移动分公司部门、分公司工作职责12309.docx

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1、部门职责责汇编（VV4.11）一、综合合部3（一）文文秘室33（二）综综合室44（三）企企业管理理室4（四）采采购物流流中心采采购管理理室5（五）采采购物流流中心物物资管理理室5二、行政政服务中中心6（一）综综合业务务室6（二）物物业管理理室7（三）安安全保卫卫室8三、人力力资源部部8（一）员员工关系系室9（二）学学习发展展室100（三）薪薪酬福利利室100四、财务务部100（一）预预算考核核室111（二）会会计核算算室122（三）财财务运作作室133（四）内内部审计计室144五、党群群工作部部14（一）党党群工作作室155（二）纪纪检监察察室166六、工会会17七、市场场部188（一）产产品

2、管理理室199（二）业业务管理理室199（三）市市场分析析室200（四）服服务管理理室211（五）渠渠道运营营中心自自有渠道道室222（六）渠渠道运营营中心社社会渠道道室222（七）智智慧家庭庭室233（八）智智慧家庭庭运营协协作中心心23八、政企企客户部部24（一）营营销管理理室255（二）行行业应用用室255（三）集集团服务务室255（四）宽宽带运营营室266（五）重重要客户户室266九、互联联网渠道道运营中中心277（一）互互联网渠渠道一室室27（二）互互联网渠渠道二室室28（三）业业务管理理室288十、业务务支持中中心299（一）规规划建设设室299（二）维维护支持持室300（三）业业

3、务监控控室300（四）营营销支撑撑室300（五）账账务室331（六）数数据支撑撑室311十一、网网络部331（一）运运维管理理室322（二）通通信组织织室333（三）质质量管理理室333十二、网网络管理理中心334（一）网网络监控控室355（二）网网络分析析室366（三）核核心网络络维护室室37（四）传传送网络络维护室室37（五）数数据及增增值网络络维护室室38十三、无无线优化化中心440（一）网网络分析析室400（二）网网络优化化室411（三）无无线网络络维护室室42十四、工工程建设设中心442（一）无无线网工工程室444（二）核核心网工工程室444（三）传传送网工工程室445（四）建建设支

4、撑撑室455（五）项项目管理理室466（六）基基建室447十五、客客户响应应中心447（一）建建设支撑撑室499（二）维维护支撑撑室499（三）服服务管控控室500十六、分分公司551一、 综合部1、组织织开展综综合性调调研活动动，起草草公司总总结报告告和重要要文字材材料，组组织召开开重要会会议，并并对材料料把关。2、对总总经理办办公会等等公司重重要会议议决定事事项和管管理层交交办事项项等进行行督办，确确保公司司决策和和部署得得以贯彻彻落实。3、公司司收发文文管理，公公司综合合事务协协调，以以及公司司OA系系统的公公文应用用管理。4、公司司战略环环境预警警，组织织落实公公司发展展战略。5、公司

5、司制度和和流程管管理。6、公司司创新管管理和质质量管理理。7、公司司法律事事务管理理和合同同管理。8、组织织策划对对外公关关、新闻闻宣传，报报送内部部信息，对对外信息息披露把把关。9、公司司外事管管理，组组织开展展公司重重要会务务及公司司级接待待工作。10、公公司档案案管理、印印章管理理、保密密管理及及信访管管理。11、公公司全业业务项目目工程、服服务、物物资等采采购管理理。（一）文文秘室1、负责责起草公公司工作作总结和和工作部部署报告告等重要要文件，撰撰写全局局性的大大中型和和重要的的文字材材料。2、组织织召开公公司半年年/年度度会议、经经营分析析会、总总经理办办公会等等全局性性会议，并并撰

6、写会会议纪要要。跟踪踪监督会会议精神神的贯彻彻落实。确确保管理理层的决决策和部部署得以以贯彻落落实。3、统筹筹安排公公司管理理层的日日常公务务，协调调各职能能部门之之间的工工作关系系，为公公司机关关工作的的高效有有序运转转提供支支撑。4、推进进落实综综合性调调研、公公司级督督办等工工作。5、健全全公文管管理制度度和流程程，起草草公司重重要公文文，对公公司发文文进行文文字审核核、对公公司收文文进行呈呈报和批批分。负负责公司司OA系系统的公公文运作作管理，保保障公司司信息沟沟通顺畅畅高效。6、公司司保密、机机要等管管理工作作，确保保各项综综合事务务性基础础工作顺顺利运转转。7、公司司档案管管理。（

