护士述职报告例文汇编合辑.docx

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1、护士述职报告例文汇编合辑护士述职报告范文汇编九篇? ?护士述职报告 篇 1 ?一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了 XX 年护理安排 90%以上，现将工作总结状况如下：一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、 坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 1-2 次，并有记录; ?(

2、2)护理操作时要求三查七对; ?(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平 ?1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作之中存在的优缺点，并

3、提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5 月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、提高护理人员医德医风建设 ?1、 接着落实护士行为规范，在日常工作之中落实护士文明用语 50 句。2、 分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培训。3、 接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在 95%以上，并对满足度调查中存在的问题

4、提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养 ?1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问 1-2 次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、 三八妇女节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12 月初，护理部对全院护士分组进行了护

5、理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、 提高了危重病人的护理，坚持了床头交接-班制度和晨间护理。7、 坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。8、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。9、 全院有 5 名护士参与护理大专自学考试，有 3 名护士参与护理大专函授。五、提高了院内感染管理 ?1、 执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、

6、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400 消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400 消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)

7、。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作 ?1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。3 、全年共收治了住院病人 2357 个，留观 125 个，手术室开展手术 2380 例。急诊护士为急诊病人供应了

8、全程服务，包括护送病人去拍片，做 B 超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。4、 全院护理人员撰写护理论文 30 篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有 3 篇参与台州地区学术沟通，有 2 篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题：1、 个别护士素养不高，无菌观念不强。2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。4、 病房管理尚不尽人意。?护士述职报告 篇 2 ?各位领导，各位同事: ?大家好! ?首先感谢大家

9、能用一颗仔细的心来听我的护士述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。20xx 年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解，本着关切，爱惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的看法，我细致视察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与

10、我们接触的更多，更亲密。一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质;一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，领先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提升自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。要加强管理，首先是在思想上提升自己，端正工作看法，爱岗敬业，勤奋工作，主动进取，真正以病人为中心，服务周到，看法亲善，语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化服务不单是体现在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到主动参与各种突发事务的抢救，小到

11、在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否须要帮助，把他们领到要找的科室，或是耐性的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛须要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何状况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐性说明，只要患者须要，病情须要，工作恒久是第一位的。我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。没有规则不成方圆，有

12、了良好的医德，我们还须要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人须要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最主动的工作热忱。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有许多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱服务的同时更加留意加强自己的业务水平，提升自己的各项护理技能，特殊是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一语道破，把治疗带给孩子的苦痛减到最小。工作闲暇时我带领大家一起探讨小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小

13、儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床视察等等。在输液过程中，我要求大家仔细执行三查七对制度，依据药物性质及病人个体差异严格限制输液速度，严密视察病情改变，随时了解患者状况，确保患者平安有效的做好治疗。值得兴奋的是我们良好的医德，热忱的服务，精湛的技术保障了门诊工作的顺当进行，换来了多数门诊患者的健康和笑容。?护士述职报告 篇 3 ?各位领导、各位同事：时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将 20xx年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调 ?一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，

14、大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训 ?作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的 12 名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问；在西医专科护士培训不断深化发展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定

15、的专业学问和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最

16、终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色 ?多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且完成了

17、各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节，提高病人满足度 ?比如说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲学问宣教、

18、痰培育标本留取方法、尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素养 ?俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于 20xx 年 5 月参与了心理询问师考试，望在 8 月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文 3 篇，在我院院刊上发表诗歌 1 篇，散文两篇。六、不足之处和努力方向 ?面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比

19、如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破； ?2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。?护士述职报告 篇 4 ?一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的平安稳步运行，取得了肯定的成果，现总结如下：一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。今年我们相继出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗

20、的相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量限制标准、康复科意外紧急处理预案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定，让全科全部工作人员都清晰科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避开差错事故的发生。二、坚持理论学问的学习，打造学习型团队。1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作状况。2、每半月组织一次科室业务学习，以病例探讨和科室内讲课为主，学习了Bronnstrom、关节松动术、推拿手法、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。3、每半年邀请外院知名教授来本科沟

