建筑装饰装修施工组织设计页.docx
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1、建筑装饰装修施工组织设计一、施工组织机构及管理(一)、编制依据1、 工程技术文件1)施施工招标标文件2)装饰饰工程设设计图纸纸2、国家家和地方方有关规规范、法法规(主主要)1) JGJ880-991 建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范2) JGJ559-999 建建筑施工工安全检检查标准准3) GB5002055-20002钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范4) GB5003000-20001建建筑工程程质量验验收统一一标准5) GB5002066-20002 木结构构工程施施工质量量验收规规范6) GB5002100-20002 建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范7) GB50
2、02099-20002 建筑地地面工程程施工质质量验收收规范8) JGJ1113-20001 金属属与石材材幕墙工工程技术术规范9) JGJ1113-97 建筑筑玻璃应应用技术术规范10) GB5003033-20002 建筑电电气工程程施工质质量验收收规范(二)、工程概概况1、工程程简介业主名称称:中共共永康市市委党校校工程名称称:永康康市委党党校迁建建项目单单独装饰饰工程建设地点点:溪心心路承包方式式:包工工包料建筑面积积:约一一万平方方米施工工期期: 1120日日历天质量等级级:确保保“钱江杯杯”2、工程程范围和和内容:装饰施施工图中中内容(三)施施 工 准 备备1.现场场准备1.1 针
3、对对本工程程施工现现场的特特点,为为保证施施工现场场的管理理有序有有力,拟拟在现场场设立施施工现场场管理办办公室,分设材材料库房房,进行行封闭管管理,现现场管理理人员、施工人人员凭证证进出。1.2 区域域独立封封闭进行行施工,对有关关设施、设备进进行成品品保护,入口设设置门卫卫,强化化施工现现场管理理,所有有非施工工人员进进场要得得到项目目部的许许可,并并有专人人带领。1.3 制定定施工机机具需用用动态计计划,按按施工平平面的要要求组织织施工机机械设备备和工具具进退场场。1.4 建立立与周边边环境的的联系渠渠道,确确保施工工正常运运转。1.5 施工工队伍进进场后,统一安安排食宿宿住行,做到整整
4、齐统一一,绝对对消除脏脏、乱、散、游游现象。2.技术术准备2.1 熟悉悉永康市市委党校校迁建项项目单独独装饰工工程施工工图纸,深入了了解分析析施工现现场的具具体情况况,充分分体会设设计总体体风格、意图、特点及及细部做做法的推推敲。2.2 做好好图纸的的会审工工作,对对设计中中的疑难难点及时时与设计计方、建建设单位位进行沟沟通,并并将协商商结果向向业主汇汇报。尽尽量细致致深入地地配合设设计方深深化细部部设计,将甲方方意图及及先进的的设计理理念,通通过细部部的深化化,淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前,为为施工如如期完成成提供有有力的保
5、保障。2.3 针对对本工程程的特点点,结合合现行规规范及制制定的作作业指导导书编制制各分项项具体细细化的施施工文字字方案并并进行交交底,使使各级施施工管理理人员做做到心中中有数,从各方方面保证证施工处处于有效效受控状状态。2.4 组织织所有技技术人员员认真学学习新规规范、新新规程,特别是是民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范,积极极推广新新技术,引进国国外的先先进施工工经验,充分利利用已有有的先进进技术,提高永永康市委委党校迁迁建项目目单独装装饰工程程的科技技含量,控制氡氡、甲醛醛、苯、氨等挥挥发性有有机化合合物(TTVOCC)的含含量,达达到绿色色装修目目的。2.5 组织织有关人人员学
