人力资源-建筑公司岗位职责及作业指导书8745.docx

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1、建筑公司司岗位职职责及作作业指导导书u 目录u 总经理岗岗位职责责4u 副总经理理（经营营）岗位位职责55u 副总经理理（生产产）岗位位职责66u 副总经理理（行政政）岗位位职责77u 企管办岗岗位职责责8u 企管办作作业指导导书9u 办公室主主任岗位位职责110u 办公室内内勤岗位位职责111u 打字员岗岗位职责责12u 办公室作作业指导导书133u 经营科岗岗位职责责15u 经营科作作业指导导书166u 总工程师师岗位职职责177u 技术科岗岗位职责责18u 项目工程程师岗位位职责119u 工程部岗岗位职责责21u 施工过程程控制作作业指导导书222u 质监科长长岗位职职责233u 售后服

2、务务岗位职职责244u 质监科作作业指导导书255u 安全科长长岗位职职责277u 保安主管管岗位职职责288u 安全科作作业指导导书299u 设备科长长岗位职职责书331u 设备科作作业指导导书322u 安装部经经理岗位位职责333u 安装预算算员岗位位职责334u 安装部资资料员岗岗位职责责35u 安装部第第三作业业指导书书36u 合约采购购部经理理岗位职职责388u 合约采购购部副经经理岗位位职责339u 合约采购购部核价价员岗位位职责440u 合约采购购部内勤勤岗位职职责411u 合约采购购部采购购员岗位位职责442u 合约采购购部作业业指导书书43u 总经济师师岗位职职责444u 预

3、算科长长岗位职职责455u 预算员岗岗位职责责46u 预算科作作业指导导书477u 总会计师师岗位职职责499u 财务科长长岗位职职责500u 总帐会计计岗位职职责511u 劳资会计计岗位职职责522u 材料会计计岗位职职责533u 出纳岗位位职责554u 财务科作作业指导导书555u 基地负责责人岗位位职责556u 基地记账账岗位职职责577u 基地用电电主管岗岗位职责责58u 基地作业业指导书书59u 项目经理理岗位职职责611u 项目副经经理岗位位职责662u 项目工程程师岗位位职责663u 施工员岗岗位职责责64u 关砌岗位位职责666u 质量员岗岗位职责责67u 资料员岗岗位职责责6

4、8u 安全员岗岗位职责责69u 机管员岗岗位职责责71u 采购员岗岗位职责责72u 预算员岗岗位职责责73u 仓管员岗岗位职责责74总经理岗岗位职责责1、 公司总经经理在董董事会领领导下，对对公司的的生产指指挥和经经营管理理工作全全面负责责。2、 负责制订订公司的的年度和和阶段性性工作计计划，定定期检查查计划的的执行情情况 。3、 总经理是是公司安安全生产产第一负负责人，必必须贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，层层层落实安安全生产产责任制制。4、 负责制订订公司的的质量方方针和质质量目标标，建立立质量管管理体系系，并批批准发布布质量管管理手册册和公司司级文件件，通过过持续改改进，为为

5、顾客提提供优质质服务，满满足顾客客要求。5、 积极扩展展业务，对对接洽的的工程项项目作出出可行性性论证。6、 审核与签签署各类类经济合合同、技技术合同同和劳动动合同。7、 合理配置置资源，加加强成本本核算，提提高经济济效益。8、 确定公司司管理部部门及人人员的职职责权限限，协调调好各部部门之间间的关 系系。9、 任命管理理者代表表，并明明确其权权限，组组织管理理评审，确确保质量量管理体体系运行行的持续续有效性性、充分分性和适适宜性。10、落落实各项项奖惩措措施。11、完完成董事事会和上上级交办办的其他他各项工工作。副总经理理（经营营）岗位位职责在总经理理领导下下分管公公司经营营管理工工作，通通

