安全生产方针和总体目标7419.docx
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1、文件1 XXX有有限公司司【20114】第第01号一、目标标1、安全全生产方方针和总总体目标标安全生产产方针安全第一一、预防防为主;控制风风险、综综合治理理;平安安和谐、持持续改进进;遵章章守法、安安全发展展。安全生产产工作总总体目标标追求最大大限度的的不发生生各类事事故,不不损坏人人身健康康,不破破坏环境境。深入入开展安安全标准准化管理理,遵循循以认为为本的原原则,加加强员工工培训,努努力提高高员工队队伍的安安全素质质;在我我公司各各个层面面建成完完善的、体体系化的的安全生生产长效效管理机机制。2、年度度安全生生产目标标XXX有有限公司司20144年度安全生生产工作作目标各部门认认真学习习和
2、贯彻彻中华华人民共共和国安安全生产产法等等法律法法规,严严格执行行各项制制度和职职责,实实现六个个为零,四四个达标标。六个为零零:1、死亡亡及重伤伤(含交交通责任任)事故故为零2、重大大火灾(爆爆炸)事事故为零零3、重大大设备事事故为零零4、重大大责任事事故为零零5、重大大环境污污染事故故为零6、急性性中毒事事故为零零7、职工工职业病病发病率率为零四个达标标:1、员工工安全生生产教育育培训率率为1000%2、应特特种作业业持证上上岗率为为1000%3、事故故隐患整整改率为为1000%4、工作作场所危危害因素素达标率率为1000%3、安全全生产指指标考核核办法XXX有有限公司司安全生产产指标考考
3、核办法法为全面落落实安全全生产控控制指标标和工作作目标,减减少和杜杜绝各类类生产安安全事故故的发生生,促进进企业安安全、健健康、快快速、协协调发展展,依据据公司下下达的安安全生产产控制指指标和工工作目标标,制定定本考核核办法。一、考核核内容(一)控控制指标标控制指标标有:各各类事故故起数、伤伤亡人数数;一般般机械、设设备事故故,轻伤伤负伤率率;火灾灾事故,交交通事故故以及职职业病等等。(二)工工作指标标工作指标标有:安安全生产产例会,安安全生产产教育,重重大事故故隐患监监控和安安全专项项整治,安安全生产产投入,事事故报告告和应急急组织,安安全档案案管理,工工作创新新等情况况,以及及特种作作业人
4、员员持证上上岗、安安全设施施、安全全标志、安安全警示示的设置置率,安安全隐患患整改率率,劳动动保护用用品发放放率等。二、考核核方法(一)考考核采取取日常监监控评价价和年终终考核相相结合的的方式进进行。日常监控控评价由由每季控控制指标标完成情情况监控控和日常常对工作作目标落落实情况况的检查查组成。年终考核核由实地地考察考考核和综综合考核核组成。(二)考考核分值值计算。根根据车间间安全生生产工作作监控考考核评价价标准,总总分1000分计计算,其其中安全全生产控控制指标标为400分,工工作目标标为600分。考考核采用用逐项扣扣分办法法,每项项扣分直直至该项项标准分分扣完为为止。(三)考考核结果果的档
5、次次划分,考考核结果果分为“突出、比比较突出出、一般般、较差差”四个档档次。总总分600分以下下的定为为“较差”;69979分分定为“一般”;80089分分定为“比较突突出”;900分(含含90分分)以上上的定为为“突出”。本办法使使用于对对公司各各车间完完成年度度安全生生产控制制指标和和工作目目标的考考核。年度安全全生产控控制指标标和工作作目标的的考核表表序号考核目标评价要点点分数(1000)标准要求求和评价价办法备注1控制目标1伤亡亡事故起起数;2. 伤伤亡人数数;3职业业病。40不超过下下达控制制指标不不扣分,轻轻伤事故故每次发发生一起起扣5分分,重伤伤事故每每发生一一起扣115分,发发
6、生死亡亡事故扣扣30分分,发生生职业病病扣200分。以责任状状控制指指标为准准2安全生产产责任制制落实1将安安全生产产工作列列入重要要议事日日程,并并由车间间主任亲亲自抓(听听取汇报报或回报报),亲亲自部署署;2每季季召开一一次安全全生产例例会,部部署安全全生产工工作;3各班班组签订订安全生生产责任任状;4奖惩惩制度落落实。5领导亲自自召开安安全生产产年会,达达不到的的扣24分;按要求求召开安安全生产产工作例例会不扣扣分。每每少一次次扣2分分;无会议记记录,每每少一次次扣1分分;未分解责责任状的的扣3分分;奖惩制度度未落实实的扣224分。年终实地地考核3安全生产产教育培培训1安全全生产宣宣传教
