2022年山东省监理工程师点睛提升题.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 AIA系列合同条件中，C系列是（）。A.业主与建筑师之间的标准合同文件B.合同和办公管理中使用的文件C.建筑师与专业咨询人员之间的标准合同文件D.建筑师行业内部使用的文件【答案】 C2. 【问题】 建设工程勘察合同关于发包人指示说法错误的是（）。A.发包人的指示应盖有发包人单位章，并由发包人代表签字确认B.紧急情况下，发包人代表可以签发临时书面指示C.临时书面指示发出后48 小时内发出书面指示D.逾期未发出书面确认函，临时书面指示应视为发包人的正式指示【答案】 C3. 【问题】 在2000版

2、GB/T19000族标准质量术语中，()是指“规定组织质量管理体系的文件”。A.质量计划B.质量手册C.质量策划D.质量记录【答案】 B4. 【问题】 设备采购合同履行中，卖方根据合同规定承担的与供货有关的辅助服务称为（）。A.附加服务B.额外服务C.伴随服务D.增值服务【答案】 C5. 【问题】 （2020年真题）下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的是（）A.审查承包商提交的进度计划B.及时办理工程预付款及进度款支付手续C.协调合同工期与进度计划之间的关系D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络【答案】 A6. 【问题】 某建设项目，第13年每年年末投入建设资金500万元，第48年每年年

3、末获得利润800万元，则该项目的静态投资回收期为( )年。A.3.87B.4.88C.4.90D.4.96【答案】 B7. 【问题】 下列可作为资格预审申请人的是( )。A.为本标段前期准备提供咨询服务的B.为本标段的代建人C.被暂停或取消投标资格的D.4年前有重大质量问题的【答案】 D8. 【问题】 下列工作内容中，属于工程项目建议书内容的是（）。A.比选确定设计方案B.环境影响的初步评价C.经济效益测算分析D.技术方案论证【答案】 B9. 【问题】 关于工程网络计划的说法，正确的是()A.关键线路上的工作均为关键工作B.关键线路上工作的总时差均为零C.一个网络计划中只有一条关键线路D.关键

4、线路在网络计划执行过程中不会发生转移【答案】 A10. 【问题】 下列关于监理工程质量责任说法正确的是（）。A.特殊情况下，监理单位可以转让工程监理业务B.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，承包人不得进行下一道工序的施工C.未经监理工程师签字，发包人不拨付工程款，不进行竣工验收D.监理工程师上岗必须持有水利部颁发的监理工程师资格证书，一般监理人员上岗要经过岗前培训【答案】 D11. 【问题】 根据建设工程监理规范，总监理工程师可以委托总监理工程师代表进行的工作是（）。A.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员B.组织审查施工组织设计、专项施工方案C.组织

5、审核工程竣工结算D.组织编写监理月报、监理工作总结【答案】 D12. 【问题】 我国招标投标法规定，评标委员会成员名单应当保密直至（）。A.评标结束B.提交评标报告C.中标结果确定D.签订合同【答案】 C13. 【问题】 下列项目监理机构施工阶段投资控制的措施中，属于技术措施的是( )。A.审核承包人编制的施工组织设计B.复核工程付款清单，签发付款证书C.审核竣工结算D.编制施工阶段投资控制工作计划【答案】 A14. 【问题】 在双代号网络计划的时间参数计算中，除以网络计划终点节点为完成节点的工作外，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作（ ）。A.最迟开始时间的最小值B.最迟开始时间的最大值

6、C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值【答案】 A15. 【问题】 下列可行性研究内容中属于建设方案研究与比选的是（）。A.产品价格现状及预测B.筹资方案与资金使用计划C.产品竞争力优劣势分析D.产品方案与建设规模【答案】 D16. 【问题】 当工程条件相同时，用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法是（）。A.标准预算审查法B.分组审查法C.重点审查法D.对比审查法【答案】 D17. 【问题】 （2015年真题）卓越绩效评价准则是引导企业持续改进、永无止境地追求卓越的（）标准。A.符合性B.成熟度C.操作性D.系统性【答案】 B18. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T

