2017年公交公司安全生产管理制度(DOC46页)3058.doc

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1、安全生产产管理制制度安全生产产管理制制度是公公司依据据国家法法律、法法规、标标准，结结合安全全生产工工作实际际，以公公司名义义起草颁颁布的有有关安全全生产的的规范性性文件，是是公司的的法定责责任，是是规范从从业人员员的生产产作业行行为，保保证生产产经营活活动安全全、顺利利进行的的重要手手段。全全体员工工在安全全生产作作业过程程中，要要充分熟熟悉有关关的安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，熟熟练掌握握本岗位位的安全全操作技技能。安全生产产责任制制安全生产产责任制制是公司司管理的的重要制制度之一一，各岗岗位责任任人要根根据安全全生产法法律、法法规，按按照“安全第第一、预预防为主主、综合合治理

2、”的方针针以及“管生产产必须管管安全”的原则则，根据据各自的的工作任任务、岗岗位特点点，认真真履职，确确保安全全生产，做做到责任任无盲区区，管理理无死角角。一、认真真贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，遵守守国家法法律法规规、安全生生产操作作规程和和服务质质量规范范，落实实各级行行业主管管部门的的安全生生产管理理要求，组组织学习习安全生生产管理理知识，最最大限度度地控制制和减少少城市公公共交通通事故的的发生。二、公司司法定代代表人负负责经营营许可范范围内的的安全生生产工作作，是安安全生产产第一责责任人，对对安全生生产工作作负总责责；分管管安全生生产的负负责人统统筹协调调

3、和综合合管理公公司的安安全生产产工作，对对安全生生产负重重要管理理责任；各部门门负责人人具体负负责本部部门的安安全生产产工作，对对业务范范围内的的安全生生产工作作负责；公司设设立安全全生产管管理机构构，负责责安全生生产事故故的处理理、分析析、汇总总、报告告等工作作。三、制定定并落实实安全生生产责任任制，层层层签订订安全生生产责任任书，将将责任书书内容分分解到每每个工作作环节和和工作岗岗位，职职责明确确，责任任分清；认真落落实“一岗双双责”要求，根根据安全全生产责责任制定定期进行行考核和和奖惩。四、积极极参与各各项安全全生产活活动，设设立安全全生产专专项经费费，制定定安全生生产奖惩惩制度，保保证

4、安全全生产工工作顺利利开展。五、落实实事故处处理“四不放放过”的原则则，即：事故原原因不查查清不放放过；事事故责任任者未处理不不放过；教训不不吸取不不放过，整整改措施施不落实实不放过过。六、建立立运营车辆辆维护、检检验工作制制度，督督促车辆辆按时做做好综合合性检测测及二级级维护，确确保车辆辆技术状状况良好好。安全例会会制度为加强安安全生产产管理，确确保安全全生产管管理办法法及相关关制度的的顺利实实施，有有效预防防安全生生产事故故的发生生，提高高安全生生产管理理水平，特特制订安安全生产产例会制制度。一、安全全生产例例会的时时间每月第一一周由安安全生产产领导小小组组织织召开安安全例会会。二、安全全

5、生产例例会参加加的对象象为安全生生产领导导小组成成员和特特邀代表表或安全全生产事事故当事事人。三、安全全生产例例会的内内容1、学习习安全生生产法律律法规和和各级有有关安全全生产的的文件及及指示。2、听取取上一周周期各部部门安全全生产工工作情况况、安全全事故情情况的总总结分析析和汇报报。3、研究究安全生生产事故故处理及及事故隐隐患整改改。4、分析析查找安安全生产产管理制制度的缺缺陷和安安全管理理的薄弱弱环节，研研究和落落实相应应措施。5、部署署下一阶阶段的安安全生产产工作，确保安全生产有条不紊的进行。四、安全全生产例例会必须须有时间间、地点点、主持持人、会会议议题题、参加加人等，内内容详实实并有

6、专专人完整整记录和和参加人人员的签签到。五、安全全生产例例会相关关人员必必须参加加，未按按规定组组织召开开和参加加会议的的责任人人，一律律按公司司工作作制度考考核实施施办法给给予惩罚罚。六、本例例会请各各类责任任人认真真执行，按按时到会会。文件和档档案管理理制度为保障公公司安全全生产资资料基础础档案的的完整性性和及时时性，确确保档案案的整理理、归档档、借阅阅、保存存、保密密等活动动有效实实施，提提高安全全生产管管理水平平，特订订立文件件和档案案管理制制度。一、文书书档案归归档制度度 1. 各各部门在在各项活活动中形形成的具具有价值值的文件件、材料料均属归归档范围围，交档档案室统统一管理理。 2