6、过各种种渠道了了解建筑筑市场行行情，多多渠道联联系施工工任务，积积极拓展展业务。协助总经经理对接接洽的工工程项目目作出可可行性论论证、商商洽经营营条件，并并参与合合同的讨讨论和谈谈判。协助总经经理组织织有关科科室对投投标标书书的编制制及围绕绕竞标开开展各项项工作，并并组织合合同的评评审。协助总经经理组织织内部项项目承包包的实施施和完善善，及外外部专业业分包和和劳务分分包的洽洽谈、评评审和签签约。协助总经经理在组组织企业业生产经经营活动动中合理理配置资资源，加加强预决决算工作作和经济济活动分分析，以以及成本本核算，提提高经济济效益。协助总经经理协调调好各部部门之间间的工作作和关系系。协助总经经理

7、处理理日常零零星的经经济活动动，并开开展各项项工作。在总经理理因公外外出期间间代理总总经理完完成其委委派的各各项任务务。完成总经经理委派派交办的的其他任任务。副总经理理（生产产）岗位位职责在总经理理领导下下，负责责公司的的生产、安全、质量管管理工作作。参与制定定和实施施质量方方针，在在分管范范围内保保证质量量管理体体系受控控、质量量管理体体系有效效运行。在主持持公司生生产协调调会的同同时布置置落实工工程质量量目标。确立项目目是成本本中心的的思路，协协助总经经理在实实施生产产管理中中充分考考虑经济济效益，选选择施工工最佳方方案，加加快施工工进度，降降低物料料消耗。组织公司司总进度度计划的的编制和

8、和各项目目计划的的审核，并并组织总总进度计计划的实实施。组织公司司各项目目的开竣竣工报告告和竣工工验收组组织工作作。组织公司司大临管管理办法法的落实实、协调调组织工工作，检检查督促促相关人人员做好好申报、搭设、拆除、转移中中的管理理工作。参与重大大工程的的施工组组织设计计的审核核，领导导、组织织公司施施工现场场标化工工作和制制定文明明工地的的规划。完成领导导交办的的其他任任务。副总经理理（行政政）岗位位职责1、 在在总经理理领导下下开展工工作，抓抓好分管管的行政政内务、人力资资源等各各项工作作。2、 协协调总经经理做好好人员的的招聘、录用、辞退及及劳动争争议的处处理工作作。3、 负负责对管管理

9、人员员的考核核，并提提出奖惩惩建议。4、 负负责对管管理人员员的培训训工作，组组织条线线内训、外送培培训。5、 负负责对管管理人员员的思想想教育工工作，及及时查处处违规违违纪行为为。6、 牵牵头负责责公司各各项管理理制度的的修订、执行监监督工作作。7、 协协助总经经理管理理好企业业资质方方面的相相关工作作。8、 负负责公司司年度总总结及有有关文件件的起草草，以及及领导发发言材料料的整理理工作。9、 维维护好公公司对外外窗口形形象，协协调好相相关部门门的关系系，负责责企业VVI系统统的运作作。10、抓抓好后勤勤管理和和综合治治理工作作，加强强对治安安保卫、食堂卫卫生等工工作的领领导。11、完完成

10、总经经理交办办的其他他任务。企管办岗岗位职责责1、在公公司总经经理领导导下负责责公司企企业管理理的制度度建设，并并检查、督促和和考核各各部门贯贯彻执行行情况。2、组织织收集、分析各各类信息息，为企企业发展展做好领领导参谋谋。3、负责责对各项项目部质质量计划划的编制制和质量量管理体体系远行行进行指指导、帮帮助和监监督。4、协助助管理者者代表组组织内部部质量审审核和管管理评审审，确保保公司质质量管理理体系有有效运行行。5、及时时完成各各类统计计工作的的批送任任务。6、认真真完成领领导交办办的其他他任务。企管办作作业指导导书一、内部部审核工工作程序序编制内审审计划组织内内审活动动监督内内审不合合格项

11、的的整改完成内内审报告告。二、管理理评审工工作程序序编制评审审计划协助管管理者代代表召开开评审会会议汇总评评审记录录。三、统计计报送程程序3.1 月度度快速报报表报送送程序财务科提提供财务务数据+企管办办确定样样本数据据网上报报送（前前台）。3.2 统计计局季度度报表报报送程序序预算科形形成报表表初稿企管办办审核预算科科网上报报送。办公室主主任岗位位职责1、当好好公司领领导的助助手，做做好各科科室之间间的协调调及外部部协调工工作。2、负责责公司相相关管理理制度的的执行情情况进行行行政监监督。3、负责责处理文文字的往往来，各各类票据据合同的的流转、各种文文件的拟拟办、传传阅、催催办等工工作。4、