7、 50310-2013，下列各项中，属于总监理工程师不得授权的职责的是（）。A.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔B.确定项目监理机构人员及其岗位职责C.组织召开监理例会D.组织编写监理月报.监理工作总结，组织整理监理文件资料【答案】 A19. 【问题】 Project Controlling咨询单位的核心工作是()。A.信息处理B.收集信息C.分析信息D.出具有关的书面报告【答案】 A20. 【问题】 关于建设工程材料采购评标的说法，不正确的是（ ）。A.材料采购的评标通常可选择综合评估法或最低评标价法B.分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中C.提前交货

8、应考虑降低评标价D.提出增加预付款比例的，应按招标文件规定在评标价中加上提前付款的利息【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 处理工程质量事故的各种依据中，与特定工程项目密切相关、具有特定性质的依据有()A.质量事故的实况资料B.建设法规C.有关的工程承包合同文件D.有关的材料设备采购合同文件E.有关的技术文件、档案【答案】 ACD2. 【问题】 建设工程勘察合同文件的构成包括（）。A.合同协议书B.中标通知书C.专用合同条款D.发包人要求E.招标文件【答案】 ABCD3. 【问题】 （2014年真题）根据担保法，关于质押的说法，正确的是（

9、）。A.出质人只能是债务人B.存款单可以用于质押C.质押必须转移财产占有D.质押必须通过约定建立E.建筑物可以用于质押【答案】 BCD4. 【问题】 关于路基工程环境保护监理要点，正确的有（）。A.在路基工程开工前，应审批建设单位编制的施工方案，对其环保措施提出审查意见B.应根据工程情况，确定本阶段环保监理的巡视计划，对建设单位环保措施的执行效果进行检查C.应审查挖除地表土的堆置地点，根据实地情况，选择附近地形平坦或因地制宜选择储料堆D.地表清理遇到古树名木或珍稀植物，采取移植等异地保护措施时，应审查其移植方案，并对移植过程全程旁站监理E.应严格控制在路基用地范围内分段进行开挖，同时配合挡土墙

10、、边坡防护的修筑【答案】 CD5. 【问题】 （2020年真题）建设工程进度调整系统过程的主要程序有（）。A.实际进度与计划进度的对比分析B.现场实地检查工程进展情况C.采取措施调整进度计划D.分析偏差产生的原因E.确定后续工作和总工期的限制条件【答案】 CD6. 【问题】 下列有关格式条款的表述中，错误的有()。A.格式条款是经双方协商采用的标准合同条款B.提供格式条款方设置排除对方主要权利的条款无效C.当格式条款与非格式条款不一致时，应采用非格式条款D.如果对争议条款有两种解释时，应做出有利于提供格式条款方的解释E.如果对争议条款有两种解释时，应做出不利于提供格式条款方的解释【答案】 AD

11、7. 【问题】 资格预审比较适合于（）A.具有单件性特点，且技术难度较大B.投标文件编制费用较高C.潜在投标人数量较多的招标项目D.潜在投标人数量不多的通用E.潜在投标人数量不多的标准化项目【答案】 ABC8. 【问题】 根据建筑法，建设单位领取施工许可证后，还应按照国家有关规定办理申请批准手续的情形包括（）。A.临时占用规划批准范围以外的场地B.拆除场地内的旧建筑物C.进行爆破作业D.临时中断道路交通E.可能损坏电力电缆【答案】 ACD9. 【问题】 (2019年真题)根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有（）。A.监理人的指示延误B.发