6、习习监理规规程,积积极配合合监理的的工作,共同做做好永康康市委党党校迁建建项目单单独装饰饰工程的的各项工工作。2.6 全面面履行本本工程的的合同,保证完完成合同同规定的的各项技技术要求求和指标标。3、劳动动力准备备3.1 做好好劳动力力的培训训及技术术咨询工工作,对对所有进进场的施施工人员员进行施施工管理理教育,所有特特殊工种种人员必必须持证证上岗。3.2 根据据施工进进度,合合理安排排各分项项施工人人员的进进出场,优化组组合施工工人员,避免施施工现场场出现人人员闲置置、窝工工或少工工、断工工现象,使整个个施工有有序有节节交叉进进行,现现场施工工人员平平均在1120人人左右,高峰期期约2005
7、人。4.材料料准备4.1 由于于本工程程的材料料部分尚尚未确定定品牌规规格和型型号,因因此供应应部提前前派人到到市场进进行选材材,对材材料进行行考察摸摸底,再再统一汇汇总报甲甲方及监监理工程程师选样样确认。然后再再对主要要材料提提前进行行预定准准备。5. 机机械设备备准备进进场施工工之前,特派机机电专职职对公司司库房所所存机械械设备进进行全面面检查和和维修,确保所所有机具具在进场场时完好好能用。(四)施施工部署署及组织织1、工程程目标管管理及施施工现场场组织机机构本工程实实行项目目法施工工,贯彻彻项目经经理责任任制,根根据本工工程实际际情况,项目经经理部下下设施工工组、材材料组、质安组组、财务
8、务核算组组等。施施工组根根据本工工程具体体情况进进行分工工和设置置。现场场管理体体系如下下图所示示:项目经理项目副经理技术负责人 施工组质安部供应部核算部核算劳资保管采购质量安全木工施工干挂施工玻璃施工泥工施工栏杆施工油漆施工2. 总体部部署原则则2.1 以确确保质量量工期为为原则,充分估估计可能能出现的的各种困困难,各各专业穿穿插施工工带来的的影响以以及难以以预测的的因素,因此,在施工工安排中中要立足足一切向向前赶,采取装装修“空间占占满”做法:在施工工的平面面和立面面流向上上,同时时展开施施工,尽尽可能利利用施工工空间,时间上上统一协协调,合合理安排排加班以以保证工工程如期期完成。2.2
9、总体体施工顺顺序上,按照以以下几个个原则进进行a.为为了成品品的保护护,施工工顺序安安排总是是从上往往下施工工;b.为为了满足足工期要要求,将将整个工工程按楼楼层划分分为六个个施工区区,六个个施工区区采取平平行施工工,各施施工区内内采用流流水施工工。c.在在满足上上述两个个条件的的前提下下,先做做天棚再再墙面最最后做地地面;d.具具体到施施工部位位上,坚坚持合理理的施工工程序和和顺序,按照先先天棚,后门窗窗、墙面面,最后后进行地地面施工工的程序序进行;在各个个专业工工种(如如木工、电工、焊工、泥工等等)的穿穿插施工工中,各各工长积积级协调调,要做做到忙而而不乱,有条不不紊。3. 各各部门职职责
10、:3.1 项目目经理3.1.1 遵遵守国家家有关法法律、法法令,执执行国家家规范规规程,按按程序办办事,向向总公司司负责。3.1.2 对对工程的的施工质质量、进进度、安安全、经经济效益益负领导导责任,对履行行合同条条款负主主要责任任。3.1.3 对对工程的的施工管管理各方方面进行行部署、指导及及监督落落实。3.1.4 协协调施工工中的人人力、物物力、资资金,确确保施工工正常进进行。3.1.5 决决策施工工过程中中的重大大问题,协调各各职能部部门和外外界有关关部门的的关系,保障施施工正常常进行。3.2 项目副副经理3.2.1协助助项目经经理搞好好全面协协调管理理工作,向项目目经理负负责。3.2.