7、二）综综合室1、开展展媒体关关系维护护、媒体体新闻监监测工作作，对公公司公关关危机进进行管理理。2、开展展政府及及重要单单位的公公关维系系工作。3、组织织公司内内部通讯讯、信息息报送和和内部信信息交流流工作。4、公司司企业形形象宣传传和管理理，组织织公司级级公关活活动的方方案制定定和实施施，组织织策划公公司对外外新闻宣宣传，统统一对外外信息披披露和新新闻发布布。5、归口口管理公公司公关关资源，组组织开展展公司重重要会务务及公司司级接待待工作。6、公司司外事管管理，办办理因公公出访手手续。7、负责责公司应应急信息息发布、公公益短信信群发接接口管理理工作。8、负责责公司信信访维稳稳、节假假日行政政

8、值班安安排等工工作，维维护企业业运营环环境稳定定。（三）企企业管理理室1、负责责建立和和维护公公司效率率管理体体系，优优化公司司的制度度、流程程。负责责建立并并维护公公司的质质量、环环境及职职业健康康等综合合管理体体系，不不断导入入新的管管理理念念和思路路，促进进公司管管理水平平的不断断提升2、负责责建立公公司创新新管理机机制，推推动技术术、业务务服务、管管理创新新活动及及QC小小组活动动的深入入开展，促促进学习习型、创创新型企企业建设设。3、负责责公司战战略管理理，贯彻彻省公司司战略管管理要求求，组织织撰写公公司战略略分析报报告；把把握公司司内外部部战略信信息，及及时对宏宏观环境境、企业业运

9、作、管管理前沿沿理论等等关联性性信息进进行整合合、分析析，为公公司领导导提供决决策依据据。4、负责责公司咨咨询项目目的归口口管理；负责企企业社会会责任工工作与省省公司的的对接工工作，组组织撰写写企业社社会责任任报告。5、制定定法律管管理制度度规范，构构建法律律风险管管理体系系，完善善企业法法律顾问问制度，组组织政策策法规宣宣传教育育。6、负责责合同、法法律案件件管理，并并对公司司重大纠纠纷进行行支撑，为为公司重重要经营营活动提提供法律律咨询，保保障和维维护公司司合法权权益。7、负责责公司印印章管理理、授权权委托管管理、企企业经营营资质管管理和知知识产权权管理。（四）采采购物流流中心 采购购管理

10、室室1、为公公司全业业务项目目工程、服服务、物物资等采采购的归归口管理理单位，负负责采购购计划编编制和采采购组织织工作，并并向公司司提交采采购组织织报告。2、负责责向第二二级集中中采购中中心（省省公司采采购物流流中心）上上报需求求、配合合物资的的接收、调调拨、工工程实施施并反馈馈质量和和执行情情况。3、负责责配合有有限公司司及省公公司采购购业务，根根据确定定的分配配方案，与与中标厂厂家进行行后续的的合同签签订事宜宜，并跟跟踪相关关合同的的执行。4、负责责市公司司自购和和省公司司授权物物资的采采购工作作。5、负责责按照省省公司要要求，提提供相应应产品的的质量、售售后服务务等反馈馈信息，进进行供应

11、应商绩效效评估。6、负责责按照省省公司要要求，提提供相关关文档或或对其进进行整理理、保存存或销毁毁工作。7、配合合实施采采购管理理信息化化工作。（五）采采购物流流中心 物资资管理室室1、负责责制订、完完善公司司物资管管理制度度及实施施办法，并并组织落落实，对对执行情情况进行行指导、检检查、监监督。2、负责责公司仓仓库物资资的管理理工作，包包括对物物资的外外观验收收（直发发现场除除外）、入入库、出出库、盘盘点和仓仓库的管管理、废废旧物资资报废处处理工作作。3、建立立并完善善公司物物流渠道道，负责责仓储物物资的配配送工作作，满足足公司生生产运作作对物资资的需求求。4、组织织对公司司仓库物物流管理理

12、工作的的业务考考核，优优化库存存结构，包包括库存存物资闲闲置率、周周转率、仓仓库面积积控制等等指标，协协助公司司开展效效能监察察工作，降降低库存存率，减减少成本本。5、物流流信息系系统及MMIS系系统库存存模块管管理。6、参与与工程验验收（初初验）工工作。7、组织织开展部部门非网网络类资资产实物物的盘点点，优化化资产使使用。8、负责责网点卡卡类资源源的分配配和卡酬酬金的专专项工作作，网点点卡类订订单的处处理，营营收款核核帐、销销量、酬酬金等数数据统计计工作。9、负责责全区社社会渠道道及分公公司卡类类资源需需求收集集、审核核、分配配、订单单处理、物物流配送送等工作作，并对对各环节节结果进进行监控

