某陶瓷行业公司部门职能岗位职责概论9402.docx
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1、岗位名称称:总经经理直接上级级:(无无)直接下级级:销售售总经理理、副总总经理、财务经经理、管管理者代代表、供供应部经经理、品品管部经经理;岗位职责责、权限限u 负责审批批年度财财务收支支预算;u 负责年季度度生产考考核方案案的审审批;u 负责年/度销售售计划、指标的的审批;u 负责市场场规划、营销计计划的审审批;u 负责年度度销售合合同的批批准;u 负责销售售策略、产品价价格策略略的审批批;u 负责聘用用公司销销售总经经理、副副总经理理、财务务经理、管理者者代表、供应部部经理、品管部部经理等等u 拟定并决决策公司司经营战战略方针针;u 审批公司司质量手手册、重重要规章章制度等等; u 制定公
2、司司质量方方针、质质量目标标并推动动与督导导;u 主要原料料、生产产设备、检测设设备采购购的核定定;u 日常开支支的财务务审批;u 负责组织织对供应应商进行行评估和和重新评评估、决决定和选选择主要要供方;u 直线领导导销售总总经理、副总经经理、财财务经理理、管理理者代表表、供应应部经理理等的工工作u 主持管理理评审;u 负责制定定有关人人员的薪薪酬标准准和利润润分配方方案;u 负责公司司组织架架构的制制定和更更改;u 负责公司司基础设设施的确确定并予予以提供供;u 负责处理理质量事事故;岗位名称称:副总总经理直接上级级:总经经理直接下级级:技术术开发部部经理、生产经经理、行行政人事事部经理理、
3、仓库库主管;岗位职责责、权限限u 直线领导导生产部部、品管管部、仓仓库、行行政人事事部、技技术部的的工作;u 负责生产产部、品品管部、仓库、行政人人事部、技术部部等部门门重大事事项的决决策、决决定; u 参与主要要生产用用原材料料供方的的评估;u 负责生产产、行政政等采购购物资的的审批;u 主持生产产系统的的纠正和和预防措措施的实实施;u 负责对全全公司的的人力资资源进行行规划并并督导实实施;u 负责组织织对本公公司的全全体员工工进行绩绩效评估估;u 负责对年年/度培培训计划划的审批批;u 负责批准准厂部员员工的降降级、晋晋升;u 负责年季/度生产产考核方方案的的审核;u 负责对生生产过程程中
4、出现现的产品品品质问问题进行行裁定;u 协调与其其它部门门之间的的关系;u 负责与销销售总经经理一起起共同审审批生产产计划;u 协助总经经理对质质量事故故进行调调查、处处理;u 负责与生生产、技技术等有有关的外外协、外外包的有有关事宜宜;岗位名称称:管理理者代表表直接上级级:总经经理直接下级级:(无无) 岗位职责责、权限限u 确保质量量管理体体系所需需的过程程得到建建立、实实施和保保持;u 向最高管管理者报报告质量量管理体体系的业业绩和任任何改进进的需求求;u 确保在整整个组织织内提高高满足顾顾客要求求的意识识;u 负责与质质量管理理体系有有关事宜宜的外部部联络;财务部部部门职能能u 负责定期
5、期对内、外提供供公司财财务报告告;u 负责往来来及预付付款的管管理;u 负责资金金管理及及审核;u 制定成本本控制计计划,并并对各部部门的成成本控制制进行监监督;u 对投资项项目进行行评估分分析;u 合同管理理和付款款跟踪控控制;u 按现行的的会计准准则对公公司的各各项业务务进行相相应的账账务处理理;u 提供月结结、季/年度财财务情况况的分析析;u 参与公司司经营管管理决策策;u 负责对生生产部的的年季度生生产考核核方案的的解释;u 负责公司司生产日日报表的的制定及及发送;u 负责公司司员工薪薪酬的核核算和发发放;u 负责部门门内有关关证照的的办理;u 负责公司司财产保保险等相相关工作作;岗位
6、名称称:财务务部经理理直接上级级:总经经理直接下级级: 生生产统计计、会计计、出纳纳;岗位职责责、权限限u 按现行的的会计准准则对公公司的各各项业务务进行相相应的账账务处理理;u 负责定期期对内、外提供供公司的的各项财财务报告告;u 负责往来来及预付付款的管管理;u 负责资金金管理及及审核;u 制定成本本控制计计划,并并对各部部门的成成本控制制进行监监督;u 对投资项项目进行行评估分分析;u 合同管理理和付款款跟踪控控制;u 提供月结结、季/年度财财务情况况的分析析;u 参与公司司经营管管理决策策;u 负责对生生产部的的年季度生生产考核核方案的的解释;u 全面负责责部门内内部的日日常事务务管理
