小阿华精确营销案例8980.docx
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1、 小阿华“精确营营销”案例成立于119933年的上上海小阿阿华母婴婴用品有有限公司司,是一一家专业业为母婴婴提供系系列科教教服务与与母婴产产品开发发、生产产、销售售为一体体的企业业。经过过近100年的不不懈努力力,已发发展成为为拥有婴婴幼儿纪纪念品(胎毛笔笔、手足足印等)制作、胎胎教、早早教、产产褥期护护理及母母婴产品品研发、生生产、销销售多种种产业为为一体的的、多元元化的母母婴健康康服务机机构。公公司除了了在上海海地区55处服务务中心外外,还在在北京、天天津、南南京、杭杭州、深深圳设有有5家分分公司,全全国1000余家家代理商商,在近近10年年的时间间内累计计为全国国2000多万母母婴家庭庭
2、提供了了相关服服务。众所所周知,随随着中国国家庭经经济收入入的不断断提高,社社会就业业压力的的不断增增大,人人才竞争争愈来愈愈激烈,父父母们的的“望子成成龙、望望女成凤凤”的心情情更为迫迫切。661(父母、爷爷爷奶奶奶、外公公外婆)的养育育模式,更更是导致致了母婴婴市场消消费能力力的剧增增。据统统计,中中国的母母婴市场场目前至至少有8800亿亿元以上上的容量量。面对对如此庞庞大的市市场,如如此诱人人的利润润空间,近近年来竞竞争者纷纷纷进入入,尤其其是各路路跨国公公司的洋洋品牌也也纷纷长长线入驻驻中国市市场,企企图以雄雄厚的资资本实力力和强劲劲的广告告攻势,在在市场上上分一块块蛋糕。整整体母婴婴
3、市场也也呈现细细分趋势势,新的的购买和和付款方方式已出出现,数数据库营营销正在在完善,分分销渠道道多样化化等,又又将使母母婴市场场的竞争争更加激激烈,新新的游戏戏规则将将被重新新制定。市场场上唯一一不变的的是变化化。面对对变化,小小阿华公公司认为为粗放型型的营销销方式已已不适应应新时代代的要求求,他们们根据多多年实践践,总结结出一套套自己称称之为“精确营营销”的新的的营销方方式。“精确营营销”的定位位原则是是“全程互互动、专专业指导导、多源源盈利”,以信信息收集集、处理理为基础础,以直直递广告告、权威威推荐、免免费服务务为主要要信息载载体,实实现全面面直接的的沟通;建立专专业方便便的母婴婴健康
4、消消费平台台。小阿阿华追求求市场目目标的精精确沟通通、市场场机会的的精确把把握,以以精确营营销的方方式降低低成本与与风险,达达到利润润最大化化。基于于精确营营销策略略,小阿阿华构建建了母婴婴服务完完整的业业务链,涵涵盖婴幼幼儿纪念念品、胎胎教、早早教、孕孕期保健健、母婴婴护理、产产后恢复复、婴幼幼儿摄影影、商品品直销、店店铺销售售等,为为母婴家家庭提供供从孕产产期到哺哺育期、从从商品到到服务的的Shooppiingmmalll。请看看本期“小阿华华精确营营销案例”。特别别提示:多源源盈利:按照小小阿华模模式,只只要花费费完成一一个基本本工作流流程(信信息收集集、处理理、全程程咨询服服务)所所需
5、要的的成本,就就可以在在不同的的项目、不不同的时时段反复复盈利。小小阿华产产品体系系包括婴婴幼儿纪纪念品、日日用商品品、教育育产品和和有偿服服务四大大系列。点评评“产品族族群”利润高高案例例中小阿阿华是一一个典型型的利用用“产品族族群”概念提提高产品品(包括括服务产产品)利利润的企企业,这这种概概念是一一种先进进的营销销概念。小小阿华经经营目标标定位是是“033岁的母母婴市场场”,从市市场的现现实情况况来看,具具有这样样市场定定位的企企业非常常多,竞竞争激烈烈。但与与其他企企业不同同的是:小阿华华“族群”概念外外延更广广,更深深。类似似定位的的企业有有的是经经营“产品”的,有有的是主主打“教育
