旭丰地产项目工程承建商工作手册指引手册15971.docx

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1、河北旭丰丰房地产产项目工工程承建商工工作手册册不断创新新 追求卓卓越编制日期期：20014年年1月11日 内部资料料 目 录录前言2第一篇承承建商工工作指南南3一、甲方方工程管管理组织织架构33二、工程程管理模模式、职职责与权权利3三、材料料使用审审批程序序4四、工程程进度款款申请流流程图55五、签证证办理流流程图66第二篇管管理规定定7第一章总总则7第二章安全、文文明施工工管理规规定8第三章质量管管理规定定8一、施工工阶段88第四章、工工程进度度管理规规定111第五章工工程签证证及结算算管理规规定122第六章资资料管理理规定112第七章会会议管理理规定113第八章民民工工资资支付管管理规定定

2、13第九章建建设工程程用水用用电管理理规定113第一节总总则133第二节用用水管理理14第三节用用电管理理15第四节其其它188第三篇综综合考评评和评价价19第一章综综合考评评19第二章综综合评价价19第四篇附附件及附附表200附件一：工程管管理用表表20附件二：旭丰地地产建筑筑施工安安全检查查评分表表39附件三：工程结结算资料料清单661附件四：施工用用电记录录表755附件五：施工用用水记录录表766附件六：临时用用电审批批表777附件七：临时用用水审批批表788附件八：旭丰地地产在建建工程项项目施工工单位综综合考评评表799前 言言为了保证证项目工工程安全全生产、文文明施工工、质量量第一、

3、合合理控制制成本、按按时交付付使用的的目标顺顺利实现现，遵循循诚信协协作、服服务与管管理并举举的原则则，旭丰丰地产将将多年房房地产开开发建设设取得的的成功经经验形成成的独特特管理模模式、高高效率低低成本的的工作流流程；科科学的工工程管理理规定；设计奖奖优罚劣劣汰差，不不断优选选工程承承建商的的激励、约约束机制制，实行行月度综综合考评评、工程程完工综综合评价价，由宁宁晋工程程部全体体员工参参与，并并参考相相关规范范，编制制旭丰丰地产项项目工程程承建商商工作手手册，旨旨在与旭旭丰地产产合作的的承建商商就守法法经营、沟沟通联络络、相互互服务、相相互促进进、诚信信守约、不不断提高高管理水水平，最最大限

4、度度地满足足社会和和消费者者对我们们优质产产品和服服务的需需求，从从而赢得得共同发发展达成成共识并并协调一一致落实实到各项项工作中中去，愿愿“不断创创新，追追求卓越越”成为大大家共同同的宗旨旨。此管理手手册从公公司领导导审核批批准后实实施。在在实施之之日之前前开工的的项目，已已完成部部分按旧旧规定执执行。未未完成部部分按照照本手册册执行。在在实施之之日之后后开工的的项目必必须严格格遵照本本手册执执行。由于水平平有限此此手册如如有遗漏漏，请按按国家相相关规范范或项目目监理部部（工程程部）指指示执行行。河北旭丰丰房地产产开发有有限公司司20144年1月月1日第一篇 承建建商工作作指南一、甲方方工程

5、管管理组织织架构 公司司主管领领导 工程部部总经理理 工程部部经理 专业工工程师 二、工程程管理模模式、职职责与权权利 1、工工程管理理模式：甲方工工程管理理实行以以项目监监理部为为基本管管理单元元，专业业工程师师、工程程部经理理、公司司主管领领导三级级管理。2、公司司主管领领导作为为所有合合同约定定的甲方方现场管管理代表表对合同同工程的的建设进进行总体体控制与与监督、指指导，统统辖工程程部经理理和项目目经理对对合同工工程进度度、质量量、安全全、投资资控制等等方面的的检查、监监督与管管理。有有权组织织制定针针对项目目工程建建设的各各种管理理制度、规规定，对对各个项项目工程程进行全全方位管管理。

6、3、工程程部经理理接受公公司主管管领导的的指挥对对辖区内内合同工工程进度度、质量量、安全全、投资资控制负负责监督督、检查查、对外外协调工工作。4、项目目经理接接受公司司主管领领导的委委任，在在工程部部经理的的直接领领导下负负责组织织项目各各专业工工程师对对合同工工程进度度、质量量、安全全等方面面日常工工作进行行监督检检查、验验收。5、专业业工程师师依据合合同、施施工图纸纸及设计计文件、有有关国家家现行规规范、标标准，有有关建设设法律、法法规对承承建商的的安全文文明、质质量、进进度、资资料情况况进行监监督检查查及验收收并按合合同约定定、公司司规定的的相关流流程办理理有关进进度、签签证等事事项。三