11、2抓好好现场各各种方案案的落实实。3.2.3与技技术人员员一起研研究制定定各种施施工方案案,确保保工程质质量和进进度计划划的完成成。3.2.4 制制定各种种管理制制度和管管理人员员岗位责责任制,加强人人员的管管理。3.2.5 督督促各种种材料及及时进场场,并做做好检验验、实验验和成品品保护措措施。3.3 项目目技术负负责人3.3.1 实实施总公公司的质质量方针针和目标标,认真真贯彻国国家有关关的规范范规程。 3.3.2 组组织审查查施工图图纸和制制定各种种施工方方案,并并检查项项目部的的落实情情况。3.3.3 检检查项目目部各项项技术交交底是否否具有可可行性、针对性性、先进进性和可可操作性性。
12、3.3.4 及时解解决施工工中出现现的技术术质量问问题。3.3.5 组织实实施施工工组织设设计和施施工方案案,组织织落实施施工管理理的各项项措施。3.3.6 在施工工技术、工程质质量等方方面负主主要责任任,向项项目经理理负责。3.3.7 及时和和甲方、监理、设计保保持联系系,做好好信息反反馈工作作。3.4 质安安部3.4.1 对施工工过程进进行质量量预控和和监控,组织质质量检查查和不定定期的抽抽查。3.4.2 负责组组织材料料的检验验,不合合格材料料严禁进进入施工工现场。3.4.3 组织研研究制定定各种管管理措施施。对施施工安全全负主要要责任,向项目目经理部部负责。3.4.4 审查项项目部制制
13、定的有有关防火火、防电电、防噪噪音和降降尘方案案,对已已确定的的方案检检查落实实执行情情况。3.4.5 审查项项目部的的各种安安全技术术交底是是否可行行。3.4.6定期期召开安安全会议议,检查查各种安安全制度度落实情情况。3.4.7 严格落落实“重庆市市有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例” ,检检查施工工过程的的落实情情况。3.5 供应应部 负责市场场调查,材料采采购供应应,施工工机具和和设备的的租赁等等工作,对材料料质量负负直接责责任。3.6 核算算部 负责责合同管管理、工工程预算算、劳务务配置、成本核核算及竣竣工结算算。4. 与与监理工工程师间间协调4. 11 在在施工过过程中,严
14、格按按照经甲甲方及监监理工程程师批准准的施施工组织织总设计计进行行质量管管理。在在各专业业施工队队“自检”和公司司专检的的基础上上,接受受监理工工程师的的验收和和检查,对出现现的问题题,按照照监理要要求予以以整改。4.2严格执执行质量量控制、检查、管理制制度,并并据此对对各专业业施工队队予以监监控,确确保产品品达到优优良。坚坚决杜绝绝现场施施工不服服从监理理安排的的不正常常现象发发生,使使监理工工程师的的指令得得到全面面执行。4. 33 所所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设备、材料器器具,均均主动向向监理工工程师提提交相应应资料,对按规规定使用用前需进进行物理理化学试试验检测测的材料料
15、,主动动递交检检测结果果报告,确保工工程所用用材料质质量符合合要求。5. 协协调方式式5.1 按总总进度计计划制定定的控制制节点,组织召召开协调调工作会会议,检检查本节节点实施施的情况况,制订订、修正正、调整整下一个个节点的的实施要要求。5.2 由项项目经理理负责主主持施工工生产协协调会,一般情情况下,以周为为单位进进行协调调。5.3 会同同甲方代代表定期期(半月月)或不不定期地地组织对对工程节节点、工工程质量量、现场场标准化化、安全全生产、计量状状况、工工程技术术资料、原材料料及电器器具等的的检查,制定必必要的奖奖罚制度度,奖优优罚劣。5.4 各部部门以周周为单位位,提出出工程简简报,向向甲
16、方和和各有关关单位反反映,通通报工程程进展状状况及需需要解决决的问题题,使有有关各方方了解工工程的进进展情况况, 及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。根据工工程进展展,不定定期地召召开各种种协调会会, 协协助甲方方协调与与社会各各业务部部门的关关系以确确保工程程进度。6. 施工垃垃圾处理理 现场场垃圾采采用集中中堆放,专人管管理,统统一搬运运的方法法。7. 施工临临时用水水计划7.1施工用用水本工程施施工的临临时用水水量主要要包括水水泥砂浆浆搅拌、地面找找平、临临时生活活用水以以及施工工现场消消防及临临时办公公用水7.2 水源选选择 现场临临时用水水水源由由甲方提提供的地地下层管管道井以
