市政道排工程项目施工组织设计.docx
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1、市政道排工程项目施工组织设计会展街及文化岛平台下道排工程施工组织设计一、编制依据 1工程招标文件; 2.长风文化商务区文化岛平台下道路工程施工图设计、长风文化商务区文化岛平台下道路工程施工图设计。3相关设计和施工规范 (1)城市道路设计规范(CJJ37-90)(2)城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ5-2001)(3)马路沥青路面施工技术规范(JTG D40-2004)(4)马路沥青路面设计规范(JTG D50-2006)(5)马路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000 (6)城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008 (7) 其他相关规程、规范。4.现状评价及沿线自然地理概况
2、 二、工程概况 本次施工的道排工程包括广场东路、图美路、广场北街、广场南街、博科路及会展街共六条路,总面积 78760.56m2 ,总长度3198.087m。(一)道路工程 文化岛平台下道路位于市府北街、市府东路、市府南街东侧及滨河西路西侧围合范围以内,包括广场东路、图美路、广场北街、广场南街、博科路。广场东路全长 839.355 米,红线宽度为 20 米;图美路全长 359.343 米,红线宽度为 30 米;广场北街、广场南街全长均为 439.455 米,红线宽度为 20 米;博科路全长 406.271 米,红线宽度为 30 米。会展街位于商务区北侧的会展区。会展街北起长风西街,跨越西干渠后
3、到达终点新晋祠路,全长 714.228 米,红线宽 30 米。广场东路、广场北街、广场南街 道路红线宽度 20 米,规划横断面为两块板型式,中间分隔带1.5 米,两侧机动车道各 7 米(双向 4 车道),两侧人行道各 2.25米。图美路,博科路 道路红线宽度 30 米,规划横断面为两块板型式,中间分隔带1.5 米,两侧机动车道各 7 米(双向 4 车道),两侧人行道各 7.25米。文化博览区内的广场东路、图美路、广场北街、广场南街、博科路均为城市次干路,路面结构拟采纳:机动车道结构 上面层 4cm 细粒式沥青混凝土(AC-13)下面层 6cm 中粒式沥青混凝土(AC-20)基层 20cm 水泥
4、稳定碎石(水泥含量 5.5%)底基层 20cm 水泥稳定碎石(水泥含量 3.5%)总厚度 50cm 垫层 40 自然砂砾(沿线为农田,路基处于挖方潮湿段)人行道结构 面层 4cm 防滑花岗岩面砖 联结层 3cm 水泥砂浆 基层 10cmC15 混凝土 垫 15cm 级配碎石层 总厚度 32cm 会展区按原规划断面进行布置。会展街 道路红线宽度 30 米,规划横断面为两块板型式,中间绿化分隔带 2 米,两侧机动车道各 7 米(双向 4 车道),两侧路侧带各 7米,(其中树穴 1.5 米、非机动车道 3 米、人行道 2.5 米、人非共板)。会展街为城市次干道,路面结构拟采纳 机动车道结构 上面层
5、4cmSBS 改性沥青混凝土(AC-13)下面层 8cm 粗粒式沥青混凝土(AC-20)基层 20cm 水泥稳定碎石(水泥含量 5.5%)底基层 30cm 水泥稳定碎石(水泥含量 3.5%)总厚度 62cm 非机动车道结构 上面层 4cm 细粒式沥青混凝土 下面层 5cm 中粒式沥青混凝土 基层 20cm 水泥稳定碎石(5%)底基层 15cm 水泥稳定碎石(3.5%)总厚度 44cm 人行道结构 面层 4cm 火烧面花岗岩面砖 联结层 3cm 水泥砂浆找平 基层 10cmC15 混凝土 垫层 15cm 级配碎石 总厚度 32cm (二)排水工程 1管线平面和竖向布置 雨水工程:本次设计雨水管共