7、、材料料使用审审批程序序1、需提提供样板板的材料料：不批准项目部按样板及合同进行验收工程部审核批准乙方收到材料使用许可证乙方使用材料乙方按合同及样板采购材料 2、不不需提供供样板的的材料：不批准项目部按合同和设计要求进行验收工程部审核批准乙方收到材料使用许可证乙方使用材料乙方按合同采购材料进场报验四、工程程进度款款申请流流程图施 工 单 位（每月25日前依据合同约定，将经验收合格的工程量提交进度款申请表和有关资料）资料合格对数确认资料不合格公司主管领导审核不符条件工程部（审核、签署意见2个工作日内完成）不批准同意预决算部（审核、签署意见2个工作日内完成）同意 付相关部门审核（2个工作日内完成）

8、不批准批准公司总裁 款财 务 支 付（4个工作日内完成）五、签证证办理流流程图报 送批准返还意见有分歧施工单位（合同约定时间内报送）批准确认意见有分歧工程部（2天内签署完毕）甲方工程技术部（规定期限复核完毕）批 准六、与承承建商有有关的工工程管理理用表（见见附件一一）第二篇 管理理规定第一章 总 则一、守法法经营，不不损害消消费者、政政府和社社会其他他成员的的利益，是是任何企企业生存存和发展展的根本本原则。二、作为为房地产产开发商商和承建建商在项项目工程程的建设设过程中中必须履履行中中华人民民共和国国安全生生产法、建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）、中中华人民民共和国国建筑

9、法法、建建设工程程质量管管理条例例、石石家庄市市建筑条条例、石石家庄市市劳务工工资支付付条例所所规定的的各方责责任和义义务；贯贯彻执行行建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准、建建筑工程程施工质质量验收收规范，建建立健全全安全生生产责任任制，质质量管理理责任制制，制定定考核和和奖惩制制度，提提高工程程管理水水平，切切实保证证人民的的生命安安全、消消费者、劳劳工的利利益，从从而赢得得消费者者、政府府和社会会的认同同，取得得成功。为为此从组组织上、程程序上、标标准和规规范上结结合旭丰丰房地产产工程建建设流程程及制度度突出重重点，制制定了八八个管理理规定。三、统一一规定：1、施工工单位必必须按照照投

10、标文文件承诺诺的项目目管理组组织架构构及人员员在开工工前155天成立立项目经经理部，并并进场到到位，其其中项目目经理及及技术负负责人非非经甲方方书面同同意不得得擅自更更换，否否则承担担￥100万元/人的违违约金；主体施施工单位位必须配配备具有有资质的的专职安安全管理理员并到到位，否否则由甲甲方另行行聘用合合格的相相关人员员，主体体施工单单位承担担￥1000000元/月月/人的的费用。项项目经理理、技术术负责人人及现场场管理机机构主要要部门负负责人必必须全职职在现场场办公，不不得兼职职或擅自自离岗。因因特殊情情况需短短暂离岗岗的，应应事先报报甲方工工程部批批准，必必须妥善善安排工工地现场场的工作

11、作交接，并并按以下下规定执执行：（1） 离场1天天内，须须将工作作交接情情况知会会现场项项目监理理部经理理；（2）离离场2天天内，须须将工作作交接情情况知会会现场项项目监理理部经理理，并经经工程部部经理批批准；（3）离离场3天天以上，须须将工作作交接情情况知会会工程部部经理，并并经甲方方公司工工程主管管领导批批准；（4） 但一个月月内累计计离场时时间不得得超过55天（含含节假日日）。否否则，施施工单位位承担￥10000元/天违约约金。2、施工工图纸会会审时，承承建商代代表必须须亲自率率领以项项目经理理部为主主、企业业技术负负责人等等为辅的的会审人人员参加加，否则则扣罚承承建方￥10000元。（

12、1） 施工单位位如果在在图纸会会审前的的审图过过程中应应发现而而未发现现图纸中中的明显显错漏或或明显不不合理的的地方，施施工过程程中亦未未主动与与设计及及监理沟沟通而自自行按图图施工，由由此造成成的增加加费用或或损失由由施工单单位承担担。（2） 施工单位位如果在在图纸会会审前的的审图过过程中应应发现而而未发现现图纸中中的明显显错漏或或明显不不合理的的地方，在在图纸会会审中由由甲方或或监理发发现的，施施工单位位承担￥1000元/项项的违约约金。3、承建建商必须须在施工工图纸会会审起115天内内编制施施工组织织设计、在在分项或或分部工工程施工工前7天天内编制制施工工方案或或专项方方案如临临电、临临

