自来水切改工程施工方案18140.docx
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1、鞍山西道道站DNN22000原水水管道复复位工程程施 工组织设计编制:审核:审批:天津市管管道工程程集团有有限公司司20166年5月目 录录一、工程程概况二、总体体施工部部署三、施工工总进度度计划四、总体体施工准准备与主主要资源源配置计计划五、主要要施工方方法六、质量量保证措措施七、现场场文明、安安全保证证及夜间间施工措措施八、施工工现场环环保及维维护措施施九、雨季季施工措措施十、工程程交验后后服务措措施一、工程程概况(一)项项目主要要情况1、项目目名称、性性质、地地理位置置和建设设规模本工程为为宜宾道站站DN222000原水管管道切改改工程。设设计工程程量为DD22444x222钢管管170
2、0米。2、项目目的建设设、勘察察、设计计和监理理等相关关单位情情况本工程建建设单位位为:天天津市自自来水集集团有限限公司,负负责人:陆凯。本工程设设计单位位为:天天津市华华淼给排排水设计计研究院院,负责责人:崔崔博文。本工程监监理单位位为:天天津市华华地监理理公司,负负责人:任凯传传。3、编制制依据(1)、天天津市给给排水设设计研究究院设计计的鞍鞍山西道道站DNN22000原水水管道切切改工程程(2)、现现场勘察察情况(3)、给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GGB500268820008)(4)、临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(5)、涂涂覆涂料料前钢材材表面处处理 表表
3、面清洁洁度的目目视评定定(GGB89923.1-220111)(6)、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB502362011)(7)、涂涂装前钢钢材表面面预处理理规范(SY/T04407-20112)(8)、工程测量规范(GB50026-2007)(9)、埋地钢管水泥砂浆衬里技术规程(CECS10:89)(10)、建建筑施工工场界噪噪声排放放标准(GGB1225233-20011)(11)、天天津市管管道工程程集团有有限公司司管理体体系文件件M/GJSS-ZCC-20013(12)、鞍山西道站DN2200原水管道切改工程合同及投标书4、项目目承包范范围本工程承承包工作作内容为为:施工
4、工作业带带平整、路路面破除除、沟槽槽支护、沟槽开挖、垫层铺筑、管道安装、管道焊接、管道回填、井室及支墩砌筑、管道试压、管道冲洗等。(二)项项目主要要施工条条件1、项目目施工期期间气象象状况本工程开开工时间间于20016年5月,属属于雨季施工工。2、项目目施工区区域地形形和工程程水文地地质状况况 参见见地勘院院出具的的工程地地勘报告告。3、与施施工项目目有关的的道路、河河流等状状况 地地铁院内内。4、供水水、供电电、供热热、通信信能力状状况施工用电电采用发发电机,通通信采用用移动通通信。5、其他他主要因因素无二、总体体施工部部署(一)项项目施工工总目标标1、进度度目标:本工程程计划440日历历天
5、内完完成所有有工程量量。2、质量量目标:合格。3、安全全目标:工伤责责任事故故为0。4、环境境目标:目测无无扬尘、无无相关方方投诉、无无资源能能源浪费费。(二)分分段施工工顺序及及施工组组织本工程成成立项目目部下设设2个主要要施工队队伍,各各施工队队伍的技技术力量量由项目目负责人人、施工工员、质质检员、器器材员、机机械员、测测量员、安安全员组组成,上上述人员员均经过过专业培培训,并并持有建建设部及及市建交交委颁发发的关键键岗位证证书。见见项目质质量管理理体系图图。 项项目组人人员职责责及权限限如下:项目负负责人:1、单位位工程的的组织者者和领导导者,对对工程质质量、进进度、安安全负有有直接责责
