2022年山东省设备监理师自测题型40.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据产品质量法的规定，以下说法正确的是( )。A.产品责任的诉讼时效期间为1年B.因产品缺陷造成损害的赔偿请求权，自造成损害的缺陷产品最初使用之日起满5年丧失C.产品只要在明示的安全使用期内因存在缺陷造成损害，生产者和销售者都应承担产品责任D.因产品缺陷造成损害的赔偿请求权，自造成损害的缺陷产品交付最初消费者之日起满20年丧失【答案】 C2. 【问题】 根据顾客满意度测量模型，下列变量呈正相关关系的是( )。A.顾客期望与顾客感知B.顾客期望与顾客满意度C.顾客感知与顾客满意度D.顾客满意度

2、与顾客抱怨度【答案】 C3. 【问题】 设备工程项目信息按照项目信息来源分类，可以分为( )。A.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息B.静态信息和动态信息C.项目内部信息和项目外部信息D.设备设计过程信息、设备采购过程信息、设备制造过程信息、设备安装过程信息和没备调试过程信息【答案】 C4. 【问题】 设备监理质量计划经( )批准后应报送委托人认可。A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 B5. 【问题】 “设备监理工程师应具有较强的工作能力”是指设备监理工程师应具有( )的素质。A.处理问题能力、协调组织能力、综合判断能力B.设

3、备工程专业技术能力、处理问题能力C.设备工程专业管理能力、领导能力D.较强的执行能力、决策能力【答案】 A6. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，如果工程师指示的工程暂停时间已经超过合同规定的期限，在收到承包商申请复工的通知后，工程师在( )天内没有给出许可，承包商即可采取相应的行动。A.14B.28C.56D.84【答案】 B7. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5

4、天C.将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天【答案】 D8. 【问题】 下列选项中，不属于抽样计划三部分的是( )。A.批量B.样本数nC.合格判定数cD.CPK值【答案】 D9. 【问题】 保险合同是( )约定保险权利义务关系的协议。A.投保人与被保险人B.投保人与受益人C.投保人与保险人D.保险人与被保险人【答案】 C10. 【问题】 担保法规定，在留置权的实现过程中，债权人留置财产后，应当确定债务人履行债务的期限不少于( )个月。A.1B.2C.3D.4【答案】 B11. 【问题】 组建编制设备工程合同的团队时，团队人员的

5、知识构成至少应包括( )。A.设备工程技术知识、商务知识和法律知识B.设备工程技术知识、商务知识和管理知识C.商务知识、管理知识和法律知识D.管理知识、法律知识和设备工程技术知识【答案】 A12. 【问题】 发包方在与承包方结算工程款时，发包方的财务人员误将核定的工程结算额190.5万元看成196.5万元，因此多付6万元。后来，在复核中发现该错误，发包方随后向承包方索要6万元。该债务关系属于( )之债。A.合同B.侵权行为C.不当得利D.无因管理【答案】 C13. 【问题】 已知甲、乙、丙三个独立的投资方案，内部收益率分别为9%、16%和12%，基准收益率为12%。若不存在资源限制，则下列关于

6、方案选择的说法，正确的是( )。A.应同时选择甲、乙、丙三个方案B.应只选择乙方案C.应只选择甲方案D.应选择乙方案和丙方案【答案】 D14. 【问题】 如果工程师的指示导致承包商因提供合作发生了某些不可预见费用，则该项指示应构成( )。A.合同文件B.索赔C.争议D.变更【答案】 D15. 【问题】 按照FIDIC施工合同条件的约定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔( )。A.人工期、成本和利润B.工期、成本，但不包括利润C.工期，但不包括成本D.成本，但不包括工期【答案】 B16. 【问题】 在单代号网络计划中，某工作与

7、其仅有的四项紧后工作的时间间隔分别是6天、3天、1天和4天，则该工作的自由时差是( )天。A.1B.3C.4D.6【答案】 A17. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同实施情况跟踪的对象不包括( )。A.具体合同事件B.设备工程进度情况C.工程资金使用情况D.合同管理人员管理情况【答案】 D18. 【问题】 经总监理工程师书面批准的分包单位承担分包任务的通知送( )。A.分包单位B.设计单位C.建设行政主管部门D.总承包单位【答案】 D19. 【问题】 大中型工程从发出中标通知书后的( )天内，双方应按照招投标文件订立书面合同。A.30B.28C.20D.15【答案】 A20. 【问题】

