世界500强企业员工的50种阳光思维14079.docx

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1、世界5500强强企业员员工的550种阳阳光思维维思维1、一个人人的心胸胸有多大大，舞台台就有多多大。进进取思维维是成功功的起点点，目光光高远，时时刻想着着提高和和进步，是是成功者者最重要要的习惯惯。思考与训训练：拿破破仑.希希尔说，进进取心是是一种极极为难得得的美德德，它能能驱使一一个人在在不被吩吩咐去做做什么事事之前，就就主动去去做应该该做的事事。有专专家对“进取心心”进行了了如下说说明：这这个世界界对一件件事情赠赠与大奖奖，包括括金钱与与荣誉，那那就是“进取心心”。 什么么是进取取心？那那就是主主动去做做应该做做的事情情。 仅次次于主动动去做应应该做的的事情的的，就是是当有人人告诉你你要怎

2、么么做时，立立刻去做做。 更次次等的人人，只在在被人从从后面踢踢时，才才会去做做他应该该做的事事，这种种人大半半辈子都都在辛苦苦工作，却却又抱怨怨运气不不佳。 最后后还有更更糟的一一种人，这这种人根根本不会会去做他他应该做做的事，即即使有人人跑过来来向他示示范怎么么做，并并留下来来陪他做做，他也也不会去去做。他他大部分分时间都都在失业业中，因因此，易易遭人轻轻视，除除非他有有位有钱钱的老爸爸。但即即使这样样，命运运之神也也会拿着着一根大大木棍躲躲在街头头拐角处处，耐心心地等待待着他。 仔细细思考一一下，你你属于上上面的哪哪一种人人呢？思维2、快乐思思维：工工作着是是大幸福福。 一味味地怨天天尤

3、人，牢牢骚满腹腹，只会会让成功功离自己己越来越越远。职职场中，没没有人会会喜欢爱爱抱怨的的人，带带着快乐乐工作吧吧！通向向快乐的的路上有有个思维维之门，只只要你打打开那扇扇神奇而而玄妙的的门，快快乐就会会迎面而而来。思考与与训练：工作快快乐秘诀诀 A-(AActiion)行动：当发生生问题时时问问自自己可以以做些什什么、自自己有什什么选择择，可以以主动和和老板沟沟通发生生了什么么问题，应应该如何何解决等等，A计计划永远远是优先先的策略略，也是是改变问问题的根根本方法法，其他他都是辅辅助型的的做法。 B-（BBeliief）调调整观念念：如果果A计划划无法解解决，应应该考虑虑调整自自己的主主观心

4、态态。有几几个策略略，例如如比下有有余的策策略，乐乐观到底底的策略略、 C-(Cattharrsiss)疏导导：可以以通过找找朋友或或其他渠渠道，把把情绪抒抒发出来来，坏情情绪最好好能得到到疏导。 D-（DDisttracctioon）散散心：你你的一些些兴趣、爱好，能能够让你你暂时转转移注意意力。 E-(EExisstenntiaalissm)发发现意义义：好好好问问自自己，到到底想要要什么？这个工工作对自自己还有有没有意意义？如如果找不不到意义义的所在在，考虑虑换换工工作吧。F-（FFitnnesss）健康康：保持持健康的的身体。所有的的心里健健康其实实都要以以身体健健康为基基础。思维3、

5、积极思思维：多多盯着好好的一面面。 劳埃尔尔.皮科科克说：“成功人人士的首首要标志志，是他他思考问问题的方方法。一一个人如如果是个个积极思思维者，实实行积极极思维，喜喜欢接受受挑战和和应付麻麻烦事，那那他就成成功了一一半。思考和和训练：你是是一个积积极乐观观的人吗吗？你目目前是怎怎样看待待自己的的工作的的？你觉觉得你的的态度还还应该进进行那些些改变？为什么么？思维4、双利思思维：共共存共荣荣，互惠惠互利。 双双赢思维维就是一一种利人人利己的的思维方方式。利利人利己己者把生生活看作作一个合合作的舞舞台，而而不是一一个角斗斗场。思考与与训练：请认认真思索索：你有有没有全全力以赴赴？你赢赢了吗？有没

6、有有团队合合作精神神？有没没有尝试试 伸出出援手？你为别别人的成成功开心心过吗？赢了固固然开心心，但是是输了也也不代表表你就没没有乐趣趣了。 树立立双赢思思维就是是要在人人际交往往中不断断寻求互互利，以以达成双双方都满满意的并并致力于于合作的的协议计计划。具具有双赢赢思维的的人，往往往有三三种个性性品格：正值、成熟和和心态平平和。他他们忠于于自己的的感受、价值观观和承诺诺，有勇勇气表达达自己的的想法及及感觉，能能以豁达达的心态态看待他他人的想想法。思维5、强者思思维：因因为有对对手存在在。 你你想成为为像李嘉嘉诚、山山姆.沃沃尔顿、任正非非、张瑞瑞敏、柳柳传志一一样的强强者吗？ 具备强强者思维