7、;u 负责部门门内有关关证照的的办理;供应部部部门职能能u 负责制定定采购管管理、供供应商管管理等有有关制度度、程序序并督导导执行;u 负责供方方有关资资料的收收集和调调查、参参与对供供应商的的评估;u 参与重新新评估和和选择供供应商;u 负责合格格供方档档案的建建立和保保管;u 负责询价价、比价价、议价价、订购购、签约约、催交交等工作作;u 原材料品品质异常常的联络络和处理理;u 负责采购购车辆的的使用、维护和和管理工工作;u 积极寻求求新材料料、新供供应商以以提高品品质、降降低成本本;u 负责适时时、适量量、适价价、适质质地采购购原材料料;u 协调其他他相关部部门办理理采购事事宜;u 建立
8、并维维护与供供方良好好的战略略关系;岗位名称称:供应应部经理理直接上级级:总经经理直接下级级: 采采购员岗位职责责、权限限u 组织对供供方有关关资料的的收集和和调查、参与对对供应商商的评估估;u 参与重新新评估和和选择供供应商;u 负责合格格供方档档案的建建立和保保管;u 组织进行行询价、比价、议价、订购、签约、催交等等工作;u 负责原材材料品质质异常的的联络和和处理;u 组织对新新材料、新供应应商等信信息的收收集,为为开发新新供应商商打基础础;u 协调其他他相关部部门办理理采购事事宜;u 建立并维维护与供供方良好好的战略略关系;u 负责本部部门内员员工的日日常管理理、培训训和考核核工作及及部
9、门内内日常事事务的处处理;u 负责定期期向直接接上级汇汇报工作作情况;岗位名称称:采购购员直接上级级:供应应部经理理直接下级级: (无无)岗位职责责、权限限u 负责根据据申购单单的具体体要求按按质、按按量、按按时地进进行采购购;u 负责采购购车辆的的使用、保养和和维护工工作,保保持车辆辆的良好好状态,保保证行车车安全;u 在需要时时及时向向供应部部经理请请示及汇汇报工作作;u 对在财务务部借支支用作采采购的款款项及时时报销;u 对采购的的不合格格品负责责联系退退货或处处理;u 对采购物物资协助助仓库进进行分类类及办理理进仓手手续;生产部部部门职能能u 负责公司司各种产产品的生生产;u 负责生产
10、产成本的的控制;u 负责规划划生产现现场方案案并跟进进执行;u 负责制定定本部门门各有关关的制度度、程序序和三级级文件并并予以执执行;u 确保产品品在受控控状态下下进行,确确保产品品的生产产能力和和品质实实现能力力;u 负责持续续改善产产品的品品质实现现能力;u 负责年季/度生产产考核方方案的的制定;u 负责生产产部员工工岗位编编制;u 有关人员员的培训训和考核核工作;u 根据绩效效对生产产部员工工进行降降级、晋晋升;岗位名称称:生产产部经理理直接上级级:副总总经理直接下级级: 原原料车间间主任、烧成车车间主任任、抛光光车间主主任、设设备主任任、压机机主任;岗位职责责、权限限u 负责直线线领导
11、设设备科、原料车车间、烧烧成车间间、抛光光车间、压机等等的工作作;u 负责与内内务经理理共同编编制生产产计划、按计划划安排生生产并跟跟进执行行;u 负责生产产成本的的控制;u 负责规划划生产现现场方案案并跟进进执行;u 负责安全全文明生生产制度度的制订订并督导导执行;u 负责全面面控制生生产过程程,对产产品的生生产能力力和品质质实现能能力负责责;u 负责持续续改善产产品的品品质实现现能力;u 负责监督督生产部部各有关关制度、程序和和三级文文件的执执行;u 负责年季/度生产产考核方方案的的制定;u 负责生产产部员工工岗位编编制及入入职和离离职的审审批;u 负责审核核生产部部员工的的降级、晋升;u
