经济师资格考试工商管理专业知识与实务第六次综合检测（附答案）.docx

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1、经济师资格考试工商管理专业知识与实务第六次综合检测（附答案）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、采用净现值时，在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是（）OA、负值中的最大者B、负值中的最小者C、正值中的最大者D、正值中的最小值【参考答案】：C【解析】：采用净现值时，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值 为正者那么采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最 大者。应选C。2、估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原那么是：只有（）才是与工程 相关的现金流量。A、初始现金流量B、

2、营业现金流量C、终结现金流量D、增量现金流量【参考答案】：D【解析】：估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原那么是：只有增量现金 流量才是与工程相关的现金流量。所谓增量现金流量，是指接受或拒绝某个投资 方案后，企业总现金流量因此发生的变动。应选D。3、当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。A、集中化战略B、本钱集聚战略C、稳定型战略31、6西格玛(6S)意为“6倍标准差”，表示废品(缺陷、失误)率低于 ()的质量水平。A、百万分之六点三B、百万分之四点三C、百万分之三点六D、百万分之三点四【参考答案】：D32、观察法的()，是指对被观察对象可以作较长时间的反复观察与跟

3、踪观 察，对被观察对象的行为动态演变可以进行分析。A、直接性B、纵贯性C、情境性D、及时性【参考答案】：B【解析】：观察法的优点包括直接性、情境性、及时性和纵贯性。题干所述 为观察法的纵贯性。应选B。直接性是指由于观察者与被观察的客观事物直接接 触，不需要其他中间环节，观察到的结果，所获得的信息资料，具有真实可靠性, 是第一手资料；情境性是指观察一般是在自然状态下实施的，对被观察者不产生 作用与影响，有利于排除语言或人际交往中可能引起的种种误差因素，能获得生 动朴素的资料，具有一定的客观性；及时性是指观察及时，能捕捉到正在发生的 现象，因此所获信息资料及时、新鲜。33、以下图是()的技术创新过

4、程模型。A、技术推动B、需求拉动C、技术与市场交互作用D、一体化【参考答案】：D34、国家中长期科学和技术开展规划纲要(20062020年)明确指出，要 把建立以()为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口, 建立国家创新体系。A、高等院校B、科研机构C、事业单位D、企业【参考答案】：D【解析】：国家中长期科学和技术开展规划纲要(20062020年)明确指 出，要把建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为 突破口，建立国家创新体系。以企业为主体，就是在技术创新体系中企业要真正 发挥主体作用，成为研究开发投入的主体，成为技术创新活动的主体，成为创新 成果的

5、应用主体。应选D。35、为了提高原材料质量和降低原材料采购本钱，某中成药生产企业投资开 发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化开展战略D、集中化开展战略【参考答案】：A36、()拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导。A、内企业家B、技术创新小组C、新事业开展部D、企业技术中心【参考答案】：C【解析】：新事业开展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式, 是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。由于重大的技术创新有很大的风险,建立这种创新组织形式是十分必要的。新事业开展部拥有很大的决策权，只接受 企业最高主管的领导。应选C。

6、37、让品牌在消费者的心中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特 性的代表，这称之为O OA、品牌战略B、营销机会C、市场细分D、目标市场【参考答案】：A38、关于企业经营决策的影响因素，以下选项中表述不正确的选项是()oA、企业得以生存的关键在于它在环境变化时所拥有的自我调节能力B、企业过去的经营决策是目前决策过程的起点C、好的经营决策可以不受时间的限制D、企业经营决策都是在一定的风险条件下进行的，都需要承当不同程度的 风险【参考答案】：D【解析】：企业经营决策具有及时性，受时间的制约。决策是在特定的情况 下，把企业的当前的经营状况与企业未来的行动联系起来，并旨在解决问题或把 握机会的管

7、理活动。这就决定了经营决策必然受时间的制约，一旦超过了时间的 限制，情况发生了变化，再好的决策也不可能到达预期目标。39、在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的 是()A、目标与目的B、组织结构C、公司远景D、资源条件【参考答案】：D40、公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公 司股份自公司成立之日起（）内不得转让。A、3个月B、6个月C、9个月D、1年【参考答案】：D【解析】：公司法第142条规定，发起人持有的本公司股份，自公司成 立之日起1年内不得转让。应选D。41、甲公司为了低价获得乙公司的紧俏物资，在账外暗中给予乙公司主要负 责人现金20万元

