烟草专卖局局长在优秀县级局创建活动动员大会上讲话.doc

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1、烟草专卖局局长在优秀县级局创立活动发动大会上讲话烟草专卖局局长在优秀县级局创立活动发动大会上的讲话同志们：根据国家烟草专卖局有关开展优秀县级烟草专卖局创立活动的文件和会议精神，省烟草专卖局作出了从2022年起，利用三年时间，全面创立优秀县级烟草专卖局的决定。我局作为首批创立单位，在时间缺乏半年的情况下，要完成创立任务，时间紧、任务重。今天我们召开发动大会，就是要发动整个系统倾尽全力，投入到创立工作中。下面，我代表局班子提出五点意见。一、进步认识，统一思想，增强创立工作的责任感和紧迫性县级局是最基层的烟草专卖执法主体，肩负着施行烟草专卖法的重要职责。开展优秀县级局创立活动，是实在加强县级局建立的

2、需要，是维护和稳固烟草专卖制度的需要，是提升队伍整体素质，树立行业良好社会形象的必然要求。开展优秀县级局创立活动，有利于进一步提升队伍整体素质，加强专卖执法主体建立，进步依法行政、文明执法才能和程度，进步对卷烟零售客户和消费者效劳程度，维护国家利益和消费者利益。按照省局创立方案要求，从2022年起，2022年优秀县级局创立达标率15%以上，2022年达标率50%以上，2022年达标率85%以上。我局作为首批创立优秀县级烟草专卖局之一，要在不到半年的时间内完成创立工作，任务艰巨而荣耀，我们必须进步认识，统一思想，增强创立工作的责任感和紧迫性，深化认识创立活动的重大意义，明确创立活动的指导思想和总

3、体要求，同心协力抓好创立工作。二、科学筹划，精心组织，全面准确把握创立活动的根本要求要把创立工作纳入重要议事日程，按照统筹安排、典型引路、分类指导的原那么，全面组织部署。局主要领导要承当第一责任人的责任，认真履行职责。做到上下联动，实在完成创立工作任务。在创立过程中，力求做到：1、突出三个要点。一是标准。标准是创立工作的前提和根底，努力实现同基点运作。二是效率。效率是创立工作的目的和追求。要优化资配置，实现资配置更优化、效率展现更大化。三是活力。活力是创立工作的动力和灵魂。要用竞争激发活力，用鼓励增强活力，用机制保持活力，用文化提升活力。2、加快三个转变。一是把建立重点从硬件建立向软件程度进步

4、转变。从注重根底设施建立转向进步设施利用率，从确立新业务流程转向不断优化流程。二是把职能发挥从一般性监管向侦破办理案件和有效日常监管转变。从单纯注重端窝打点转向更加注重打假破网，从被动承受投诉举报转向主动建立情报体系。三是把运行管理从粗放型向集约型转变。应用先进管理方法和技术，从注重职能管理转向注重流程管理。3、提升三种才能。一是提升卷烟打假才能。提升经营才能，进步打假破网程度。二是提升内部监管才能。坚持文莲山课件：:/.文化引领、制度先行、流程驱动、信息支撑、人员保障、考核跟进。三是提升队伍建立才能。坚持以人为本，优化资配置、组织构造、管理流程，创新管理形式。4、坚持三个结合。一要与“两项建

5、立”工作相结合。“两项建立”工作是优秀县级局创立工作的重要内容，优秀县级局创立工作是两项建立工作的外延扩展、内涵提升。二要与专卖日常工作相结合。三要与企业贯标工作相结合。三、围绕主题，创新思路，注重创立工作的实效性一立足长效，强化专卖内部管理监视建立、优化、完善长效机制。实在加强整治力度，严肃查处违法违规行为。加强鼓励制约机制建立，扎实有效地推动内管工作深化开展。二注重质量，提升卷烟市场监管程度建立打假破网网络，进步打假才能和程度。强化日常监管，不断进步市场监管程度。充分发挥“12313”专用号码的作用。健全完善结合执法工作机制。组织开展专项整治活动。三严格标准，实在加强证件管理工作建立健全证

6、件管理制度，加强证件管理队伍建立，进步管理队伍素质，强化证件后续管理维护，构建证件工作体系。四突出才能，加强班子领导力量建立坚决贯彻执行党的道路方针政策，树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观；坚持“三个文明”一起抓，坚决不移推进“三大战略”；落实党风廉政建立责任制，自觉遵守党纪国法；坚持集体领导、分工负责，互相支持、积极配合，履行职责。充分发挥班子创造力、凝聚力、战斗力、整体合力。五进步素质，加快推进专卖队伍建立加强专卖队伍建立，重点一是加强专卖基层和专卖队伍“两项建立”。二是推进技能鉴定。三是加强教育培训，不断进步专卖队伍整体素质。四是强化执法监视，公正执法。六知行合一，

7、进一步增强文化凝聚力文化是企业增强凝聚力、进步创造力的内在动力，是企业核心竞争力的重要组成局部。探究、建立企业文化架构体系和开展评价体系，把企业文化理念转化为企业决策行为、经营管理行为和员工行为。树立“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观。把“三大战略”与企业文化培育结合起来。把增强企业核心竞争力、促进企业开展作为企业文化建立的出发点和落脚点。发挥文化引导创新的鼓励导向作用。促使企业文化内化于心、固化于制、外化于行，实现企业开展目的与员工个人开展目的和谐一致。四、统筹兼顾，分步施行，确保创立活动顺利开展第一阶段：发动部署阶段。按照国家局、省局关于开展优秀县级局创立活动的要求，认真做好发动

8、部署工作。传达学习有关文件和会议精神，统一思想，进步认识，明确创立活动重要意义、任务和要求，启动创立工作。第二阶段：组织施行阶段。按照国家烟草专卖局创立活动意见和省局施行方案，制定本单位详细创立工作方案，分解和细化创立工作任务，落实创立工作措施、时间要求和责任人员，把创立活动的各项任务落到实处。第三阶段：考核验收阶段。按照国家局创立意见和省局创立考核验收方法，对创立工作进展检查验收。一看专卖职能的发挥，内部监管和市场监管是否到位，消费经营秩序和市场秩序是否建立并得到维护；二看执法体系的建立，执法体系和主体建立是否完备并得到加强，依法行政、依法执法、打假破网的才能和市场净化的程度是否得到提升；三

9、看专卖人员的素质，是否培养锻炼了一支政治坚决、作风过硬、业务精通、具有较高素质的专卖队伍；四看专卖管理的触角是否延伸到农村，是否存在专卖管理的盲点。第四阶段：进步完善阶段。针对考核检查中发现的问题，及时提出整改意见。并根据检查提出的整改意见，落实整改，进一步完善各项工作措施，进步创立活开工作程度，直至到达优秀县级局创立标准。五、擅长总结，宣传典型，不断推动创立活动向前开展在开展创立活动中，既要注意总结各个阶段、各个环节和全过程的经历做法，又要注意发现总结那些在活动中涌现出来的新观点、新思路、新做法、新措施和典型经历，树立一批好的典型，还要注意学习借鉴外地的经历做法，在取长补短中形成自己的特色经历。大力宣传创立活动中涌现出来的先进典型和新颖经历，表彰先进，在全系统上下营造出浓重的言论气氛，不断推动创立活动向前开展。同志们，开展创立优秀县级烟草专卖局活动，意义重大，影响深远。我们要以高度的政治责任感、饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的思想作风，实在把创立任务完成好，为创始我县烟草专卖事业新场面，促进全县经济社会又好又快开展作出新的更大奉献！第 7 页 共 7 页