7、维的人，常常拥有远远大的梦梦想、非非凡的激激情、顽顽强的斗斗志。当当处于困困顿无助助的境地地时，他他们总能能够坚忍忍不拔，不不断鼓励励自己，整整合一切切有形和和无形的的资源，创创造性地地开拓未未来。 具具备强者者思维的的人，当当面对问问题时，会会主动找找自己的的原因；而具有有弱者思思维的人人，当面面对问题题时，只只知道把把责任推推到别人人身上。思考与与训练：你具具备强者者思维吗吗？你的的不足在在哪里？思维6、你在为为自己工工作。 作作为一名名职场中中人，即即使一时时不能施施展自己己的才华华，也要要以老板板的心态态去工作作。有老老板心态态的人最最终不一一定都会会成为老老板，但但是，没没有老板板心

8、态的的人一定定永远成成不了老老板。思考和和训练：工作作中，如如何像老老板那样样思考和和行动呢呢？1.讲品品质：做做对的事事情；严严格按标标准和程程序工作作，一点点也不马马虎；第第一次就就把事情情做对；考虑下下道工序序是顾客客；人品品就是工工作品质质。2.做事事讲成本本：做事事之前要要先进行行成本分分析-如何何做更省省钱？如如何才有有利润？如何才才能用最最少的投投入获得得最大的的产出？3.做事事讲效率率：快速速反应；雷厉风风行；重重视期限限；拒绝绝拖延。4.做事事讲责任任：成果果导向；团队合合作；大大局观念念；积极极进取和和创新；勇担责责任；实实事求是是。5.摒弃弃打工心心态，把把工作当当成自己

9、己的事业业来做。思维7：感恩思思维：个个人成长长的动力力。 会会感恩的的人，为为人处事事是主动动积极、乐观进进取、敬敬业乐群群的，未未来前途途是不可可限量的的，他将将是公司司未来的的栋梁。 石石油大王王洛克菲菲勒在回回忆自己己的创业业经历时时说：“年轻时时我为老老板打工工，一般般人每天天工作八八九个小小时，而而我每天天会工作作16个个小时。这除了了对公司司有好处处外，我我个人的的收益更更大，这这样我就就可以比比别人多多赢一些些。”懂得感感恩，最最大的赢赢家还是是我们自自己！思考与与训练：谈谈谈你对“时常怀怀有感恩恩的心情情，你会会变得更更谦和、可敬且且高尚“的理解解。思维8、完美思思维：永永远

10、不要要说“做的够够好了”。“不管做做什么事事情，都都要全力力以赴。”罗素.廉威尔尔说，“成功的的秘诀无无他，不不过是凡凡事都自自我要求求达到极极致的表表现而已已。”成功的的人绝对对不会以以平庸的的表现自自满，而而且他们们不管做做什么事事情，都都会全力力以赴，追追求完美美。思考与与训练：你是是怎样看看待追求求完美的的？思维9：冒险思思维：思思考能力力和人格格魅力的的表现。 在商商业社会会中，到到处都充充满了竞竞争，充充满了挑挑战。一一个企业业，若想想再这波波涛汹涌涌的商朝朝中自由由穿梭，就就非得有有冒险的的精神不不可。现现在甚至至有人认认为，成成功的主主要因素素便是冒冒险，员员工则必必须学会会正

11、视冒冒险的正正面意义义，并把把它当做做不断提提高的必必要条件件。 不断断地去冒冒险，去去创新，才才能促进进企业的的发展，推推动企业业去适应应社会，创创造更为为辉煌的的成就。思考与与训练：阅读下下面的文文字，谈谈谈你的的感受：敢于冒冒险是成成功人士士的基本本素质，它它实际上上是一名名员工思思考能力力和人格格魅力的的表现。IBM公公司是世世界上首首屈一指指的高科科技公司司，在创创立初期期，公司司及其青青睐和重重用具有有“野鸭精精神”的人才才。公司司前任总总经理沃沃森强调调：“对于那那些我并并不喜欢欢但却有有真才的的人的提提升，群群殴我从从不犹豫豫。我所寻寻找的就就是那些些个性强强烈、不不拘小节节，

