物业客服人员个人工作总结例文.doc

《物业客服人员个人工作总结例文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业客服人员个人工作总结例文.doc（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物业客服人员个人工作总结例文物业客服人员个人工作总结范文4篇物业客服工作总结怎么写?尽全力满足业主需求是客服人员的本职工作，但有损于其他业主或物业公司利益的事却不能做。今天WTT在这给大家整理了一些关于物业客服人员个人工作总结范文4篇，我们吧！物业客服人员个人工作总结范文1如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工，对客服工作也由生疏变成了熟悉。 以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊，不过是接下 、做下记录。其实不然，要做一名合格、称职的物业客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会出现失误、渎职状况。回忆过来的客服工作，有得有

2、失。下面我就简单总结一下：一日常接待及接听 ：热情接待来访业主，并积极为业主解决困难。接听业主 ，要有耐心，记录业主来电投诉及效劳事项，并协调处理结果，及时反应、 回访业主。二日常报修的处理：根据报修内容的不同积极进展派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进展回访。三每天早晨检查各部门签到情况。四检查院落及楼道内卫生，对于不合格的及时告知保洁员清扫干净。五对库房的管理：领取及入库物品及时登记。六催收商铺的水电费及物业费。七搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断进步小区物业管理的效劳质量及效劳程度。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少 。我认为做

3、好客服最重要是：一效劳态度一定要好，在院里见到业主主动打招呼，假如顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事，以使业主对我们更加信任。二我们要有主动性，要有一双会发现问题的眼睛，每天对小区院落进展巡查，发现问题及时解决。不要等到业主来找了，我们还不知道怎么回事，要做到事事先知。对于我这个刚刚步入社会，工作经历不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，在这全新的一年里，我要努力改正过去工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作：一加强学习物业管理的根本知识，进步客户效劳技巧与心理，完善客服接待的细节。二进一步改善自己的性格，进步对工作耐心度，加强工作责任心和培养工作积极性；三多与各位

4、领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面才能，跟上公司前进的步伐。很幸运刚从学校毕业就可以参加_的团队，此时此刻，我的最大目的就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，获得更大的进步！谢谢大家，我的工作总结完毕！物业客服人员个人工作总结范文2本人于_大学毕业，所学专业为_，于20_年_月_开场在_物业工作，目前职位为客服专员。进入物业参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来，在单位领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获。在这段的工作学习中，对物业有了一个比拟完好的认识；对于物业的开展历程和管理以及个人岗位职责等都有了

5、一个比拟明晰的认识。在熟悉工作的过程中，我也渐渐领会了物业诚信、勤奋、务实、创新的核心价值观，为公司的稳步开展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定，也是对自己的工作表现的总结。工作上，我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作，进步工作效率及工作质量。在本职工作做好之外，在空闲时间准备期间配合数据专员，利用自身优势，帮助其制定了一系列的表格，总结了相关数据。在学习掌握客服相关技巧期间，严格要求自己，刻苦钻研业务，就是凭着这样一种坚决的信念，争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的根底。在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际；从而进步了自身的一专多能的长处及思

6、想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原那么，能与同事们和睦相处。思想上，自觉遵守物业的的规章制度，坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进，保护物业的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益剧烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面开展的优秀工作者的重要性。虽然只有短短的几个月，但中间的收获是不可磨灭的，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘假设用一根火柴去点燃一

7、堆火柴，那么会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春，去点燃每一位客人，感召鼓励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美妙明天。当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到。工作中需要超越的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。在此，在对试用期的工作及心得体会做一汇报后，我想借此时机，正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作态度、工作才能和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃开展奉献我全部的力量。物业客服人员个人工作总结范文3回忆这_年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自

8、己的本职工作。通过_年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将_年来的工作情况总结如下：一、客户效劳部日常工作客户效劳部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者，自己清醒地认识到，客户效劳部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、及时理解准备

9、交付的房屋情况，为领导决策提供根据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资，采取有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通，及时将所理解的房屋信息、工作进度、问题反应到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。2、理顺关系，创立部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开场，这_年的时间里，到达了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门才能解决工作难题而做出准备。3、认真做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件

10、的收发、登记、分递工作；部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料管理工作。4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是强大的资整合才能，强大的推动才能，推动整个公司的资倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进展预测，充分考虑本钱和营销并进展适当的引导和控制。限度的降低其不合理的期望值，进步了客户满意度。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心

11、，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己_年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过_年的锻炼都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向_年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题

12、和足，主要表如今：第一，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。在_年的工作中，自己决心认真进步业务、工作程度，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；进步自身业务程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获