8、，甲公司的行为构成了（）。A、商业诈骗行为B、商业贿赂行为C、串通招标行为D、虚假表示行为【参考答案】：B【解析】：在书中第八章第三节“不正当竞争行为的表现形式”中有表述。42、A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产 进行交易，此项交易为（）。A、以资抵债B、资产置换C、股权置换D、以股抵债【参考答案】：B43、从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（）。A、长期决策和短期决策B、战略决策、战术决策和业务决策C、初始决策和追踪决策D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策【参考答案】：D【解析】：在书中第一章第四节“经营决策的类型”中有所论述。44、企业利用消费者的求

9、廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的 价格属于()。A、招徒价格B、组合价格C、习惯价格D、系列价格【参考答案】：A45、知识产权的组成局部中，保护费用最高的是()oA、商标B、专利C、商业秘密D、技术措施【参考答案】：B【解析】：专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。46、当今跨国公司开展的一般趋势是()oA、国际市场竞争集团化B、国外直接投资多元化C、跨国公司投资区域集中化D、跨国公司投资以制造业为重点【参考答案】：B47、()具有可变和浮动的特点。A、奖金B、加班费C、补贴D、津贴【参考答案】：A【解析】：相对于基本薪酬和补偿薪酬的稳定性而言，激励薪酬，特别是其

10、 中的奖金，具有可变和浮动的特点。应选A。48、能够满足公司领导者个人开展需要和尊重需要的激励机制是()oA、声誉激励机制B、报酬激励机制C、控制权激励机制D、股票期权【参考答案】：A49、知识产权的()是指知识产权的所有人对其权利的客体享有实施、占有、 收益和处分的权利。A、地域性B、实践性C、专有性D、获得需要法定程序【参考答案】：C【解析】：专有性也称垄断或独占性。这是指知识产权的所有人对其权利的 客体(如专利、注册商标)享有实施、占有、收益和处分的权利，别人要享有这种 权利，必须经知识产权所有人同意。应选C。50、某企业采用一元回归分析法对其人力资源需求进行预测，根据以往6年 的销售额

11、(万元)与销售人员数(人)的数据建立了回归模型，回归系数a=17, b=0.03,预计企业销售额在下一年将到达1000万元，那么该企业下一年需要销售 人员是()人。A、15B、20C、35D、47【参考答案】：D51、行政一长负责制中，()对生产行政工作起监督保证作用。A、厂长B、中共中央C、企业党组织D、群众【参考答案】：C【解析】：行政一长负责制中，企业党组织对企业的思想政治领导负有完全 的责任，对生产行政工作起监督保证作用。应选C。52、价格法规定，对哄抬价格的，责令其改正，没收违法所得，可以并 处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处2万元以上 ()万元以下的罚款；

12、情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理部门吊 销营业执照。A、20B、25C、30D、35【参考答案】：A53、某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于()oA、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、杠杆并购【参考答案】：A54、如果有一项全国性抽样调查，那么比拟适用()oA、主观抽样B、多阶段抽样C、整群抽样D、分层抽样【参考答案】：D【解析】：分层抽样特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体 (层)的参数进行推断的情形，例如一项全国性抽样调查，假设以省为层，那么调查 以后既可进行全国性的统计，也可获得各省的统计数据。应选D。55、慈善捐款是()促销方式的一种重

13、要形式。A、广告B、公共关系C、销售促进D、人员推销【参考答案】：B56、最常用的网上访问方法是()。A、网上实验法B、网上观察法C、网上人员访问法D、网上问卷调查法【参考答案】：D【解析】：网上访问也称互联网上直接调查。根据采用调查方法不同，网上 访问可以分为网上问卷调查法、网上实验法和网上观察法，常用的是网上问卷调 查法。应选D。57、企业战略是“战略” 一词在企业经营管理中的延伸和应用。以下选项中 不属于企业战略的特征的是()OA、长期性B、全局性C、灵活性D、确定性【参考答案】：D【解析】：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经 验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求

14、生存和开展而做出的长远性、全局性 的谋划或方案。企业战略的特征有长期性、全局性、灵活性和风险性。58、()是企业家激励约束机制的重要组成局部，它包括企业家市场、资本 市场和产品市场的竞争。A、报酬激励B、市场竞争机制C、声誉激励D、货币收入【参考答案】：B【解析】：市场机制是企业家激励约束机制的重要组成局部，它包括企业家 市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方 面：第一，市场竞争机制具有信息显示功能。第二，市场竞争的优胜劣汰机制对 企业家位置形成直接的威胁。应选B。59、()是一种比处分更重，而又比解聘轻的措施。A、轮岗B、降职C、内部调动D、非自愿流出【参考答