12、协助助行政副副总经理理做好人人员的招招聘、培培训、考考核等相相关工作作。5、负责责各类印印章的保保管及使使用，负负责机关关员工的的考勤统统计工作作。6、做好好各种会会议的会会务准备备工作，负负责公司司及会议议的记录录。7、负责责各类办办公用品品和办公公设备的的采购和和管理。8、负责责车辆的的管理和和日常调调度。9、做好好后勤保保障工作作，管理理好本部部食堂及及各类维维修管理理。10、完完成领导导交办的的其他工工作。办公室内内勤岗位位职责1、协助助办公室室主任做做好各部部门的协协调工作作。2、负责责各种文文件、文文书、人人事资料料等档案案管理工工作。3、协助助行政副副总做好好人员的的招聘、培训工

13、工作，建建立招聘聘、培训训档案。4、负责责公司各各类证书书的管理理。5、协助助行政副副总及时时做好相相关材料料的前期期准备工工作。6、负责责各类办办公用品品的发放放和登记记工作。7、完成成领导交交办的其其他任务务。打字员岗岗位职责责按照领导导的要求求，按时时完成各各项打印印任务。管理好公公司复印印设备，认认真做好好纸张消消耗记录录。做好有关关资料的的整理装装订工作作。负责各类类合同的的整理归归档工作作。认真执行行保密规规定，不不该外泄泄的绝不不外泄。完成领导导交办的的其他任任务。办公室作作业指导导书一、上级级来文处处理收文（前前台）填写来来文处理理单，提提出拟办办意见，呈呈交相关关领导（主主任

14、）按领导导阅示意意见办理理（主任任）存档（前前台）。二、公司司发文处处理拟稿人将将文稿呈呈交办公公室相关关领导（主主任）填写公公司发文文文稿单单（主主任）交分管管领导（副副总经理理）核稿稿交总经经理（或或常务副副总经理理）签发发抄报、抄送有有关部门门（主任任）文件存存档（前前台）。三、办公公固定资资产添置置部门申报报（科室室或项目目部）办公室室提交相相关领导导（主任任）按领导导批示意意见办理理（主任任）如添添置 办办公室落落实采购购（主任任）固定资资产登记记（主任任）下发至至申报部部门（主主任）票据报报销（主主任）。四、办公公用品、印刷品品领用部门申报报（科室室或项目目部）办公室室提交相相关领

15、导导（主任任）按分管管领导意意见，办办公室落落实订购购（主任任）领用登登记台帐帐（前台台）发放至至申报部部门（前前台）票据报报销（主主任）。五、车辆辆使用流流程用车人提提出用车车申请（科科室或项项目部负负责人）办公室提交相关领导（主任）办公室落实安排（主任）登记用车台帐（驾驶员）交办公室备案（主任）。六、费用用报销登登记流程程报销人填填写付款款单，将将票据交交部门领领导办公室室登记台台帐（主主任）交分管管领导审审批（副副总经理理）根据据制度 总经理理审批审批好好后办公公室（主主任）通通知报销销人到财财务科（财财务科长长）审核核财务科科领取（出出纳）。七、工程程款、各各种合同同流转程程序送件人填

16、填写工程程款、合合同流转转单交项项目部（负负责人）签签字办公室室登记台台帐（主主任）有关科科室签字字（负责责人）分管领领导（常常务副总总）法律顾顾问（律律师）总经理理审批通知有有关部门门（主任任）办理理。八、人员员招聘根据岗位位需求情情况发布布招聘信信息（内内勤）初送简简历面试（行行政副总总、主任任）复试（行行政副总总、相关关条线负负责人）关关键岗位位由总经经理复试试通知录录用/试试用（行行政副总总）。九、人员员培训部门申报报培训计计划（科科室或项项目部）公司汇总半年度培训计划（内勤）联系培训学校（行政副总）办公室负责报名手续（内勤）员工培训、考试办公室统一取证（内勤）。十、人员员考核制订考核