13、得更大的工作成绩。物业客服人员个人工作总结范文4流光如白驹过隙，不觉间来到_物业客服部已两年多了。我们在不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的力量参加我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深化人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回忆这一年来的工作，有得有失。现将一年来的个人工作总结如下。一、深化落实职责制度在初步完善的各项规章制度的根底上，根据领导提出“一年打根底，二年上层次，三年创优秀”的指示精神，不断学习和掌握物

14、业管理相关法规、效劳收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的根本情况。致力于全心全意进步团队配合协作意识，在公司领导的带着下朝着效劳创优的目的不断进发，并获得了广阔业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。二、理论联络实际，积极参与学习与培训自觉承受品质部的培训与考核，掌握客服部根本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联络，同时及时反应回访业主。三、落实客服岗位职责每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。负责跟进园区防水报修维

15、修处理工作，现场漏水情况查看并作整理记录，其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。责任区域内土建水暖报修联络处理工作随时与施工单位沟通，其余为业主在装修过程中自留隐患造成，已做好业主沟通解释处理工作。负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作，已屡次联络施工方维修未果。四、推陈出新不断提升自身素养，进步效劳品质业主的满意就是物业效劳的终极目的，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素质。对于社会工作经历不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的帮助和关心和包容下，尤其是丁经理的悉心教诲下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多。工作生活

16、中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被无视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“效劳细化，从细节中产生回报与效益”。启程，才会到达理想和目的地，拼搏，才会获得辉煌的成功，播种，才会有收获。追求，才会品味堂堂正正的人生。振奋自我，在公司领导的带着下，披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩。没想到还有这样的好东西物业客服是直接面对业主们的人员，开展相关的工作应该要有相应的方案进展支持，下面是由WTT为大家整理的“物业客服人员工作方案”，仅供参考，欢送大家阅读。物业客服人员工作方案(一)鉴于往年的工作安排使我明白今年下半年的客服工作一定是不轻松的，因此有很多事情我都应该要提早规划

17、好才可以保证物业客服工作的有效进展，尤其是在上半年的工作并不可以令我感到满意的前提下，如何将下半年的工作做好似乎成了我最近比拟困扰的问题，因此我打算先制定好一份关于物业客服工作的下半年工作方案，这样的话才可以保证自己日常工作可以有条不紊地进展下去。首先我应该将自己的工作态度由平时的被动转化为积极主动，不要总是等到业主进展投诉的时候再去联络物业那边进展维修，平时一定要多去理解一下业主对物业这边有着怎样的需求，当小区内出现停电停水状况的时候一定要提早一天向业主发出通知，这样的话也可以及时让他们做好相应的准备并减少对物业的怨言，这一点也是上半年的工作中做的不够好的地方，尤其是最近小区附近的街道进展翻

18、新的时候经常会出现停水的问题，但由于没有提早对小区内的业主通知到位，因此停水的次数过多导致引起了业主们的集体投诉。其次那么是应该培养好物业客服应该具备的效劳态度，毕竟客服的效劳态度的好坏也间接影响着物业这边的形象，因此在拿起 的时候我应该要保证自己说话是可以让对方理解的，并且自己工作时的姿态一定不可以太高，当业主有着所谓的潜在需求的时候也应该要及时的发现，并且我也应该要向业主做好相应的科普工作，因为并非小区内任何的问题都应该找物业解决的，因此我必需要向业主解释清楚物业的这边的职责与业主自身的职责。最后那么是做好每一个节日的节日问候，虽然说如今大多数人对短信的关注度已经大幅度减少了很多，但是这并

19、不意味着不需要向客户表示物业这边的祝福，因为这也涉及到物业对业主的关心程度，至少我需要将物业客服应该要做到的本分工作做好，这样的话才可以在同行之中做到优秀的程度，有的时候正式这类最为根底的事情更能看清客服之间效劳程度的差距，我并不奢求每个业主对我都可以做到零差评，但是我至少也要应该要做到小区内每一个业主都可以辨识出我的声音。虽然说物业客服的工作更多的是对效劳程度的看重，但这并不意味着其他方面并不需要我去进展开展，我应该在维护物业公司形象的根底上尽量保证业主们的利益，人与人之间只有互相为善才可以构建出一个和谐小区的美妙蓝图，至少我一直坚信着我可以将这份最为平凡的工作做到极致。物业客服人员工作方案