6、任。2、负责责对施工工人员进进行质量量方针的的教育,贯贯彻执行行国家和和企业有有关标准准,执行行施工组组织设计计,建立立工程项项目质量量管理体体系。3、合理理安排施施工质量量与施工工进度的的关系,确确保工程程质量。4、负责责施工现现场的图图纸会审审和技术术交底工工作。5、执行行集团公公司管理理体系文文件。定定期向公公司有关关部门报报告工程程进度及及对质量量、成本本、安全全等工作作进行管管理的情情况。施工员员1、负责责工程中中的施工工技术和和施工质质量,严严格按照照国家有有关规范范、质量量标准及及施工设设计要求求施工。2、按公公司有关关规定认认真做好好开工前前的各项项准备工工作,参参加施工工图纸
7、会会审、技技术交底底及施工工组织设设计的编编制。3、按公公司规定定组织班班组进行行三检工工作,参参加分项项工程的的质量检检验评定定。4、指导导班组工工人按操操作规程程工作,坚坚持质量量标准,确确保工程程质量。执执行公司司管理体体系文件件。质检员员1、掌握握工程质质量标准准和验收收规范,负负责工程程的质量量检验工工作。2、督促促、协助助项目组组负责人人和班组组搞好“三检”工作,做做好专检检验收工工作,并并标识单单线图。3、对工工程质量量进行评评定和核核查,做做好分项项、分部部和单位位工程质质量检验验资料的的积累,及及时填报报各种质质量体系系运行记记录。4、参加加工程竣竣工验收收、竣工工资料整整理
8、。5、参加加对不合合格品的的处置并并负责监监督整改改,对违违反操作作规程和和忽视质质量的做做法有权权制止或或责令返返修、返返工或停停工。6、负责责本项目目部贯标标文件资资料的管管理。执执行公司司管理体体系文件件。测量员员1、必须须使用经经检验合合格并在在有效期期内的测测量仪器器。2、了解解设计意意图,现现场情况况和施工工组织设设计进度度计划及及测量依依据,负负责工程程测量放放线工作作,执行行工程程测量规规范标标准遵守守测工操操作规程程,严格格施测,及及时、真真实、准准确填写写测量记记录。3、负责责施工过过程设计计变更的的标识工工作。执执行集团团公司管管理体系系文件。材料员员兼项目目部设备备管理
9、员员1、负责责现场的的物资管管理和物物资合格格证、材材质单、质质量证明明文件的的验收、存存档工作作。2、负责责现场物物资数量量、质量量的验收收,分类类存放,保保管和发发放及标标识。3、负责责对不合合格品物物资的隔隔离、存存放并标标识,提提出解决决办法并并落实。4、负责责设备的的干净整整洁、完完好,未未完好设设备及时时退回,执执行集团团公司管管理体系系文件。安全员员1、协助助项目组组负责人人开展安安全管理理工作。2、积极极组织施施工人员员学习安安全操作作规程和和安全生生产管理理制度。3、每天天坚持安安全巡回回检查,发发现有违违章操作作和不安安全因素素要及时时制止和和上报,消消除事故故隐患,随随时
10、检查查施工人人员执行行安全生生产管理理制度和和安全技技术操作作规程的的情况,制制止“三违”。4、及时时向项目目组负责责人汇报报施工安安全情况况,反映映问题,并并提出管管理建议议。执行行集团公公司质量量管理体体系文件件。(三)组组织机构构图(附附后)三、施工工总进度度计划(一)施施工部署署本工程设设1个施施工队,保证工期要求40日历天。(二)施施工进度度计划表表(附后后)(三)施施工进度度控制措措施1、建立立、完善善项目经经理部经经济责任任制,采采用科学学管理机机制,将将工期目目标层层层落实,用用经济手手段调动动职工的的积极性性。2、科学学、合理理的安排排各分项项的施工工计划,严严格执行行工程的
11、的施工作作业计划划,使工工程按计计划有序序的进行行。3、科学学合理调调动劳动动力、施施工机械械、资金金等,避避免窝工工、浪费费现象,加加强机械械设备的的维修保保养,使使人力、物物力和财财力发挥挥最大效效益。4、遵守守施工规规定,与与主管部部门及相相关单位位搞好关关系,使使工程能能顺利进进行。5、重点点抓好关关键工序序的控制制。(四)突突发事件件的调查查处理及及预控1、突发发事件识识别 在施工过过程中有有可能发发生火灾灾、触电电、塌方方、物体体打击、中中毒、爆爆炸、扬扬尘污染染噪声污污染、相相邻设施施损坏等等安全和和环境污污染事件件。2、事故故调查处处理:由项目经经理指派派有关人人员组成成事故调