12、有点点野性以以及直言言不讳，似似乎令人人不愉快快的人。如果你你能在你你的周围围发掘许许多这样样的人，并并能耐心心地听取取他们的的意见，那那你的工工作就会会处处顺顺利。”思维100：竞合合思维：智者的的双赢之之道。21世纪纪是一个个竞争的的世纪，也也是一个个合作的的世纪，为为了生存存，为了了成，我我们必须须具备竞竞合思维维。竞合思维维是一种种动力，是是推动社社会向前前发展的的强大动动力。没没有合作作的竞争争，是孤孤单的竞竞争，孤孤单的竞竞争是无无力的。反之，没没有竞争争的合作作也只是是一潭死死水。合合作是为为了更好好地竞争争，合作作越好，力力量越强强，成功功的可能能性越大大。思维111：效率率思

13、维：效率即即成功、生命。比尔.盖盖茨曾说说：“效率是是成功的的第一要要素。”无数实实例证明明，在这这个日新新月异的的社会，只只有那些些跟得上上时代脉脉搏、有有着极高高效率的的人才获获得成功功。相反反，那些些整天浑浑浑噩噩噩、得过过且过的的人只能能暗自羡羡上天对对他人的的眷顾了了。如果你想想别人更更成功只只有一个个办法-高效工工作。所所谓高效效就是不不仅要快快，而且且要有效效。调动动起你全全身的每每一个细细胞，创创造出业业绩，这这样你才才能获得得最大的的回报。思考与与训练：100种高效效的工作作习惯：员工要要学会在在工作时时保持高高效，如如果做不不到这一一点，就就会精力力不济、创造力力低下。用以

14、下下10种种方法，你你可以认认清每天天必须完完成的工工作并找找到完成成任务的的策略。1、每天天都以计计划开始始；2、分派派任务；3、控制制干扰；4、早工工作、早早离开；5、不要要在工作作时间干干私事。6、下班班前一小小时才将将电话铃铃声调响响；7、依靠靠和信赖赖电子邮邮件；8、检查查你的技技术设备备；9、利用用自动化化手段；10、今今日事，今今日毕。思维122、危机机思维：居安思思危，未未雨绸缪缪。 危危机思维维是指广广大企业业员工要要时刻感感受到企企业的问问题和困困难，特特别是在在成功的的时候，更更应该看看到企业业潜伏的的危机。危机常常常使人崛崛起，崛崛起源于于创新。危机思思维铺垫垫了创造造

15、性思维维的阶梯梯，因为为人们要要摆脱危危机，只只有踏上上创新的的道路。因此，危危机思维维会使企企业转危危为安。思考与与训练： 我我们应该该如何把把“危机意意识”落实到到日常工工作中呢呢？ 首首先，应应该落实实在心里里上，也也就是心心里要随随时有接接受、应应付突发发情况的的准备，这这里的心心里建设设。有了了心里准准备，到到时便不不会手忙忙脚乱。其次是生生活中、工作中中和人际际关系方方面要有有一下的的认识和和准备：人有旦夕夕祸福，如如果有意意外的变变化，我我们的日日子将怎怎么过？要如何何解决困困难？世上没有有永久的的事，万万一失业业了怎么么办？人心会变变，万一一信赖的的人，包包括朋友友、客户户变心

16、了了，怎么么办？ 万万一健康康有问题题，怎么么办？ 其其实你要要想的“万一”并不只只有上面面说的这这几样，所所有的事事情你都都要有“万一。怎怎么办”的危机机意识，并并未雨绸绸缪，预预先做好好准备。思维133：细节节思维：小事不不做，大大事难成成。如今，一一个要求求精细化化的管理理和生活活时代已已经到来来。身为为一名员员工，我我们要努努力培养养自己的的细节思思维，把把小事做做好。看不到细细节或者者不把细细节当回回事的人人，缺失失的是热热情和责责任。而而考虑到到细节、注重细细节的人人，不仅仅认真对对待工作作，将小小事做细细，而且且注重在在细节中中寻找机机会，从从而使自自己走上上成功之之路。思考与与

17、训练：假如如你应聘聘5000强企业业时，主主考官提提出这样样一个问问题：你你重视细细节吗？那么你你该如何何回答呢呢？细节144：变通通思维：以变制制变，创创造行地地完成任任务。 变变通能够够缔造双双赢。员员工通过过变通可可以取得得非凡的的业绩，实实现个人人的价值值，同时时，也会会给企业业带来经经济效益益，而且且能够为为企业打打造良好好的客户户关系，从从而实现现员工、企业、客户之之间多方方面的共共赢。思考与与训练：你如如何看待待变通？你懂得得变通的的技巧吗吗？细节155：团队队思维：发挥团团队智慧慧的奥秘秘。 团团队思维维是企业业的灵魂魂。一个个群体如如果不能能形成团团队，就就是一盘盘散沙；一个