7、育育工作情情况;2“安安全月”活动情情况;3特种种工持证证情况。5未展开社社会性宣宣传教育育活动的的扣24分;未组织或或组织不不力的,扣扣24分;培训率低低,组织织工作差差或培训训结果检检查有问问题的扣扣24分;特种工持持证率低低扣24分。年终考核4重大事故故隐患监监控和安安全专项项治理1对重重大事故故隐患和和危险源源未进行行全面登登记、建建档和监监控,制制定隐患患整改方方案并组组织整改改;2安全全检查和和专项整整治情况况。10对重大事事故或危危险源未未进行登登记,建建档的扣扣6分;不合格格的扣44分;未制定整整改方案案的,发发现一起起扣5分分;未及时更更改的,发发现一起起扣5分分;未按规定定
8、进行定定期检查查和专项项整治的的,每少少一次扣扣2分。年终考核5安全标志志警示1安全全标志牌牌;2安全全警示牌牌。5安全标志志牌不全全,扣334分;安全警示示牌不全全,扣334分;安全警示示牌不清清洁,扣扣23分;日常考核6安全生产产资金投投入情况况1安全全生产的的整改资资金落实实情况;2安全全劳防资资金落实实情况;3安全全教育培培训专项项资金落落实情况况。10未按规定定落实劳劳防资金金,扣556分;未按规定定落实安安全教育育培训资资金,扣扣56分;未按规定定落实安安全生产产资金的的投入,扣扣710分分。年终考核7安全检查查整改情情况1安全全检查制制度执行行情况;2对隐隐患整改改,处置置和复查
9、查要求的的执行情情况;3检查查记录的的填写情情况。10未定期展展开日常常,专项项检查的的扣24分;未按规定定对隐患患进行整整改和复复查的扣扣510分分;无检查和和隐患整整改复查查的记录录或隐患患整改未未如期完完成的扣扣48分。日常考核8生产安全全事故报报告处理理情况1生产产安全事事故报告告处理制制度执行行情况;2。事故故应急预预案修订订情况;3指定定专门救救援人员员情况;4重大大安全生生产事故故应急救救援按规规定经过过演练。5未执行生生产安全全事故报报告处理理制度扣扣24分;事故应急急预案可可操作性性差或不不及时修修订的扣扣24分;未对专门门救援人人员进行行培训的的扣24分;无演练发发现一起起
10、扣2分分。年终考核9报表和安安全档案案管理1及时时、准备备统计报报送各类类安全生生产情况况调查表表;2有关关文件及及材料及及时报送送、传达达、办理理情况;3各类安安全管理理档案及及台帐。5统计信息息未按时时限上报报或出现现数值差差错,每每次扣113分,瞒瞒报扣55分;未按规定定传达办办理的扣扣14分;相关档案案,台帐帐不健全全的扣224分。日常考核10工作创新新及评优优情况1安全全生产工工作经验验及方法法在全旗旗有借鉴鉴意义;2安全全生产工工作经验验及方法法在全盟盟有借鉴鉴意义;3某项项安全生生产工作作在全旗旗获得表表彰;4某项项安全生生产工作作在全盟盟获得表表彰。5有一项得得3分;有一项得得
11、5分;有一项得得3分;有一项得得5分。以相关文文件材料料为依据据4、从业业人员对对目标知知晓以各种形形式如公公示、培培训、班班组活动动等将企企业的方方针和目目标传达达给全公公司职工工二、组织织机构和和职责2.1组组织机构构1、成立立安全领领导机构构和相关关人员任任命的文文件XXX有有限公司司20114关于成立立安全生生产领导导小组的的通知各科室、车车间:为进进一步加加强对安安全生产产的领导导,经研研究决定定成立安安全生产产领导小小组。安安全生产产领导小小组由郑郑贵宾任任组长,李长民任副组长,王元宝、云鹤友、卢绪阳为安全生产领导小组成员。并任命郑贵宾为安全生产科科长,刘敬军为专职安全员。特此此通