17、核计划（行行政副总总）印发考考核文件件、表格格（主任任）组织员员工评议议、收缴缴表格（主主任）汇总（部部门经理理以上行政政副总，一一般人员员主任任）。经营科岗岗位职责责1、了解解建筑市市场行情情，建立立信息反反馈网络络；通过过各种渠渠道了解解各建设设单位的的开发情情况，多多渠道联联系工业业与民用用建筑的的施工任任务，商商谈经 营条件件。2、组织织投标书书的编制制及围绕绕竞标开开展各项项工作。3、组织织合同评评审，负负责对外外工程合合同的签签订，并并参与合合同的谈谈判。办理新接接工程的的合同签签证登记记等。4、建立立合同档档案，处处理合同同纠纷，并并为公司司领导及及时提供供有关经经营资料料。5、

18、组织织编印公公司业绩绩的宣传传手册，树树立公司司良好形形象。6、完成成领导交交办的其其他任务务。经营科作作业指导导书领导指示升级或增项 一、资质质升级或或增项 原资质质达到升升级年限限（或未未来业务务需要增增项） 建通过委咨询 准备申申报资料料 申报 领证。通过资格预审请示领导是否参与竞标二、招投投标 获取施施工招标标信息 投标报报名 商务标（预算科）技术标（技术科）领取招标标文件 组织织相关部部门编制制招标书书 递送投标文件件参加开开标 领取取中标（未未中标）通通知中标书 与与发包人人合同谈谈判、签签订施工工合同 办理理施工合同备备案登记记手续 配合甲甲方办理理报监及及施工许许可等相相关手续

19、。三、外来来从业人人员综合合保险项目经理核定的申报人员名单凭市、区区招标办办核定的的综合保保险预缴缴保险金金额 区劳务务交易中中心受理 项目目部综合合保险人人员申报报 同意（盖章）公司核定定 到到劳务交交易中心心申报 人员离开项目部领取外外来从业业人员综综合保险险卡、劳动动手册 办办工程竣工理人员注注销手续续 办办理项目目注销手手续 。总工程师师岗位职职责1、 组织学习习，贯彻彻执行国国家和上上海市的的有关技技术文件件、规范范、规程程和标准准。2、 负责健全全公司的的各项技技术管理理制度，提提高公司司和项目目部的技技术管理理水平。3、 积极组织织新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料的研究究开

20、发和和推广运运用。积积极采取取有效技技术措施施，优化化施工方方案，降降低成本本，提高高效益。4、 审核和批批准签发发项目部部编制的的施工组组织设计计（包括括专项施施工方案案、项目目质量保保证计划划）和大大型机械械设备拆拆装方案案的审批批，并监监督严格格执行。5、 负责招投投标工作作中技术术标的编编制和审审定。6、 处理解决决施工过过程中发发生的技技术问题题、确保保工程质质量和安安全生产产的技术术措施，主主持严重重质量事事故的评评审和处处理。7、 签发公司司级混凝凝土浇灌灌令。8、 组织基础础工程、主体结结构工程程和单位位工程的的质量检检验评定定，并负负责签发发。9、 参与制定定和实施施质量方方

21、针和质质量目标标，确保保ISOO-90001：20000标准准贯标工工作主管管范围内内的条款款受控，并并有效运运行。10、及及时完成成总经理理交办的的各项任任务。技术科岗岗位职责责1、 帮助、指指导项目目部编制制施工组组织设计计，施工工方案，并并参与审审核，在在实施过过程中进进行监督督。2、 组织项目目部进行行设计图图纸内部部会审，参参加业主主召集的的图纸会会审，协协调、处处理、解解决图纸纸中存在在的问题题。3、 在工程开开工前，对对项目部部作好技技术交底底工作，对对关键工工序、特特殊工程程和“四新”的应用用作书面面交底，确确保各项项技术措措施和要要求的落落实。4、 负责公司司的技术术管理工工