18、团团队如果果没有共共同的价价值观，就就不会有有统一的的意志、统一的的行动，当当然就不不会有战战斗力；一个企企业如果果没有灵灵魂，就就不会具具有生命命的活力力。 一一个企业业中良好好的团队队精神会会像冲锋锋的号角角一样，激激励员工工勇往直直前，奋奋力争先先，不断断战胜对对手，取取得最大大的胜利利。思考与与训练：如果果你想提提高自己己的团队队合作精精神。下下面的几几条建议议或许对对你有所所帮助：1、主动动交流 交交流是协协调的开开始，你你与同事事之间在在经历、知识、能力方方面会存存在某些些差别，把把自己的的想法说说出来，同同时也多多听听别别人的想想法。2、保持持乐观心心态 即使在在工作上上遇到了了

19、麻烦，也也不要悲悲观丧气气，要乐乐观，要要对同事事说：“我们是是有能力力的，肯肯定会把把这件事事解决好好的。”3、谦虚虚友善 纵纵然你在在各方面面都比同同事优秀秀，即使使凭借你你一个人人的力量量就可以以完成眼眼前的工工作，也也不要过过于张狂狂，要明明白，你你以后并并不一定定能独自自完成一一切。4、坦然然接受别别人的批批评 请请把你的的同事当当成的朋朋友，坦坦然接受受他的批批评。一一个对批批评暴跳跳如雷的的人，每每个人都都会对他他敬而远远之的。5、注重重群策群群力 如果果每一名名合作伙伙伴都可可以提出出令客户户满意的的建议，而而且当其其他团队队成员遇遇到困难难时也能能及时提提供帮助助，那工工作业

20、绩绩必然更更加出色色了。6、既确确认团队队贡献，又又肯定个个人成绩绩 如果团团队取得得了成绩绩，我们们就应当当肯定每每一名成成员的贡贡献。没没有大家家的参与与，团队队是不可可能获得得成功的的。7、相互互信任，坦坦率沟通通，正视视并解决决问题 每一位位成员只只有主动动地表达达不同的的看法，才才能有效效地解决决问题。例如，把把你对优优质服务务的看法法分享给给大家，就就可以使使工作伙伙伴更加加有效地地工作。8、积极极听取他他人的意意见，主主动与每每一个人人沟通，保保持言行行一致 有效沟沟通可以以明确表表达自己己的想法法，并倾倾听他人人的意见见。团队队中的成成员都应应该与其其他成员员进行沟沟通。9、1

21、000%地地支持决决定 在在每一个个成员都都发表意意见并聆聆听了他他人的意意见后，团团队应该该作出一一致的决决定，并并且每一一个成员员都必须须支持和和遵循决决定。团团队应该该像一个个整体那那样去工工作。思维166、质疑疑思维：创新工工作的起起点。爱因斯坦坦说过：“提出问问题比解解决问题题更重要要。”在工作作中，培培养质疑疑思维就就是不依依赖已有有的方法法和答案案，不轻轻易认同同别人的的观点，通通过自己己独立的的思考、判断，敢敢于提出出自己独独特的见见解，其其思维更更具挑战战性。它它敢于摆摆脱习惯惯、权威威等定式式，打破破传统、经验的的束缚和和影响，用用一种新新颖、独独到的前前所未有有的思维维来

22、认识识事物。思考与与训练：为了提提高你的的质疑能能力，请请尝试一一下步骤骤：当你你被要求求根据一一个指定定的方法法做某件件事时，问问问自己己，有没没有更好好的方式式来进行行这次活活动？ 当当某人对对事实制制造出一一个别有有用心的的谣言时时，问问问你自己己这究竟竟是事实实，还是是胡说八八道。如如果你的的即刻反反映是“事实”的话，那那就要求求你自己己找出一一个理由由支撑这这一“事实”。 如如果你倾倾向于相相信某人人的信息息、目的的或建议议，要问问问自己己：他是是通过误误导你而而获得更更多，还还是通过过与你分分享知识识而得到到更多，以以此来质质疑你的的反应。 如如果你从从一张白白纸开始始，并且且质疑

23、听听说过的的每一件件事，那那么你就就会在竞竞争中遥遥遥领先先。细节177、主动动思维：自觉自自愿，自自动自发发。 工作作中，一一个习惯惯被动思思维的员员工会不不自觉地地用被动动的方式式来回答答问题，而而一个拥拥有主动动思维的的员工则则时刻会会考虑主主动地解解决问题题。凡是是拥有主主动思维维的人，都都比较容容易成为为出类拔拔萃的人人！思维与与训练：提高高工作主主动性的的几个对对策如下下：1、自己己和上司司的意见见 一致致时，需需要及时时和上司司沟通，多多请示，早早汇报，努努力和上上司的意意见达成成一致。不然，自自作主张张肯定得得不到上上司的认认可，又又耽误工工作进程程。2、当上上司提出出高标准准