12、知。 利昌昌矿业(临沂)有限公公司总经理:周绪20144年4月21日2、三级级安全管管理网络络图三级安全全生产管管理网络络图安全领导小组:安全管理部门车间车间科科科班组班组班组2.2职职责1、主要要负责人人职责董事长(总总经理、厂厂长)安安全生产产职责1、认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,严格格执行安安全生产产法律、法法规,全全面负责责安全生生产工作作。2、建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制,组组织制定定安全生生产规章章制度和和操作规规程,明明确各部部门、各各类人员员的安全全职责,并并定期检检查和考考核。3、审定定安全生生产规划划和年度度计划,确确定安全全生产工
13、工作目标标。保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施。4、定期期主持召召开安全全生产工工作会议议,研究究解决安安全生产产方面的的重大问问题,并并做出相相关决策策和实施施。5、为职职工提供供安全、健健康、卫卫生的工工作条件件和生活活环境,保保障职工工职业健健康,加加强劳动动保护,预预防和减减少职业业病和其其他疾病病对职工工的危害害。6、督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作,组组织并参参加安全全检查,对对查处的的事故隐隐患,要要如实报报告并及及时消除除生产安安全事故故隐患。7、对新新、改、扩扩建工程程项目,必必须做到到安全设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投入使使用。8、组
14、织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。9、及时时、如实实向安全全生产监监督管理理部门报报告生产产安全事事故,按按照“四不放放过”的原则则进行查查处。2、签订订的安全全目标责责任书安全生产产工作责责任书为了认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”和“谁主管管、谁负负责”的方针针和原则则。切实实把安全全工作落落实到基基层,确确保实现现公司安安全生产产目标,使使安全工工作更加加规范化化、标准准化,达达到“千斤重重担大家家挑、每每个岗位位有指标标”。根据据上级有有关规定定经公司司研究,与与各部门门签订安安全生产产责任状状,各部部门负责责人为安安全生产产工作第第一责任任
15、人,并并签订责责任书如如下:一、责任任内容1、建建立健全全部门安安全管理理制度建建设,做做到本部部门必须须有责任任人主抓抓此项工工作,明明确到人人,狠抓抓落实,奖奖罚分明明。2、安全全文明生生产,严严格安全全操作规规程及安安全管理理,做到到无违章章操作及及人身伤伤亡事故故。3、严格格按规定定落实各各项安全全检查,做做到无火火险、盗盗险,无无机械带带病操作作,对上上级下达达的整改改通知,按按要求如如期完成成。4、杜绝绝违障指指挥,对对特种设设备配合合安保部部、设备备部按规规定进行行年度检检查,特特殊工种种做到持持证上岗岗,依法法保护劳劳动者的的合法权权益。5、根据据车间工工作实际际对新上上岗、换
16、换岗、复复岗职工工进行车车间级、班班组级安安全教育育。二、检查查考核办办法1、按照照安全全生产指指标考核核办法,每每月以百百分制进进行考核核,考核核结果存存档,作作为年终终表彰、奖奖罚的依依据。2、公司司定期对对部门进进行管理理检查,结结果存档档作为上上级检查查和车间间评比奖奖罚的依依据。三、奖罚1、严格格执行安安全管理理制度,落落实各项项防范措措施,完完成全年年责任任任务,按按检查考考核标准准,全年年总分平平均达到到95分分以上的的部门责责任人奖奖励安全全奖10000元元。2、部门门职工违违犯厂规规厂纪发发现一人人次扣罚罚安全保保卫奖的的5%。3、部门门职工在在厂区出出现酗酒酒闹事、打打架斗
17、殴殴、除按按有关规规定处理理外,发发现一人人次扣罚罚安全奖奖的5%。4、厂部部对部门门的安全全工作按按考核标标准进行行考评,年年总分平平均达不不到955分者,扣扣罚100%的安安全奖,达达不到990分者者扣罚330%的的安全奖奖,达不不到855分者,扣扣罚500%的安安全奖,以以此类推推。5、车间间发生火火险一次次,扣罚罚50%的安全全奖,发发生二次次以上,对对该部门门安全工工作实行行一票否否决,取取消全年年安全奖奖。6、凡造造成工伤伤事故的的部门,除除扣罚全全年安全全奖。7、凡造造成较大大安全事事故,上上级部门门对企业业罚款的的、由事事故直接接责任人人承担罚罚款。8、强化化安全档档案建设设,