7、. 公公司形成成的文件件、材料料由综合合科收集集、审定定、整理理、立卷卷。3. 归归档的文文件材料料应齐全全、完整整、准确确可靠（文文件的正正文与附附件、印印件与底底稿、请请示与批批复）无无缺页、破破损现象象。 4. 下发文文件不仅仅要在硬硬盘、软软盘中保保存留档档，还应应留有书书面材料料存档。 5. 凡归档档的文件件必须留留原件存存档，书书写整齐齐，用毛毛笔、蓝蓝黑色钢钢笔、碳碳素笔抄抄写，如如有不符符合要求求的档案案员有权权退回原原部门重重新书写写。6. 重重要文件件如部门门需用可可进行复复印，但但原件必必须归档档。 7. 公公司人员员外出学学习、考考察、参参加会议议带回的的文件、一一律交

8、办办公室统统一登记记、立卷卷、归档档管理。二、专职职档案工工作人员员岗位责责任制1. 认认真学习习专业知知识，贯贯彻执行行档案案法、档档案法实实施办法法，热热爱本职职工作，忠忠于职守守，维护护党和国国家利益益，工作作尽职尽尽责，自自觉遵守守档案工工作各项项规章制制度。2. 负负责公司司各种档档案资料料的收集集、分类类、整理理、编目目、排列列、上架架、保管管、借阅阅、鉴定定、销毁毁、移交交等工作作，档案质质量和工工作质量量符合“规范”要求。 3. 负责公公司有关关部门档档案工作作监督指指导、业业务培训训工作。 4. 负负责档案案库房各各项制度度的落实实。 5. 积积极提供供档案的的利用，充充分发

9、挥挥档案利利用效果果，认真真总结经经验，为为领导决决策和公公司各项项工作提提供优质质服务。 三、兼职职档案工工作人员员岗位责责任制1. 公公司各科科室兼职职档案员员，负责责本科室室文件、车车辆、各各类人员员等材料料的收集集、整理理、归档档立卷工工作。2. 兼兼职档案案人员要要热爱档档案工作作，熟悉悉业务，工工作认真真负责，把把好案卷卷质量关关，按时时完成兼兼管档案案的任务务。 3. 兼兼职档案案员应于于次年2月底前前，将整整理好的的档案向向档案室室移交。4. 严严格执行行各项档档案管理理制度。 5. 接受公公司的监监督指导导，努力学学习档案案业务知知识，不不断提高高业务水水平。四、档案案保管制

10、制度 1. 门门类档案案由综合合科集中统统一管理理，配备备档案员员负责档档案的保保管工作作。 2. 按按照档案案管理有有关规定定，对各各类档案案应做到到存放合合理，排排列有序序，查找找方便。3. 档档案员对对室藏档档案材料料要经常常进行检检查，对对已到借借阅期限限尚未归归还的档档案材料料，要及及时跟踪踪追还，防防止丢失失。4. 库库房要保保持清洁洁卫生，温温度要经经常保持持在1424，相对对湿度要要保持在在4560%，防止止危害档档案的现现象发生生。5. 档档案库房房内做到到“八防”即防盗盗、防光光、防高高温、防防火、防防潮、防防尘、防防鼠、防防虫，定定期检查查。6. 库库房内严严禁吸烟烟，严

11、禁禁存放易易燃、易易爆危险险品，停停电时，一一律用手手电照明明，不得得使用易易燃器具具。 7、与档档案库房房无关人人员一律律不得进进入，随随时关好好库房门门窗，确确保安全全。 五、档案案保密守守则 1. 档档案工作作人员要要提高警警惕性，遵遵守保密密纪律，坚坚持原则则，认真真执行各各项制度度。 2. 凡凡到档案案室查阅阅档案者者，都要要认真遵遵守安全全保密制制度，严严格履行行档案查查阅手续续，档案案原则上上不准带带出档案案室，确确需带出出时须经经主管领领导批准准并在指指定时间间内归还还档案室室。 3. 查阅档档案时，不不得翻阅阅与查阅阅内容无无关的文文件材料料、无关关人员不不准进入入档案室室。

12、 4. 本本公司工工作人员员不准将将文件、材材料带进进公共场场所和其其他场所所，不准准带回家家中，要要及时交交给档案案管理部部门。 5. 对对于违反反保密规规定，泄泄露国家家公司机机密或造造成一定定后果者者要依据据保密密法的的规定，严严肃处理理并追究究其责任任。 六、档案案借阅制制度 1. 借借阅档案案要严格格遵守档档案管理理制度，凡凡借阅者者，应自自觉履行行借阅手手续。 2. 凡凡借阅档档案，需需经主管管领导批批准。外外单位人人员借阅阅档案，应应持单位位介绍信信，经主主管领导导同意后后，方可可办理借借阅手续续，并在在借阅期期限内按按时归还还。 3. 借借阅人员员对档案案材料妥妥善保管管，注意