24、时，要要按他的的要求积积极努力力想办法法完成，千千万不要要认为上上司的要要求太离离谱，太太苛刻，不不可能完完成。上上司的要要求高，对对我们来来说，既既是一个个锻炼学学习的机机会，也也是一次次子我挑挑战和升升华的机机会。3、上司司没有给给任务完完成的标标准和截截止时间间，你自自己要有有标准和和截止时时间，并并把你的的理解向向上司汇汇报，千千万不能能思想松松懈。任任何工作作，能及及早完成成的尽量量及早完完成。4、工作作中，别别人配合合不力怎怎么办？这是要要恳求，督督促对方方的配合合，但是是要注意意语气，不不能一副副居高临临下的样样子，否否则，只只能适得得其反。5、上司司把不是是你职责责范围的的事交

25、给给你做，说说明他相相信你的的能力，也也可能是是在对你你进行考考验。每每一家公公司，每每一个领领导都欣欣赏拥挑挑重担、不讨价价还价的的员工。主动工工作从表表面上看看是实现现了公司司的近期期利益，实实则有利利用你自自己的长长远利益益。思维188、换位位思维：用对方方的视角角看问题题。 换换位思维维，是指指站在他他人的角角度，用用对方的的视角来来思考问问题、分分析问题题和解决决问题的的一种思思维方式式。将它它运用到到日常工工作中，能能促进员员工与企企业、同同事之间间的思想想、情感感上的沟沟通，有有效地防防范和化化解一些些矛盾冲冲突。思考与训训练：阅阅读下面面的文字字谈谈你你的感想想：联想集团团要求

26、自自己的员员工能换换位思考考、欣赏赏他人，目目的在于于培养员员工的团团队精神神。在联想的的企业文文化手册册中明确确写到：放开自自我，让让别人了了解你的的需求，让让别人了了解你的的困难，让让别人知知道你需需要帮助助。主动动了解他他人的需需求，让让他人感感到你能能得到理理解和帮帮助。做做到五多多三少：多考虑虑别人的的感受，少少一点不不分场合合培训人人；多把把别人往往好处想想，少盯盯住别人人的缺点点不放；多给别别人一些些赞扬，少少在别人人背后说说风凉话话；多问问问别人人有什么么困难；多一些些灿烂的的微笑。正是通通过这些些换位思思考，联联想充分分唤起了了员工间间家庭般般份的和和谐与温温暖，营营造了一一

27、个和谐谐温馨，信信息畅通通的工作作氛围，达达到了真真正的上上下同心心。思维199、反省省自己：正视自自己；优优化自己己。反省就是是检查自自己的思思想和行行为，并并作出评评价，从从而改正正过失。善于自自我反省省的人能能够自我我了解，意意识到内内在情绪绪、意向向和动机机，具备备自律、自知和和自尊的的能力，能能够了解解自己的的优劣。思考与与训练：你时时常抱怨怨吗？以以下建议议也许对对你有用用：“我”要抱怨怨时，切切忌不应应咋公开开场合抱抱怨。“我”被被抱怨时时，要学学会反省省和宽容容.“我”旁旁观抱怨怨时，不不要让自自己卷入入这场抱抱怨。学会“内内心对话话”，减少少负面情情绪。我我现在是是怎么想想的

28、？这这个想法法，让我我产生了了什么情情绪？之之前发生生了什么么事，让让自我有有这种感感觉？我我现在有有的这个个感觉，是是真正的的情绪，还还是有其其他更重重要的原原因呢？尽可能以以赞美的的话语作作为抱怨怨的开端端，降低低对方敌敌意。只对有办办法解决决问题的的人抱怨怨，层层层递进，不不做无用用功。思维200、准备备思维：机遇只只偏爱有有准备的的头脑。 只有有有准备备的人才才能赢得得一切；只有有有准备才才能减少少差错，提提高效率率。一个个善做准准备的人人，是差差错最少少的人；一个善善做准备备的主管管，是效效率最高高的主管管；一个个善做准准备的企企业，是是前程最最远大的的企业。思维与与训练：对于于现实

29、中中的机遇遇和危机机，你的的准备工工作如何何？思维211、示弱思思维：以以退为进进，败中中求胜。 自自然界中中，蜥蜴蜴与恐龙龙曾是同同类，而而最后恐恐龙灭绝绝了，蜥蜥蜴却存存活下来来。其中中一个重重要的原原因是：恐龙体体积过于于庞大，不不便于保保护自己己；蜥蜴蜴小巧灵灵活，虽虽然纤弱弱，但却却便于隐隐藏自己己，从而而得以生生存。 生生活中，我我们常用用“毫不示示弱”来形容容一个勇勇敢的人人，但处处处不示示弱的人人能得一一时之利利，却难难成为最最终的成成功者。相反有有些人，凡凡事忍让让，不逞逞能，不不占先，心心境平和和宽容，能能摒除私私心杂念念，不受受外人干干扰，做做事持之之以恒。这种人人跑的不