6、分六段,均单线敷设。管线位置根据管线综合给定位置敷设。雨水在广场东路位于路中心线以西 3 米,在图美路位于路中线以北 3 米,在广场北街、广场南街、博科路位于路中线以南 3 米,在会展街上位于路中。雨水 Y1 设计起点位于广场东路桩号 0+230 处,沿广场东路自北向南坡向,终点继而滨河西路规划雨水管。全长 L=561.78m,管径 D=800、1000、1400、1500mm,i=0.001、0.002。雨水 Y2 设计起点位于图美路桩号 0+225 处,延设计路 1 自西向东坡向,在 0+05.4 处折入广场东路,在沿广场东路向东北坡向,终点接入滨河西路已设计雨水管。全长 L=462.6m
7、,管径 D=800、1000mm,i=0.005、0.006。雨水 Y3 设计起点位于广场北街桩号 0+306 处,沿广场北街自西向东坡向,在 0+003 处接入 Y1 段设计雨水管。全长 L=303m,管径 D=800mm,i=0.003。雨水 Y4 设计起点位于广场南街桩号 0+305 处,沿广场北街自西向东坡向,在 0+003 处接入 Y1 段设计雨水管。全长 L=302m,管径 D=800mm,i=0.003。雨水 Y5 设计起点位于博科路桩号 0+260 处,沿广场北街自西向东坡向,在 0+003 处接入 Y1 段设计雨水管,全长 L=253.5m,管径 D=800mm,i=0.00
8、5。雨水 Y6 设计起点位于会展街道路桩号 0+100 处,沿会展街自东北向西南坡向,在会展街道路 0+636.5 南折,沿西干渠东侧规划路南行最终接入市府北街现状雨水管。全长 L=924.5m,管径D=800、1000mm,i=0.001。竖向上,广场东路雨水管受滨河西路雨水接管点高程限制,同时又受污水管高程所限。由于沿路多出与污水管交叉,Y1 段在广场南街以南部分雨水管埋深较深,在 3-5 米之间。会展街受市府北街接管点高程所限,其他四条道路雨水都受广场东路雨水管高程限制。污水工程:本次设计污水管共分 5 段,均单线敷设。管线位置根据管线综合给定位置敷设。污水在广场东路位于路中线以西 4.
9、5 米,在广场南街位于路中线以南 4.5 米,在会展街上位于路中线以北 10米,在景观河内侧道路中。污水 P1 段:设计起点在广场东路道路桩号 0+160 处,管线由北向南,在桩号 0+568 处西折沿广场南街铺设,在广场南街桩号0+325 处南折,穿越景观河河底,终点接入市府南街现状污水管。受市府南街污水接管点高程限制,P1 段污水管设计坡度采纳i=0.001 , 管 道埋 设 H=2.28-6.8m 。管径 为 D=500mm , 长 度L=1.91.1m。污水 P2 段:沿景观河内侧铺设,管线由北向南,在桩号0+726.9 处接入污水 P1 段。P2 段污水管设计坡度采纳 i=0.001
10、5,管道埋设 H=3.4-3.9m。详细设计详见纵断面图。设计污水管为D=500mm,长度 L=726.9m。污水 P3 段:沿广场东路铺设,起点为 0+772,管线由北向南,在桩号 0+568 处接入污水 P1 段。P3 段污水管设计坡度采纳i=0.0015,管道埋深 H=2.5-3.2m。详细设计详见纵断面图。设计污水管 D=500mm,长度 L=204m。污水 P4 段:沿景观河内侧铺设,管线由南向北,在桩号1+102.8 处接入污水 P1 段。P4 段污水管设计坡度采纳 i=0.0015,管道埋深 H=3.8-4.2m。详细设计详见纵断面图。设计污水管D=500mm,长度 L=265.