13、意保密，不不得以任任何理由由转借他他人。 4. 借借阅人员员未经领领导批准准，不得得复印、抄抄写档案案资料。 5. 档档案管理理人员对对归还的的借阅材材料要认认真进行行检查，确确认档案案材料完完好无损损时，方方可办理理归档手手续。对对摘抄、复复制的档档案材料料，经认认真核对对，正确确无误时时，方能能签字盖盖章。 6. 一一旦发现现档案材材料在借借阅过程程中被拆拆、涂抹抹或缺失失等毁损损现象，要要及时向向主管领领导汇报报，并追追究有关关人员的的责任。安全生产产费用提提取和使使用管理理制度 为建立立公司安安全生产产投入的的长效机机制，加加强安全全生产费费用的管管理，根根据安安全生产产法和和财政部部

14、、国家家安全生生产监督督管理总总局关于于印发高高危行业业安全生生产费用用财务管管理暂行行规定的的通知（财财企200064788号）以以及上级级机关的的要求，结结合公司司实际，制制定本制制度。一 安全全生产经经费是指指企业按按照规定定标准提提取、在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。二 安全全生产费费用使用用范围 1、配备备维护、保保养应急急救援器器材、设设备和演演练支出出。 2、开展展重大危危险源和和事故隐隐患评估估，监控控和整改改支出。 3、安全全生产检检查，评评价咨询询和标准准化建设设支出。 4、安全全生产宣宣传教育育培训支支出。 5、配备备更改安安全防

15、护护用品支支出。 6、安全全生产适适用的新新技术，新新标准、新新工艺、新新装备的的推广应应用支出出。 7、安全全设备及及特种设设备检测测检验支支出。 8、其他他与安全全生产直直接相关关的支出出。三 按规规定、每每年提取取营业额额0.55%作为公公司的安安全生产产经费，安安全生产产经费优优先用于于安全技技术措施施的实施施，为达达到安全全生产标标准化而而进行整整改投入入。四 安全全生产经经费按照照项目计计取、确确保需要要、公司司筹划、规规范使用用的原则则进行管管理，纳纳入公司司财务计计划，保保证专款款专用，并并督捉合合理使用用。五 财务务科负责对对安全生生产资金金统一管管理，根根据年度度安全生生产

16、计划划做好资资金的投投入落实实，建立立安全生生产独立立台帐，确确保安全全生产经经费投入入迅速及及时。六 安全全生产经经费实行行专户核核算，不不得挪用用和挤占占，年度度节余资资金转下下年度使使用，安安全生产产经费不不足，超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支。七总经理理对安全全生产经经费全面面领导，审审批安全全生产经经费的提提取，安安全投入入计划，经经费使用用报告，各各主管有有权对安安全生产产经费实实施监督督管理。设备设施施货物安安全管理理制度 设备、设设施、货货物安全全管理工工作必须须坚持“安全第第一、预防为为主、综综合治理理”的方针针；必须坚坚持设备备与生产产全过程程的系统统管理方方式；必

17、须坚坚持不断断更新改改造，提高安全技技术水平平的原则则，能及时时有效地地消除设设备运行行过程中中的不安安全因素素，确保保公司财财产和人人身安全全。一、设备备设施选选购1、必须须坚持“安全高高于一切切”的设备备设施选选购原则则,要求做做到设备备运行中中,在保证证自身安安全的同同时,确保操操作过程程的安全全。2、设备备管理人人员应根根据公司司生产特特点、工工艺要求求，广泛搜搜集信息(包括:国际、国国内本行行业的生生产技术术水平,设备安安全可靠靠程度，价格、售后服务等)；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。二、设备备设施使使用前的的管理工工作：1.制定安安全操作作规程，2.制定定设备维维护保养养责

18、任制制，3.安装装安全防防护装置置，4.员工培培训,内容包包括设备备原理、操操作方法法、安全全注意事事项、维维护保养养知识等等，经考考验合格格后,方可持持证上岗岗。三、设备备设施使使用中的的管理工工作：1.严格格执行,由公司司主管领领导和设设备管人人员共同同落定，2.设备操作人员须每天对自己所使用机械做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除，3.为便于操作人员日常维护保养,要有设备管理人员、工程技术人员按照技术要求参加的会同部门经理负责检查实施。四、预检检预修,是确保保设备正正常运转转,避免发发生事故故的有效效措施,设备管管理人员员根据设设备状况况和使用用寿命,预先制制定出安安全