30、不快，但但能坚持持到终点点。向人人示威，人人人都会会，向人人示弱却却只有少少数人才才能做得得到，因因为示弱弱更需要要智慧和和勇气。思考与与体验：关于于示弱思思维，你你有那些些认识？思维222：应变变思维：变“危”为“机”，适者者生存 应应变思维维是指从从客观实实际出发发，根据据时间、地点、人物、事件的的变化，通通过正确确的判断断、科学学分析，及及时巧妙妙地处置置各种复复杂变化化的情况况的思维维方式。 工工作中，每每个人都都可能面面临形形形色色的的困扰和和难题。只有努努力提高高自己的的应变能能力，才才能有效效化解他他们。思维233：借势势思维：好风凭凭力上青青云。懂得借势势是一种种大智慧慧。借助

31、助“势”，我们们可以以以少胜多多、以若若胜强、以小搏搏大、转转危为安安。高明明的借势势、造势势所起到到的作用用和带来来的影响响，是无无法以物物质的价价值和能能量加以以衡量的的。思维244、柔性性思维：以柔克克刚，以以弱胜强强柔性思维维是一种种非常独独特的思思维方法法。所谓谓柔性思思维，就就是永远远在运动动中认识识事物，既既包括思思维内容容的柔性性，也包包括思维维方法的的柔性。从思维维内容上上讲，柔柔性思维维强调万万事万物物都应以以柔克刚刚、以弱弱制胜，都都应该学学会守弱弱；从思思维的方方法上讲讲，柔性性思维强强调辨证证地、动动态地、全面地地、整体体地看待待问题。柔性思思维体现现了一种种思维模模

32、式，可可以将指指总结为为守弱与与应变之之道。思维255、变革革思维：主动参参与变革革，与公公司一起起成长。“要么变变革，要要么死亡亡。”这是流流行于5500强强企业的的圣经。忘记变变革就意意味着危危机。对对于一个个企业来来说，员员工的变变革思维维和变革革能力直直接决定定着企业业变革的的成败。所以要要想成为为一个优优秀的员员工，就就必须主主动参与与变革。 思考考与训练练：如何何提升自自己的变变革思维维呢？以以下有几几个建议议：1、把变变革和变变化视为为生活和和工作的的一部分分。2、开放放、不分分彼此地地接纳新新建议并并寻求有有效的办办法实现现建议。3、拥有有创新思思维，能能够打破破思维的的常规，

33、挑挑战现状状，追求求卓越。4、认同同企业所所描绘的的共同愿愿景。将将个人愿愿景整合合为企业业的共同同愿景，激激发自身身的积极极性、主主动性、创造性性和追求求卓越的的本性，从从而主动动进行变变革，跟跟上企业业变革的的步伐。5、积极极参加团团队学习习。思维266、学习习思维：不断的的充实自自己，才才能赢在在起跑线线上。在这个知知识与科科技发展展一日千千里的时时代，随随着知识识、技能能的折旧旧越来越越快，不不通过学学习、培培训进行行技能更更新，适适应性自自然会越越来越差差，而老老板又时时刻把目目光投向向那些拥拥有领先先优势，能能为公司司提高竞竞争力的的人。只只有具有有具备学学习思维维，不断断提高自自

34、己的优优势，才才能使自自己在职职场上立立于不败败之地。思维277、创新新思维：成功的的核心与与关键。一位5000强企企业总裁裁说：“一流员员工主动动创新，二二流员工工被动创创新，末末流员工工拒绝创创新。”创新是企企业生存存之本。就一个个企业而而言，员员工的创创新思维维是企业业创新的的源泉。思考与与训练：工作作中，我我们如何何充分发发挥创造造力呢？一下是是几点建建议：1、 充满好奇奇心；2、 有丰富的的想象力力；3、 有良好的的心态；这个良良好的心心态是积积极向上上的心态态，要经经得起挫挫折，经经得起失失败。4、 要交流信信息。通通过交流流信息产产生创新新的思想想火花。5、 努力实实践；6、 要

35、学会合合作。要要学会协协调沟通通，发挥挥团队优优势，群群体优势势，使创创新思维维和创造造力升华华。7、 坚持学习习。丰富富的知识识和创造造力的发发挥成正正比。思维288、发散散思维：创造力力的源泉泉。发散思维维是整个个创造性性思维的的基础和和核心。它追求求思维的的广阔性性，大跨跨度地进进行联想想。员工的发发散思维维对企业业的创新新和发展展是必须须的，发发散思维维的培育育需要的的不仅仅仅是丰富富的阅历历，还需需要经常常对常规规进行洞洞察与反反思，需需要的是是灵感与与智慧。思维299、网络络思维：开辟崭崭新的思思维视野野。 网络络思维和和逻辑思思维是交交替发生生作用的的。网状状思维发发现新的的想法

