保洁员2022下半年工作计划.docx

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1、保洁员2022下半年工作计划保洁员为我们四周的环境的干净洁净而努力着，他们干着脏乱苦的活，只为把我们所处的世界洗刷出一片洁净光明的环境！下面是由我为大家整理的“保洁员20下半年工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。保洁员20下半年工作打算一xx商务会所已经走入正轨，正在逐步向前进展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密协作部门工作，让我们的工总给顾客带来洁净、整齐、优雅的环境而努力。1、首先从管理方面现场管理者，属于兵头将尾。现场管理 者视为完成现场生产作业任务而必需做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作主动性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场

2、工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。2、工作方面我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘查擦饰，包间吸尘，客房部公共区域吸尘，刮玻璃及擦饰工作及每天进行，随叫随到。室内外大玻璃每月一次，依据状况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃随时擦饰，高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次为延长地毯的使用寿命。依据具体状况酌情处理。3、仪容仪表全体员工遵守员工守则，留意形象，保持个人卫生，工服洁净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。留意礼貌无论领导或客人都要问

3、候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。4、员工培训对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱惜机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理洁净放回库内。5、降低本钱节省能源：为更好的节省能源，我们首先把物料尽量节省，掌握到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。6、防止工伤和重大事故的发生有了安全不肯定有了一切，但没 有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发 现损坏急时向有关部门汇报，准时解决、避开人身及财产受到损 坏，留意爱护好自身安全，公司财产等安全，排除一切担心全隐患。 最终：为了更好的把工作做好，做

4、到大家满意而之努力。保洁员20下半年工作打算二为协作“绿色幼儿园的创建，把环保教育深入日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育打算。主题：幼儿环保意识的培育目标：1.激发幼儿喜爱自然，有初步好奇心和环境责任感，并有初步的环境爱护的意识。2.明确要动手动脑去探究身边的环保。3.能在教师带着下，通过变废为宝的活动增添环抱意识，体验环保活动的乐趣。具体内容：主题：幼儿环保意识的培育每月主题具体内容九月“环保意识的形成1.支配环保课，让幼儿接受“环抱概念。2.利用家长园地，向家长宣扬本班环保打算和进行内容。3.请家长协作，在日常生活中关心幼儿稳固“环保“概念。十月收集废旧物品1.

5、开展“废旧物的收集活动，教师预备：环保箱。2.教师关心幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。3.继续进行环保教育课的学习。十一月废物变宝活动一1.纸板画鼓舞幼儿在收集来的硬纸板上进行作画，教师关心幼儿完善纸板的样子、边框等。2.牛奶盒的妙用将收集的牛奶盒进行装饰，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃教师提供娃娃的五官，幼儿负责装饰，将塑料袋变成好玩的娃娃脸。十二月废物变宝活动二1.空铁桶变宝将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。2.快餐盒的功用将快餐盒制作成动物脸，举行一个动物化装会。3.酸奶瓶哑铃将空的酸奶瓶灌上红豆，教师关心封口，做成哑铃。保洁员20下半年工作打算三依据20

6、年上半年的工作状况根据公司的要求深挖细化工作内容制定20年下半年的工作打算、标准、目标。一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序提高员工素养及工作效率我们将有打算的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的主动性。这样新员工也简单接受和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先

7、粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括清洁基本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不间断的指导和培训培训工作贯穿整个20年度培训完了要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准日工作表上排列有顺序操作起来规范。整个工作区无死角无遗漏。3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合

8、将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查催促保洁工作发觉问题准时纠正。二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。平常认真检查各种设施发觉问题准时报修故障不过夜。2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁本钱潜力杜绝浪费为公司节省本钱提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别针对危急源制定措施并对员工进行工作中的自我

9、爱护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故做到安全服务。5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表并使之正规化、程序化。三、人力资源管理规范化1、对员工进行不同层次的培训为员工制定工作目标鼓舞员工自我学习和自我进展努力提高自己的综合素养。2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质冗杂人口流淌较大等特点20年下半年需要加大管理力度使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1加强监督工作质量精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理。 2重视对员工的培训教育提高员工职业道德和服务意识

10、。 3加强班长的基础管理能力。 4工作标准量化、可操作性强。 5日常培训让员工熟识工作流程及服务标准升华服务质量。3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案并对员工进行培训不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如不惊慌失措。4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训调整员工思想鼓舞员工养成主动自查习惯学会发觉问题解决问题。只有擅长打算工作才能按部就班有条不紊地开展只有擅长总结发觉缺乏工作绩效才能良性循环。5、20年还要兼管xx街xx地下室和北一路售楼处的管理同样和xx的标准一样高标准严要求做到业主满意甲方满意。四

11、、业主、甲方检查满意化针对上级的检查高度重视准时组织人力物力搞好各项工作让甲方满意让公司放心。五、上下关系和谐化正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环境。一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要仔细总结过去的阅历教训发扬成果克服缺点在总公司的指导下在x经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为万达广场的保洁工作再上新台阶为创xx品牌形像作出更大的努力。保洁员20下半年工作打算四回首过去，展望将来。在下半年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成果，紧跟公司进展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩。具体工作

12、从以下几点开展：1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格掌握人员的流失。2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问，制定出具体的培训打算，并按员工考核标准进行实施。3、严格提高每位员工的自身素养和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工作的员工。4、严格掌握用料、降低本钱费用，增创经济效益。在本钱掌握上，我们为了节省，主动提出建议并与公司选购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成如今一箱纸费用95元的价格，毎箱节省20元，按使用量计算，大约每年将节省3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面，我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收。在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。同时也盼望能在公司发挥自己的余热，为xx物业美妙的明天而努力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页