15、案】：B【解析】：降职是一个员工在企业中由原有职位向更低职位的移动。相应地, 员工的工作责任降低了，收入也降低了。企业管理者常常利用降职代替解聘来作 为一种比处分更重，而又比解聘轻的措施。应选B。60、在波士顿矩阵中，明星区产品的特点是()。A、业务增长率较低B、有较高的业务增长率和市场占有率C、市场占有率较低D、有较低的业务增长率和市场占有率【参考答案】：B二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。A、较强的研究与开发能力B、产品质量好或技术领先的声望C、强大的市场营销能力D、大规模生产制造系统E、全面的本钱控制体系【参考答案】：A,B,C62、在企业

16、战略类型中，属于收缩型战略的有（）oA、一体化战略B、抽资转向战略C、调整性战略D、放弃战略E、多元化战略【参考答案】：B,C,D【解析】：收缩型战略包括抽资转向战略、调整性战略和放弃战略。答案是 BCDo63、现代公司治理结构中，股东（大）会、董事会和经营人员之间的相互制衡 关系是（）OA、股东作为所有者掌握着最终的控制权B、股东授权董事会负责公司后，仍可以干预董事会的决策C、经营人员作为公司最主要的代表人全权负责公司运营D、差异化战略【参考答案】：D4、时间跨度为5年或5年以上的规划称为()oA、短期规划B、近期规划C、中期规划D、长期规划【参考答案】：D【解析】：一般来说，短期规划是指1

17、年或1年内的规划，长期规划是指时 间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为15年的时间跨度。应选D。5、企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与()有关。A、行业劳动力市场供求状况B、企业员工人数C、企业所在地经理人市场供求状况D、企业技术水平【参考答案】：D6、供应链的特点是()oA、网链结构B、单一的链型结构C、矩阵结构D、复合结构【参考答案】：A7、DRP输入的文件不包括()oA、社会需求文件B、库存文件C、生产企业资源文件D、董事会必须对股东负责E、经营人员受聘于董事会【参考答案】：A,D,E【解析】：现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和 经营人员各自的权利、

18、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公 司制度的有效运行：(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董 事会的人选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权力。然而，一旦授权董事 会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。故A项正确，B项错误。 董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权 力和任命、指挥经营人员的权力，但董事会必须对股东负责。故C项错误，D项 正确。(3)经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事 务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。故E项正 确。综上，此题应选ADE。64、丰田公司质量

19、管理小组的特点是()oA、自主性B、合理性C、自发性D、灵活性E、持续性【参考答案】:A,C,D,E【解析】：质量管理小组是由在同一生产现场内工作的人们以班组为单位组 成的非正式小组，是一种自主地、持续不断地通过自我启发和相互启发，来研究 解决质量问题和现场改善问题的小集体。丰田公司的质量管理小组是公司内部的 非正式组织，其特点是自主性、自发性、灵活性和持续性。应选项ACDE正确。65、我国反不正当竞争法允许的以低于本钱价格销售的行为有()oA、销售鲜活商品B、季节性降价C、处理有效期即将到期的商品或其他积压的商品D、因清偿债务、转产、歇业降价销售商品E、因新品上市，为拓展市场，低价销售商品【

20、参考答案】:A,B,C,D66、国有独资公司监事会主席的职责包括（）。A、召集、主持监事会会议B、负责监事会的日常工作C、依法对董事、高级管理人员提起诉讼D、审定、签署监事会的报告和其他重要文件E、应当由监事会主席履行的其他职责【参考答案】：A,B,D,E【解析】：国有独资公司监事会设监事会主席。监事会主席由国有资产监督 管理机构从成员中指定。监事会主席履行以下职责：（1）召集、主持监事会会议; （2）负责监事会的日常工作；（3）审定、签署监事会的报告和其他重要文件；（4） 应当由监事会主席履行的其他职责。选项ABDE正确。选项C是国有独资公司的 监事会职权，故不选。67、供应链绩效评估的指标

21、有（）oA、财务状况B、内部绩效度量C、外部绩效度量D、目标完成情况E、综合绩效度量【参考答案】：B,C,D68、人力资本、公司文化等无形资源之所以成为公司持续竞争优势的重要源 泉，是因为它们具有（）特点。A、创新性B、标准性C、扩张性D、纲领性E、难以模仿性【参考答案】:A,B,C69、库存管理本钱主要包括()oA、管理本钱B、订货本钱C、运输本钱D、人力本钱E、机会本钱【参考答案】：B,E70、我国国家创新体系的组织安排的基础平台包括O。A、科技信息、公共数据、技术交互与军民共享平台基础B、适应创新开展的人才基础C、有利于创新的政策法规基础D、激发创新活力的文化基础E、有利于产品开发的技术

