消除隐隐患，同同时根据据质量评评分，作作出奖罚罚。工程项目目部年月日（五）隐隐蔽工程程检查验验收制度度为了作好好隐蔽工工程的质质量检查查和记录录。严格格隐蔽工工程检验验程序，制订“隐隐蔽工程程检查验验收制度度”。会同建设（监理）单位参加验收，有需要设计认可部位会同设计单位第一条验验收程序序见下图图形成隐蔽验收文件通知建设监理单位施工单位自 检隐蔽项目予以验收根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构第二条凡凡应进行行隐蔽验验收的工工程，必必须在施施工班组组自检合合格的基基础上进进行。项项目部质质量检查查人员按按照设计计图纸和和验收规规范，检

35、检查原材材料规格格、型号号、数量量、部位位及施工工是否符符合设计计和规范范要求。对未达达到验收收要求的的项目提提出限期期整改通通知，施施工班组组应立即即整改，自检复复查合格格后重新新进行隐隐蔽验收收，直至至符合要要求为止止。第三条项项目部质质量检查查人员隐隐蔽验收收检查合合格，按按规定通通知建设设（监理理）单位位和质量量监督机机构，进进行隐蔽蔽验收检检查，如如未达到到验收要要求，必必须立即即整改直直至再次次复查验验收合格格为止。并形成验验收文件件。第四条质质量监督督机构要要求到场场验收的的部位（项目），按照监理理公司的的通知进进行验收收，验收收合格，由监理理公司签签署验收收文件，施工单单位方可

36、可进行隐隐蔽。第五条隐隐蔽工程程验收时时，应详详细填写写被验收收的分部部、分项项工程，被验收收的部位位和轴线线、标高高、规格格和数量量，如有有必要应应画出简简图或说说明，检检查意见见栏内不不得使用用“基本符符合”等不肯肯定用语语，亦不不能无检检查意见见。第六条擅擅自对应应进行隐隐蔽验收收的工程程进行隐隐蔽施工工，总包包单位、监理和和质量监监督机构构均有权权要求剥剥离检查查，所造造成的一一切损失失由责任任方承担担。对违违反本制制度规定定的行为为将严肃肃处理。工程项目目部年月日（六）技技术复核核制度为防止施施工中出出现差错错，保证证工程质质量，预预防质量量事故发发生，特特制订本本制度。第一条技技术

37、复核核的主要要内容建筑物龙龙门板的的轴线尺尺寸和标标高、基基础的灰灰线、桩桩基的定定位、钢筋砼砼预制构构件安装装时各类类构件的的型号、安放位位置、搁搁置长度度和标高高、砖砌砌体的轴轴线尺寸寸和皮数数杆、屋屋架、钢钢结构的的大样图图、主要要管道、沟的标标高和坡坡度、设设备基础础的位置置和标高高等。第二条技技术复核核要求1、技术术复核由由现场施施工员和和班组自自复后，由单位位工程技技术负责责人进行行复核，再进行行报审监监理复核核；2、属于于技术复复核的项项目，未未经技术术复核者者，不得得进入下下道工序序的施工工；3、如在在技术复复核中，发现有有不符合合要求之之处，应应立即纠纠正，并并在纠正正后，再

38、再行复核核，未经经技术复复核者，不得进进入下道道工序的的施工；4、技术术复核后后，立即即填写自自复记录录和复核核意见，形成技技术复核核文件。工程项目目部年月日（七）质质量“三检”制度为严格工工序管理理，确保工工程质量量，特制制订质量量“三检”制度：第一条 操作作人对已已完成工工序必须须坚持质质量自检检。保证证工序质质量符合合质量标标准。班班组兼职职检查员员（班组组长）对对已完成成分项工工程进行行质量自自检，保证为下下道工序序或工程程交付符符合质量量标准的的产品。第二条认认真坚持持互检工工作。班班组内必必须做好好操作人人工序之之间的质质量互检检，班组组之间进行互互相质量量检查。第三条认认真坚持持

39、班组交交接检查查工作，由施工工员组织织进行，与技术术复核同同时进行行，并做做好记录录。第四条质质量“自检”、“互检”及“交接检检”应覆盖盖施工的的全过程程和所有有部位（项目），体现现全面质质量管理理。自检检应有文文字记录录。第五条项项目部通通过奖罚罚制度，确保“三检”制度的的贯彻实实施。工程项目目部年月日（八）示示范样板板制度为了提高高工艺水水平，确确保操作作质量，通过样样板示范范施工，积累必必要的管管理和操操作经验验，确定定质量验验收标准准（主要要是观感感），制制订“质量样样板”制度。第一条 主要要分项工工程或专专业工种种（特别别是量大大面广的的分项工工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出