12、调查组,在在项目经经理的领领导下工工作,做做好伤、亡亡经济损损失的统统计,上上报指挥挥部。协协助上级级各部门门对事故故进行调调查、处处理。写写出事故故报告,汲汲取事故故教训,及及时进行行整改,并并对责任任人给予予责任追追究。组织所有有人员进进行事故故教育。并并向所有有人员宣宣读事故故处理结结果,及及对责任任人的处处理意见见。3、风险险预控开工前对对突发事事件进行行识别,编编制预控控措施,组组织全体体施工人人员对突突发事件件应急预预案、及及预控措措施进行行学习,并并对可能能发生的的事故伤伤害的自自救技能能进行培培训,包包括处理理简单外外伤、轻轻微中毒毒及骨折折固定、止止血等力力所能及及的有效效的
13、救援援技能,使使事故发发生后现现场人员员头脑能能够保持持清醒,在在第一时时间施救救,维持持秩序,保保证必经经道路畅畅通,疏疏导现场场人员,呼呼叫救护护车辆,避避免造成成更大的的经济、人人员损失失。(五)突突发事件件的应急急措施1、培训训(1)根根据受训训人员和和工作岗岗位的不不同,选选择培训训内容,制制定培训训计划。(2)培培训内容容:鉴别别异常情情况并及及时上报报的能力力与意识识;如何何正确处处理各种种事故;自救与与互救能能力;各各种救援援器材和和工具使使用知识识;与上上下级联联系的方方法和各各种信号号的含义义;工作作岗位存存在哪些些危险隐隐患;防防护用具具的使用用和自制制简单防防护用具具;
14、紧急急状态下下如何行行动。2、成立立应急救救援小组组(1)项项目经理理是应急急救援领领导小组组的第一一负责人人,担任任组长,负负责紧急急情况处处理的指指挥工作作。成员员由施工工员、质质检员、测测量员、设设备管理理员、安安全员组组成。3、触电电事故应应急措施施(1)截截断电源源,关上上插座上上的开关关或拔除除插头。如如果够不不着插座座开关,就就关上总总开关。切切勿试图图关上那那件电器器用具的的开关,因因为可能能正是该该开关漏漏电。(2)若若无法关关上开关关,可站站在绝缘缘物上,如如一叠厚厚报纸、塑塑料布、木木板之类类,用扫扫帚或木木椅等将将伤者拨拨离电源源,或用用绳子、裤裤子或任任何干布布条绕过
15、过伤者腋腋下或腿腿部,把把伤者拖拖离电源源。切勿勿用手触触及伤者者,也不不要用潮潮湿的工工具或金金属物质质把伤者者拨开,也也不要使使用潮湿湿的物件件拖动伤伤者。(3)如如果患者者呼吸心心跳停止止,开始始人工呼呼吸和胸胸外心脏脏按压。切切记不能能给触电电的人注注射强心心针。若若伤者昏昏迷,则则将其身身体放置置成卧式式。(4)若若伤者曾曾经昏迷迷、身体体遭烧伤伤,或感感到不适适,必须须打电话话叫救护护车,或或立即送送伤者到到医院急急救。(5)高高空出现现触电事事故时,应应立即截截断电源源,把伤伤人抬到到附近平平坦的地地方,立立即对伤伤人进行行急救。(6)现现场抢救救触电者者的原则则:现场场抢救触触
16、电者的的经验原原则是:迅速、就就地、准准确、坚坚持。迅迅速争分夺夺秒时触触电者脱脱离电源源;就地地必须须在现场场附近就就地抢救救,病人人有意识识后在就就近送医医院抢救救。从触触电时算算起,55分钟以以内及时时抢救,救救生率990%左左右。110分钟钟以内抢抢救,救救生率66.155%希望望甚微;准确人工工呼吸发发的动作作必须准准确;坚坚持只要有有百万分分之一希希望就要要近百分分之百努努力抢救救。4、电焊焊伤害事事故应急急措施(1)未未受过专专门训练练的人员员不准进进行焊接接工作。焊焊接锅炉炉承压部部件、管管道及承承压容器器等设备备的焊工工,必须须按照锅锅炉监察察规程(焊焊工考试试部分)的的要求
17、,经经过基本本考试和和补充考考试合格格,并持持有合格格证,方方可允许许工作。(2)焊焊工应穿穿帆布工工作服,戴戴工作帽帽,上衣衣不准扎扎在裤子子里。口口袋须有有遮盖,脚脚下穿绝绝缘橡胶胶鞋,以以免焊接接时被烧烧伤。(3)焊焊工应带带绝缘手手套,不不得湿手手作业操操作,以以免焊接接时触电电。(4)禁禁止使用用有缺陷陷的焊接接工具和和设备。(5)高高空电焊焊作业人人员,应应正确佩佩戴安全全带,作作业面设设水平网网兜并铺铺彩条布布,周围围用密目目网维护护,以防防焊渣四四溅。(6)不不准在带带有压力力(液体体压力或或气体压压力)的的设备上上或带电电的设备备上进行行焊接。(7)现现场上固固定的电电源线必