11、8m。污水 P5 段:管线起点位于道路桩号 0+140 处,沿会展街东西向铺设,在 0+638.5 处南折,再沿西干渠东侧规划路南行至桩号1+1037 处接入市府北街现状污水管。受市府北街污水接管点高程所限,设计污水管 D=500MM,L=897m。2管道结构 1、管材选用 雨水管道 D≥700mm,均采纳 HPDE 钢带增加螺旋水纹管(环刚度≥10KN/m),D≤600mm 均采纳高密度聚乙烯双壁水纹管,雨水连接管采纳钢筋混凝土承插管。污水采纳 HPDE 高密度聚乙烯双壁水纹管,要求环刚度≥8KN/m2 ,根据中国建设标准化协会埋地聚乙烯排水管道技术规程(2004)执
12、行。(三)工程难点、特点及对策 该工程在会展区和文化博览区两个区域内的六条路组成,有多个工作面可以同时绽开,但仍旧面临如下难点:1工期紧 依据业主的要求,本工程2009年10月4日开工,2010年4月2日竣工,工期6个月,其中有三个多月进入冬季施工,在保证工程质量的前提下,依据太原近年来的气候条件和以往施工阅历,须在11月20日前完成水稳和沥青砼的施工任务,其他工程在4月3日前完成。如何加快管线和土方的施工进度是确保该工程按期完工的关键。为此我公司将借助丰富的市政施工阅历和良好的管理水平,实行有效措施,保证管线施工队伍的人员数量和土方机械设备的数量,最终确保工程按期完工。2协调量大,干扰因素多
13、 该工程现状区域主要为农田、村镇及其他一些农场与市场,分布有部分村镇建设用地,主要有南屯村猪场、西山矿务局农场、木材市场等。城中村范围内,因征地等遗留的村民问题将会给工程进展带来麻烦,如何协调好与当地村民的关系也是该工程的一大难点。为此,我公司将派阅历丰富的工作人员特地负责协调此事。三、工期、质量、平安、文明施工承诺及违约责任承诺 1工期承诺及违约责任承诺 为确保该工程按期完工,我公司将针对该工程特点,主动调配阅历丰富的市政工程施工人员,组建项目部,并组织管理人员提前熟识图纸,做好开工前的各项施工打算工作,力争早开工、早完工。同时根据施工依次,做好了劳动力、材料、机械设备的进场安排,以保证总工
14、期目标的实现。招标文件要求:安排开工日期:2009年10月4日;安排竣工日期:2010年4月3日; 总日历天数:180天。我公司安排:开工日期:2009年10月4日; 竣工日期:2010年4月3日; 总日历天180天。依据本工程招标文件,我公司工期及违约责任承诺如下:确保本工程本次招标全部工作内容在业主要求的工期内完成。若因我公司缘由,不能在规定时间内完工,我公司愿按合同规定向业主返纳逾期罚款。2质量目标及违约责任承诺 我公司将坚固树立百年大计,质量第一的思想,把强化质量管理的活动贯穿于施工全过程。我们的质量目标是工程质量符合设计、规范及有关国家标准,创优良工程。我公司慎重承诺:保证按合同要求
15、达到质量标准,达不到质量目标按有关条款执行。3.平安目标承诺 本工程严格执行平安第一、预防为主的方针,依据本工程特点,我们制定如下详细目标:(1)实现四无,即:无因工死亡事故,无因工重伤事故,无主要责任交通事故,无火灾发生。(2)削减一般事故,轻伤率限制在2‰以下。4.文明施工承诺 我公司严格根据有关平安文明施工工地标准执行,争取获得省市平安文明工地。四、项目组织机构本工程属山西省和太原市重点工程,公司将派公司副经理驻现场负责总协调。工长施工员 平安员 技术资料员 质检员 试验测量员 材料机械员 会计员 预算员 安排统计 项 目 经 理 公 司 领 导 项目副经理 项目技术负责人
16、 施工管理科 技术质量科 物资设备科 经营预算科 项目组织机构框图若我公司中标,该工程将作为我公司重点工程 ,严格按科学的项目管理方法组织施工,派出施工阅历丰富、具有较高现场管理水平的项目经理担当该工程的项目经理,派出阅历丰富的一名同志担当项目副经理,派出一名技术过硬的高级工程师担当项目总工;具由高素养的人员组成项目部管理层,设置施工管理、技术质量、物资设备、经营预算等职能科;在内部劳务市场严格选用高素养的人员组建专业工班。(一)、部门职能分工:施工管理科:负责施工现场打算、施工安排与组织、现场质量平安监控、合理支配工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。施工平安监控包括现场的平安监督、平
17、安交底、工人平安培训、平安保证资 料的收集整理。技术质量科:图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程技术洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理及测量放线。物资设备科:施工机具调配、材料及加工品选购订货、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集,上报周、月物资统计。经营预算科:合同管理、预算计价、经济管理。(二)、拟投入本工程管理人员的职责分工 人员分工 项目经理:1、对所承包工程项目质量负全面责任,在施工项目中代表企业法人行使职权,保证所担当工程项目的质量目标的实现; 2、依据本企业的质量手册程序文件,组织制定本项目部的质量安排及质量奖惩方法,并行使质量推翻权;