13、水等方方案报项项目监理理部及甲甲方工程程部审核核审定，如如审核不不合格，承承建商必必须在两两日内修修改并再再次上报报。否则则，施工工单位承承担￥5500元元/天的的违约金金。施工工组织设设计、施施工方案案必须加加盖承建建商单位位公章，否否则不予予审批，不不允许进进行施工工。4、施工工单位必必须按照照投标文文件承诺诺或施工工组织设设计（方方案）要要求的主主要机械械设备（塔塔吊、人人货梯、砼砼泵）的的规格、型型号及时时进场，否否则承担担￥5万万元/台台的违约约金。第二章安全、文文明施工工管理规规定一、施工工单位在在政府行行政主管管部门组组织的质质量安全全检查中中，如因因现场安安全、文文明施工工问题

14、，被被政府部部门下令令停工整整顿，停停工期间间主体施施工单位位须承担担￥20000元元/天的的违约金金，并不不予工期期顺延。二、如发发生重大大安全事事故，施施工单位位承担所所有责任任和损失失，造成成的工期期延误不不予顺延延。三、施工工单位必必须认真真执行甲甲方或监监理方依依据相关关规范、标标准及石石家庄市市工程项项目安全全、文明明施工检检查表（见见附件二二）中的的规定发发出的有有关安全全、文明明施工问问题整改改指令，未未在规定定期限内内完成指指令的，每每延期一一天施工工单位承承担￥110000元的违违约金。四、施工工单位必必须按甲甲方批准准的施工工总平面面图进行行场地布布置，擅擅自在施施工场地

15、地内搭设设临建的的，除限限期整改改外，施施工单位位还须承承担 ￥30000元/处的违违约金。施施工单位位在施工工现场的的临建，未未按合同同约定或或甲方指指令拆除除的，每每延期一一天，施施工单位位向甲方方支付违违约金￥20000元。第三章质量管管理规定定一、施工工阶段1、施工工所用的的材料、设设备、构构配件施施工单位位必须先先自检验验收合格格后按规规定办理理材料使使用许可可证方可可使用，否否则每发发现一次次向甲方方支付违违约金￥10000元，违违规使用用导致工工程难以以整改的的，不予予确认工工程量、不不予批复复进度款款、不予予结算；施工所所用的材材料、设设备、构构配件进进场报审审资料必必须按规规

16、定填写写、订制制附合格格证、有有效检验验报告，必必要时附附进货清清单等，否否则退回回重新办办理，每每退回一一次向甲甲方支付付违约金金￥1550元，由由此造成成的工期期延误，工工期不得得顺延；施工单单位对进进场的建建筑材料料、建筑筑设备、材材料及配配件按建建委有关关规定积积极配合合见证取取样、送送检和监监督抽查查，否则则后补见见证及监监督抽检检，发现现施工使使用了不不合格材材料、设设备构件件，由施施工单位位无条件件负一切切责任。2、每道道工序首首次施工工时,施施工单位位必须在在书面交交底基础础上先做做样板，自自检合格格后，经经项目监监理部和和甲方验验收合格格并经监监理签字字后方能能全面施施工，否

17、否则将被被责令立立即停工工整顿，并并承担￥20000元/项的违违约金。3、施工工单位必必须按合合同、图图纸等相相关设计计文件进进行施工工，如发发现一项项（处）违违反合同同或图纸纸等设计计文件的的，承担担所有责责任并向向甲方支支付违约约金￥550000￥5500000元；违反强强制性条条款或主主控项目目不合格格的，必必须及时时进行整整改，并并承担￥100001100000元违违约金；一般项项目不合合格的，必必须及时时整改，如如复验仍仍不合格格的，除除限期整整改外，另另承担￥5000￥550000元的违违约金。4、施工工单位应应及时做做好各检检验批、分分项工程程的自验验工作，经经项目监监理部（工工

18、程部）验验收合格格后方可可进行下下一道工工序的施施工。对对于重要要的施工工部位的的隐蔽验验收应通通知设计计等参建建单位参参加，如如施工单单位擅自自进行下下道工序序施工，项项目监理理部（工工程部）有有权签发发工程暂暂停令，施施工单位位另承担担￥50000元元/次的的违约金金，经验验收发现现问题或或造成经经济损失失及隐患患或工期期延误等等一切责责任由施施工方无无条件承承担。项项目监理理部（工工程部）下下发的整整改通知知，承建建商必须须在接到到通知之之日起33日内（如如限期整整改的按按通知时时间）整整改完毕毕，必须须书面回回复，如如无回复复单不予予复检。如如不经复复检进行行下道工工序施工工处以110

