tpm管理培训大纲5101.docx

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TPM管管理培训训大纲1TPPM活动动1.1 TPM活活动的产产生、发发展及其其应用1.2 TPM活活动内容容和活动动体系1.3 TPM活活动的意意义1.4 TPM活活动的推推进过程程及技巧巧2改善善提案活活动2.1改改善提案案活动的的意义2.2提提案的评评价和奖奖励制度度2.3激激活改善善提案活活动的办办法3管理理中的问问题点3.1购购买及使使用方面面的问 3.2物物流及搬搬运方案案的问题题3.3作作业动作作方面的的问题3.4管管理及事事务作业业方面的的问题3.5安安全及55S方面面的问题题4效益益最大化化活动4.1效效益最大大化活动动的基本本思路4.2效效益最大大化活动动课题概概要4.3寻寻找和选选择课题题的方法法4.4改改善的成成果指标标体系4.5改改善活动动的推进进方法及及评价5生产产效率改改善5.1影影响生产产效率的的因素5.2损损耗的构构成及效效率计算算5.3生生产效率率化活动动推进顺顺序5.4生生产效率率活动事事例6分析析和解决决问题6.1日日常管理理的三个个层面 6.22分析问问题的PPM方法法6.3管管理循环环和解决决问题88步骤6.4员员工解决决问题能能力的提提升6.4.1员工工的7大大能力6.4.2三现现主义的的运用6.4.3 5感的的运用