13、控，为自自有渠道道和社会会渠道提提供资源源集中支支撑服务务。二、行政政服务中中心1、建立立健全物物业、物物资、安安全保卫卫各项管管理制度度和工作作流程，实实施环境境保护与与职业健健康安全全体系，全全面提升升行政服服务管理理水平；对分公公司行政政服务工工作进行行业务指指导。2、负责责公司各各类物资资的收、发发、存、配配送管理理及废旧旧物资处处理工作作；对物物流信息息进行统统计与分分析，确确保物流流信息的的及时、准准确。3、负责责公司自自有物业业和租赁赁房屋的的产权、使使用、维维护和安安全管理理工作（基基站租赁赁用房除除外）；监管和和考核物物业管理理合作商商。4、负责责公司员员工的公公务通信信、食

14、堂堂、集体体户口、集集体宿舍舍等劳保保福利工工作。负负责公司司车辆管管理，提提供公务务用车服服务，确确保车辆辆运行安安全。5、组织织开展安安全生产产、通信信保卫与与信息安安全工作作，落实实各类防防范措施施和应急急预案，使使公司生生产、经经营和服服务工作作的安全全有序进进行，确确保公司司人、财财、物和和信息的的安全。6、参与与新建、改改建和扩扩建工程程安防项项目投资资计划审审核、图图纸设计计会审和和竣工验验收，以以保障建建设工程程符合安安全规定定。7、组织织和配合合政府相相关部门门调查、处处理通信信、治安安案件和和生产事事故，分分析原因因，落实实隐患整整改，切切实做好好企业安安全防范范工作；组织

15、财财产保险险理赔有有关工作作，最大大限度化化解公司司安全风风险。8、公司司员工计计划生育育管理，指指导、协协助劳务务公司加加强对劳劳务派遣遣人员的的计划生生育管理理。9、市公公司内退退、退休休人员的的管理。10、组组织开展展非网络络类资产产实物的的盘点，优优化资产产使用。11、负负责全区区渠道和和分公司司卡资源源需求收收集、审审核、订订单处理理、配送送流程。（一）综综合业务务室1、负责责部门日日常文书书、文件件督办、预预算、培培训和报报帐等综综合事务务的管理理。负责责部门合合同、制制度流程程的管理理，工作作计划、总总结和部部门月度度简报的的信息收收集和发发布。2、为公公司员工工、公务务往来人人

16、员、公公司内部部会议或或培训提提供就餐餐、住宿宿服务（重重要会议议及重要要接待工工作除外外）。负负责对员员工食堂堂合作商商监督、检检查和考考核,监监管食品品质量、卫卫生、成成本等，保保证及时时和高质质量的供供餐服务务。3、负责责制定和和实施公公司用车车制度，负负责行政政、生产产用车的的行车安安全和车车辆的调调度、使使用、保保养、维维修、用用油、年年审等管管理工作作，建立立车辆的的费用台台帐。为为员工提提供车辆辆、驾驶驶证年审审，路费费购置等等服务。4、负责责公务通通信、集集体户口口管理。5、参与与公司员员工洗衣衣卡、工工作服等等劳保用用品的选选型，负负责订购购、发放放、充值值、修改改、退换换等

17、日常常管理工工作。6、负责责订购报报刊杂志志、图书书资料，印印制员工工名片，结结算邮资资等工作作。7、落实实计划生生育目标标管理责责任制，负负责公司司员工计计划生育育管理，指指导、协协助劳务务公司加加强对社社会化员员工的计计划生育育管理。8、负责责市公司司内退、退退休人员员的日常常事务管管理。9、负责责本部门门工会活活动，开开展党风风廉政、作作风建设设、纪律律检查等等工作。10、负负责市区区非重要要零星低低值易耗耗办公用用品的采采购及计计划管理理。（二）物物业管理理室1、组织织制定和和完善物物业管理理的标准准、规范范、工作作流程，统统计和分分析公司司物业数数据，降降低管理理成本，提提高服务务水

18、平。2、负责责公司自自有物业业和租赁赁房屋的的管理，包包括自有有物业的的产权管管理、组组织签订订租赁合合同（基基站用房房租赁除除外）、自自有物业业和租赁赁房屋（基基站用房房除外）交交付使用用后的日日常管理理。3、负责责市公司司租赁物物业的租租赁费、管管理费及及公司自自有和租租赁物业业（基站站首次租租金交付付除外）水水电费等等往来帐帐务审核核和办理理付款申申请工作作。4、负责责落实公公司办公公场地的的环境布布置、美美化和维维护工作作计划；组织落落实对水水、电设设施的日日常维护护和抢修修,组织织开展物物业巡查查，确保保物业及及其设施施和设备备的正常常运作。5、负责责物业公公司的选选型、监监控和考考