12、 负责生产产部日常常事务的的处理、有关人人员的培培训和考考核工作作;原料车间间部门职职能u 制定和完完善本车车间的各各种管理理制度、程序、三级文文件等并并予以执执行;u 负责相关关作业指指导书、设备操操作规程程等三级级文件的的执行;u 负责为生生产车间间、技术术开发科科按时、按量地地提供合合格的粉粉料;u 负责本车车间内生生产设备备的维护护、保养养、标识识等;u 负责维持持并努力力改进本本车间生生产环境境;u 负责生产产现场的的物资的的身份标标识与分分区放置置;岗位名称称:原料料车间主主任直接上级级:生产产经理直接下级级:原料料车间副副主任、配料工工艺员;岗位职责责、权限限u 负责制定定本车间
13、间管理规规定、制制度、程程序等并并督导实实施;u 负责依据据相关生生产指令令安排本本车间的的生产并并督导实实施;u 负责本车车间生产产品质能能力的保保证及改改进;u 负责本车车间的生生产成本本的控制制;u 负责本车车间内生生产设备备的使用用、维护护、保养养、标识识等管理理工作;u 负责对本本车间生生产环境境进行管管理和改改进;u 负责本部部门内员员工的日日常管理理、培训训和考核核工作及及部门内内日常事事务的处处理;u 负责对生生产现场场的物资资的身份份标识进进行管理理;岗位名称称:原料料车间副副主任直接上级级:原料料车间主主任直接下级级:机电电班长、球磨班班长、坭坭仓执木木工、均均化司机机;岗
14、位职责责、权限限u 负责所辖辖范围内内有关人人员的管管理工作作;u 负责相应应标识的的管理工工作;u 负责所辖辖范围内内的生产产、品质质控制及及现场的的管理;u 协助车间间主任对对生产成成本进行行控制;u 负责组织织对设备备进行维维修、保保养工作作;u 负责相关关质量记记录的管管理工作作;u 负责所辖辖范围内内所需材材料的采采购计划划的制定定;u 负责按要要求完成成车间主主任下达达的各项项生产任任务;岗位名称称:原料料车间机机电班长长直接上级级:原料料车间副副主任直接下级级:机修修工岗位职责责、权限限u 负责设备备维修、保养、改造施施工等管管理工作作;u 负责车间间改造施施工所需需材料的的储备
15、采采购计划划的制定定工作;u 负责收集集设备维维护、保保养记录录及报送送工作;u 负责管理理所辖责责任区内内的“6S”工作;岗位名称称:原料料车间机机修工直接上级级:原料料车间机机电班长长直接下级级: (无无)岗位职责责、权限限u 负责本车车间设备备的维修修工作;u 负责指定定设备的的保养;u 负责本车车间设备备改造;u 负责相关关记录的的填写;u 负责责任任区内的的“6S”工作;岗位名称称:球磨磨班长直接上级级:原料料车间副副主任直接下级级:球磨磨工、浆浆料除铁铁工、球球磨质检检员、清清洁工、监磅员员、铲车车司机、泥仓路路面清洁洁工;岗位职责责、权限限u 负责当班班所辖岗岗位人员员的管理理;
16、u 负责当班班生产作作业安排排;u 负责当班班生产过过程控制制;u 负责相关关设备的的维护、保养等等管理工工作;u 负责当班班质量记记录填写写的管理理工作;u 负责当班班所辖区区内的“6S”管理工工作;岗位名称称: 球球磨质检检员直接上级级: 球球磨班长长直接下级级: (无无)岗位职责责、权限限u 负责对球球磨生产产的浆料料进行检检测及相相关记录录的填写写;u 负责判定定球磨生生产的浆浆料能否否放浆,确确保放入入下工序序的浆料料符合生生产工艺艺要求。u 负责监督督除铁工工序的作作业;u 负责协助助班长对对生产过过程进行行控制;u 负责当天天生产所所用的各各种原材材料的统统计及报报送工作作;u
17、负责本岗岗位质量量记录表表的整理理、收集集、装订订及传递递工作;u 负责维护护,保养养好本岗岗位检测测仪器,搞搞好生产产现场卫卫生;岗位名称称:球磨磨工直接上级级:球磨磨班长直接下级级: (无无)岗位职责责、权限限u 负责将原原料加工工成符合合生产工工艺要求求的浆料料;u 负责相关关记录的的填写;u 负责指定定设备的的维护和和保养工工作;u 负责化工工料的领领取;u 负责责任任区内的的“6S”工作;岗位名称称:浆料料除铁工工直接上级级:球磨磨班长直接下级级: (无无)岗位职责责、权限限u 负责浆料料除铁工工作;u 负责检查查筛网;u 负责本岗岗位的设设备/工工具的维维护和保保养工作作;u 负责
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