19、检修修周期和和检修内内容,落实专专人负责责实施,将设备备质量保保持在最最好状态态,确保设设备从本本质上的的安全性性。五、设备备设施维维护保养养制度1、设备备运行与与维护坚坚持“实行专专人负责责，共同同管理”的原则则，精心心养护,保证设设备安全全,负责人人调离,立即配配备换人。2、操作作人员要要做好的的工作:1）自觉爱爱护设备备，严格格遵守操操作规程程，不得得违规操操作；2）做好好设备运运行前、中中、后的的维护保保养，保持持良好技技术状态；3）建立设设备保养养卡片,做好设设备的运运行、维维护、养养护记录录；4）保持设设备设施施清洁,场所窗窗明地净净,环境卫卫生好。六、设备备设施检检查制度度：1.

20、车维科科维修人人员,每周对对生产设设备进行行检查一一次；2.每半年年由使用用部门会会同维修修人员，根根据生产产需要和和设备实实际运转转状况，制制定设备备大修计计划，设设备大修修前必须须制定修修理工时时，停歇歇时间，材材料消耗耗，清洗洗用油及及维修费费用；33.设备大大修完工工后，必必须进行行质量检检查的验验收；4.每年年年底由公公司主管管领导、设设备管理理人员、部部门经理理、维修修人员负负责，按按照事先先规定的的项目内内容进行行检查打打分,评定出出是否完完好,能否继继续使用用,提出责责任人的的处理意意见和改改进措施施等。七、设备备设施安安全事故故及设备备安全事事故报告告和处理理1、设备备由于不

21、不安全因因素造成成设备损损坏和设设备事故故，根据据设备损损坏程度度,设备事事故分为为:1）一般般设备安安全事故故:零部件件损坏,经济损损失在50000以下下；2）重大大设备安安全事故故:设备受受损严重重,直接经经济损失失在50000元元至500000元元；3）特大大设备安安全事故故:导致设设备保费费或直接接经济损损失在500000元以上上。2、设备备安全事事故报告告和处理理：1）一般般设备安安全事故故发生后后,操作使使用人员员应立即即向所在在科室负责责人报告告,查清事事故原因因,查明事事故责任任；2）重大大、特大大设备事事故发生生后，操操作人员员应立即即采取保保护现场场并报告告公司负负责人及及

22、有关职职能部门门,公司立立即组织织有关人人员对事事故进行行检查,分析事事故原因因,查清事事故责任任；3)对各类类设备安安全事故故,坚持“四不放放过”的原则则，认真真调查及及时报告告，严肃肃处理；4)对玩忽忽职守，违违章指挥挥，违反反设备安安全管理理规定造造成设备备安全事事故的领领导，管管理人员员和直接接责任者者，根据据情节轻轻重，责责任大小小，分别别给予处处分、经经济处罚罚，构成成犯罪的的交由执执法机关关处理，追追究其法法律责任任。八、设备备设施更更新改造造及报废废的管理理工作1、设备备报废的的基本原原则：1）国家家或行业业规定需需要淘汰汰的设备备；2）设备备已过正正常使用用年限或或经正常常磨

23、损后后达不到到要求；3）设备备发生操操作意外外事故,造成无无法修复复或修复复不合算算；4）设备备使用时时间不长长,但因更更合理更更经济先先进的设设备或生生产使用用时需要要更换的的；5）从安安全、精精度、效效率等方方面,已落后后于本行行业平均均水平，符合以上上情况的的设备均均可申请请报废。2、设备备报废手手续：1）由设设备使用用部门提提出报废废申请,经技术术部门确认并并签署意意见；2）由使使用部门门负责人人填写报报废申请请单上交交技术部部门审核,经副总总理批准准,移交财财务部门门结算手手续3、设备备改造的的基本要要求：1）须经技术术论证后后,采用新技术术、新材材料、新新的零部部件可以以提高设设备

24、的综综合安全全技术水水平,经济上上合算的的；2）设备备改造要要持谨慎慎负责的的态度,切勿轻轻易蛮干干,必须按按照申请请、论证、批批准的基基本程序序运程。九、严格格执行设设备管理理过程中中的记录录制度建立设备备技术管管理档案案,即在设设备生产产全过程程的状态态,按章设设备选别别、维护护保养、维维修、更更新改造造、报废废处理等等程序运运行，由由部门负责责人和主主管领导导签名确确认保存存。安全生产产培训和教教育学习习制度一、公司司的安全全培训和和教育学学习工作作，以“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”为指针针，以省省、州、县县关于安安全生产产的方针针、政策策和规章章制度为为原则，以以人民的的生命