8、质量管理八项原则中，( )是质量管理的首要原则。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.持续改进D.领导作用【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据产品质量法的规定，销售者售出的产品质量不符合合同要求并给购买产品的消费者造成损失的，销售者应当负责( )。A.修理B.更换C.重作D.退货E.赔偿损失【答案】 ABD2. 【问题】 相对其他合同计价方式而言，固定单价合同的优点有( )。A.编制工程量清单不需要花费一定的物质成本和时间成本B.承包商所做的每项工作都能在合同价格中得到体现，承包商能够根据工程量估算自己的工作范围并据此制订适当的实施计划

9、C.如果工作范围不发生变化，业主的财务支出将是固定的D.填入单价的工程量清单有利于业主通过汇总价评判投标人的报价优劣情况E.在一定程度上可激励承包商降低成本，以提高单位直接成本的效益【答案】 BCD3. 【问题】 对设备监理单位资格进行核准，并负责颁发设备监理单位资格证书的部门是( )A.国家质检总局B.国家发改委C.中国设备监理协会D.设备监理管理协调办公室E.国家人事部【答案】 AB4. 【问题】 如果业主没有按照合同约定的时间给予承包商进入和占用现场的权利，承包商索赔的内容可包括( )。A.延长工期B.开工日期顺延C.费用D.合理利润E.延长缺陷通知期【答案】 ACD5. 【问题】 下列

10、因素中，对确定采购策略会产生影响的有( )。A.将采用的招标方式B.将采用的合同条件C.市场竞争强度D.授予合同的标准E.投标人的资格标准【答案】 BD6. 【问题】 专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有( )。A.定期检查相关人员负责的监理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.监理资料的归档【答案】 BC7. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，对不合格产品的处置方法包括( )。A.采取措施，防止其原预期的使用或应用B.顾客批准，让步使用、放行或接受不合格产品C.采取措施，消除已发现的不合格D.经有关授权人批

11、准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接受不合格品E.无须采取措施，当地销毁【答案】 ACD8. 【问题】 设备工程合同中列明的业主风险发生后，承包商有权( )。A.延长工期B.索赔费用C.索赔利润D.索赔合同价格E.延长缺陷通知期【答案】 AB9. 【问题】 下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC10. 【问题】 对涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应在施工前委托( )提出设计方案，经原审查机构审批后方可施工。A.原施

12、工单位B.原设计单位C.原监理单位D.原咨询单位E.相应资质等级的设计单位【答案】 B11. 【问题】 利用数据统计方法控制质量的步骤包括( )。A.存储质量数据B.进行统计分析C.判断质量问题D.分析影响质量的因素E.拟定改进质量的措施【答案】 BCD12. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D13. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC14. 【问题】 与横道计划相比，网络计划具有以下主

13、要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD15. 【问题】 设计人对所承担设计任务的设备工程，应依照合同规定配合安装调试或者进行安装前技术交底，解决装配中的有关( )问题。A.装配人员的配备B.设计C.设计变更D.其他协助E.修改预算【答案】 BC16. 【问题】 资格预审的目的有( )。A.防止投标人之间串通B.确保获得最优报价C.确保投标人具有履行合同的能力D.防止投标

14、人骗取中标E.确保招标具有一定的竞争性【答案】 C17. 【问题】 下列( )是行政复议的受案范围。A.工商局对设备制造企业的罚款B.土地局拒绝颁发土地使用权证C.质量监督局对在建项目的查封D.房屋买卖纠纷的行政调解E.规划局对“建设工程规划许可证”的申请不予答复【答案】 ABC18. 【问题】 设备工程监理工作应由( )设备工程监理单位执行。A.独立从事设备工程监理业务或设备工程相关咨询业务的B.具有企业法人资格的C.在经济上不依赖于项目的某一参与方的D.具有复合型知识结构的E.取得相应资质的【答案】 AB19. 【问题】 下列选项中，属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经

15、济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD20. 【问题】 项目时间管理的子过程不包括( )。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】 D三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8

16、500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延

17、迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10

18、万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万

19、元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天

20、完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔

21、。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为

22、8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划

23、延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出1

24、0万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该

25、项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道

26、须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以

27、安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包

28、商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明

29、的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。