40、出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样板件件等。示示范样板板应选择择有代表表性的部部位，突突出工程程的难点点及特色色。第二条 示范范样板施施工前，应制订订样板施施工方案案和验收收标准。施工完完毕应会会同监理理及有关关方面进进行验收收并签署署确认文文件。统统一操作作要求，明确质质量目标标。第三条 示范范样板应应进行“封样”，注意意保护，做为施施工和验验收标准准。第四条 施工工班组应应严格按按照示范范样板进进行施工工，按照照示范样样板标准准确定施施工工艺艺，提高高操作水水平，进进行质量量控制。工程项目目部年月日（九）工工程质量量挂牌制制度为落实操操作和管管理责任任人的质质量责任任，确保保工程质

41、质量，制制订“操作质质量挂牌牌”制度。第一条 项目目部确定定对钢筋筋帮扎、模板安安装、混混凝土浇浇筑、墙墙体砌筑筑、装饰饰抹灰、油漆涂涂饰、防防水工程程、水电电预埋等等分项工工程实行行操作质质量挂牌牌制度。第二条 挂牌牌制度由由班组长长负责实实施，在在施工部部位标明明施工日日期、管管理者人人员和操操作人员员姓名、质量验验收结论论。其中中砌体和和抹灰施施工时，操作人人员应在在施工部部位用毛毛笔注明明操作者者和施工工日期。第三条 班组组长应认认真按规规定要求求做好挂挂牌记录录，记录录应与实实际情况况相符，并与施施工进度度同步进进行。挂挂牌记录录在分项项工程完完成后由由班组长长交给资资料员，做为施施

42、工资料料保存，便于实实施追溯溯。第四条 现场场质量检检查时发发现存在在质量缺缺陷时，根据挂挂牌记录录追究有有关人员员责任。质量合合格，予予以确认认。第五条原原材料入入库后，由仓库库保管员员负责分分类堆放放，做好好挂牌标标识，标标识包括括产品名名称、规规格型号号、产地地、生产产厂家等等内容。第六条施施工现场场使用的的原材料料或半成成品，也也应挂牌牌，做好好标识。现场材材料员负负责实施施，标识识应清晰晰、明确确。工程项目目部年月日（十）材材料采购购、检验验、保管管制度施工单位位必须按按照工程程设计要要求、施施工技术术标准和和合同约约定，对对建筑材材料、建建筑构配配件、设设备和商商品混凝凝土进行行检

43、验，检验应应当有书书面记录录和专人人签字；未经检检验或者者检验不不合格的的，不得得使用。第一条 项目目经理部部材料采采购管理理人员对对材料供供应商按按照公司司采购程程序进行行综合评评价，编编制合格格材料供供应商名名录，报报告施工工经理批批准。第二条材材料采购购必须在在合格材材料供应应商名录录内进行行，在生生产急需需时，应应经项目目施工经理理或工程程技术负负责人批批准、签签字，方方允许在在名录外外采购。第三条当当采购的的材料检检验不合合格时，除材料料退回外外，项目目部可对对材料供供应商进进行警告告，如发发现三次次以上（含三次次）则取取消其合合格供应应商资格格。第四条钢钢材、水水泥、砖砖、防水水卷

44、材等等材料，应按国国家有关关标准、规范要要求送检检。第五条按按规定仅仅凭供应应商提供供的合格格证件而而不必经经试验室室复验的的材料，当未能及及时取到到有关材材料合格格证件或或证件存存在数据据不合格格、有效效期已过过、外观观较差等等问题，为防止止差错需需进行检检验或验验证，同同时要求求供应商商提交质质量证明明文件或或提出释释疑。第六条仓仓库保管管员负责责材料入入库验收收，验收收内容包包括材料料的名称类别别、规格格型号、数量以以及质量量证明文文件。材料按按照仓库库管理制制度妥善善保管。现场堆堆放材料料应按照照平面管管理要求求，做到到堆放整整齐，标标识完整整。第七条易易燃易爆爆和危险险物品应应设立专

45、专用仓库库、专人人保管，登记领领用。工程项目目部年月日（十一）试块、试件、材料的的取样、制作、养护、送检制制度对涉及结结构安全全的试块块、试件件以及有有关材料料，应当当在建设设单位或或者工程程监理单单位监督督下现场场取样，并送具具有相应应资质等等级的质质量检测测单位进进行检测测。为了了加强对对试块、试件以以及有关关材料检检测的管管理，特特制订“试块、试件、材料的的取样、制作、养护、送检制制度”。第一条 施工工现场试试块、试试件以及及有关材材料的取取样、制制作、养养护、送送检工作作设专人人负责。必须遵遵守真实实、有效效的原则则，坚决决不准弄弄虚作假假。第二条 根据据建设部部（20000）2111文件规规定，确确定试块块、试件件以及有有关材料料必须取取样和送送检范围围。取样样必须在在建设单单位（监监理单位位）的监监督下进进行。第三条 严格格按照现现行施工工验收规规范的要要求，编编制工程程试块、试件以以及有关关材料的的取样、制作、养护、送检计计划。第四条 砼、砂浆试试块必须须在搅拌拌或浇筑筑现场随随机取样样，制作作过程由由监理单单位见证证。试件件上应注注明施工工部位、制作日日期、强强度等级级、编号号等内容容。试块