项目安全总监安全生产责任.docx
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1、工程平安总监平安生产责任、根据国家平安生产的有关法律法规和公司的有关规定,对本工程的平安生产工作负综合监管责任;二、履行平安生产职责,负责组织本工程平安生产监督管理体系 的建立和运行,负责平安生产监督管理工作的总体筹划与组织实施, 负责组织、指导工程平安生产监督管理部门开展工作,监督工程平安 生产费用的使用;三、建立健全工程平安生产责任体系,明确各部门、各岗位及协 作单位平安生产责任,根据公司、工程职业健康平安环保分级责任制 组织签订各级平安生产责任书;四、协助工程经理制定、实施工程平安生产管理目标、控制指标、 平安环保创优规划及平安生产年度工作计划,负责组织编制工程平安 生产各类报表,定期对
2、平安生产工作进行统计分析;五、从平安生产层面参与对工程部所属作业队、班组的考核、奖 惩;有权对平安事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理, 涉及工程部人员或其班子成员时,有权向上级领导或主管部门提出处 理建议;六、负责组织开展工程危险源辨识、环境因素识别及评价工作, 明确工程平安生产监管重点,定期开展工程平安现状综合评价工作;七、负责组织建立健全工程平安生产应急体系,定期组织应急救 援预案的演练、修订工作,核查应急物资、设施及其他应急措施落实 情况;八、负责组织建立平安生产隐患排查治理体系,根据平安生产检 查相关制度,负责组织平安生产检查工作,对检查中发现的重大问题, 有权责令相关负责
3、人立即组织整改,存在重大隐患的可下令停止其作 业,并根据风险等级进行挂牌督办;九、负责组织实施平安生产教育培训工作,负责组织工程平安生 产三类人员管理工作;十、负责综合协调和监督工程各职能部门的平安生产管理工作, 有权对岗位平安生产职责履职不到位情况提出整改意见,负责组织对 工程职工岗位平安生产职责履职情况进行考核;十一、按照国家和公司事故调查处理的相关规定,负责配合做好 上级、地方政府相关部门对本工程所发生平安生产事故的调查处理工 作;组织有关人员对未遂事件调查处理应按照“四不放过”原那么进行 认真分析,查清原因,制定防范措施;十二、每月主持召开一次工程平安生产会议,分析平安生产动态, 研究、解决平安生产中的重大问题,及时将平安生产情况向工程经理 汇报;十三、每年12月中旬负责组织工程部平安生产领导小组对领导 班子成员进行年度职业健康平安环保履职考核,根据考核结果,参照 工程部平安生产经济奖惩方法进行奖罚,同时作为年度平安生产 风险抵押金发放依据;
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