22、作，制制定技术术管理文文件，参参与重要要、特殊殊工序的的技术复复核，审审定重大大技术问问题的设设计变更更，处理理、解决决施工中中的技术术问题。5、 加强对监监视和测测量装置置的控制制和管理理，加强强施工全全过程中中检验状状态标识识的控制制和管理理，以证证实产品品符合现现定的要要求。6、 参与招投投标工作作中“技术标标”的编制制和审定定。7、 认真落实实贯标工工作，做做好本职职主管范范围内的的工作，并并履行应应承担的的职责。8、 及时完成成领导交交办的各各项任务务。项目工程程师岗位位职责1、在项项目经理理领导下下，对施施工工程程的施工工技术管管理工作作负具体体责任，是是项目部部技术工工作的第第一

23、责任任人。2、负责责组织项项目施工工管理人人员学习习和贯彻彻执行国国家、地地区及企企业颁发发的施工工技术规规范、规规程、规规定和标标准等技技术文件件。3、组织织项目管管理人员员学习和和熟悉施施工图并并按图施施工，参参加图纸纸会审，负负责分项项分部工工程技术术、质量量和安全全生产交交底。4、编制制施工组组织设计计和质量量计划并并上报公公司总工工室，认认真实施施已审批批的施工工组织设设计和质质量计划划，若施施工中需需要改变变或补充充施工组组织设计计内容，应应提出书书面申请请经修改改后，报报原审批批单位同同意后方方可实施施。5、参与与项目工工程生产产计划的的安排，解解决施工工中的技技术问题题，及时时

24、办理设设计变更更和技术术核定，并并建立台台帐。6、负责责项目工工程的翻翻样和外外加工计计划的复复核工作作，并指指导和协协调项目目部翻样样、关砌砌和施工工员的技技术业务务工作。7、具体体负责砼砼浇灌令令的送审审和签发发工作。负责分分项分部部工程技技术复核核工作，并并督促有有关人员员及时做做好技术术复核自自检和申申请工作作。8、具体体负责砂砂浆和混混凝土级级配管理理工作，做做好级配配申请单单的复核核和签发发，并督督促试验验人员做做好原材材料.复复验以及及试块计计划的执执行。9、配合合项目经经理做好好基础、结构、装饰工工程和竣竣工验收收的预验验及资料料的准备备工作，督督促资料料员收集集整理项项目工程

25、程施工技技术资料料。10、按按合同要要求负责责编制竣竣工图。11、负负责项目目工程技技术节约约措施的的实施，结结合工程程特点推推广科技技 成果，开开展技术术开发，合合理化建建议和小小改小革革活动。12、具具体负责责施工质质量事故故的分析析和整理理，以及及质量返返修等台台帐工作作。工程部岗岗位职责责1、制订订落实各各项目的的安全、质量、进度目目标。2、制订订落实各各项目的的成本管管理、创创节约型型施工企企业的管管理制度度。3、负责责各项目目劳动力力的调配配安置工工作。4、全面面掌握各各工程项项目的进进度、协协调各项项目的周周转材料料、机械械、设备备的调配配工作。5、负责责施工图图纸的收收发工作作

26、。6、负责责组织有有关部门门、科室室加强对对项目的的安全、质量、进度、成本的的检查考考评工作作。7、及时时掌握工工程信息息，完成成领导交交给的其其它任务务。施工过程程控制作作业指导导书施工组织设计开 工 准 备施工过程控制竣 工 验 收图 纸 会 审熟 悉 图 纸内 部 会 审正 式 会 审变更更更沟通更更监视测量量量改进进记录更更设计变更技术核定顾 客内 部纠 正预 防项目部编制公司科室审核总 工 审 批技 术 准 备设 施 准 备施 工 准 备人 员 控 制机 具 控 制施 工 工 艺生 产 环 境物 料 控 制特 殊 过 程记录验证验收过程监控人机鉴定专项方案过程确定质监科长长岗位职职责

27、1、 收收发各项项目部施施工图纸纸，做好好收发记记录。2、 汇汇总、审审核、编编制、发发布公司司级技术术资料控控制清单单，以及及编制好好公司级级规范规规程目录录清单。3、 参参与施工工组织设设计（含含施工方方案、项项目质量量保证计计划）以以及关键键过程、特殊过过程的审审核、审审批工作作。4、 检检查、监监督项目目部对工工程质量量的控制制和评定定。5、 参参与公司司级作业业指导书书的编制制和管理理。6、 指指导、检检查项目目部对原原材料的的管理和和控制措措施。7、 参参与签发发公司级级“三令”。8、 协协助总工工程师对对桩基、基础工工程、主主体工程程和装饰饰工程中中间验收收，以及及单位工工程质量