20、(二)由于我们高等教育物业的特殊性，在客服顾客满意的根本思想前提下，可以采取分析p 综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资配置，简化效劳程序，做好客户效劳，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作方案。一、建立客户效劳中心网上沟通渠道如今，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户效劳中心的 和邮箱，有利于便捷与客户联络沟通，满足顾客需要，提升效劳质量。二、建立客服平台1.成立客户监视委员会。由监事会、业主委员会成立客户监视委员会。行使或者义务行使对后勤效劳监视职能。2.建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心穿插内审(这项工作也可以有人力资部行使)

21、。.3.搞好客服前台效劳。客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。效劳及信息传递。包括纵向施行由顾客到总公司，横向施行物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。相关后勤效劳的跟踪和回访。24小时效劳 。4.协调处理顾客投诉。5.搞好客户接待日活动，主动搜集和处理客户意见。6.建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。7.搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等效劳交流。三、继续做好物管中心的ISO质量检查管理、办公室局部工作和客户效劳继续做好与某某中心的有效维修客户效劳四、机构建立1.成立后勤总公司客户效劳中心。目前客户效劳部隶属

22、于某某中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统效劳工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我单位后勤效劳业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调效劳。2.人员编制至少二人。要搞好客户效劳，只有经理一人是不行的，要改变以前客户效劳部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立标准和完善客服工作。五、经费预算往年客户效劳部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些根底工作还要进展，日常工作也有所

23、开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原那么，编造经费预算某某某元月，全年公务经费某某某某元。客服中心是按照现代企业效劳的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户效劳部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资(质量管理)部有穿插关系，但是，客服中心主要效劳对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后某某园区物业效劳假如可以竞标成功，客服中心可以采取“某某小区”的形式。以上工作方案仅作为客户效劳部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革、开展”，提出的思路，不一定马上实行。理论是检验真理的唯一标

24、准，客户效劳工作要根据自身特点，逐渐改进，不断推进，我们在工作中不断探究，目的是为了实实在在做好后勤效劳作，努力把公司做大做强。物业客服人员工作方案(三)客服部将在某某某某工程部的领导下，继续按照工程部的战略部署及要求，协助工程部完成公司的各项指标，加强与业主沟通，特制定如下工作方案：一、以客户为中心，大力提升效劳质量1.寻找、创造时机采取多种形式与客户加强沟通，比方：上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息，把握客户需求，并尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的效劳。进步顾客满意度。2.利用helpdesk管理软件，注重客户信息的搜集、分析p 、比拟;

25、根据客户反应信息，及时做出反映。3.以客户为中心，改善业务流程、操作程序。4.推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能，使每位成员真正和客户“贴”起心来，及时为客户解决问题。5.标准、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情效劳。二、全力配合政府机关，做好公共效劳工作1.及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文2.一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示，发挥我们应有的作用。三、严控外包方，把好质量关1.利用对外包方的“月会”制度，进一步强化对外包方效劳的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。2.对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包效劳活动，

26、派专人跟进，发现问题，让其立即整改，严把质量关。四、畅通沟通平台，做好宣传工作1.发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用，及时更新丰富宣传栏信息，将工程部的有关管理信息、效劳信息及外来信息等及时发布给业主。2.向广阔顾客全面展示、树立物业部的良好形象。3.对于业主普遍关心的问题，利用宣传栏以专题的形式发布给业主。4.进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。五、强化员工培训，提升员工素质1.以培训方案表为根底，侧重培训客服人员的“效劳意识、礼貌待客、案例分析p ”等，全面提升客服人员的综合素质。2.开发各种形式的新课件，加大新课题，新思想的培训;拓宽培训形式。3.注重培训后的效果验证与考核，最终到达提升效劳

27、品质的目的。六、加强内部管理，执行质量体系要求1.加强五常法的执行检查力度，使每位员工都能纯熟掌握并有效运用到工作中。2.改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。3.加强前台效劳、员工纪律方面的管理。4.有效利用ISO9001，这一管理工具，科学化管理，标准每一个效劳过程、效劳细节，并记录保存有效数据，提升效劳质量。5.加强各种方案、流程的执行监察力度。七、努力进步，适时跟进1.持续做好垃圾分类工作，争取成为“某某市垃圾分类优秀示范园区”。2.提早做好美国白蛾的相关防范防治工作，防止美国白蛾在园区泛滥，给园区及公司造成损失。3.争取创立“花园式单位”，做好相关工作。4.管理上强调以人为本，以情感人，以情动人，情满园区，着力打造和谐园区、情感园区。客服部将在某某某某工程部的领导下，继续按照工程部的战略部署及要求，协助工程部完成公司的各项指标，加强与业主沟通，进步效劳品质及为把实创上地物业得管理精华发扬光大而继续努力。语句老成。第 19 页 共 19 页