19、核，协协调公司司各部门门与物业业公司沟沟通联系系。6、负责责公司各各部门办办公场地地的安排排和调配配。7、负责责公司职职工集体体宿舍的的安排、调调配等管管理工作作。8、组织织对办公公设备（计计算机设设备除外外）的维维护保养养和维修修工作，确确保办公公设备完完好，保保障正常常办公和和生产需需求。（三）安安全保卫卫室1、组织织制定有有关安全全生产（包包括安防防、劳动动保护和和职业健健康）、通通信保卫卫与信息息安全的的管理制制度、流流程、标标准、规规范和应应急预案案，将安安全工作作制度化化、规范范化和标标准化。2、分析析公司的的安全生生产形势势，指导导各部门门开展安安全生产产工作，监监督、检检查和考

20、考核全区区安全生生产和安安全保卫卫状况；对安全全工作进进行统筹筹、协调调、评估估和社会会治安综综合治理理的协调调管理。3、参与与安防项项目工程程投资计计划审核核、图纸纸设计会会审和竣竣工验收收，指导导和督促促安防建建设与管管理工作作，使公公司技防防建设符符合国家家和上级级的规范范要求，确确保通信信要害部部位的安安全。4、开展展安全知知识和有有关法律律法规的的宣传教教育、劳劳动竞赛赛工作及及新员工工“三级”安全教教育。5、组织织开展各各类安全全检查，通通过检查查和考核核督促各各类整改改措施的的落实，确确保公司司的安全全管理工工作按照照国家的的法律法法规、上上级和市市公司的的规定进进行。6、组织织

21、、协调调案件和和事故的的处理和和牵头组组织固定定资产理理赔工作作。分析析和处理理各类通通信、治治安案件件，及时时发现和和消除防防范弱点点，不断断完善技技术防范范设施，全全面提高高保护目目标的安安全防范范能力。7、配合合国家执执法机关关和部门门做好用用户资料料的查询询管理工工作。8、组织织开展劳劳动保护护与职业业健康工工作，改改善劳动动条件，充充分保护护员工的的合法权权益。9、负责责工作证证、门禁禁系统（流流程审核核、制作作、发放放、使用用、回收收）管理理工作。10、负负责落实实消防、技技防设施施的社会会化维护护管理和和考核工工作，协协助对签签约物业业公司的的安全保保卫工作作进行管管理和考考核。

22、11、审审核进入入通信要要害部位位人员和和监督施施工安全全，确保保要害部部位的通通信设备备正常、安安全运作作。三、人力力资源部部1实实施公司司人力资资源发展展战略，制制定人力力资源发发展规划划、计划划。2负责责公司部部门绩效效联动考考核。3负负责公司司组织机机构的设设置调整整及部门门定员、定定额管理理工作。4编编制公司司年度人人力资源源开支预预算，控控制人工工成本。5组组织和实实施公司司人力资资源绩效效提升和和员工激激励方案案（薪酬酬激励、奖奖惩激励励、工作作激励、发发展激励励、精神神激励）。6贯贯彻省公公司人力力资源政政策，依依据政府府有关法法律法规规并结合合公司需需要制订订和执行行各项人人

23、力资源源管理制制度。7负负责人员员进出、迁迁调、档档案管理理。8负负责员工工劳动关关系管理理和劳务务公司合合作管理理。9负负责员工工绩效与与激励管管理以及及薪酬管管理。10负负责员工工教育培培训和学学习发展展管理。11负负责人力力资源信信息系统统的管理理维护和和日常统统计报表表管理工工作。（一）员员工关系系室1、负责责制定公公司人员员招聘、录录用、晋晋升、岗岗位调整整（岗位位竞聘）、职职级调整整、淘汰汰等用人人制度及及实施细细则。2、负负责公司司员工招招聘、甄甄选、晋晋升、任任免（中中层以下下干部，人人力资源源部、计计划财务务部经理理除外）、辞辞退等管管理工作作。3、负负责员工工劳动合合同的签

24、签订、管管理工作作。协同同党群工工会部处处理劳动动争议纠纠纷。4、负责责公司人人力资源源信息的的收集、统统计和人人事档案案管理，维维护人力力资源信信息系统统。5、负责责对劳务务合作公公司的接接洽、商商议、谈谈判工作作，指导导劳务合合作公司司开展优优质高效效的代理理服务。6、负负责公司司部门绩绩效联动动考核。负责公司司员工的的考核和和绩效管管理工作作。7、负责责部门职职责划分分、工作作岗位设设置、岗岗位职级级核定、人人员定编编配置。8、组织织部门进进行工作作计划和和总结工工作，并并根据需需要编撰撰各类部部门会议议及汇报报材料。负负责部门门内的收收、发文文，会议议和活动动等组织织工作，协协调部内内

