最新国家开放大学电大本科《公司概论》简答题题库及答案(试卷号:1040).docx
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1、最新国家开放大学电大本科公司概论简答题题库及答案(试卷号:1040)国家开放高校电大本科公司概论简答题题库及答案(试卷号:1040) 简答题 1简述公司制企业的优缺点。 答:公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较,主要有以下优点: (1)分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任,公司也以其法人资产担当有限责任,大大减小了投资者和公司的投资风险。 (2)筹资便利。有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社会上分散的闲置资金,在很短的时间内创办起大规模的企业,提高企业的规模效益。 (3)企业的管理水平高。公司制企业实现了全部权与经营权的分别,公司股东一般不再干脆参加经营管理活动,而是
2、聘请受过特地训练的各方面专家来管理企业因而能够实现有效的管理。 公司制企业的缺点表现在: (1)组建程序困难,费用较高。公司的设立必需依据公司法的要求,组建程序困难,创办周期较长,费用也较高。 (2)政府对公司的限制较多。公司的开办、股票的上市、产权的转让、合并与分立、破产与终止、公司的财务管理制度、各项报告与记录等,政府都制定有一整套相应的法律法规,公司必需依法办事,不得违反。 (3)保密性较差。各国公司法都规定,公司经营必需有透亮度,要定期公布财务状况,因此,公司在财务及股权方面的变动状况是几乎无密可保的,公司是一种公开性、公众性的企业。 2简述总经理职权的主要内容。 答:总经理作为公司法
3、人代表的代理人及公司行政工作首脑,必需对董事会负责,遵守公司章程,维护公司利益,不得利用职权收受贿赂和以各种手段谋取私利,不得侵占公司财产和泄漏公司隐私。其主要职权有: (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (2)组织实施公司年度经营安排和投资方案; (3)拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度; (4)制定公司的详细规章; (5)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (6)确定聘任或者解聘除应由董事会确定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (7)董事会授予的其他职权。 3简述母公司对子公司限制的主要手段。 答:(1)股权限制。母公司对子公司的股权限制是指母公司借助于
4、对子公司的资本投资,取得全部者或出资人的资格,再凭借这种资格以及全部权所给予的限制权,对子公司进行战略、人事和财务限制。 (2)战略限制。母公司对子公司所实施的战略限制包括经营限制和战略协调。经营限制是为了整合相互依靠的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的限制,主要涉及物流管 理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过给予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。 (3)人事限制。人事限制是指母公司通过限制子公司的董事会进而限制子公司重要的人事任免。 (4)财务限制。母公司对子公司的财务限制一般包括两种方式:一是通过限制财务人员来限制财务活动,母公司驾驭子公司财务总监
5、的任免权。二是通过制定财务制度和采纳财务技术来限制子公司的财务活动。 (5)文化限制。文化限制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。 4.简述股东的四种出资方式。 答:(1)货币出资方式。是指股东干脆用资金向公司投资的方式。这是最基本的出资方式。 (2)实物出资方式。是指股东对公司的投资是以实物形态进行的,并且实物构成公司资产的主体。 (3)学问产权出资方式。大体上可分为两类:一类是专利权和商标权,另一类是专有技术。 (4)土地运用权出资方式。股东以土地运用权出资,必需持有土地管理部门颁发的国有土地运用证。 5简述公司合并的主要动机。 答:(1)削减竞争对手; (2)发展协作和多
6、元化经营,快速打开市场; (3)加速扩大公司规模; (4)在无力经营时,与大公司合并,削减风险,避开破产。 6简述产权与全部权的区分。 答:产权与全部权二者是既有联系又有区分,两者的主要区分有: (1)反映财产关系的角度不同全部权是指对财产归属关系的权利规定,确定的是财产的最终归属关系,强调财产关系的物质属性。产权是以全部权为核心的若干权能的集合,指的是以财产全部权为核心的一组权利的有机结合体,强调财产关系的社会属性。 (2)外延不同全部权表明的是一种生产资料的全部制关系,是对财产归属做出的权力规定,集中体现在财产的归属权上。而产权不仅仅表现为财产归属关系,同时还表明白占有权、运用权、收益权和
7、处分权的关系,产权比全部权有着更广泛的外延。 (3)内涵不同全部权以财产关系为核心设置权利,反映由人拥有物而产生的各种现象的本质属性。产权内含各项权利的设置,除了必需考虑财产关系外,还要更多地考虑人际关系。事实上产权是一种以财产全部权为基础形成的社会性行为权利,外延比全部权宽的多,内涵也比全部权丰富的多。 (4)运动属性不同全部权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的,是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中,只有收益权具有排他性,占有权、运用权和处分权均不具有排他性,而是可以流淌、交易。 7简述总经理职权的主要内容。 答:总经理作为公司法人代表的代理人及公司行政工作首脑,必需对董事
8、会负责,遵守公司章程,维护公司利益,不得利用职权收受贿赂和以各种手段谋取私利,不得侵占公司财产和泄漏公司隐私。其主要职权有: (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (2)组织实施公司年度经营安排和投资方案; (3)拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度; (4)制定公司的详细规章; (5)提请聘任或者廨聘公司副经理、财务负责人; (6)确定聘任或者解聘除应由董事会确定聘任或者解聘以外的夤责管理人员; (7)董事会授予的其他职权。 8简述母公司对子公司限制的主要手段。 答:(1)股权限制。母公司对子公司的股权限制是指母公司借助予对子公司的资本投资,取得全部者或出资人的资格
9、,再凭借这种资格以及全部权所给予的限制权,对子公司进行战略、人事和财务限制。 (2)战略限制。母公司对子公司所实施的战略限制包括经营限制和战略协调。经营限制是为了整合相互依靠的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的限制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过给予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。 (3)人事限制。人事限制是指母公司通过限制子公司的董事会进而限制子公司重要的人事任免。 (4)财务限制。母公司对子公司的财务限制一般包括两种方式:一是通过限制财务人员来限制财务活动,母公司驾驭子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采纳财务技术来
10、限制子公司的财务活动。 (5)文化限制。文化限制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。 9简述股东的四种出资方式。 答:(1)货币出资方式。是指般东干脆用资金向公司投资的方式。这是最基本的出资方式。 (2)实物出资方式。是指股东对公司的投资是以实物形态进行的,并且实物构成公司资产的主体。 (3)学问产权出资方式。大体上可分为两类:一类是专利权和商标权,另一类是专有技术。 (4)土地运用权出资方式。股东以土地运用权出资,必需持有土地管理部门颁发韵国有土地运用证。 10简述公司重整的概念及公司重整的程序。 答:公司重整是指公开发行股票或公司债券的公司,由于财务上的困难,已经暂停营业,
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