25、财财产安全全为关注注焦点。二、安全全培训和和教育学学习工作作达到四四个落实实的总要要求，即即：人员员落实、时时间落实实、内容容落实、效效果落实实。三、公司司全体人人员均为为安全培培训和教教育学习习的对象象，均应应无条件件地、自自觉地参参加公司司组织的的各种教教育培训训课程，车车辆驾驶驶员为培培训重点点。 四、教育育培训的的主要内内容为：驾驶员：驾驶员员职业道道德教育育、法纪纪教育、公共交通运输常识和现场急救知识教育、安全驾驶和机械安全常识教育、服务质量规范、交通事故案例分析等为主。其余人员员：职业业道德教教育、法法纪教育育、业务务操作知知识、安安全知识识教育、文文明服务务规范等等为主。五、公司

26、司的教育育培训工工作每月月举行11次，每每次不少少于1课时。重重要时期期根据情情况而定定；教育育时间为为每月110日进行行。六、教育育培训工工作的形形式要形象生生动，内内容应丰丰富多彩彩，可采采用“请进来来、走出出去”的方式式，即请请执法人人员(运管、交交警和其其它法律律工作者者)上课，到到同行外外单位参参观见学学，到事事故案发发地(也可以以音像制制品代替替)直击现现场等。学学习过程程，必须须有内容容、有形形式、有有记录、有图片、有签字，严防走过场，搞形式主义或代签字。七、授课课人课前前要认真真准备讲讲义和教教材，保保证授课课质量，达达到良好好的教育育培训效效果。八、对因因故未能能参加安安全培

27、训训和教育育学习的的人员，要要及时组组织补课课；对无无故不参参加安全全培训和和教育学学习的人人员按旷工论论处，并并要脱产产补课。九、安全全管理人人员每半半年要进进行一次次安全培培训和教教育学习习工作总总结，并并对下一一个半年年的教育育培训工工作做出出安排。安全生产产监督检检查制度度公司安全全生产监监督检查查工作由总经理负负总责，安安全生产产分管领领导直接接负责，安安全生产产领导小小组具体体实施。 一、监督督检查主主要内容容 （一）监监督检查查落实公公司各岗岗位安全全生产主主体责任任情况。 1.监督督检查公公司主要要负责人人、分管管负责人人、安全全管理人人员、各各岗位安安全生产产责任制制建立及及

28、落实情情况，制制定明确确的各岗岗位安全全工作职职责。 2.监督督检查公公司与上上级行业业主管部部门、与与各职能能部门签签订安全全生产管管理责任任状，各各科室与与员工签签订安全全生产责责任书情情况。 3.监督督检查安安全生产产管理机机构设置置和配备备必要的的专兼职职安全生生产管理理人员情情况。 4.监督督检查安安全生产产经费的的投入使使用情况况。 5.监督督检查建建立健全全安全生生产目标标责任制制度、安安全生产产目标奖奖惩制度度、安全全生产操操作规程程、安全全生产检检查、驾驾驶人员员服务质质量规范范和车辆辆安全生生产管理理等安全全生产管管理制度度，并进进行认真真落实的的情况。（二）监监督检查查从

29、业人人员的资资质 1.监督督检查驾驾驶人员员的聘用用审核和和安全生生产管理理情况，检检查驾驶驶员管理理基础档档案实行行“一人一一档”情况，检检查对违违章和事事故驾驶驶员处理理情况。 2.监督督检查驾驾驶员的的记分管管理情况况，要对对情节严严重、素素质差，安安全意识识不强经经常出事事故的驾驾驶人员员进行解解聘，优优化驾驶驶人员队队伍，提提高驾驶驶员整体体素质。 3.监督督检查建建立行业业自律，完完善“黑名单”制度，禁禁止少数数素质低低下、信信用不良良的从业业人员再再次进入入本行业业工作的情情况。 （三）监监督检查查车辆安安全生产产管理情情况 1.监督督检查运运营车辆辆技术状状况。 2.监督督检查

30、运运营车辆“一车一一档”制度的的落实。 3.监督督检查车车辆二级级维护、技技术评定定、日常常维护、年审年检、投保工作情况。 （四）监监督检查查生产安安全严重重违法行行为的处处理情况况。 （五）监监督检查查安全基基础工作作及宣传传教育培培训情况况（公司司主要负负责人、安安全管理理人员、作作业人员员的持证证上岗情情况和生生产一线线职工的的教育培培训以及及安全宣宣传、劳劳动组织织、用工工等情况况）。 （六）监监督检查查对事故故按照“四不放放过”和“依法依依规、实实事求是是、注重重实效”的原则则组织事事故调查查处理的的情况；监督检检查严格格责任追追究，落落实防范范措施，加加强安全全事故教教育的情情况。

