航材院院长职务说明书6231.docx

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1、院长职务务说明书书岗位名称称院长岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级中航一集集团总公公司总经经理职系直接下级级总工程师师、人力力资源副副院长、非金属属副院长长、条件件保障副副院长、管理副副院长、开发副副院长、科技委委主任、院长助助理、审审计监察察部部长长、财务务部部长长所辖人员员岗位分析析日期20011年100月本职：领领导制定定和实施施航材院院总体战战略，完完成中航航一集团团公司、总装备备部、国国家科工工委下达达的年度度经营目目标及科科研、生生产任务务，建设设高效的的组织管管理团队队，建立立顺畅的的纵向、横向沟沟通渠道道职责与工工作任务务：职责一职责表述述：制定定和实施施航材院院总体战战

2、略工作时间间百分比比：255%工作任务领导制定定航材院院的发展展战略，并并根据内内外部环环境变化化进行调调整组织实施施航材院院总体战战略，发发掘发展展机会，领领导创新新与变革革职责二职责表述述：制定定和实施施航材院院年度工工作计划划工作时间间百分比比：155%工作任务根据中航航一集团团公司下下达的年年度经营营目标组组织制定定、修改改、实施施航材院院年度工工作计划划监督、控控制经营营计划的的实施过过程，并并对结果果负全面面责任组织实施施财务预预算方案案及利润润分配、使用方方案职责三职责表述述：建立立良好的的沟通渠渠道工作时间间百分比比：155%工作任务负责与中中航一集集团公司司保持良良好沟通通，

3、定期期向中航航一集团团公司汇汇报经营营战略和和计划执执行情况况、资金金运用情情况和盈盈亏情况况、机构构和人员员调配情情况及其其他重大大事宜领导建立立与总装装备部、国防科科工委、科技委委、国家家计委及及经贸委委等政府府机构以以及金融融机构、媒体等等之间顺顺畅的沟沟通渠道道领导航材材院对国国内、外外技术交交流与科科技合作作领导开展展航材院院的社会会公共关关系活动动，树立立良好的的企业形形象领导建立立航材院院内部良良好的沟沟通渠道道，协调调各部门门关系职责四职责表述述：建立立健全航航材院统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系工作时间间百分比比：200%工作任务主持、推推动关键键管理流流程和规规章制

4、度度，及时时进行组组织和流流程的优优化调整整领导营造造企业文文化氛围围，塑造造和强化化航材院院价值观观职责五职责表述述：主持航航材院日日常经营营工作工作时间间百分比比：155%工作任务负责航材材院员工工队伍建建设，选选拔中高高层管理理人员主持召开开院联席席会，对对重大事事项进行行决策代表航材材院参加加重大业业务、外外事或其其它重要要活动负责处理理航材院院重大突突发事件件，并及及时向中中航一集集团公司司汇报职责六职责表述述：领导院院部、财财务部、审计监监察部等等分管部部门的工工作开展展工作时间间百分比比：5%工作任务领导建立立健全院院财务管管理制度度，组织织制定财财务政策策，审批批重大财财务支出

5、出领导、审审批重大大审计监监察事件件的立项项调查监督、领领导外事事、法律律事务的的工作，就就重大事事项做出出决策职责七职责表述述：完成上上级交办办的其他他任务工作时间间百分比比：5%权力：航材院日日常经营营管理决决策权对航材院院经营目目标和重重大投资资决策的的建议权权对高层管管理人员员的人事事任免建建议权对中层管管理人员员的人事事任免决决策权对航材院院各项工工作的监监控权航材院预预算内的的财务审审批权对航材院院员工奖奖惩的决决定权对下级之之间工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系各高层管管理人员员，航材材院内各各职能部

6、部门和二二级核算算单位外部协调调关系中航一集集团公司司、总装装备部、国防科科工委等等上级主主管部门门及供应应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒体等等任职资格格：教育水平平硕士及以以上学历历专业管理专业业或航材材院的相相关专业业培训经历历战略管理理、财务务管理、市场营营销、生生产作业业管理等等培训经验10年以以上工作作经验，55年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，2年年以上高高层管理理经验知识通晓企业业管理知知识，具具备科研研管理、财务管管理、法法律等方方面的知知识技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等办公软软件使用用方法，具具备基本本的网络络知识，具具备一定定的写作作能力，较强的口头表达能力、沟通和协调能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备、交通及及通讯设设备工作环境境独立的办办公室工作时间间特征正常工作作时间，无无明显的的节假日日所需记录录文档战略规划划、年度度经营计计划、阶阶段性工工作报告告备注：