12、包人提供的材料和工程设备提前交货C.异常恶劣的气候条件D.法规变化引起的价格调整E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】 A10. 【问题】 下列计划中，属于应急计划的有（）。A.现场人员安全撤离计划B.材料与设备采购调整计划C.伤亡人员援救及处理计划D.资产和环境损害控制计划E.调整工程实施进度计划【答案】 B11. 【问题】 工程施工过程中，检验批现场验收检查的原始记录应由（）共同*。A.建设单位项目负责人B.施工单位项目技术负责人C.施工单位项目专业质量检查员D.专业监理工程师E.施工单位专业工长【答案】 CD12. 【问题】 建设工程项目材料采购招标对采用最低评标价法需要考虑（ ）因素。A

13、.投标价B.付款条件C.产品性能D.寿命残值E.燃料消耗费【答案】 ABC13. 【问题】 下列关于设计施工总承包合同的说法，正确的是（）。A.合同责任单一B.有利于发包人对承包人的监督和检查C.固定工期、固定费用D.减少承包人的索赔E.可以缩短建设周期【答案】 ACD14. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T 503192013规定，审查施工单位现场的质量保证体系包括的有（ ）。A.专职管理人员和特种作业人员的资格B.质量管理组织机构C.职责分工及有关制度D.管理制度E.质量监督制度【答案】 ABD15. 【问题】 按照支付内容分类，工程费用支付可分为（）。A.工程量清单内的支付B.工程

14、量清单外的支付C.进度款支付D.预付款支付E.变更、索赔支付【答案】 AB16. 【问题】 单项工程综合概算中，设备及安装工程概算包括（）。A.通风工程概算B.机械设备及安装工程概算C.电气设备及安装工程概算D.器具、工具及生产家具购置费概算E.电气照明工程概算【答案】 BCD17. 【问题】 不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，包括（）。A.地震.海啸.火山爆发.泥石流.暴雨（雪）.台风.龙卷风.水灾等自然灾害B.战争.骚乱.暴动C.核反应.辐射或放射性污染D.空中飞行物体坠落或非发包人或承包人责任造成的爆炸.火灾

15、E.瘟疫【答案】 ACD18. 【问题】 绘制实际进度前锋线的关键是标定某时刻正施工的各工作的实际进度到达点，标定方法包括（）。A.按已完成的实际工程量标定B.按工程进度标定C.按尚需时间来标定D.按工程成本标定E.按计划完成工程量标定【答案】 AC19. 【问题】 工程设计招标文件的内容包括（）。A.设计文件编制依据B.国家有关行政主管部门对规划方面的要求C.技术经济指标要求D.整体布局要求E.结构形式方面的要求【答案】 ABC20. 【问题】 下列选项中，属于项目建设总进度计划作用的有()。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使

16、建设前期的各项工作相互衔接【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表所示；总价措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费3万元）；暂列金额12万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在3、4个月平均扣除；2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支

17、付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付；3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付；5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3，投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过5%以上时，超过部分的价格相应调

18、整15%至C分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的一下事项：（1）B分项工程实的实际施工时间为24月；（2）C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买时50元/m3；【答案】1.合同价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）（1+规费税金率）=（76.6+9+12）（1+10%）=107.360（万元）预付款=76.6（1+10%）20%=16.852（万元）开工前支付的措施项目款=3（1+10%）85%=2.805（万元）2.（1）乙种材料增加材料款计算：1）甲种材料实际购买价格为85元/m3，暂估价80元/m3甲种材料增加材料款=500（85-8

19、0）=2500.000（元）2）乙种材料实际购买价格为50元/m3，由于（50-40）40=25%5%,乙种材料增加材料款=40040（25%-5%）（1+15%）=3680.000（元）3）C分项工程的综合单价=280+（2500+3680）1000=286.180（元/m3）（2）3月份完成的分部和单价措施费=（B项目的1/3）+（C项目的1/3）=32.43+（1000286.183）10000=20.339（万元）（3）3月份业主应支付的工程款=20.339+（9-3）3（1+10%）85%-16.8522=12.461（万元）3.第三月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=1