31、 （七）监监督检查查开展安安全生产产隐患排排查整改改的落实实情况和和安全隐隐患排查查治理信信息统计计分析和和报送情情况。 （九）监监督检查查应急机机构和应应急队伍伍建设情情况；建建立和完完善生产产安全事事故的预预防、预预警、预预报应急急机制情情况。 （十）监监督检查查公司安安定稳定定情况和和防火、防防爆、防防毒、防防尘、防防盗等治治安安全全情况。二、奖励励与处罚罚（一）在在安全生生产监督督检查中中成绩突突出，具具有下列列条件之之一的，给给予荣誉誉和奖励励。1.认真真执行公公司的各各项安全全生产制制度、标标准，成成绩显著著的。2.在监监督检查查安全生生产过程程中，有有重大发发明、安安全技术术防范

32、措措施改进进成效显显著或提提出较好好合理化化建议的的。3.防止止和避免免重大伤伤亡事故故发生或或在事故故抢救中中有功者者。（二）监监督检查查中违反反安全生生产规定定，有下下列行为为的，给给予惩罚。1.违章章指挥造造成事故故的。2.玩忽忽职守、违违反安全全生产责责任制造造成事故故的。3.发现现事故险险情，既既不采取取措施又又不及时时报告造造成事故故的。4.发生生事故现现场，隐隐瞒不报报、虚报报、故意意拖延报报告或嫁嫁祸他人人的。5.对批批评或制制止违章章指挥的的人员进进行打击击报复的的。6.不执执行或执执行不力力，又不不及时对对提出的的限期消消除安全全隐患问问题和违违反重点点治理安安全达标标要求

33、的的。7.在安安全生产产过程中中直接违违反安全全技术操操作规程程和安全全纪律行行为的。事故统计计报告制制度为积极预预防，妥妥善处理理旅客运输输安全事事故，保保护公司司、他人人的合法法权益和和生命财财产安全全，根据据安全全生产法法安安全生产产事故报报告和调调查处理理条例等等有关规规定，制制定本制制度。一、安全全生产事事故等级级生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例(20007年6月1日起施行行)第三条条规定，根根据生产产安全事事故（以以下简称称事故）造造成的人人员伤亡亡或者直直接经济济损失，事事故一般般分为以以下等级级。特别重大大事故：是指造成成30人以以上死亡亡，或者者1000人以上上重伤，

34、或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故故：是指指造成110人以以上300人以下下死亡，或或者500人以上上1000人以下下重伤，或或者50000万万元以上上1亿元以以下直接接经济损损失的事事故。较大事故故：是指指造成33人以上上10人以以下死亡亡，或者者10人以以上500人以下下重伤，或或者10000万万元以上上50000万元元以下直直接经济济损失的的事故。一般事故故：是指指造成33人以下下死亡，或或者100人以下下重伤，或或者10000万万元以下下直接经经济损失失的事故故。二、 事故上报报的时限限和部门门（1）特特别重大大事故、重重大事故故逐级上上报至国国务院安安全生产产监督管管理部门门

35、和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门。（2）较较大事故故逐级上上报至省省、自治治区、直直辖市人人民政府府监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门。（3）一一般事故故上报至至设区的的市级人人民政府府安全生生产监督督管理部部门和负负有安全全生产监监管管理理职责的的有关部部门。 事故发发生后，公公司在11小时内向有关关职能部部门报告告，不得得隐报、谎谎报或迟迟报，事事故报告告后出现现新情况况的，应应当及时时补报。自自事故发发生之日日起7日内，事事故造成成的伤亡亡人数发发生变化化的，应应当及时时补报。三、事故故报告内内容报告事故故应当包包括事故故发生单单位概况况、事

36、故故发生的的时间、地地点以及及事故现现场情况况、事故故的简要要经过、事事故已经经造成或或者可能能造成的的伤亡人人数（包包括下落落不明的的人数）和和初步估估计的直直接经济济损失、已已经采取取的措施施和其他他应当报报告的情情况。事事故报告告应当遵遵照完整整性的原原则，尽尽量能够够全面地地反映事事故情况况。（一）事事故发生生单位概概况事故发生生单位概概况应当当包括单单位的全全称、所所处地理理位置、所所有制形形式和隶隶属关系系、生产产经营范范围和规规模、持持有各类类证照的的情况、单单位负责责人的基基本情况况以及近近期的生生产经营营状况等等。（二）事事故发生生的时间间、地点点、以及及事故现现场情况况报告