6、服服务”的,而而小阿华华的概念念是将婴婴幼儿纪纪念品、日日用商品品、教育育产品和和有偿服服务四大大类结合合起来的的,这种种“产品族族群”结合后后会产生生更高的的利润。比比如:母母婴馆免免费的母母婴教育育会吸引引大量潜潜在消费费者,这这些潜在在消费者者继而会会消费教教育产品品(光盘盘、书等等),并并产生对对母婴馆馆专业水水平的认认同感,从从而成为为会员。而而会员资资料进入入先进的的CRMM系统后后,就会会自动生生成企业业主动营营销的行行为,比比如,系系统会分分析会员员资料,提提示相关关业务员员对会员员进行主主动服务务,这种种服务包包括及时时的产品品推介和和有偿服服务提供供,产生生商品和和服务产产
7、品利润润。而其其他企业业的问题题是:产产品类别别相对单单一,不不能对潜潜在消费费可能提提供相应应产品。值值得强调调的一点点是:“产品族族群”是需要要先进的的管理系系统来支支撑的,小小阿华为为此花了了2000多万元元来建立立自己的的ERPP管理系系统是保保证“产品族族群”实施的的前提条条件。1背背景小阿华华公司的的目标市市场是003岁岁的母婴婴家庭,那那么,003岁岁母婴市市场到底底有多大大?据第第五次人人口普查查发布的的统计公公告:中中国内地地033岁的婴婴幼儿共共计70000万万,其中中城市003岁岁的婴幼幼儿数量量为10090万万,每年年全国的的新生婴婴儿约为为17550万人人。这组组数据
8、告告诉我们们:每年年全国拥拥有03岁婴婴幼儿的的家庭有有70000万个个,如果果算上父父母,就就是2.1亿人人;如果果再算上上老一辈辈,就是是4.99亿人(编者注注:如果果只计算算城市的的情况,上上述数据据分别是是10990万人人、32270万万人、776300万人)。全国国人口的的133人口都都与03岁的的母婴家家庭直接接相关!市场巨巨大。随着中中国家庭庭经济收收入的不不断提高高,社会会就业压压力的不不断增大大,人才才竞争愈愈来愈激激烈,父父母们“望子成成龙、望望女成凤凤”的心情情更为迫迫切。再再加上现现在61(父父母、爷爷爷奶奶奶、外公公外婆)的养育育模式,更更是导致致了母婴婴市场消消费能
9、力力的剧增增。母婴婴市场的的目标消消费者与与其他市市场不同同,有三三个特点点:一是是使用者者与购买买者分离离,在一一般的情情况下,目目标消费费者大多多既是使使用者也也是购买买者、影影响者、决决策者,而而在母婴婴市场中中,使用用者(婴婴幼儿)一般对对于购买买的影响响很少;二是安安全性要要求高;三是权权威品牌牌对于市市场销售售的影响响巨大。上海海小阿华华公司从从全国1112家家代理商商及5家家分公司司获取的的市场资资料分析析得知:我国城城市新生生儿家庭庭月平均均母婴服服务及用用品消费费达8000元月。如如此算来来,中国国内地的的母婴市市场每年年至少有有8000亿元的的市场规规模。纵观当当今的母母婴