19、000-50000元元的经济济处罚，并并停止施施工。5、施工工单位在在施工过过程中，自自检合格格后书面面向监理理或甲方方报验时时，被查查出存在在以下质质量问题题的，施施工单位位必须承承担￥2200元元/项：1) 影响结构构安全方方面a) 砼强度、砌砌筑砂浆浆标号、水水泥标号号、砂浆浆配合比比不满足足规范要要求； b) 钢筋的材材质、规规格、数数量不满满足规范范要求；c) 结构构件件尺寸不不满足规规范要求求；d) 钢筋安装装不满足足规范要要求；e) 模板安装装不满足足规范要要求；f) 砼浇筑时时振捣不不密实，出出现的蜂蜂窝、孔孔洞超过过规范要要求；。2) 影响使用用功能方方面a) 防水施工工质量

20、不不满足规规范要求求；b) 铝合金门门、窗框框边塞缝缝不严、安安装不牢牢固；c) 阳台、卫卫生间地地面的坡坡度和坡坡向不满满足规范范要求；d) 砖砌体质质量不满满足规范范要求； e) 防雷焊接接不满足足规范要要求；f) 给水管道道的连接接、固定定、垂直直度不满满足规范范要求，未未经试压压或试压压不达标标；g) 排水管道道的连接接、固定定、坡度度、垂直直度不满满足规范范要求。h) 洁具安装装不牢固固、接口口不密实实、渗漏漏；i) 电气开关关、插座座、灯具具通电不不正常，位位置不正正确或漏漏装；j) 地漏漏装装或堵塞塞；k) 厨具安装装不牢固固、位置置错误；6、施工工单位在在政府行行政主管管部门组

21、组织的质质量安全全检查中中，如因因现场安安全、文文明施工工问题，被被政府部部门下令令停工整整顿，停停工期间间主体施施工单位位须承担担￥1000000元/天天的违约约金，并并不予工工期顺延延。7、施工工单位施施工班组组织各工工序同一一质量问问题连续续三次违违反验收收规范主主控项目目要求的的，甲方方有权清清理该施施工班组组及主责责施工员员退场。同同一项目目出现累累计三次次施工班班组被清清退出场场的，施施工单位位必须更更换项目目经理，同同时承担担500000元元的违约约金。8、施工工总承包包单位必必须承担担对所有有工程的的成品保保护责任任，如成成品破坏坏造成损损失，查查到责任任单位责责任人的的，由责

22、责任单位位承担，如如不能查查明责任任单位的的，由总总承包单单位承担担责任。二、竣工工验收及及保修阶阶段1、施工工单位必必须对工工程竣工工验收时时各方提提出的问问题在甲甲方规定定的时限限内完成成整改并并书面回回复甲方方，否则则，施工工单位须须向甲方方支付违违约金5500元元/项；如经整整改后，仍仍不合格格的，施施工单位位须向甲甲方支付付违约金金￥50000元元/次。2、施工工单位未未严格按按施工图图纸施工工，造成成套内建建筑面积积误差比比绝对值值在0.6%以以上（不不含本数数）至11%以内内的，施施工单位位承担￥50000元/户的违违约金；套内建建筑面积积误差比比绝对值值超过11%的，施施工单位

23、位承担￥200000元元/户的的违约金金。3、由于于施工单单位未按按图纸施施工或砖砖墙砌筑筑位置误误差导致致小业主主索赔的的，将按按索赔总总金额的的二倍扣扣罚施工工单位。4、项目目在交楼楼期间，业业主如因因施工质质量问题题而拒收收楼，施施工单位位必须承承担￥110000元/户户的违约约金；如如出现以以下施工工质量问问题，施施工单位位必须承承担5000元/项/户户的违约约金：（1） 楼板出现现穿透性性裂缝；（2） 天面、卫卫生间、阳阳台楼板板出现渗渗漏水；（3） 给水管道道出现爆爆管；（4） 外墙出现现开裂、脱脱落、渗渗漏；（5） 阳台栏杆杆生锈；（6） 天花及墙墙面抹灰灰层开裂裂、空鼓鼓、脱落