25、各室工工作，使使部门工工作能协协调有序序的开展展。（二）学学习发展展室1、负责责公司人人力资源源价值提提升方案案（知识识、技能能、态度度、行为为的开发发提升）的的制定和和组织实实施。2、负责责岗位职职能和入入职素质质技能需需求分析析，编写写与修订订职位说说明书。3、负责责公司人人才素质质技能潜潜力评估估，建立立和维护护公司人人才库。4、组织织开展员员工职业业发展的的调查分分析和职职业生涯涯分析设设计，为为员工提提供职业业发展远远景。5、负责责员工各各类培训训的归口口管理。包包括建立立与完善善培训管管理制度度、内部部兼职讲讲师队伍伍的管理理、培训训计划的的制定和和课程的的设置、培培训费用用的预算

26、算分配与与审核支支付、培培训数据据库的建建立和培培训效果果评估等等。6、负责责员工继继续教育育的组织织管理工工作。7、负责责员工专专业技术术资格、劳劳动技能能评定等等管理工工作。（三）薪薪酬福利利室1、负责责公司薪薪资、津津贴、福福利等方方面规章章制度、实实施细则则的制定定和管理理工作。包包括公司司人工成成本的计计划预算算、开支支控制、福福利项目目的统筹筹管理以以及参与与福利项项目的选选型。2、负责责公司薪薪资、津津贴、福福利等方方面规章章制度、实实施细则则的实施施。包括括考勤管管理，薪薪资发放放，社会会保障、住住房公积积金、补补充医疗疗、补充充养老等等福利项项目管理理以及商商业保险险、期权权

27、等激励励项目管管理。3、负责责各种人人事、劳劳资、教教育报表表的统计计、分析析、上报报、发布布管理工工作。四、财务务部1、组织织制定本本公司财财务管理理、会计计核算相相关制度度、流程程与办法法细则，以以规范本本司财务务运作，确确保并指指导本公公司财务务工作的的有序开开展。2、负责责牵头规规划、编编报分解解、跟踪踪分析本本公司年年度经营营目标，组组织全面面预算落落实与考考核，合合理配置置资源，实实现公司司目标管管理。3、负责责组织优优化、完完善公司司经营业业绩考核核体系，牵牵头付诸诸实施，促促使公司司战略落落地和年年度目标标的达成成。4、负责责建立、优优化公司司统计管管理体系系，并对对统计信信息

28、进行行整理、分分析测算算，编写写财务分分析报告告，开展展分析工工作，支支撑公司司决策。5、组织织指导和和监督会会计核算算、税务务管理工工作，整整合本市市财务报报表，及及时、完完整真实实地披露露会计信信息，满满足各级级需求者者的需要要。6、协助助公司投投资计划划的管理理工作，落落实执行行公司投投资项目目核算管管理制度度，及时时办理竣竣工决算算，加强强公司资资产价值值管理，以以提高公公司资产产使用的的效率和和效益。7、组织织迎接外外部审计计检查工工作，负负责与财财税、银银行等相相关部门门的联系系，建立立良好的的理财环环境。8、组织织资金调调度集中中，加强强投资和和运营收收支的资资金管理理，以及及各

29、项费费用支出出控制，以以确保财财务资金金安全，提提高使用用效率效效益。9、组织织SOXX内控项项目的实实施与维维护，以以及外审审测试协协调配合合工作，促促使公司司内控体体系统的的建立与与完善。10、组组织本公公司报表表审计、财财务检查查工作的的开展，确确保报告告信息质质量，以以满足决决策有用用者的财财务信息息需求。（一）预预算考核核室1、组织织公司全全面预算算管理工工作，包包括衔接接公司战战略及业业务计划划，规划划、编报报、分解解落实公公司整体体预算，并并做好预预算的执执行跟踪踪。2、组织织公司滚滚动预测测和财务务预测工工作，并并出具报报告供公公司管理理层决策策，组织织全面预预算系统统及预算算

30、管理系系统建设设及维护护工作。3、参与与开展横横向团队队层面KKPI分分解及考考核体系系建立及及维护工工作。负负责与相相关部门门共同完完善公司司绩效管管理体系系（包括括团队考考核）。拟拟定经营营业绩考考核办法法并组织织实施，每每季根据据年度目目标经营营管理指指标对各各分公司司及各部部门进行行绩效考考核。4、负责责拟订公公司统计计制度、办办法、流流程、指指标体系系和报表表制度，并并负责综综合统计计信息化化建设和和管理工工作。5、负责责组织开开展各项项统计资资料汇总总、整理理及上报报等工作作，提供供信息披披露相关关信息,为各级级管理层层和外部部机构提提供信息息资料。6、负责责公司统统计分析析工作，