28、量的评定定，并上上报质监监站验收收。9、 检检查、督督促项目目部对半半成品、成品的的检验和和试验。10、协协助总工工程师对对严重质质量事故故的评审审和处置置，对项项目部严严重不合合格品中中的一般般质量事事故的评评审和处处置，监监督项目目部对轻轻微不合合格品的的处置。11、负负责编制制回访计计划，接接受处理理顾客的的投诉，同同时对已已竣工工工程实施施回访、维修、验证。 12、指指导项目目部在砼砼、砂浆浆强度评评定中的的统计技技术的应应用，同同时应用用统计技技术方法法进行建建筑工程程质量评评定和质质量改进进活动。13、做做好各工工程竣工工资料的的归档工工作。14、完完成领导导交办的的其他任任务。售

29、后服务务岗位职职责1、根据据国家规规定期限限，负责责对业主主报修单单进行维维修。2、根据据报修单单进行现现场查勘勘。3、负责责对较大大质量问问题提出出具体修修理方案案。4、加强强对维修修成本的的控制，加加强材料料申报管管理。5、加强强对维修修质量控控制。6、定期期对维修修质量进进行回访访。7、抓好好售后服服务条线线的安全全管理工工作。8、完成成领导交交班的其其它任务务。质监科作作业指导导书一、文件件和资料料的控制制发布公司司级技术术资料控控制清单单 检查查和监督督技术资资料的执执行情况况 竣工工资料的的归档、保存。二、关键键工序和和特殊工工序的控控制关键工序序和特殊殊工序的的界定 工序和和特殊

30、工工序的施施工方案案的审批批 施施工准备备工作的的审查 施工过过程作业业能力的的控制（人人、机、料、法法、环） 符合要要求进行行下一道道工序的的施工。三、工程程产品不不合格控控制分部、分分项工程程产品的的不合格格 进行标标识 隔隔离 区别别不合格格的性质质 组组织评审审 处置置。四、纠正正（预防防）措施施控制对产生的的不合格格分析原原因 确定不不合格品品的性质质 制订订纠正（预预防）措措施。五、统计计技术控控制混凝土（砂砂浆）数数理统计计评定 混凝凝土（砂砂浆）的的非统计计评定 统计技技术的应应用和控控制。六、工程程产品的的监视和和测量分项工程程质量验验收（桩桩基） 分分部工程程验收（基基础、

31、主主体结构构） 竣竣工验收收。七、服务务工作程程序竣工工程程的回访访 受理理投诉 组织维维修工作作 验证证 信信息反馈馈。八、工程程产品的的防护工程产品品的标识识 搬运运 贮贮存 防防护九、施工工过程控控制工程质量量的检查查和核验验 参与施施工方案案的审批批 检查查、监督督项目部部对工程程质量的的控制和和评定 参与公公司级作作业指导导书的编编制和管管理 检查项项目部对对原材料料的管理理 参与与签发“三令”。十、质量量目标的的控制确定质量量目标 质量目目标的分分解 质量目目标的考考核 工程质质量目标标的的管管理评审审。安全科长长岗位职职责1、 组织安全全生产技技术措施施计划的的编制，并并对贯彻彻

32、执行情情况进行行督促检检查。2、 负责全公公司安全全生产的的管理、监督、检查和和违章处处理工作作。3、 参与审核核施工组组织设计计和项目目部提出出涉及安安全的措措施。4、 积极开展展各项达达标活动动，指导导和协助助项目部部创建标标准化合合格工地地，搞好好综合治治理工作作和文明明施工。防尘、防汛、防台工工作。5、 建立安全全档案，收收集各项项安全信信息资料料，及时时向公司司领导提提供施工工安全动动态情况况。6、 负责安全全员的培培训工作作，负责责特殊工工种的培培训工作作，负责责对各项项目施工工人员的的上岗前前安全交交底和安安全教育育培训。 7、 加强与各各有关安安监站、安监局局等业务务部门的的联