10、市场场,从母母婴的食食品线、用用品线,一一直延伸伸到育婴婴、咨询询服务区区域,可可以用“三多三三少”来概括括,即进进入者多多,强势势者少;主营业业务单一一者多,全全面经营营者少;业务模模式模糊糊者多,发发展方向向清晰者者少。由由于母婴婴市场容容量大、进进入门槛槛低,众众多竞争争者纷纷纷介入,尤尤其是各各路跨国国公司的的洋品牌牌也纷纷纷长线入入驻中国国市场,企企图以雄雄厚的资资本实力力和强劲劲的广告告攻势,以以实现新新一轮的的经济渗渗透策略略。整个个行业已已是“鹰击长长空,鱼鱼翔浅底底”,竞相相发展,大大有“万类霜霜天竞自自由”的竞争争态势。母婴信信息资料料的收集集、整理理与运用用,是这这个行业
11、业的基础础资源,产产院、妇妇保院、计计生委等等相关部部门成为为信息收收集的主主要渠道道。众多多经营者者的经营营思路大大多都是是以咨询询服务带带动商品品销售。母婴行行业的经经营项目目主要包包括母婴婴产品的的销售和和母婴服服务两大大块。就就母婴产产品来看看,大多多数品牌牌以大卖卖场为分分销渠道道,较为为单一,尚尚未建立立自有产产品品牌牌和商业业品牌,经经营风险险较大,使使得日后后的发展展空间受受到一定定限制。因因此进行行业务延延伸,培培养自已已的战略略资产,走走专业化化的营销销代理或或品牌营营销道路路,成为为很多母母婴用品品公司重重新考虑虑的模式式。就母母婴服务务市场来来看,随随着生活活水平的的提
12、高和和国人生生、养育育观念的的改变,孕孕妇、003岁岁婴儿的的专业服服务(包包括:母母婴护理理、孕期期与早期期教育、产产后恢复复等)市市场变得得异常火火爆,但但火爆的的背后也也隐藏着着不尽人人意之处处:目前前母婴服服务遇到到的最大大问题是是行业标标准制定定和找到到全国通通用的服服务模式式。从长长远来看看,人才才相对匮匮乏也是是制约母母婴服务务市场发发展的瓶瓶颈,市市场急需需既懂教教育学,又又懂保健健、儿童童医学的的复合型型人才。母婴行行业业务务链尚未未形成,主主营业务务单一。单单一的业业务已不不能满足足消费者者全面的的、多方方位的、便便利的消消费需求求,消费费者呼唤唤从孕产产期到哺哺育期、从从
13、商品到到服务的的“一站式式”的母婴婴消费平平台。2竞竞争知己知知彼,百百战不殆殆。研究究同行的的目的是是为了更更好地学学习、借借鉴,形形成自己己的差异异性、提提升个性性。小阿阿华坚信信,要适适应市场场的巨大大变化,需需要一种种更加有有个性化化的市场场营销模模式。贝因美美。在母母婴市场场中以产产品优势势异军突突起的当当属贝因因美公司司,贝因因美成功功的基础础应是其其明确的的产品定定位,产产品是营营销组合合中第一一个也是是最重要要的因素素,贝因因美的产产品概念念可以归归结为适适合中国国婴幼儿儿的生理理和成长长需要的的营养食食品,他他们认为为国外品品牌的婴婴幼儿食食品往往往以西方方国家的的配方为为依
14、据,而而东西方方人由于于种族、地地域等差差异,在在先天遗遗传因素素和饮食食习惯上上有很大大不同,形形成了不不同的基基因种群群,从而而决定了了他们从从外界摄摄取营养养元素的的多样性性和复杂杂性,基基于这样样的认知知,贝因因美高扛扛民族大大旗,旗旗帜鲜明明地与洋洋品牌叫叫板。贝贝因美定定位在“育婴专专家”,倡导导科学育育婴,解解决的不不仅仅是是“吃”的问题题,更着着眼于如如何科学学地“吃”,科学学地“养”,科学学地“教”。这样样的定位位使贝因因美的品品牌内涵涵扩大,不不仅仅局局限于婴婴幼儿食食品范畴畴,而是是扩大到到整个婴婴幼儿产产业,贝贝因美的的成功定定位带来来了企业业的快速速成长。东方爱爱婴。
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