31、根根据需要要，组织织开展专专题调研研及分析析工作，并并负责组组织及迎迎接公司司统计管管理检查查工作。7、研究究公司成成本及行行业比较较状况，分分析公司司内部价价值链和和资源投投入的关关键环节节，并提提出成本本资源投投入的控控制策略略。8、负责责部门如如下公共共事项：(1）组组织开展展部门创创新工作作；(2）组组织开展展部门预预算的编编制、申申报与分分解；(3）组组织开展展部门采采购需求求编制与与申报；(4）组组织开展展部门新新闻写作作及通信信员工作作。9、领导导交办的的其他任任务。（二）会会计核算算室1、组织织市公司司会计报报表的编编制工作作，对会会计报表表质量进进行把关关，确保保报表披披露信

32、息息合法、真真实反映映公司经经营成果果和财务务状况。2、根据据公司内内外财务务管理规规定进行行会计核核算，执执行符合合公司实实际运作作情况的的会计核核算细则则，持续续提高市市公司核核算管理理水平。3、管理理各种收收入报表表，全面面核对业业务系统统与财务务帐面各各种收入入数据。4、依据据公司财财务管理理制度和和核算规规范，办办理市级级销售业业务、市市级SPP往来业业务及省省市公司司间往来来业务的的结算。5、根据据内外财财经法规规和公司司预算管管理办法法，审核核市公司司涉及经经营性支支出合同同，保证证其合规规性与合合法性。6、监控控业务产产生的财财务往来来款项变变动情况况以及与与各业务务往来公公司

33、的定定期稽核核对帐，确确保公司司相关债债权、债债务的准准确性与与真实性性。7、负责责市公司司经营类类存货采采购和成成本费用用类开支支的资金金结算与与相关会会计核算算，执行行公司预预算管理理办法促促成公司司经营目目标达成成。8、参与与业务结结算流程程的优化化调整工工作，并并加强结结算流程程风险环环节的内内部控制制。9、研究究、策划划及制订订公司税税务策略略与方案案，组织织开展公公司税收收管理各各项工作作：（1）负负责市公公司税务务筹划与与管理工工作，搜搜集了解解国家税税务政策策动态，综综合分析析税务政政策变化化对公司司的影响响，合理理合法拟拟定公司司总体税税收缴纳纳方案；（2）协协助SOOX项目

34、目的检查查与跟进进；（3）协协助行政政管理中中心做好好库存管管理工作作。10、领领负责部部门如下下公共事事项：（1）组组织开展展部门QQC、班班组建设设工作；（2）组组织开展展部门工工会活动动；（3）组组织开展展部门管管理体系系建设工工作；（4）负负责部门门综合员员事项工工作。11、领领导交办办的其他他任务。（三）财财务运作作室1、负责责项目及及资产会会计核算算规范建建立，组组织开展展相关会会计核算算，促使使会计信信息质量量持续提提高。2、负责责市公司司银行账账户、资资金缴拨拨、资金金归集调调度等管管理及分分析工作作，保证证资金安安全，提提高资金金使用效效率。3、牵头头开展投投资项目目一体化化

35、管理工工作，建建设成本本控制、工工程物资资价值流流转、工工程转资资和竣工工决算、后后续资产产管理等等财务管管理工作作，降低低投资核核算风险险，提高高投资效效益，保保证工程程物资和和资产帐帐实相符符。4、办理理市公司司投资项项目付款款审核及及核算，保保证投资资款项支支付准确确及时，会会计信息息真实准准确。5、协调调开展资资产全生生命周期期管理工工作，组组织资产产管理各各环节效效益的监监控、评评价，提提高资产产管理经经济效益益。6、参与与公司投投资计划划管理以以及立项项的可行行性评估估及投资资项目经经济效果果评价，促促进投资资项目管管理质量量及管理理效益的的提高。7、负责责市公司司投资项项目资产产

36、预列与与竣工决决算工作作的开展展，保证证资产预预列与竣竣工决算算工作及及时、准准确。 8、组织织开展市市公司固固定资产产日常管管理，督督促、检检查和考考核各单单位固定定资产管管理情况况，保证证固定资资产安全全完整。9、开展展投资项项目及资资产管理理、资金金管控信信息化工工作，促促进市公公司资金金管理、投投资项目目及固定定资产管管理水平平的提升升。10、参参与投资资计划、概概预算的的制定，确确保投资资资金的的安全与与完整；参与投投资项目目验收工工作，完完善内控控制度。11、负负责部门门如下公公共事项项：（1）组组织开展展系统维维护及供供应商维维护工作作。（2）组组织开展展部门培培训及培培训类相相