21、通指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科沟通脑卒中的诊断与治疗；12 月邀请协和医院康复科*主任来院沟通指导颈腰椎间盘突出的康复治疗。4、主动外出学习与培训，参与了院外各类新技术、新方法*21 人次，其中包括言语语言康复治疗、学术年会、睡眠治疗、肌内效贴的应用、武汉针灸学会学术年会、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展*等。5、我科有 4 名技师参与全国成人本科接着教化学习。三、主动引进和运用新技术。1、引进 BOBATH 球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻难受、减轻水肿、增加关

22、节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。四、推介科室，扩大服务半径。一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月 12 万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效好处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。五、20xx 年工作安排：新的一年里，我们将接着引进新的技术和项目：1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗； ?2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。?护士述职报告 篇 5 ?敬重的各位领导、敬爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作

23、阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众；其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、主要工作 ?（一）依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护

24、士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待； ?（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； ?（三）针对我科的’特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； ?（四）不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的

25、心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作 ?训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急； ?（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求

26、全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。二、好的特点 ?（一）责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等

27、现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，刚好驾驭科室发展的第一手资料。（二）思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室发展中，主动协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。（三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。（四）严格管理，

28、关切部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。三、存在问题 ?（一）个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们 ?的传帮带不够，业务标准要求低。（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。四、下步准备（一）接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科

29、室的护理水平。（二）在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法，主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。（三）主动参与科研活动，加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。（四）主动支持和参加护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路遥知马力，我坚信只要通过不断的努

30、力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把工作开展的更好。?护士述职报告 篇 6 ?时间消逝，转瞬又是一年，回首过去，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部三甲复审工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结一样、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 ?1.依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其

31、职。2.核心制度的落实 ?(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色一样。(4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，主动胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3

32、.责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。二、人文管理，协调科室顺当发展1.病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。2.身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展。3.每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作

33、幻灯，全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。4.定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理实力。5.在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的万名护理管理人员培训班，充溢管理学问，提升管理实力，提高管理质量。6.做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。7.组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。三、强化培训，提升护士综合素养 ?护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查驾驭程度

34、，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率 100%。护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过探讨生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表 23 篇核心文章。弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的实力和需求等 5 个因素实行弹性排班，满意大家需求，促进科室和谐发展。接着教化俗话说活到老，学到老，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主

35、动学习，主动沟通，并争取为大家供应更多的出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务，提升护士及患者满足度 ?1.仔细落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人供应舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。2.改革原有工作模式，科室共有 XX 名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管 23个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人供应连续而优质的护理服务。3.为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中，20xx 年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着以病人为中心，给病人送去了

36、光明，带来了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献 ?护士述职报告 篇 7 ?各位领导、各位同事：你们好！我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力， ?第一因为我从未参加过护理

37、管理工作，对管理的实践阅历一无全部； ?其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； ?第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； ?第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改

38、进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； ?第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安工作。?护士述职报告 篇 8 ?在护理部的统一支配部署下,联合科室的实际,有安排的绽开工作,合理支配自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每谛视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多激励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合帮助的氛围,充溢发挥科室的团队效能。做一个有效的管理者 ?二、做一个有威信的管理者 ?突出的业务实力是护士长树立威信的底子,在以后的工作中,我将坚持不懈的学习业务学问,不断驾驭新学问,新技能,兴奋做到以技服人。在一样平常工作中,严

39、格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时,勇于挺身而出,岑寂阐发,镇静处理。在工作中时候留意调整自己的心态,以主动向上的看法面临工作。并刚好有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室构成主动、乐观、自动的工作氛围。在护理部的统一支配部署下,联合科室的实际,有安排的绽开工作,合理支配自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每谛视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多激励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合帮助的氛围,充溢发挥科室的团队效能。三、做一个擅长相同的管理者 ?要求自身并带动科护士加能人文素养的学习及培育,不断进步相同的技巧,从患者