22、基础【参考答案】:A,B,C,D【解析】：我国新时期的国家创新体系主要表现为在国家层次上推动持续创 新、提升国际竞争力的组织与制度安排。我国国家创新体系的组织安排应包括6 个系统和4个基础平台。其中，4个基础是：科技信息、公共数据、技术交互与 军民共享平台基础，适应创新开展的人才基础，有利于创新的政策法规基础，激 发创新活力的文化基础。应选ABCD。71、产品差异化战略的适用范围，包括()oA、企业有很强的研究开发能力B、企业产品有较高的市场占有率C、企业具有很高的知名度和美誉度D、企业有很强的市场营销能力E、企业能够严格控制费用开支【参考答案】：A,C,D72、经营者应该具备的素质是（）。A

23、、精湛的业务能力B、热情的工作态度C、专业的职业素养D、优秀的个性品质E、健康的职业心态【参考答案】：A,D,E73、在外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）oA、政治法律环境B、经济环境C、科学技术环境D、人文社会环境E、行业竞争环境【参考答案】：A,B,C,D74、人力资源规划的含义包括（）。A、企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力 资源工作陷入混乱B、人力资源规划谋求企业人力资源与企业开展战略、目标和任务保持动态 平衡C、企业所处的外部环境是不断变化的D、企业人力资源规划是一个依据企业开展战略、目标和任务对企业人力资 源的数量、质量、结构进行规划的过程E、企

24、业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但 更多的是保障企业组织的利益得到实现【参考答案】：B,C,D,E【解析】：选项BCDE都是关于人力资源规划含义的正确表述，应选。另夕卜, 因为企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的开展战略、目标和 任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断的变 动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。故A项不 选。75、在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。A、提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B、拉近与东道国消费者的心理距离C、拉近与母国消费者的心理距离D、充分

25、利用东道国的资源优势，降低经营本钱E、充分利用母国的资源优势，降低经营本钱【参考答案】：A,B,D76、准时制生产的配套目标包括()oA、降低生产本钱B、降低库存C、提高管理人员素质D、减少换产时间与生产提前期E、消除浪费【参考答案】：B,D,E【解析】：准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降 低本钱作为基本目标。准时制生产方式是一个平衡系统，是一个贯穿整个系统的 平滑、迅速的物料流。在这种思想的主导下，生产过程将在尽可能短的时间内， 以尽可能最正确的方式利用资源。总目标的实现程度取决于特定配套目标的完成程 度。这些配套目标具体包括：降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪

26、费。 应选BDEo77、战略实施流程包括()oA、战略变化分析B、战略方案分解与实施C、组织结构调整D、战略实施的考核与激励E、制定绩效标准【参考答案】：A,B,C,D78、一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有()oA、分析营销机会B、选择目标市场C、开发营销战略D、计划营销方案E、营销计划的执行和控制【参考答案】：A,B,D,E79、以下各项中，属于人力资源规划中的员工使用计划的目标有()oA、员工数量及素质B、职务轮换幅度C、部门编制D、后备人员数量E、改善企业文化【参考答案】：B,C80、激励企业领导者努力工作的因素包括()oA、在职消费B、物质报酬C、企业控制权D、职业声誉E、终身

27、雇佣【参考答案】：B,C,DD、会计档案文件【参考答案】：D【解析】：DRP输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文 件。故依据题意，应选D。8、技术创新活动得以产生和开展的原动力是()oA、科学技术上的重大突破B、经济的快速增长C、国家政策的大力扶持D、企业财务上的雄厚实力【参考答案】：A9、企业员工内部招聘的形式主要有()和职位转换。A、人力资料库筛选B、申请人推荐C、内部晋升D、互联网招聘【参考答案】：C【解析】：内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员 工中选择人员填补职位空缺的一种方法。企业员工内部招聘的形式主要有内部晋 升和职位转换。应选C。10、某车间

28、生产单一产品，车问共有车床5台，全年制度工作日设为250天, 两班制，每班工作7. 5小时，设备计划修理时问占有效工作时间的10%,单件产 品台时定额为0.5,那么该车间的年生产能力为()件。A、 1687533750B、 5325084375【参考答案】：B11、在前后车间生产批量相等的情况下，出产提前期的计算公式为（）。A、本车间出产提前期+本车间生产周期B、本车间投入提前期+本车间生产周期C、后车间投入提前期+保险期D、后车间出产提前期一保险期【参考答案】：C12、与DRP不同的是，DRPH具有（）的特点。A、标准性B、闭环性C、创新性D、及时性【参考答案】：B【解析】：DRP II具有