37、关信息息的统计计工作（3）组组织开展展部门OOGSMM相关报报表的填填报工作作（4）组组织开展展部门报报账工作作12、领领导交办办的其他他任务。（四）内内部审计计室1、组织织开展市市公司各各项专项项审计工工作。2、组织织SOXX项目的的常态化化检查工工作。3、组织织SOXX项目各各种层面面的迎审审工作（含含省公司司、集团团公司及及外部审审计机构构组织的的各种类类型的SSOX测测试）4、协助助党群工工会部开开展效能能监察审审计工作作。5、组织织工程项项目造价价预算及及结算的的审核工工作。6、配合合内外检检查提供供各种财财务原始始资料。7、负责责财务部部的会计计档案管管理，配配合内外外检查提提供各

38、种种财务原原始资料料。8、负责责银行存存款余额额调节表表的编制制。9、 负负责部门门如下公公共事项项：（1）负负责大安安全管理理及部门门安全管管理工作作（2）负负责法律律风险管管理。10、领领导交办办的其他他任务。五、党群群工作部部1、宣传传和贯彻彻党的各各项路线线、方针针、政策策，积极极探索有有企业特特色的党党建工作作新路子子、新方方法；2、制订订并组织织实施公公司党建建工作规规划，协协助市公公司党委委安排民民主生活活会、中中心组学学习和重重要党务务活动，落落实市公公司党委委各项决决议；指指导各级级党组织织抓好党党的建设设；开展展党员教教育和管管理，做做好发展展党员工工作；3、做好好团的组组

39、织建设设工作，组组织创优优评先活活动，开开展团员员、青年年的思想想建设和和职业道道德建设设。4、组织织开展企企业文化化、班组组建设，实实施企业业文化宣宣贯、显显性化和和内化工工作；推推动公司司内部沟沟通渠道道和员工工关怀建建设。5、了解解员工思思想动态态，组织织开展员员工思想想政治教教育和疏疏导工作作。 6、落实实公司精精神文明明创建总总体规划划，开展展精神文文明创建建工作和和评优推推选工作作。7、建立立良好的的对外党党政部门门公共关关系，营营造公司司良好经经营环境境氛围。8、建立立员工大大关怀工工作机制制，牵头头开展关关怀系列列活动，构构建企业业和谐人人文管理理环境，致致力提高高员工满满意度

40、，增增强企业业凝聚力力。9、开展展党员干干部党风风党纪廉廉洁教育育，组织织实施党党内监督督工作，推推行并监监督落实实党风廉廉政建设设责任制制。10、负负责公司司信访管管理，开开展信访访事件调调查并回回复。11、负负责受理理、调查查对公司司人员违违法违纪纪违规的的检举、控控告和申申诉，查查办违规规违纪案案件，并并对严重重违规违违纪的责责任人提提出处理理建议。12、制制订效能能监察管管理制度度，开展展效能监监察工作作。13、对对企业生生产经营营关键环环节、采采购活动动监督检检查，及及开展专专兼职监监察员的的管理工工作。（一）党党群工作作室1、规规划并组组织开展展公司党党组织建建设，发发展、培培养、

41、教教育与管管理党员员，指导导各党支支部开展展相关工工作。包包括了解解掌握各各党支部部入党积积极分子子的培养养、考察察情况，对对党员干干部进行行考核和和民主评评议，组组织召开开领导班班子的民民主生活活会和组组织开展展民主评评议党员员活动，开开展党的的方针政政策及党党纪法规规的宣传传教育。2、负负责公司司党组织织的日常常工作，包包括及时时传达上上级党委委指示精精神，向向各支部部布置工工作任务务，检查查督促各各支部按按时开展展组织生生活，组组织开展展专题活活动，办办理党员员组织关关系转接接，管理理和统计计党员的的信息资资料及报报上级部部门。3、规规划、组组织公司司团委建建设、团团员教育育和管理理，并

42、指指导、管管理各团团支部开开展相关关工作，负负责公司司“青年文文明号”、“青年岗岗位能手手”、“志愿服服务”、“南粤会会亲”、“助学济济困”等活动动的组织织、推选选、表彰彰、宣传传和经验验推广工工作。4、负负责公司司团组织织的日常常工作，包包括了解解掌握团团员的思思想、工工作和学学习情况况，办理理团员年年度团籍籍注册和和团员统统计，为为团员转转接组织织关系，按按时收缴缴团费，为为超龄团团员办理理离团手手续。5、开开展员工工思想教教育和职职业道德德建设活活动，推推动思想想政治工工作进展展，促进进卓越绩绩效班组组的文化化建设。6、贯贯彻落实实国家精精神文明明建设方方针政策策，负责责组织、推推选、表