20、0.8+32.4+2823=61.867（万元）累计已完工程计划费用=10.8+32.423+2823=51.067（万元）累计已完工程实际费用=10.8+32.423+100023286.18010000=51.479（万元）进度偏差=累计已完工程计划费用-累计拟完成工程计划费用=51.067-61.867=-10.800（万元），实际进度拖后10.800万元。2. 某工程，进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见下表。相关信息检查记录如下：D工作原计划第11个月初开始，第12个月初完成，计划工作预算投资累计4800万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其

21、计划工程量和实际工程量相等。1、计算前10个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。2、计算第10个月末的投资偏差和进度偏差。3、计算第10个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。【答案】1.计划工作预算投资：3000220040009200（万元）；已完工作预算投资：3000120%220080%4800/27760（万元）；已完工作实际投资：2500180026006900（万元）。2.（1）投资偏差：77606900860（万元），投资节约860万元；（2）进度偏差：776092001440（万元），进度拖后1440万元。3.（1）投资绩效指数：7760/69001.12，

22、成本节约12%；（2）进度绩效指数：7760/92000.84，进度拖后16%。3. （背景资料不全）某工程，建筑面积12万m2,计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件:事件1：监理单位起草招标，建设单位提出:投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩，投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理;设置最高投标限价和最低投标限价投标单位的投标保证金为1000万元联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。问题1.指出1中建设单位要求的不妥之处，说明理由。2.

23、针对2一句建设工程监理规范，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?3.针对3之处项目监理机构的不妥之处，写出正确做法?4.指出4中不妥之处，写出正确做法。【答案】1.投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩不妥。理由：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。设置最高投标限价和最低投标限价不妥。理由：招标人不得规定最低投标限价。投标单位的投标保证金为1000万元不妥。理由：招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同不妥。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标

24、人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。2.项目监理机构对施工组织设计审查内容：(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠;(5)施工总平面布置应科学合理。4. 某工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下4点要求：（1）监理规划的

25、编制要依据：工程建设法律法规和标准；建设工程外部环境调查研究资料；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同文件；建设工程合同；建设单位的合理要求和施工组织设计等；（2）监理规划中不需编制有关生产管理的监理内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则；（3）总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，会后该监理规划经总监理工程师批准可直接报送建设单位；（4）如建设单位设计方案有重大修改，引起施工组织设计、施工方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。事件2：基础工程完成后，建设单位要求设计单位进行了

26、设计变更，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行费用和工期等问题的协商工作；（2）要求总承包单位调整施工组织设计，直接报建设单位同意后实施；（3）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制和风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。事件4：在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：（1）监理实施细则；（2）监理月报；（3）分包

27、单位资质报审表；（4）旁站监理记录；（5）监理单位工程质量评估报告。【答案】1.事件1中：(1)施工组织设计作为监理规划编制的依据，不妥。理由：监理规划编制的依据不包括施工组织设计，施工组织设计是监理实施细则的编制依据。(2)监理规划中不需编制有关生产监理的内容，不妥。理由：监理规划中应包含生产管理的监理工作相关内容。(3)监理规划在第一次工地会议后提交建设单位，不妥。理由：监理规划应在第一次工地会议前提交。(4)监理规划经总监理工程师批准后直接报送建设单位，不妥。理由：监理规划应经监理单位技术负责人审核批准后报送建设单位。(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持，不妥。理由：监理规划的修订应

28、由总监理工程师主持。2.事件2中：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行费用和工期等问题的协商工作安排,妥当。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，直接报建设单位同意后实施，不妥。5. 某工程在实施过程中发生如下事件：事件l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

29、事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题：指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。【答案】（1）事件1中，建设单位未领取施工许可证就要签发工程开工报审表不妥（0.5分）。理由：依据法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发工程开工报审表（1分）。（2）事件2中：建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥（0.5分）；理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认（1分）。提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥（0.5分）；理由：违反施工合同约定（1分）。