37、事故故发生的的时间应应当具体体，并尽尽量精确确到分钟钟。报告告事故发发生的地地点要准准确，除除事故发发生的中中心地点点外，还还应当报报告事故故所波及及的区域域。报告告事故现现场总体体情况、现现场的人人员伤亡亡情况、设设备设施施的毁损损情况以以及事故故发生的的现场情情况。（三）事事故简要要经过事故简要要经过是是对事故故全过程程的简要要叙述。描描述要前前后衔接接、脉络络清晰、因因果相连连。（四）人人员伤亡亡和经济济损失情情况对于人员员伤亡情情况的报报告，应应当遵守守事实求求实的原原则，不不作无根根据的猜猜测，更更不能隐隐瞒实际际伤亡人人数。对对直接经经济损失失的初步步估算，主主要指事事故所导导致的

38、建建筑物的的毁损、生生产设备备设施和和仪器仪仪表的损损坏等。由由于人员员伤亡情情况和经经济损失失情况直直接影响响事故等等级的划划分，并并因此决决定事故故的调查查处理等等后续重重大问题题，在报报告这方方面情况况时应当当谨慎细细致，力力求准确确。（五）已已采取的的措施已经采取取的措施施主要是是指事故故现场有有关人员员、事故故单位负负责人、已已经接到到事故报报告的安安全生产产管理部部门为减减少损失失、防止止事故扩扩大和便便于事故故调查所所采取的的应急救救援和现现场保护护等具体体措施。四、事故故调查事故发生生后，公公司成立立事故调调查组（组组长：总总经理，副副组长：分管安安全副经经理，成成员：各各科室

39、负负责人），对事故的发生原因、经过、损失等情况进行调查，调查小组应将调查情况和处理建议出书面形式向行业有关部门汇报。五、 事故处理理1、要坚坚持“四不放放过”原则；2、在调调查分析析的基础础上，根据事事故调查查报告，制制定整改改措施。3、对事事故单位位和责任任人，提提出处理理意见和和建议，进进行行政政处分和和经济处处罚，触触犯刑律律构成犯犯罪的送送交司法法机关追追究刑事事责任。4、对事事故造成成的伤亡亡人员工工伤认定定，劳动动鉴定，工工伤评残残和工伤伤保险待待遇处理理，由公公司会同同保险公公司按照照工伤伤保险条条例进进行处置置。5、事故故调查处处理结束束后，公公司将事事故详情情、原因因及处理理

40、结果等等编印成成事故通通报，组组织全体体职工学学习，从从中吸取取教训，防防止类似似事故的的再次发发生。6、每起起事故处处理结案案后，安安全科负负责将资资料收集集整理归归档。六安全生生产事故故档案：1.事故故快报表表，2.事故调调查报告告，3.事故现现场照片片，示意意图，亡亡者身份份证、死死亡证、技技术鉴定定等资料料，4.事故认认定书，5.对事故故责任者者的处理理决定，6.整改措措施，7.其他有有关资料料安全生产产奖惩制制度安全生产产奖惩制制度是公公司进行行安全管管理有效效的必要要手段之之一，是是为了调调动广大大员工搞搞好安全全生产工工作积极极性，加加强安全全生产管管理，落落实安全全管理责责任的

41、必必然需求求。安全全奖惩采采用一票票否决制制，未完完成给定定安全生生产目标标的，取取消一切切评优资资格。惩惩罚根据据“谁主管管，谁负负责，谁谁出问题题，谁承承担责任任”的原则则，对相相关负责责人和责责任者进进行处罚罚。为加加强管理理，增强强责任心心，奖优优罚劣，结结合公司司实际，特特制定安安全生产产奖惩制制度。一 奖励励：采取取精神奖奖励和物物质奖励励相结合合，以精精神奖励励为主，物物质奖励励为辅，奖奖励项目目包括表表扬，授授予安全全生产标标兵奖状状，安全全优质单单车奖旗旗，发放放一次性性安全生生产奖金金或奖品品，上述述奖励在在每年年年终工作作总结时时组织实实施。具有下列列情况之之一的给给予奖

42、励励： 1、认真真贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法规及各各项规章章制度，履履行职责责较好，工工作成绩绩特别突突出的。 2、思想想素质好好，作风风过硬，技技术一流流，工作作认真负负责，年年内无大大小事故故，按时时完成各各项任务务的。 3、安全全生产中中发现重重特大事事故隐患患苗头及及时排查查治理的的。4、发现现他人违违规操作作及时阻阻止，杜杜绝隐患患事故苗苗头发生生的。5、对公公司的发发展献计计献策，提提出重要要建议被被采用有有明显效果的的，6、在岗岗位上无无私奉献献，吃苦苦耐劳，作作出贡献献，受到到上级部部门表彰彰或被评评为先进进工作者者的。二 惩罚罚：根据据违反履履职情节节的轻重重程