40、的需求动身,实行特性化办事,恳切的谛听患者的看法和品评,兴奋构建调和的护患干系。同时加强与大夫的相同与交换,多探讨,多协作。亲昵共同大夫做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后大略的工作设想,而具体的证明将在将来的每一个日子睁开,请各位领导给我这个证明的时机。感谢! ?我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请各人对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。有句话说的好路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制定切实可行的方案。首先凭据科室现有的护理人员数量实行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗亭责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求

41、人人熟识并按之实行,并实行不定期考核,做到奖罚分明,公允看待;另外对科室的底子设施在现有条件上作出一些合理的调整和美满; ?说句实话,刚接受该病房时我感受肩上的担子很极重繁重,心中孕育发生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的理论阅历空空如也;其次面临综合病房病人的多元化和病情的浩大性,病区状况的大略,护患比例的失调等因素使我感受无所适从。?护士述职报告 篇 9 ?工作的第一个科室是心血管内科，在科领导及师姐们的悉心教育下，我虚心学习，勤学好问，自觉遵守科室规章制度，并基本驾驭本科室常见疾病的护理常规和各项护理操作，不怕苦不怕累，深得科室人员及病人的赞扬。医院门诊是医院的

42、第一扇窗口。医院门诊工作的质量干脆反应一个医院的整体素养，同时门诊是病人就医的第一个场所。病人多，病情杂，突发事务频发，还须要与各临床科室检验科设备科等科室做好相应的连接工作。要刚好了解医院的动态状况，这就对护理人员无论从职业道德，医技水平，良好的心理素养，健康的体魄等都有着更高的要求。很庆幸，刚正式迈入工作岗位就有幸分到了医院门诊部得以学习，提升自己的专业素养。医院门诊是医院的第一扇窗口。医院门诊工作的质量干脆反应一个医院的整体素养，同时门诊是病人就医的第一个场所。病人多，病情杂，突发事务频发，还须要与各临床科室检验科设备科等科室做好相应的连接工作。要刚好了解医院的动态状况，这就对护理人员无

43、论从职业道德，医技水平，良好的心理素养，健康的体魄等都有着更高的要求。要想做好一件事，先学会做好人，在门诊，每天面对的是形形色色的人，跟不同的沟通就得用不同的技巧，很大程度上熬炼了我人际沟通的实力和应急处理实力，同时坚持以病人为中心的理念，急病人所急，想病人所想。强化护理质量平安观，一心一意为病员服务的职业观，在工作中做到看法热忱，主动主动，运用规范的着装，温柔的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。热忱恳切的为病人做好分诊及指引工作，并为行动不便的病人供应必要的帮助。在这其中我看到了病人脸上满足的微笑同时也读懂了作为一名光荣的白衣天使的使命的珍贵之

44、处，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，把每一件简洁的事情专心做好就是不简洁。同时，在我们的护士长及护理组长的教育下，熟识了大部分验单的检验目的及各项正常值，大大丰富了我们的专业理论学问和医学视野。还有我们每天跟不同科室的医生，检验人员，保安，工人打交道，对我们以后进入临床工作熟识各种工作流程，拥有肯定的人脉关系大有好处。使自己更加了解医院的人文环境，并努力使自己融人其中，发挥医院的主子翁意识。与此同时，在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，相互沟通阅历，使我们的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺当通过了医院的护理技术操作考核。每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培育护士科研意识。虽然门诊学习与体验的过程是短暂的。但我得好好感谢护理部给我这个好好熬炼自己，提升自己的机会，我已把握好了这一过程，并给自己奠定了一个良好的基础和独立工作的打算阶段，将对接下来的临床护理受益匪浅。我会接着在护理这块圣土上孜孜不倦，争创更多的辉煌。?