36、、途径，逻逻辑思维维则促进进这种想想法的发发展。每每当逻辑辑思维进进入一个个死角的的时候，网网状思维维会及时时改变方方向，从从而让它它得以继继续前进进。思维300、逆向向思维：反其道道而“思”之。逆向思维维也叫求求异思维维，它对对司空见见惯的似似乎已成成定论的的事物或或观点反反过来思思考的一一种思维维方式。敢于反反其道而而“思”之，让让思维向向树立的的方向发发展，从从问题的的相反面面深入地地进行探探索，必必会有出出人意料料的结果果。运用逆向向思维去去思考和和处理问问题，实实际上就就是以“出奇”去达到到“制胜”的目的的。因此此，在工工作中，逆逆向思维维的结果果常常会会令人大大吃一惊惊，另有有所得

37、。思考与与训练：生活活和工作作中，我我们如何何运用逆逆向思维维？1、反转转法 这这种方法法是指从从已知事事务的相相反方向向进行思思考，从从而产生生构思的的途径。这种方法法常常从从事物的的功能、结构、因果关关系等三三个方面面进行反反响思维维。比如如，市场场上出售售的无烟烟煎鱼锅锅就是把把原有煎煎鱼锅的的热源由由锅的下下面安装装到锅的的上面。这就是是利用逆逆向思维维，对结结构尽心心反转思思考的产产物。2、缺点点逆用法法：这是是一种利利用是事事务的缺缺点，将将缺点变变为可利利用的方方面，化化被动为为主动、化不利利为有利利的思维维方法。这种方方法并不不以克服服事物的的缺点目目的，相相反，它它是将缺缺点

38、化弊弊为利，找找到解决决方法。例如金金属腐蚀蚀是坏事事，但人人们里哟哟哦那个个金属腐腐蚀原理理进行金金属粉末末的生产产，或进进行电镀镀等。3、转换换法：这这是指在在研究一一个问题题时，由由于解决决这一问问题的途途径受阻阻，而转转换成另另一种途途径，或或转换角角度思考考，以使使问题顺顺利解决决的思维维方法。历史上司司马光砸砸缸救落落水儿童童的故事事，就是是一个运运用转换换型逆向向思维法法解决问问题的例例子。思维311、差异异思维：关注差差异，另另辟捷径径。生活中，没没有什么么事务是是不运动动的，事事物之间间也都存存在着差差异。利利用差异异思维创创新是一一个动态态的过程程。随着着社会经经济和科科学

39、技术术的发展展，客户户的需求求也会随随之发生生变化，昨昨天的差差异化会会变成今今天的一一般化，竞竞争对手手也是在在变化的的，尤其其在价格格、广告告、售后后服务、包装等等方面。任何差差异都不不会永久久保持，因因此，个个人和企企业的出出路只能能是不断断创新，用用创新去去适应顾顾客需要要的变化化，用创创新去战战胜对手手的“跟进”。思维322、想象象思维：为大脑脑“松绑”。 有人说说：“微软唯唯一的资资产是人人的想象象力”。想象象是开启启机遇之之门的金金钥匙，它它无处不不在，无无时不在在，只要要你善于于开动大大脑。思维333、联想想思维：打破一一切束缚缚和框架架。 按按照常理理，“循规蹈蹈矩”地搞商商

40、业活动动，往往往收效甚甚微，甚甚至亏了了老本。可是，有有头脑的的人却用用联想思思维来独独辟蹊径径，想人人之所未未想、做做人之不不敢做的的事，使使自己的的业绩更更上一层层楼。思思维344、动态态思维：用动态态的眼光光看事物物。所谓动态态思维，是是着眼思思维的改改变和发发展，实实际上一一种运动动的、不不断调整整的、不不断优化化的思维维活动。他的根根本点是是根据不不断变化化的环境境、条件件来改变变自己的的思维程程序、思思维方向向，对事事务进行行调整、控制、从而达达到优化化思维目目标。因因此，它它也是我我们工作作、学习习中必不不可少的的思维技技巧。 思考335、系系统思维维：开阔阔眼界，着着眼整体体。