18、3、根据质量安排的要求,保证质量体系在本单位正常运行; 4、组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。项目副经理:1、帮助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标,对工程施工负领导责任; 2、主持编制施工安排,合理支配人力物力机械设备; 3、对施工全过程实施管理。项目技术负责人:1、帮助项目经理实施公司质量体系文件,监督施工现场各级施工人员履行质量职责; 2、组织和参与编制项目施工组织设计和项目质量安排; 3、对施工过程质量进行限制,主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评; 4、对施工中出现的质量事故刚好报公司质量管理部。技术员:1、编制本专业技术交底,并负责检查落实状况; 2、实施技术
19、责任制,对图纸会审、设计变更及洽商等负责; 3、工程竣工后,负责竣工技术资料的汇总整理,并按规定归档。工长(施工员):1、严格根据工艺标准组织施工,对工序管理引起的质量问题负责; 2、组织施工班组严格执行三检制,对交付检验的工程产品质量负责; 3、将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好,刚好交技术资料员归档。试验测量员:1、负责工程定位和工程测量工作的详细实施并做好记录,刚好将测量记录交技术资料员归档。2、严格按工艺及试验规程进行试验工作,对因未执行规定造成的质量问题负责; 3、做好试验原始记录,对试验过程及上报的数据负责; 4、刚好将试验资料按规定整理好,交技术资料员归档。质量员:1、收
20、集有关质量管理的合理化建议,向公司质量管理部反馈各种质量信息,帮助项目部领导分析施工中的质量状况; 2、负责对在施工程进行质量检查和等级核定(由质量管理部核定的除外)并做好质量管理部和项目部要求的各种质量资料; 3、工程竣工后,刚好将保管的各种质量资料按规定整理好后,交技术资料员归档; 4、贯彻执行本项目部质量安排中的相应工作。材料机械员:1、严格按验收标准对进入现场的物资进行验收,试验单与实物不符不予验收,有质量问题拒收; 2、刚好收集各种材料合格证,交技术资料员归档。3、对项目部的机械设备进行管理。平安员:1、负责项目部平安方面的详细工作; 2、检查监督施工中的设备、物资平安停放; 3、检
21、查监督施工人员是否遵守平安标准进行施工; 4、实行平安一票推翻权。安排统计员:1、负责编制季、月施工安排,驾驭本项目的施工进度安排完成状况, 按周、月和季分析施工状况并刚好上报; 2、负责编制上报各种工程统计表,建立统计台帐,妥当整理、保管有关工程施工资料,刚好绘制工程进度示意图; 3、驾驭本项目工程主要工程数量、施工状况及生产要素配置,熟识施工组织设计,负责安排的变更、调整。预算员:l、组织编制施工图预算,进行项目的预算复核审定工作,根据合 同条款刚好向业主申报验工计价; 2、负责各种预算定额、取费标准和有关资料的收集; 3、负责经济合同管理,担当按合同条款对甲方进行项目竣工结算的责任 会计
22、员:1、负责工程结算工作,组织筹集资金,负责成本核算; 2、负责内外往来的核算及负责审核报销工作; 3、负责工资核算及各项费用的提取和上缴; 4、负责记帐和凭证的编制并登记入帐; 5、负责会计报表的编制上报; 6、负责管理睬计档案资料,做好固定资产和其它财产清点工作。(三)、总部与现场管理机构之间的关系详述 若我单位中标,我们将全力确保本工程的顺当实施,依据本工程现场实际状况、工程特点、施工专业类型和我单位施工力气成立本工程项目经理部。本项目部为集团公司直属项目部,下设施工管理科、技术质量科、物资设备科、经营预算科四个职能部门,由具有高度事业心、责任感,阅历丰富、技术水平高的同志担当各级领导岗
23、位,人员结构以文化层次高、工作实力强的管理干部为主。项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目部最高领导层,负责全面工作,施工管理科、技术质量科、物资设备科、经营预算科作为项目部生产职能部门,分工负责施工技术、安检、质检、物资、设备、试验、劳资、财务等工作。依据工程实际状况,合理组织调配现场施工作业队,为确保优质、高效地完成该项目工程建设,我单位将组织一支技术过硬、作风坚韧、阅历丰富的施工队伍完成此项工程。本工程的项目经理受公司董事长托付,全权负责本项目的施工,对内对公司、对董事长负责,对外代表公司全权处理有关事宜,项目部实行独立核算、自负盈亏,公司各职能部门对其行使监控、监督职能,确保其保
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