24、落；（7） 房门开裂裂；（8） 木地板翘翘起、接接缝不满满足规范范要求；（9） 铝合金门门窗边渗渗水；5、竣工工验收及及保修阶阶段的违违约金将将在施工工单位的的工程结结算款中中扣除。第四章、工工程进度度管理规规定一、施工工单位应应按照施施工组织织设计或或方案中中的施工工进度计计划，在在每月的的24日日12点点前将经经施工单单位项目目经理及及项目技技术负责责人签名名并盖好好项目章章的下月月施工进进度计划划报监理理审核，如如监理提提出修改改意见，施施工单位位必须在在24日日下午下下班前天天将修改改完的计计划报监监理。否否则，每每延期一一天施工工单位承承担￥5500元元的违约约金；施施工单位位必须在

25、在项目周周例会前前提交周周计划和和上周总总结，每每延迟一一天施工工单位承承担￥5500元元的违约约金。二、施工工进度计计划实施施过程中中，确需需调整的的，施工工单位必必须报审审，并附附上调整整的原因因、依据据及相应应的赶工工措施，赶赶工措施施应符合合实际情情况并具具有可操操作性。否否则，施施工单位位承担原原计划的的违约责责任。三、在每每一期进进度款申申报期内内，施工工单位工工程施工工实际进进度（含含工期顺顺延）落落后于经经监理或或甲方核核准执行行的计划划目标的的，每落落后一天天，施工工单位向向甲方支支付违约约金￥220000元。若若施工单单位最终终使总工工期未延延误的，甲甲方将依依据本条条计取

26、的的违约金金在结算算时给予予80的返还还。四、施工工单位必必须确保保合同约约定的节节点工期期及甲方方因销售售、交楼楼等需要要的工程程施工进进度，否否则，将将按合同同约定承承担违约约责任，如如合同未未约定的的，每延延期一天天施工单单位承担担￥50000元元的违约约金。五、在工工程施工工进度滞滞后于经经监理或或甲方批批准的施施工进度度计划77天以上上时，施施工单位位必须在在第二天天内制定定切实可可行的赶赶工措施施报监理理或甲方方审核，否否则，每每延期一一天，施施工单位位承担￥10000元的的违约金金；在赶赶工时期期，施工工单位未未采取批批准的赶赶工措施施且未达达到赶工工目标的的，每项项施工单单位承

27、担担￥20000元元的违约约金。六、工程程进度款款申请规规定1、施工工单位依依据合同同约定，在在完成合合同规定定的付款款节点后后7天内内申报经经甲方或或监理方方验收合合格的已已完工程程的工程程进度款款，并附附上已完完工工程程量清单单（必要要时附上上验收记记录）、当当月进度度款计算算说明、下下月度资资金使用用计划、下下月度材材料、设设备及劳劳动力进进场计划划、合同同中规定定的资料料及其它它必要的的文件资资料等，否否则，不不予办理理，并延延至下月月申报。2、施工工单位须须保证工工程款专专款专用用，如违违反，甲甲方有权权停止支支付进度度款。3、进度度款须优优先支付付工人工工资，施施工单位位若拖欠欠建

28、筑工工人工资资，必须须承担因因此而造造成甲方方的一切切经济及及声誉损损失，同同时甲方方有权从从施工单单位工程程款中直直接支付付民工工工资。第五章 工程程签证及及结算管管理规定定一、 签证办理理规定1、 属应签证证的工程程验收合合格后在在合同约约定时间间内，施施工单位位必须报报送工程程签证单单，否则则，视为为施工单单位自动动放弃，监监理不予予以签证证；签证证单上须须注明签签证理由由、工程程量、签签证内容容发生的的起止时时间，并并附上签签证的原原始记录录（原始始记录必必须是两两个或两两个以上上的监理理工程师师当天签签署的）。2、 施工单位位的工期期签证必必须按合合同约定定办理，否否则工期期不予顺顺

29、延。二、结算算办理规规定施工单位位按以下下规定提提交结算算资料：1、 主体结构构：在完完成合同同规定进进度款支支付部位位完成后后一个月月内提交交结算资资料；主主体结构构工程结结算资料料在主体体结构完完成（全全部土建建工程结结构完成成）后一一个月内内提交；工程竣竣工验收收后二个个月内提提交全部部竣工结结算资料料。2、各专专业分包包工程：结算资资料在该该专业工工程竣工工验收后后一个月月内提交交。3、提交交工程结结算申请请表，同同时提交交工程结结算资料料（详见见附件三三）。第六章 资料料管理规规定一、 施工单位位必须在在材料报报验时，一一并提供供材料的的产品质质量证明明文件及及有效的的检验报报告；对