41、 系统统思想是是一种模模式思维维，它不不同于创创造性思思维形式式或形象象思维等等本能思思维形态态，系统统思维是是在考虑虑解决某某一问题题时，不不是把他他当做一一个孤立立的、分分割的问问题来处处理，而而是当做做一个有有机的、关联的的系统来来处理。 系统统思维把把客观世世界转化化为多层层次、多多方法、多因素素、多变变量的动动态联系系整体，提提示出“联系”、“关系”在事务务存在、运动和和发展中中的作用用，以实实现“整体大大于部分分的简单单总和”的效应应。思维366、无边边界思维维:智慧慧没有边边界。 被被誉为、“世界第第一CEEO”的杰克克.韦尔尔奇认为为，员工工之间、部门之之间、地地域之间间应广泛

42、泛地相互互学习，相相互汲取取新思想想，他说说：“你从越越多的人人那里获获取智慧慧，你得得到的智智慧就越越多，水水准被提提升得也也就越高高。”这种“无边界界思维”适用于于职场中中的每一一个人，成成为通向向学习型型文化和和自我实实现的关关键一步步。思维377、优势势思维：成功之之道在于于发挥优优势。 什么叫叫优势？优势就就是能压压倒对方方的有利利形势。常言道道：寸有有所长，尺尺有所短短。任何何事物优优、劣势势都是相相对的，有有优势也也就必有有劣势，这这是一对对矛盾的的统一体体。职场场中，发发挥优势势，扬长长避短，既既是一种种正确的的策略和和思路，也也是一种种行之有有效的工工作方法法。思维388、整

43、合合思维：集成资资源，发发挥最大大价值。整合思维维是一种种现代思思维方式式，这种种思维目目的在于于寻找事事务的相相同点，反反对那种种“一叶障障目，不不见泰山山”，“只见树树木，不不见森林林”的思维维方式。整合思思维要求求企业和和员工在在面对市市场竞争争的过程程中，要要善于发发现和选选择多种种优势要要素，组组合成优优质系统统，发挥挥系统的的最大功功能。思考与与训练：工作作中如何何培养我我们的整整合性思思维呢？整合性性思维并并不是少少数人才才有的天天赋，而而是一项项可以有有意识地地培养的的技能。我们可可以有意意识地培培养这种种思考的的习惯，来来避免作作出“非此即即彼”的决策策。首先先，我们们对整合

44、合性思维维的概念念要有一一个整体体的了解解。其次次，要在在进行决决策的每每一个步步骤中有有意识地地运用整整合性思思维，综综合考虑虑其他可可能的因因素，提提出创造造性的方方案。最最后，在在作出最最终决策策的时候候，将创创造性的的决策与与原先的的“非此即即彼”的决策策进行比比较，看看看有了了很大的的改进，预预测改进进后的决决策所能能够带来来的效果果，真正正认识到到整合性性思维的的重要性性。思维399、辨证证思维：问题的的答案并并非唯一一。 人人生就像像是一场场辨证法法，物极极必反，否否极泰来来。所以以在命运运低谷的的时候不不要垂头头丧气，在在春风得得意的时时候不要要趾高气气扬。思维400、标杆杆思

45、维：向榜样样学习、向强者者学习。 对对于任何何企业和和员工而而言，都都需要向向别人学学习，都都需要“拿来主主义”，借鉴鉴别人的的经验，学学习别人人的长处处，从而而改善自自我绩效效，实现现自我超超越。要要学习就就要用思思维来引引领，我我们把这这种向别别人学习习的思维维，称为为“标杆思思维”。思考与与训练：参照照以下标标杆学习习常见的的误区，看看看自己己是否需需要改进进：1、选择择大企业业，认为为大企业业就是好好，总是是瞄准海海尔、联联想等一一些大企企业。2、选择择概念好好的企业业，比如如瞄准高高科技企企业。其其实是高高科技企企业对管管理的要要求相对对而言反反而越低低；而越越是没有有技术壁壁垒的企

46、企业越要要讲究管管理竞争争。3、总是是选择国国外知名名企业，认认为外国国的企业业在各方方面都比比中国企企业好。4、只选选择行业业内的企企业学习习。其实实越是找找到行业业外的标标杆，越越可能有有突破性性进展。5、照搬搬制度，将将标杆企企业的全全套制度度小修小小改运用用到自己己的企业业中。其其实标杆杆学习不不是简单单的技艺艺学习，不不是单纯纯的模仿仿，而是是要在学学习标杆杆企业的的管理精精髓、管管理方法法的基础础上，进进行创新新。6、标杆杆学习是是管理者者的事，不不用考虑虑员工的的接受程程度。标标杆管理理不仅要要学策略略，更重重要的是是执行，而而标杆管管理最终终的执行行者是员员工。所所以一开开始就要要让员工工意识到到或看到到将来会会发生什什么。否否则就会会使员工工不愿落落实新政政策，产产生抵触触情绪，从从而严重重阻碍标标杆管理理者开展展工作。7、标标杆学习习要立竿竿见影。管理者者们总是是寄希望望于通