财务年终述职报告2022范文【5篇】.docx
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1、财务年终述职报告2022范文【5篇】伴侣们知道吗?作为一名财务工作人员,在这年底之际还是应当要客观的阐述自己一年来的工作,那我们一起来看看财务的述职报告吧!下面是我为大家带来的有关财务年终述职报告2022参考范文【5篇】,盼望大家喜爱。财务年终述职报告【篇一】敬重的领导:您好!财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理,掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障,四年来,我本着民主、公开、透亮、节省、进展服务教育的原则,尝尽艰辛,排除万难,规范财务管理,合理使用经费,促进了小学教育又快又好的进展。一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时
2、间,通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清晰地把握了该镇小学财务管理和经费开支的基本状况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是款待费偏多,支出不尽合理;三是重大选购渠道不畅,缺少透亮度;四是欠账多,所撤并和保存的二十余所小学全部负债;债务达_万元。依据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透亮度,推行阳光账务,接受群众监督。二是破除校长一人签定,全部开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节省开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱
3、。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度削减款待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节省财务、廉政财务。五是重大建设,选购项目,均经集体讨论,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参加和暗箱操作。六是逐步削减并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务,实行硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严厉了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。二、勒紧“裤带负重走出债务泥沼经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的
4、大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务三、努力改善办学条件,大力推动教育现代化任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃,我始终以极大的热情,主动筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有工程、“四项配套工程、“校校通工程全部到达省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实
5、现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快进展提供了坚实有效地物质财力支撑。述职人:_年_月_日财务年终述职报告【篇二】敬重的领导:您好!财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司带给服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在_年做了超多细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的
6、工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门
7、等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进行了改善和完善。如:设置“存货调价单,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用依据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责指标进
8、行了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各职责单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与打算,合理地协作资金部支配融资进
9、度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。平常财务部透过开展定期或不定期的沟通
10、会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按必需的财务规则、程序有效地运行和掌握。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝
11、聚力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作打算展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组商量,准时解决实际工作中存的问题。透过_会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增添了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的职责感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式依据20_年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企
12、业各个经济职责单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为资料建立起一整套科学完好的指标管理掌握系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了_年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,期望透过“分散权力,集中监督来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。2022年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准
13、时地带给预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或推举。3、协作集团总部进行收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,依据集团总部资金部的工作打算支配,调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部掌握制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业确定潜力。述职人:_年_月_日财务年终述职报告【篇三
14、】敬重的领导、友爱的同事们:大家好!_年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩,现汇报工作如下:一、主要经营指标完成状况_年,在王总和杨总的关怀指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核
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