30、对于法规规要求的的见证取取样送检检或质监监站监督督送检的的材料，施施工单位位必须及及时报告告监理或或监督员员见证送送检，并并在检测测结果出出来后33天内取取得检测测报告；否则，每每少一项项或数量量不符，扣扣罚施工工单位￥10000元；每延期期一天，扣扣罚施工工单位￥5000元。二、 施工单位位必须按按河北北省建筑筑工程竣竣工验收收技术资资料统一一用表及及施工技技术资料料规范的的要求，填填写施工工过程记记录、各各检验批批质量验验收记录录及分项项分部质质量验收收记录，并并做到内内容真实实、齐全全及规范范。如监监理或甲甲方在检检查中发发现，未未按上述述要求填填写、整整理资料料的，每每项扣罚罚施工单单

31、位1000元，并并在当月月的进度度款中扣扣除。三、 对政府规规定的须须办理中中间验收收登记的的分项分分部工程程，施工工单位必必须在完完工后一一个月内内提交完完整的相相关资料料（含结结算资料料）；主主体工程程竣工验验收后两两个月内内、专业业分包工工程竣工工验收一一个月内内，施工工单位必必须整理理、提供供完整的的竣工验验收备案案资料（含含结算资资料）。否否则，每每延期一一天，扣扣罚施工工单位￥5000元，此此项扣罚罚将在施施工单位位的工程程结算款款中扣除除。第七章 会议议管理规规定一、 工程建设设过程中中施工单单位必须须参加的的会议有有：第一一次工地地例会、每每周例会会、月度度总结会会、各项项相关

32、专专题会议议及工程程竣工验验收会议议。二、 施工单位位必须遵遵守会议议纪律，未未经甲方方会议主主持者批批准迟到到或早退退、缺席席。施工工单位向向甲方支支付违约约金￥2000/人/次；缺缺席的，视视会议重重要程度度，施工工单位向向甲方支支付违约约金2000-5500元元/人/次。三、 施工单位位公司负负责人、项项目经理理、技术术负责人人及总施施工必须须参加第第一次工工地例会会及工程程竣工验验收会议议。未按按规定派派员参加加的，施施工单位位须向甲甲方支付付违约金金￥20000元/人/次次。四、 施工单位位必须按按甲方或或监理方方要求的的人员参参加每周周例会、月月度总结结会及各各相关专专题会议议。否

33、则则，施工工单位须须向甲方方支付违违约金￥5000元/人人/次。施施工单位位在参加加每周例例会、月月度总结结会时必必须提交交书面的的安全文文明施工工、质量量、进度度及资料料方面上上周（月月）完成成情况及及下周（月月）的计计划、存存在的问问题及需需协调的的事情。否否则，施施工单位位须向甲甲方支付付违约金金￥2000元/项项/次。第八章 民工工工资支支付管理理规定一、 承包人应应当根据据劳动合合同约定定的民工工工资标标准等内内容，按按照依法法签订的的集体合合同或劳劳动合同同约定的的日期按按时支付付工资，并并不得低低于当地地最低工工资标准准。二、 承包人支支付民工工工资应应编制工工资支付付表，如如实

34、记录录支付表表，支付付时间、支支付对象象、支付付数额等等工资支支付情况况，并保保存备查查。三、 承包人应应对其专专业分包包或劳务务分包单单位工资资支付进进行监督督，督促促其依法法支付民民工工资资。四、 承包人应应按上述述要求及及国家、地地方有关关规定按按时支付付民工工工资，否否则，承承担￥2200000元违违约金。第九章 建设设工程用用水用电电管理规规定第一节 总则则第1.00.1条条 为为了贯彻彻国家安安全生产产的政策策法规，保保障建设设工程的的用水用用电，防防止事故故的发生生，本着着安全、节节约、公公平的原原则，规规范管理理，保证证建设工工程的顺顺利进行行特制定定本规定定。第1.00.2条

35、条 本本规定适适用于旭旭丰地产产所有在在建工程程。第1.00.3条条 建建设工程程的用水水、用电电应遵守守国家现现行标准准、规范范、技术术规程及及施工合合同的相相关约定定条款。第二节 用水管管理一、管理理原则及及权责第2.11.1条条 用水管管理实行行建设单单位、主主体施工工单位（桩桩基施工工单位）、各各专业分分包单位位三级管管理。第2.11.2条条 建建设单位位负责审审批建设设工程的的用水单单位的用用水申请请，总水水表及总总阀、管管理日常常运行、维维修、检检查，水水表读数数的抄录录，全面面监察建建设工程程各用水水单位的的安全、节节约、规规范状况况，制定定并实施施用水管管理处罚罚条例。第2.1