18、必须加塑塑料套管管埋地保保护,以以防止被被加工件件压迫发发生触电电。(8)电电焊施工工前,项项目要统统一办理理动火证证。5、火灾灾、爆炸炸事故的的应急措措施(1)对对施工人人员进行行防火安安全教育育目的是帮帮助施工工人员学学习防火火、灭火火、避难难、危险险品转移移等各种种安全疏疏散知识识和应对对方法,提提高施工工人员对对火灾、爆爆炸发生生时的心心理承受受能和应应变力。一一旦发生生突发事事件,施施工人员员不仅可可以沉稳稳自救,还还可以冷冷静地配配合外界界消防员员做好灭灭火工作作,把火火灾事故故损失降降低到最最低水平平。6、 重重大交通通事故应应急措施施(1)事事故发生生后,迅迅速拨打打急救电电话
19、,并并通知交交警。(2)项项目在接接到报警警后,应应立即组组织自救救队伍,迅迅速将伤伤者送往往附近医医院,并并派人保保护现场场。(3)协协助交警警疏通事事发现场场道路,保保证救援援工作顺顺利进行行,疏散散人群至至安全地地带。(4)做做好事后后人员的的安抚、善善后工作作。7、小型型机械设设备事故故应急措措施(1)发发生各种种机械伤伤害时,应应先切断断电源,再再根据伤伤害部位位和伤害害性质进进行处理理。(2)根根据现场场人员被被伤害的的程度,一一边通知知急救医医院,一一边对轻轻伤人员员进行现现场救护护。(3)对对重伤者者不明伤伤害部位位和伤害害程度的的,不要要盲目进进行抢救救,以免免引起更更严重的
20、的伤害。四、总体体施工准准备与主主要资源源配置计计划(一)技技术准备备1、图纸纸评审图纸评审审的步骤骤可分为为学习、初初审、会会审三个个阶段。学习阶段段。学习习图纸主主要是摸摸清建设设规模和和工艺流流程,各各管段结结构形式式和构造造特点,主主要材料料和特殊殊材料,技技术标准准和质量量要求,以以及坐标标和标高高等,应应充分了了解设计计意图及及对施工工的要求求。初审阶段段。掌握握工程的的基本情情况以后后,分工工种详细细核对各各工种的的详图,核核查有无无错、漏漏等问题题,并对对有关影影响工程程的安全全、使用用、经济济等问题题,提出出初步修修改意见见。会审阶段段。各专专业之间间在初审审的基础础上,核核
21、对图纸纸是否相相符,有有无矛盾盾,消除除差错,协协商配合合施工事事宜。2、原始始资料的的复核施工人员员进场后后按施工工图及业业主提供供的沿线线各种地地上、地地下管线线资料组组织测量量及施工工人员根根据资料料对地下下管线情情况进行行详细调调查,现现场复核核做好标标识和记记录。(二)现现场准备备项目经理理部负责责按施工工组织设设计中的的施工平平面规划划组织实实施,做做到定位位管理,即即施工临临时道路路、用电电、用水水到位,现现场的临临时设施施不应妨妨碍管道道工程施施工,随随着工程程项目施施工进度度,实施施动态管管理,做做到文明明施工。1、施工工用水、电电及临时时施工道道路施工用水水,采用用已建成成
22、的管线线来水解解决,提提前与有有关主管管部门联联系入网网有关事事宜,铺铺设临时时管线将将水用泵泵运至试试压现场场,临时时安装的的管道在在整个施施工期间间有专人人维护并并且在竣竣工时予予以拆除除。2、施工工用电采采用可移移动的胶胶轮发电电机,临临时供电电线路的的架设由由有作业业许可证证的专业业人员设设计、安安装和使使用电源源。临时时电源的的所有配配线和安安装都严严格按照照国家和和地方的的法规以以及主管管部门的的要求进进行。3、本工工程使用用新型闸闸箱,采采取航空空接头,每每个航空空接头对对应一个个漏电保保护器,可可将线直直接接在在航空接接头上,使使闸箱更更加安全全、便捷捷。(三)劳劳动力配配置计
23、划划劳动力计计划表序号工 种种需用人数数备注1项目负责责人12施工员23质检员14材料员15测量员26焊工87瓦工48安全员19管道工610电工211辅助工20合计46关键、特特殊工序序的操作作人员均均持证上上岗。劳劳务分包包队伍由由劳资部部门确定定并负责责执行劳劳务供方方评定和和控制程程序。(四)、主要施工机具需用量计划DN22200施施工分为为两个作作业面,每每个作业业面使用用2台挖挖掘机,11台打桩桩机,吊吊车1台台,焊机机4台,发发电机备备用1台台,水泵泵若干。项目部设设备员按按公司固固定资产产管理规规定制制度和设设备管理理程序对对现场设设备进行行维护管管理。(五)、主要检测仪器配备计
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