工厂安全隐患整改总结报告.docx

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1、工厂安全隐患整改总结报告工厂平安隐患整改总结报告 为加强选厂及员工的平安生产管理，为员工创建一个平安和谐的生产和生活环境。依据个旧市大屯镇人民政府文件精神，我们严格根据文件要求，仔细学习组织，落实责任，全面查找各方面平安隐患和薄弱环节，健全平安生产管理制度，切实消退影响平安生产的因素和隐患，增加企业员工的平安生产意识，进一步提高平安生产保障水平，现就所做工作小结如下。 一、 明确职责，细心部署隐患排查治理工作 我选厂把此次拉网式平安隐患大检查大排查工作作为目前平安生产工作的一项重要工作来抓，作为一项政治任务来完成。为了使活动收到实效，我选厂成立了以选厂主要负责人为组长，经理、副经理及总工为副组

2、长，各部门主要负责人为成员的“平安生产隐患排查及治理活动”领导小组，并召开专题会议，探讨制定了详细工作方案，明确了工作目标、工作内容、时间支配及工作要求。 二、 以深化学习培训为基础，提高平安防范意识 平安宣扬作为平安督查活动开展的前提和基础，为了加强平安生产的宣扬和培训，进一步强化平安生产意识，在平安生产隐患排查及治理活动期间，各部门主要负责人组织员工一起仔细学习此次活动领导小组召开的专题会议精神，学习国家及地方政府有关平安工作法规制度、规程规定及有关文件、规章制度及操作规程，仔细贯彻各项平安生产措施。从选厂领导小组的统一学习到各班组班前班后会的日常工作宣扬，将平安生产意识渗透到班组和个人，

3、通过各现场悬挂标语、 横幅、宣扬展架、下发平安生产学问资料对员工进行广泛宣扬，为员工树立起良好的平安生产意识。 三、 结合实际，突出重点，合力开展隐患排查治理工作 9月21日至9月25日间，我选厂由工程管理部、机电管理部、平安监察部、后勤管理部共四个部门8人组成的平安、机械、工程三大隐患排查检查组对官家山选厂开展了平安隐患排查专项检查行动，发觉如下三大方面问题： （一） 缺少部分平安警示牌 选厂部分工作区内应安装警示标牌存在种类不全、数量不足的问题，为了保证工作人员平安，起到平安防范警示作用，避开和削减平安事故的发生，“禁止吸烟”、“禁止明火作业”、“当心机械伤人”、“要害场所闲人免进”等警示

4、牌应马上安装到位。为了使选厂平安警示牌的悬挂、维护、保管等工作规范化、制度化，为车间平安生产奠定基础，我选厂平安生产隐患排查及治理活动领导小组特委派专人负责整个选厂的悬挂、维护、保管工作。 （二） 消防管理工作不完善 1、部分工作区域灭火器安装不到位； 2、消防器材谁登记、谁设置、谁检查、谁检验、谁更换责任划分不明确； 3、消防人员缺乏必要的专业学问和技能，对于各种灭火器的性能和用途不了解。应加强对消防保卫人员应知、应会培训及取证上岗工作。 （三） 厂区平安措施的审批和交底有待加强 要保证平安和产品质量，就要做到有措施、有交底。厂区的一切生产活动必需要有书面的作业指导书，其中平安生产措施必需在

5、生产前对参与生产的全部工作人员进行交底、签字认可。 四、平安隐患排查治理工作的主要阅历 （一）领导要重视平安生产隐患治理排查工作的关键 要提高相识，加强组织领导，充分相识进一步开展平安生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增加做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，把隐患排查治理工作作为全年平安生产工作的重点，切实加强组织领导，周密支配、细心组织、狠抓落实。做到思想相识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位，不留死角。 （二）落实责任，明确分工 根据平安生产隐患排查治理工作的要求，仔细组织平安生产隐患排查治理工作，各司其职，各尽其责，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，限期整改到位

6、。对平安生产隐患排查治理工作实施不到位引发事故的，要依法查处，肃穆追究责任。 （三）标本兼治，形成隐患排查治理长效机制。以平安生产隐患排查治理为契机，不断加强和规范平安生产的监督管理，加强隐患排查基础性工作，实行隐患登记、整改的全过程管理，逐步建立健全平安生产隐患排查治理分级管理、重大危急源分级监限制度和隐患排查治理长效机制。 五、下一步实行的措施 （一）建立健全平安管理网络和监督体系 为强化平安文明生产，建立各部门平安保障体系，仔细落实年度平安生产目标，在日常工作中，高标准、严要求，努力提高平安文明生产管理水平，把平安生产工作作为全部工作的重中之重。 （二）加强平安教化培训，特别作业人员持证

7、上岗 要从根本上杜绝习惯性违章，变更作业人员的平安意识。不定时的组织生产人员学习平安生产学问，并进行相应考核，从而提高作业人员的平安意识。对作业人员进行培训教化，考试合格后方可上岗，从而提高作业人员的整体素养。此外，制定具体的各岗位平安生产工作制度，各工种作业人员需仔细学习，为了从根源上避开作业人员的习惯性违章，领导小组将平安生产相关资料和文件下发到各部门及班组，加大对班组平安生产管理工作的监控考核力度，以班组平安生产措施的落实为重点，健全督办机制，根据“谁检查发觉问题，谁负责督促解决”的原则，推动班组平安生产工作。选厂坚持每周一次平安活动日制度，利用活动日时间学习平安生产资料及文件，从而提高

8、作业人员的平安文明生产意识。 （三） 强化岗位平安责任制 选厂与各部门之间，各部门与各班组之间，各班组与各个作业人员之间分别逐级逐一签订平安生产责任书，将平安生产责任落实到个人。工作原则是该审的审、该查的查、该管的管、该报的报。工作方法是事前预控、事中监督、事后整改、层层把关。重点做到“四个到位 ”，即思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，有效的保证了平安生产的开展、落实。 （四）强化平安监督检查，确保平安规章制度有效实施 为确保各项规章制度的有效实施，选厂对各工点进行不间断的平安巡察检查，重点检查各部门平安活动的开展、各项平安制度的责任落实状况，各种作业现场平安技术措施的落实及平安防范措施的落实状况、各生产机械的运用状况及现场平安文明生产等方面，并委派专人负责整理平安生产台账，如查出问题，要求责任部门马上行动整改，并限期整改完毕，为进一步维持良好的平安局面打下良好的基础。 今后我们将不断加大工作力度，重点夯实基础工作，从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，在上级主管部门的指导下，结合自身实际，切实抓好平安隐患排查和治理，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施。系统总结前阶段工作，针对存在的问题和薄弱环节，实行主动措施，巩固整治效果，逐步实现选厂本质平安。