43、度，采采取批评评教育、书书面检查查、通报报、勒令令学习、经经济处罚罚、解除除合同等等办法予予以处罚罚。具有下列列情况之之一的给给予惩罚罚：1、未认认真落实实岗位责责任制度度，因岗岗位责任任不到位位而造成成的损失或或大小事事故的。2、公司司组织的的各项安安全教育育学习、培培训、会会议或其其他活动动，无故故不参加加的。3、玩忽忽职守、违违反操作作规程、违违章作业业、违反反劳动纪纪律、违违反公司司管理规规定而造造成事故故的。4、工作作不尽心心尽力，不不服从工工作安排排或执行行力度低低下的。5、生活活作风拖拖踏，行行为懒散散，得过过且过，有混日子思想的。6、职业业道德素素质低，服服务质量量行为劣劣，事

44、业业责任心心差的。三奖惩条条件根据据公司司工作制制度考核核实施办办法执执行。四责任追追究失职或渎渎职行为为一经查查实，将将视情节节追究责责任人直直至相关关法律刑刑事责任任。1、对上上级安全全生产的的指示要要求不传传达、不不安排、不不落实，对对事故隐隐患不检检查、不不治理，听听之任之之，任其其安全管管理漏洞洞长期存存在，甚甚至发生生重特大大交通事事故的。2、危及及行车安安全行为为不听劝劝阻，发发生事故故苗头，以以至酿成成车祸的的。3、徇私私舞弊、照照顾关系系、扬长长避短，严严重违反反安全管管理规定定的。4、安全全管理正正确意见见、建议议置之不不理、抛抛之脑后后或打击击报复造造成严重重伤害的的。安

45、全生产产基础档档案制度度为提高公公司安全全管理水水平，加加强安全全生产档档案资料料管理，进进一步建建立健全全各类安安全管理理基础台台帐，特特制定本本制度。一、安全全生产基基础档案案建立目目的：安安全生产产档案是是对公司司安全管管理工作作的真实实记载，反反映公司司贯彻国国家法律律法规、标标准的具具体体现现，它的的完整性性、规范范性、准准确性反反映公司司的安全全生产管管理水平平和状况况，并对对提高公公司的安安全生产产管理形形象奠定定强有力力的基础础保障。二、安全全生产基基础档案案建立和和保管部部门：公公司安全全生产基基础档案案由综合合科负责责建立和和保管； 三三、安全全生产基基础档案案构成体体系：

46、11.驾驶人人员档案案2.车辆技技术档案案 3.安全生生产领导导机构和和管理机机构档案案4.安全例例会档案案5.安全生生产教育育、培训训记录档档案6.安全隐隐患排查查治理档档案 7.交通违违法行为为处理档档案8.开展各各种安全全管理活活动记录录档案99.道路交交通事故故档案110.开展安安全检查查记录档档案；111.安全生生产各类类工作方方案、目目标、计计划、总总结、应应急预案案档案112.上级主主管部门门下发各各类文件件档案。四、基础础档案管管理要求求：1.综合科科认真建建立各类类安全管管理基础础档案，在在工作中中不断总总结和完完善；22.各类安安全生产产的档案案记录应应记录及及时、书书写认

47、真真、保持持整洁；3.档案应应由专人人妥善保保管，随随时接受受管理部部门检查查；4.因保管管不善，造造成重要要档案资资料遗失失的，按按公司规规定追究究档案管管理人员员责任。事故隐患患排查治治理制度度一、依据据相关法法律法规规及公司司管理规规定，对对司属运运营车辆辆、公交交驾驶人人、运输输路线、运运营过程程等安全全生产各各要素环环节，进进行安全全隐患排排查治理理，及时时消除安安全隐患患。二、根据据安全生生产的需需要和特特点，采采取综合合检查，专专业检查查，季节节性检查查，节假假日检查查，日常常检查等等方式进进行隐患患排查。三、对排排查的安安全隐患患进行登登记和治治理，落落实整改改措施、责责任、资

48、资金、时时限和预预案，防防患于未未然。四、建立立隐患排排查治理理档案，内内容包括括：检查查日期、具具体部位位和场所所，数量量、类别别和具体体情况，治治理意见见，排查查人员及及签字，治治理情况况，复查查情况，复复查时间间、人员员及签字字。五、每月月对隐患患排查治治理情况况进行统统计，分分析隐患患形成原原因、特特点及规规律，形形成事故故隐患排排查治理理长效机机制。六、建立立安全隐隐患报告告和举报报奖励制制度，鼓鼓励社会会公众举举报。七、积极极配合上上级部门门进行监监督检查查。车辆安全全技术状状况检测测和年度审验验、检验验制度一、驾驶驶员平时时出车前前后要做做好检查查，严禁禁带病营营运。二、公司司每季定定期或不不定期