43、表彰、宣宣传公司司文明单单位、先先进团队队和 优优秀个人人，促进进公司精精神文明明建设。7、规规划并实实施公司司企业文文化宣贯贯、显性性化和内内化及落落地执行行工作，推推进企业业文化在在公司战战略、管管理、执执行层面面的全面面落实。8、组组织实施施公司企企业文化化建设年年度方案案。包括括企业文文化理念念的宣讲讲、员工工行为规规范的教教育培训训、监督督、检查查、评比比，组织织开展办办公环境境美活动动以及其其他企业业文化建建设“显性化化”活动的的组织工工作。9、负负责协调调与地方方党组织织、组织织部门、宣宣传部门门、精神神文明建建设部门门、共青青团组织织和其他他政府部部门的公公共关系系，开展展企业

44、社社会责任任公益活活动，塑塑造优秀秀企业公公民的社社会形象象。10、负负责公司司对外挂挂点扶贫贫开发工工作，安安排专职职扶贫干干部配合合政府驻驻村开展展实地扶扶贫工作作。11、负负责建立立公司班班组建设设机制，提提升班组组管理水水平。（二）纪纪检监察察室1、负负责对公公司党员员和员工工进行党党风廉政政建设的的宣传教教育，推推进廉洁洁文化建建设。2、负负责公司司党委下下的各级级党组织织正确执执行党纪纪政纪、法法律法规规及业务务流程的的情况。3、负负责制定定并完善善公司党党风廉政政建设的的有关制制度和规规定，落落实党风风廉政建建设实施施办法，协协助公司司党风廉廉政领导导小组开开展公司司党风廉廉政建

45、设设工作，组组织并实实施年度度党风廉廉政责任任制检查查、考核核工作。4、承承担公司司惩防体体系建设设和反腐腐败工作作整体规规划和部部署实施施工作。5、负负责公司司党风廉廉政建设设责任制制和业务务流程执执行情况况的专题题调研。组组织开展展各类综综合调研研和反腐腐倡廉理理论、政政策研究究。6、负负责公司司招投标标等重大大经济活活动的监监督，确确保公司司重大经经营活动动合规、合合法。组组织实施施专项效效能监察察，提高高公司内内部控制制水平和和管理水水平。7、负负责受理理调查对对公司人人员违法法违纪违违规的检检举控告告和申诉诉。查办办违规违违纪案件件，并对对严重违违规违纪纪的责任任人提出出处理建建议。

46、8、组组织、指指导县分分公司党党风廉政政宣传教教育和业业务培训训，管理理兼职纪纪检监察察员队伍伍。9、负负责公司司干部员员工礼品品、礼金金、有价价证券的的登记上上交工作作。10、完完成公司司党委及及承办上上级纪检检部门交交办的其其他工作作。六、工会会1、遵守守和维护护宪法，以以宪法为为根本的的活动准准则，以以经济建建设为中中心，坚坚持党的的领导，依依照工工会法和和工会会章程独独立自主主地开展展工作。2、负责责贯彻落落实上级级工会的的各项管管理制度度；制定定江门分分公司工工会各项项规章制制度及工工作流程程。3、负责责制定江江门分公公司工会会的年度度工作计计划，组组织并指指导各分分会落实实年度工工

47、作计划划；编写写工会年年度工作作总结及及各项专专题报告告；落实实江门分分公司工工会的绩绩效管理理工作。4、负责责组织召召开江门门分公司司职工代代表大会会，组织织审议江江门分公公司年度度工作报报告、工工会年度度工作报报告和各各项涉及及员工切切身利益益的相关关管理制制度；组组织工会会的换届届选举工工作。5、负责责落实职职工民主主管理及及企务公公开工作作，执行行民主管管理与监监督；征征集员工工提案和和合理化化建议，反反馈员工工意见，维维护员工工权利。6、通过过平等协协商和集集体合同同制度，协协调劳动动关系，维维护企业业职工的的合法权权益，维维护女职职工的特特殊权益益。7、围绕绕公司中中心任务务和生产产经营，负负责组织织职工开开展劳动动竞赛、提提合理化化建议、技技术革新新等经济济技术创创新活动动，开展展各类劳劳动模范范、先进进集体和和个人的的评选推推荐管理理工作，促促进员工工技能和和业务素素质的提提升。8、开展展群众性性宣传、教教育活动动，组织织有益于于身心健健康的文文化体育育活动，管管理职工工兴