29、以下主要特点：（1）在功能方面，DRPII除了具有物资 的进货、销售、存储的管理职能外，还具有对车辆、仓库利用以及本钱、利润核 算等功能。此外，还有物流优化、管理决策等功能；（2）在具体内容上，DRPH增 加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和本钱核算系 统；（3）具有闭环性。应选B。13、如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的 竞争战略是（）0A、本钱领先战略B、本钱集聚战略C、稳定型战略D、差异化战略【参考答案】：A14、在（）模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型【参考答案】：D【解析】：在增长

30、型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它 的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发 挥，并使企业实力得到增长。应选D。15、在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并 使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是()。A、组织结构B、管理体制C、公司远景D、生产过程组织【参考答案】：A16、公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的()为基础。A、法人财产B、经营权C、董事会D、原始所有权【参考答案】：A【解析】：公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基 础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互别离为特征，

31、并以股 东(大)会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立所有者、公司法 人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。应选A。17、某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为 120. 10毫米，公差下限为119. 90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸 的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，那么其工序能力指数为()oA、1. 50B、1. 00C、0. 67D、0. 33【参考答案】：C18、以排挤竞争对手为目的，以低于本钱的价格进行销售的行为是()。A、不正当竞争行为B、限制竞争行为C、技术性竞争行为D、正当竞争行为【参考答案】：A【解

32、析】：限制竞争行为是垄断行为，其主体是企业或政府，是对市场机制 的抑制。题目中涉及的只有企业，而且是一种违反商业惯例的行为，所以答案是 Ao19、在常见的企业技术创新组织形式中，()的非正式程度最高。A、内企业B、创新小组C、技术中心D、新事业开展部【参考答案】：D20、公司经理选任和解聘的决定权属于()0A、股东会B、董事会C、董事长D、职工大会【参考答案】：B【解析】：作为董事会的辅助执行机构，经理的工作受到董事会的监督。21、以下资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是()。A、先进的机器设备B、技术专长C、研发能力D、公司文化【参考答案】：A22、是否进行并购决策首先决定于并购的（）。

33、A、代理本钱B、营运本钱C、本钱与效益D、机会本钱【参考答案】：C【解析】：是否进行并购决策首先决定于并购的本钱与效益。具体来说，企 业并购应该分析的本钱工程有并购完成本钱、整合与营运本钱、并购机会本钱。 应选C。23、企业集团的紧密层是指（）。A、处于核心地位的母公司B、通过和它建立协作关系的公司C、由核心企业控制的子公司D、相互参股、持股的公司【参考答案】：C24、（）和（）是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A、自动化和标准化B、标准化和制度化C、准时化和自动化D、准时化和标准化【参考答案】：C【解析】：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是 一个拉动式生产系统，更有效率地响

34、应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体 系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工 序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是 极为重要的。应选C。25、薪酬能够给企业带来大于本钱的预期收益，这指的是薪酬的()oA、增值功能B、改善用人活动功效功能C、协调企业内部关系D、促进企业变革和开展功能【参考答案】：A26、原厂复用物流系统以()为代表。A、废玻璃瓶B、废纸C、粉煤灰D、废玻璃【参考答案】：D【解析】：玻璃厂中的碎玻璃物流系统，是原厂复用型，即无论哪个工序产 生的碎玻璃，都可回运至配料段。由于其成分与本厂生产玻璃的成分一致，无需 再

35、进行成分的化验和组成的计算，按一定配料比例或混合料一起投入炉内重新熔 制即可。应选D。27、所谓市场准入，是指国家制定的企业登记许可制度，即通过政府行政主 管部门对进入市场从事经营或服务活动的市场主体依法实行登记许可，以确认其 (),赋予其市场经营权利的管理制度。A、企业法人资格B、合法经营资格C、继续经营资格D、企业信用等级【参考答案】：B28、（）是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作 为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。A、主观抽样B、定额抽样C、滚雪球抽样D、偶遇抽样【参考答案】：D【解析】：题目所述为偶遇抽样的定义。应选D。偶遇抽样

36、也称就近抽样、 方便抽样或自然抽样。其优点是方便省力，其缺点是样本的代表性差，有很大的 偶然性，不能依赖偶遇抽样得到的样本来推论总体。29、某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，那么按现金周 转模式确定的最正确现金持有量为（）万元。A、120B、160C、180D、200【参考答案】：B30、经过MRP处理器处理输入信息获得的输出信息主要是（）。A、财务报表B、调研报告C、订单情形D、输出报告【参考答案】：D【解析】：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存 处理信息三大局部，它们是物料需求计划的主要输入信息。经过MRP处理器处理 输入信息获得的输出信息主要是输出报告。输出报告包括主报告和辅助报告。主 报告适用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告。辅助报告又称二次报告， 主要是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。应选D。