36、1.3条条 主主体单位位（桩基基单位）直直接负责责管理建建设工程程自身及及各专业业分包用用水安全全、节约约、合法法状况，整整个项目目工程给给水系统统的正常常运行、维维修，保保障工地地正常用用水，根根据制定定的用水水管理处处罚条例例处理违违规用水水单位报报建设方方批准。二、用水水申请及及审批第2.2.1条 所有用用水单位位用水前前必须向向建设方方提出申申请，认认真填写写申请请临时用用水审批批表。第2.22.2条条 主主体（桩桩基）施施工单位位申请用用水时必必须编制制临时用用水施工工组织设设计，内内容包括括水量计计算、给给水系统统图、平平面图、汲汲水、加加压给水水设备配配置规格格、型号号。第2.2

37、2.3条条 用用水申请请表中必必须明确确施工单单位项目目经理、水水专业主主管（作作为抄录录员）姓姓名及联联系方式式、身份份证复印印件，建建设单位位明确水水专业主主管。三、用水水计量及及费用支支付第2.33.1 建设设单位总总水表对对主体单单位（桩桩基单位位）直接接计量，双双方每月月5号抄抄录区区（段）号表施工用水记录表，壹式贰份，壹份存入工程档案；主体单位（桩基单位）对各专业分包单位按照申请临时用水审批表进行给水配接计量，并每月5号参照区（段）号表施工用水记录表抄录，并报贰份给建设单位备案。第2.33.2 建设设单位对对主体单单位（桩桩基单位位）每月月计量，根根据进度度的申请请时间累累计计量量

38、扣除各各专业分分包单位位累计用用水量，加加10损耗后后的 用用水量在在进度度申请审审批表上上填写施施工用水水量，其其费用按按建设单单位规定定单价计计算，近近次进度度款中扣扣除。第2.33.3 各专专业分包包单位按按合同约约定结算算时扣除除用水费费用，计计量按主主体单位位（桩基基单位）每每月上报报区（段段）号表表施工用用水记录录表起起始读数数加100损耗耗计算，按按建设单单位规定定单价计计算用水水费用。四、日常常管理第2.44.1 建设设单位水水专业主主管负责责巡查总总水表及及管道、阀阀门的运运行状况况，发现现跑、冒冒、漏、滴滴，总水水表不正正常运转转，及时时修复，并并且注意意收集每每月停水水公

39、告，知知会主体体施工单单位（桩桩基单位位），做做好施工工、生活活安排。第2.44.2 主体体施工单单位（桩桩基单位位）必须须严格按按建设单单位审批批的临时时用水施施工组织织设计安安装整个个给水管管网系统统，日常常做好总总表后给给水管网网运行、维维修、检检查，并并有书面面记录，保保证工地地给水正正常。第2.44.3 主体体施工单单位（桩桩基单位位）有义义务按照照建设单单位审批批的申申请临时时用水审审批表就就近提供供给水驳驳接点给给各专业业分包单单位。参参照区区（段）号表施工用水记录表做好计量记录并且报送建设单位备案；对违反安全、节约用水管理处罚条例者有权依据条例处罚报建设单位核准后执行。第2.4

40、4.4 建设设单位、主主体（桩桩基）施施工单位位必须做做好申请请用水审审批；临临时施工工用水组组织设计计，施工工用水系系统、平平面变更更审批，区（段）号表施工用水记录表的存档工作。五、用水水管理处处罚条例例第2.55.1 未经经建设单单位审批批擅自驳驳接用水水者以偷偷水论处处￥20000/次。第2.55.2 主体体（桩基基）施工工单位未未向建设设单位提提交临临时施工工用水组组织设计计，未未办理用用水申请请审批表表不得得用水。由由此导致致的工期期延误，建建设单位位按合同同约定双双倍罚款款。第2.55.3 日常常运行中中发生大大面积跑跑、冒水水现象半半小时内内未处理理，同一一处漏滴滴五天内内无处理

41、理者给予予浪费水水资源处处罚￥5500/处/次次，当次次进度中中扣除。第2.55.4 对于于经建设设单位批批准的分分包用水水申请，主主体施工工单位（桩桩基单位位）不给给予配合合就近提提供驳接接点，致致使分包包施工工工期延误误，按有有关合同同条款两两倍违约约金签证证转扣主主体施工工单位（桩桩基单位位）。第三节 用电电管理一、管理理原则及及权责第3111 建设工工程的用用电管理理实行建建设单位位、主体体施工（桩桩基施工工）单位位、专业业分包三三级管理理。第3112 建建设单位位负责审审批建设设工程中中所有用用电单位位的申请请；施工工变配电电所的日日常运行行、维护护、计量量管理；全面监监察建设设工程