33、系，并并办理有有关手续续。8、 参与现场场施工设设备和安安全设施施的安装装、验收收工作。9、 组织安全全生产大大检查和和巡查工工作。10、落落实安全全生产的的奖惩办办法和完完成领导导交办的的其他任任务保安主管管岗位职职责1、 落实公司司领导布布置，下下达的各各项保卫卫任务，确确保公司司的各项项工作顺顺利开展展，确保保公司财财产的万万无一失失。2、 负责制定定保卫工工作的各各项制度度，检查查各项制制度的落落实情况况，检查查各项目目部保卫卫人员执执勤情况况。3、 负责各项项目部保保卫人员员的配备备和调动动。加强强对保卫卫人员思思想素质质的教育育，加强强培训工工作并配配合各项项目部对对保卫人人员进行

34、行考核。4、 经常与项项目部保保卫主管管沟通保保卫工作作信息，根根据不同同季节、形势、制定相相应的保保卫工作作措施。5、 每周对各各项目部部进行定定期检查查或夜查查，对违违反治治安条例例及公公司规章章制度的的行为进进行教育育处罚，并并配合各各项目部部对各类类治安事事件进行行调查处处理。6、 配合安全全科检查查各项目目部的安安全、消消防工作作及食堂堂宿舍的的卫生，并并对其工工作进行行督促、指导。7、 每周定期期向主管管领导汇汇报一周周的工作作情况。8、 完成领导导交办的的其它任任务。安全科作作业指导导书一、一级级动火项目部申申请公司安安全科填填写报地区区消防部部门审查查批复后后项目部部方可动动火

35、。二、二级级动火动火人申申请项目部部负责人人填写报公司司安全科科审批(科长)经批复复后项目部部方可动动火。三、脚手手架搭拆拆编制搭、拆专项项方案（项项目部）报公司相关部门审批（安全科）批准后项目部做针对架子工的安全教育及安全技术交底（项目部）架子工须持证上岗搭设后先由班组自己验收交项目负责人验收公司安全科验收合格后挂牌方可使用。四、井架架搭拆编制装拆拆专项方方案（项项目部）公司相关部门审批（安全科）对操作工进行安全教育及安全技术交底（项目部）搭、拆人员须持有效证上岗并须体检合格班组验收项目部验收公司验收（安全科）方可交付使用。五、模板板支撑拆拆除编制搭、拆专项项方案（项项目部）公司有关部门审批

36、（安全科）项目部对作业人员进行安全教育及安全交底（项目部）完工后班组验收项目部验收合格后方可使用。六、防风风、防台台得到预报报（公司司安全负负责人）及时报告项目负责人安排落实到人（项目部）公司及时对项目部进行巡查（安全科）在第一时间内做好防范工作（项目部）。七、事故故处理负伤者或或事故现现场有关关人员立即报报项目负负责人报公司司安全科科重大事事故立即即报当地地劳动部部门、公公司部门门等相关关部门同时项项目部应应保护事事故现场场并迅速速采取必必要措施施抢救人人员和财财产由公司司安全科科负责人人组织有有关人员员组成事事故调查查组事故调调查组提提出事故故处理意意见项目部部负责处处理。八、保卫卫招聘项

37、目部申申报公司安安全科审审批（科科长）项目部部自招公司安安全科面面试认可可（科长长）项目部部保卫主主管安排排其试用用工作合格后后录用。九、保卫卫配备项目部申申报公司安安全科审审批（科科长）公司领领导审批批（总经经理）按领导导批示办办理（保保卫主管管）公司安安全科落落实采购购下发至至申报部部门票据报报仓库（保保卫主管管）。设备科长长岗位职职责书1、 负负责各工工程的机机械设备备合理配配备，为为工程顺顺利进行行提供有有力保障障。2、 负负责制定定设备修修理、保保养、检检查制度度。3、 参参与施工工组织设设计和质质量计划划中的的机械施施工方案案的审核核。4、 负负责对各各工地的的设备使使用管理理情况