18、成立立各种安安全组织织,制定定切合实实际的预预案,做做好各项项安全学学习、检检查、制制度的保保存工作作,以此此作为安安全管理理的依据据。每发发现一次次档案管管理不规规范扣安安全奖55%。9、对新新上岗、换换岗、复复岗职工工不进行行车间级级、班组组级安全全教育就就上岗发发现一人人次扣罚罚安全奖奖5%。10、本本责任书书一式二二份,公公司、车车间各执执一份。本本责任书书 年 月月日起,至至 年 月月日止。总经理(签字):责任方方(签字字):时 间间: 时 间:3、安全全生产管管理机构构、各级级管理人人员和从从业人员员职责安全领导导小组职职责1、 及时传达达贯彻上上级安全全部门下下达的各各种文件件通
19、知精精神,按按要求布布置公司司的安全全生产工工作。 2、传传安全生生产、劳劳动防护护、治安安消防法法律法规规,不断断提高全全体员工工的劳动动保护和和安全防防范意识识。3、 督促各部部门车间间对员工工进行安安全生产产教育培培训,使使员工熟熟悉有关关安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程。掌握握本岗位位的操作作技能,按按规定持持证上岗岗。4、督促促各部门门车间建建立健全全安全生生产岗位位责任制制,落实实一把手手负责制制和问责责制。5、督促促和指导导各部门门车间的的安全生生产工作作,对检检查中发发现的安安全生产产隐患及及时予以以整改。6、依照照公司安安全生产产操作规规程、劳劳动保护护、治安安消防等
20、等相关制制度,对对违章违违纪事件件的相关关人员进进行处理理、处罚罚。7、督促促各部门门车间做做好员工工的劳动动保障工工作,不不断改善善作业环环境。8、会会同协助助工会对对各部门门车间违违反安全全生产法法律法规规侵犯员员工合法法权益的的行为进进行纠正正,对违违章指挥挥强令冒冒险作业业的情况况予以制制止。分管安全全副总经经理(副副厂长)安安全生产产职责1、在董董事长(总总经理、厂厂长)领领导下,按按照“管生产产必须管管安全”和“谁主管管谁负责责”的原则则,对安安全生产产负分管管负责。2、贯彻彻执行安安全生产产的各项项方针政政策、法法律、法法规和本本单位安安全生产产规章制制度,履履行监督督管理职职责
21、。3、参与与组织制制定、修修订安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程。4、组织织编制安安全生产产规划、年年度工作作计划及及安全技技术措施施计划,并并认真组组织实施施。5、定期期组织本本单位安安全生产产大检查查,制定定隐患整整改方案案并及时时予以落落实。6、组织织制定安安全生产产奖惩规规定,开开展各类类安全生生产竞赛赛活动,总总结推广广先进经经验,奖奖励先进进单位和和个人。7、定期期组织本本单位的的安全教教育和安安全考核核工作。8、按规规定组织织事故调调查和上上报。按按照“四不放放过”的原则则,对造造成事故故责任者者提出处处理意见见。9、定期期召开安安全生产产会议,分分析企业业安全生生产动态态
22、,及时时解决生生产过程程中的安安全问题题。10、认认真贯彻彻执行国国家有关关劳动保保护用品品发放标标准或规规定,督督促检查查从业人人员正确确穿戴,并并做好女女职工与与未成年年工的特特殊保护护。安全管理理人员安安全生产产职责1、贯彻彻执行上上级安全全生产方方针、法法律、法法规、政政策和制制度,在在单位和和安全生生产委员员会的领领导下负负责企业业的安全全管理、监监督工作作。2、负责责对职工工进行安安全教育育和培训训、新人人入厂职职工的厂厂级安全全教育;归口管管理特种种作业人人员的安安全技术术培训和和考核;组织开开展各种种安全活活动,办办好安全全教育室室,制定定班组安安全活动动计划,对对领导参参加情
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- 安全生产 方针 总体目标 7419
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