17、以及现场场楼层平平面的卫卫生间自自来水管管给水。施工时时直接引引至临时时集中用用水点。8施工工临时用用电计划划8.1 施工临临时用电电实施依依据 主要根根据现场场踏勘结结果并结结合施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(GB5501994-993)和和民用用建筑电电气设计计规范(SDDJ8-97)实施。8.2 施工临临时用电电组织实实施计划划 报主管部门批准后实施专职电工每周一次定期复查临时用电系统实施临时用电系统设计主管电气技术人员施工员每两周一次定期检查8.3 施工临临时用电电系统8.3.1 用用电器特特征:动力负荷荷以二类类手持式式及移动动式小型型电动工工具为主主,照明明主要以以白炽灯灯
18、炮作为为施工现现场临时时照明光光源。8.3.2 施施工临时时用电配配电原则则采用总配配电箱和和分配电电箱二级级配电。配电系系统为TTN-SS制,专专用PEE保护接接地线。动力配配电采用用一机一一闸,并并加配自自动脱扣扣漏电保保护开关关。照明明采用专专用回路路供电。8.3.3 临临时用电电安全技技术措施施A. 分配电箱箱至开关关箱线段段采用双双重聚氯氯乙烯绝绝缘型(BVVV)铜芯芯线穿PPVC管管保护管管架空敷敷设。对对地高度度不小于于2.55M。B. 总配电箱箱外壳及及零线应应重复接接地(与与现有的的接地干干线网可可靠连接接)。接接地电阻阻不大于于10欧欧姆。C. 配电箱底底边距地地1.55M
19、。周周边不得得堆放足足以妨碍碍操作、维修的的杂物。D. 进出箱体体的电气气线路必必须设在在箱体的的下底面面。E. 手持式或或移动式式电动工工具电线线采用YYZ-110000W橡皮皮套软电电缆。9 . 施工消消防安全全布置 明确标标示清楚楚各消防防栓位置置,在装装饰施工工进场前前,消防防栓能正正常使用用,在施施工现场场设置干干粉灭火火器,干干粉灭火火器两个个一组,每组间间距不大大于200米。10.雨雨季施工工措施由于永康康市委党党校迁建建项目单单独装饰饰工程进进场施工工时(55月8月),正赶赶上雨季季,为确确保施工工质量,特制定定以下雨雨季施工工措施:(1)工工地设专专人负责责雨季施施工应急急,
20、对材材料仓库库,施工工临设、施工机机械、安安全防护护进行全全面检查查,安排排专人经经常检查查,发现现问题及及时解决决,严禁禁带隐患患施工。(2)施施工现场场安排合合理,库库房周围围要保证证不受雨雨淋,防防止材料料受潮变变形,造造成浪费费。(3)临临时封堵堵外墙上上门窗,防止雨雨水冲刷刷装修后后的墙面面和地面面。(4)雨雨季材料料进场,从采购购到运输输,再到到下货,都要采采取避雨雨措施,谨防材材料打湿湿受潮。(5)安安排专人人收听天天气预报报,对仓仓库、暂暂设、施施工机械械进行全全面检查查,做好好下雨前前的准备备工作。(6)对对部分易易受潮材材料如石石膏板、木工板板等,尽尽量安排排雨前进进场。1
21、1夜夜间施工工技术措措施11.11 由于于本工程程工程量量大、工工期短,时间紧紧,夜间间施工必必不可少少。必要要时采用用两班倒倒制度,充分利利用有效效时间和和有效空空间,以以保证工工程质量量及工程程工期。11.22 夜间间施工时时,尽量量避免噪噪音较大大的作业业工序,噪音大大的作业业工序尽尽量安排排在白天天进行,以免造造成噪音音扰民,妨碍他他人休息息。11.33 在夜夜间施工工时要加加强照明明光亮,以避免免因光线线和亮度度不够而而影响施施工质量量,避免免不必要要的安全全质量事事故。11.44 夜间间施工要要加强防防火防盗盗措施,保证工工程如期期保质完完成。(五)工工程施工工计划及及其说明明1.
22、进度度计划保保证措施施1.1 深化设设计、技技术准备备、材料料定货、现场施施工、总总工期控控制在1110天天以内。1.2 在确保保质量和和合理施施工顺序序的前提提下组织织流水作作业施工工。1.3制制订工期期控制计计划,按按项目经经理部确确定的工工期进度度安排月月、周施施工计划划,每天天进行自自检,每每周作一一次工期期分析,确保施施工进度度。1.4实实行工期期承包制制各工种种要按下下达的施施工任务务单承包包工期。对提前前工期的的给予奖奖励,对对拖延工工期的给给予处罚罚,公司司根据施施工现场场要求,随时另另调所需需的技术术工人,保证现现场用工工。1.5 公司司总经理理每周在在工地召召开一次次工地例
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