38、进进行检查查，督促促项目部部对设备备的合理理使用、维修和和保养。5、 负负责大型型机械设设备装拆拆资质的的申报和和使用前前的验收收认可工工作。6、 负负责对机机械设备备建立台台帐，并并填制设设备统计计报表。 7、 负负责机务务人员和和有关特特殊工种种的培训训教育工工作。8、 协协助财务务科搞好好设备租租赁成本本核算。9、 负负责机械械设备事事故的调调查、分分析和处处理。10、完完成领导导交办的的其他任任务。设备科作作业指导导书一、设备备租赁：组织设计计编审配置临临时施工工用设备备项目申申报设备备公司部部门审核核公司主主管审批批基地租租赁公司部部门监督督公司合合同审批批。二、大型型设备购购置：公

39、司投资资设备决决策审批购购置基地采采购公司部部门监督督购置合合同公司司审批。三、机电电设备购购置项目生产产需求计计划项目调调拨不能能满足设备科科提出申申请报公司司审批基地采采购。四、机电电设备保保养设备、退退场设备备保养前前验收确定保保养等级级基地保保养保养后后验收。五、机电电设备应应急维修修设备检查查决定维维修等级级技术有有难度报报公司设设备科论论证项目实实施保养养维修项目设设备主管管验收。六、机械械设备报报废机械设备备退场维修费费用超过过50一年二二次组织织公司部部门集中中审查机械设设备报废废申请公司部部门审核核公司主主管审批批基地处处置。七、机电电设备调调拨项目生产产计划配配置机械械项目

40、设设备主管管申报公司设设备科审审核基地平平衡配置置项目安安装试运运转公司设设备科验验收。安装部经经理岗位位职责1、 对各安安装投标标工程的的商务标标标书审审核。2、 对对已完成成的安装装工程的的竣工结结算审核核。3、 对对公司及及各安装装项目的的劳务分分包、专专业分包包、材料料采购等等合同进进行审核核。4、 对对各项目目部上报报的安装装施工组组织设计计或施工工方案进进行审核核。审核核安装项项目质量量目标任任务书、施工方方案、施施工组织织设计、现场签签证的审审定。5、 对对各项目目部上报报的有关关安装的的内部职职工和劳劳务分包包班组的的每月生生活费进进行审核核。6、 对对各项目目部安装装现场签签

41、证进行行督促和和审核。7、 配配合工程程部对各各项目安安装施工工现场材材料、人人工等使使用情况况进行检检查。8、 参参加安装装项目生生产检查查，并进进行评比比。9、 认认真做好好安装管理理人员综综合素质质考核工工作。10、负负责审核核安装劳劳务分包包组和专专业分包包单位的的工程结结算。11、完完成领导导交办的的其它任任务。安装预算算员岗位位职责1、 熟熟悉安装装施工图图纸，理理解和掌掌握安装装施工组组织设计计及施工工方案中中涉及到到“安装工工程预结结算”的有关关内容。2、 参参与相关关安装工工程招投投标及安安装合同同或协议议的洽谈谈，熟悉悉和理解解合同（或或协议）中中“涉及经经济（安安装工程程

42、预结算算）”的有关关条款。3、 认认真做好好安装工工程外部部结算项项目的安安装材料料设备的的报价工工作，并并收集好好安装材材料设备备的报价价单。4、 对对安装材材料、设设备的发发票按合合同约定定进行审审核。5、 正正确、及及时编制制安装工工程施工工图预算算、安装装工程招招投标商商务标的的编制，按施工进度要求，及时提供工程量和工料机分析及安装工程成 本分析，以利项目部安排安装生产计划和材料计划的需要。6、 在在施工过过程中及及时收集集整理设设计变更更和向甲甲方办理理各种现现场签证证，及时时并正确确编制竣竣工结算算。7、 负负责审核核安装工工程内部部分包及及专业分分包产值值，正确确编制各各承包班班组及专专业分包包的工程程结算。8、 正正确编制制项目部部当月完完成的安安装产值值预算及及下月计计划完成成的产值值。9、 做做好当月月完成的的产值和和实际成成本的对对比情况况分析，为为项目部部和公司司在成本本控制和和管理方方面当好