42、用用电的安安全、节节约、规规范状况况；制订订并实施施用电管管理处罚罚条例。第3113 主主体施工工（桩基基施工）单单位直接接负责整整个工地地的二、三三级配电电系统的的施工、安安全运行行、维护护、日常常检查，保保证施工工用电安安全、节节约、规规范，依依据用电电管理处处罚条例例处理违违规用电电行为。二、 用电申请请及审批批第3.22.1 所所有用电电单位用用电前必必须办理理申请用用电手续续，填写写申请请临时用用电审批批表。第3.22.1 申申请用电电容量超超过500KVAA或用电电设备超超过5台台以上的的用电单单位必须须现场勘勘查后，编编写临时时用电施施工组织织设计。第3.22.3 临临时用电电施

43、工组组织设计计应明确确：一、 工程情况况、特点点。二、 进行负荷荷计算、选选择导线线截面、配配电开关关、漏电电开关容容量、规规格、型型号。三、 确定电源源进线、配配电房、总总配电箱箱、备用用电源及及配电位位置、配配电干线线线走向向。四、 绘制电气气平面图图、接线线系统图图。五、 制定安全全技术措措施及标标准。六、 临时用电电管理架架构及组组成人员员资质、上上岗证书书、身份份证复印印件。七、 临时用电电施工组组织设计计必须由由电气工工程技术术人员编编制，技技术负责责人审核核，经建建设单位位或其委委托的监监理单位位批准后后实施。第3224 申申请临时时用电审审批表中中用电方方专业主主管为日日常管理

44、理及抄表表责任人人。三、用电电计量及及费用支支付第3331 建建设单位位仅对主主体施工工（桩基基施工）单单位在施施工变配配电所中中实行一一级配电电并计量量。第3332 每月55号，由由建设单单位、主主体施工工（桩基基施工）单单位电专专业主管管双方就就施工变变配电所所配电计计量表抄抄录并确确认，壹壹式两份份，建设设单位资资料室存存档壹份份。第3333 主主体施工工（桩基基施工）单单位对各各专业分分包单位位按照申申请临时时用电审审批表进进行配电电计量，每每月5号号抄录，参参照-变变电所-号号表施工工用电记记录表格格式制表表记录，报报两份给给建设单单位备案案。第3334 建建设单位位对主体体施工（桩

45、桩基施工工）单位位每月计计量，用用电量根根据进度度款的申申请时间间，计量量累加，扣扣减主体体施工（桩桩基施工工）单位位抄报的的各专业业分包用用电记录录表合计计总量后后加100%损耗耗，按建建设单位位规定的的单价计计费，当当次进度度款中扣扣除。第3335 各专专业分包包单位用用电费用用按合同同约定结结算时扣扣除，其其计量按按主体施施工（桩桩基施工工）单位位上报的的-变电电所-号表表施工用用电记录录表始始终读数数加100%损耗耗计算，按按建设单单位规定定的单价价计费。四、日常常管理第3441 建建设单位位专业主主管负责责巡查变变配电所所的运行行状况，发发现有异异常现象象及故障障时，及及时联系系供电

46、局局及变配配电所承承包商处处理、修修复，每每月收集集停电公公告通知知，知会会主体施施工（桩桩基施工工）单位位，作好好工地施施工、生生活安排排，每周周组织全全面检查查整个工工地的用用电状况况。第3442 主体体施工（桩桩基施工工）单位位必须严严格按建建设单位位审批的的临时用用电施工工组织设设计安装装整个配配电系统统，作好好系统的的运行、维维护、检检查并书书面记录录接受安安监站、建建设单位位、监理理单位的的监察。第3443 主体体施工（桩桩基施工工）单位位有义务务按照建建设单位位审批的的各专业业分包申申请临时时用电审审批表及及时就近近提供配配电接驳驳点，作作好计量量记录，每每月5号号报送建建设单位位备案；对违反反安全、节节约用电电者，有有权依据据用电管管理处罚罚条例报报建设单单位核准准后采取取处罚措措施。第3444 建设设单位、主主体施工工（桩基基施工）单单位必须须作好申申请临时时用电审审批表、临临时用电电施工组组织设计计、施工工用电系系统图、平平面图变变更审批批、-变变电所-号号表施工工用电记记录表、日日常维修修记录的的存档工工作。五、