XX年《中级工商管理》全真模拟试题及答案经济师考试bgst.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2011年年中级工工商管理全真模拟拟试题及答答案经济师师考试一、单项选选择题1. 由企企业内部的的成员所制制定，借由由团队讨论论，获得企企业一致共共识，形成成的大家愿愿意全力以以赴的未来来方向称为为（ ）。A.经营哲学学B.战略略目标C.企业使命命D.企业业愿景2. 平衡衡记分卡包包括四个层层面，其中中不包括（ ）。A.顾客客角度B.财务角度度C.营销销角度D.学习与成成长3. 下列关关于核心竞竞争力的评评价标准的的表述错误误的是（ ）。A.战略略资源与核核

2、心竞争力力越容易被被模仿和复复制，其重重要性就越越低B.持持久性是指指设备、产产品等有形形资源的持持久性C.转移性越越低，企业业的竞争优优势就越大大D.占用用性是资源源所有权和和经营权的的统一4. 在波波士顿矩阵阵中，拥有有较高的业业务增长率率和较低的的市场占有有率的是（ ）。A.金牛牛类B.瘦瘦狗类C.幼童类DD.明星类类5. 下列对集集中战略的的表述错误误的是（ ）。A.与成成本领先战战略的不同同是企业围围绕整个产产业开展生生产经营和和服务活动动B.集中中战略又称称为专一化化战略C.通过选择择产品系列列可以实现现集中战略略D.其适适用于经营营实力较弱弱，不足以以追求广泛泛的市场目目标的企业

3、业6. 在企业经经营决策的的过程中，（ ）是是决策的基基础。A.方案的评评价与选择择B.确定定目标C.拟订备选选方案D.方案实施施7. 某厂在下下一年拟生生产某种产产品，需要要确定产品品批量。根根据预测估估计，这种种产品市场场状况的概概率是：畅畅销为0.2，一般般为0.55，滞销为为0.3。其他有关关数据见下下表，使该该厂取得最最大经济效效益的方案案为（ ）。畅销一一般滞销销0.220.550.333025220353522025302262030225A.B.C.D.8. 代理人可可能利用其其信息优势势与职务便便利损害企企业利益、谋取私利利。企业所所面临的这这种风险属属于（ ）。AA.法律风

4、风险B.技技术风险CC.政治风风险D.道道德风险99. 下下列关于公公司治理的的基本模式式的表述错错误的是（ ）。A.股东东控制型企企业多表现现为家族类类企业或规规模较小的的企业B.经理控制制型治理机机制的典型型代表是美美国C.股股东和员工工共同控制制型治理机机制的典型型代表是德德国D.实实行主银行行相机治理理机制的企企业，在公公司财务状状况正常情情况下，由由主银行掌掌握企业的的控制权110. 经营者的的权力受（ ）委委托范围的的限制。AA.经理机机构B.监监事会C.董事会DD.股东会会11. 根据公公司法，自自然人作为为股份有限限公司的发发起人股东东，必须具具有（ ）。AA.完全行行为能力B

5、B.特定行行为能力CC.限制行行为能力DD.中国国国籍12. 公司司经营的最最大受益人人和风险承承担者是（ ）。A.董事事B.股东东C.监事事D.经理理13. 下列关关于董事会会性质的认认识，错误误的是（ ）。A.董事事会是公司司的最高权权力机构BB.董事会会是公司法法人的对外外代表机构构C.董事事会是公司司的法定常常设机构DD.董事会会是代表股股东对公司司进行管理理的机构114. 我国公公司法明明确了国有有独资公司司章程的制制定和批准准机构是（ ）。A.股东东会B.职职代会C.人大常委委会D.国国资监管机机构15. 提请请聘任或者者解聘公司司副经理、财务负责责人的职权权属于公司司的（ ）。A

6、A.监事BB.董事CC.经理DD.股东116. “一招鲜鲜，吃遍天天”反映了了营销观念念中的（ ）。A.生产产观念B.产品观念念C.销售售观念D.社会营销销观念177. 进进行维持性性市场营销销的市场需需求是（ ）AA.充分需需求B.过过度需求CC.潜在需需求D.不不规则需求求18. 产品组组合的（ ）是是指企业拥拥有的不同同产品线的的数目。AA.关联度度B.长度度C.广度度D.深度度19. 下列（ ）促促销手段只只在短期内内有效，如如果时间长长了或过于于频繁，容容易引起消消费者的怀怀疑和不信信任感。AA.广告BB.人员推推广C.营营业推广DD.公共关关系20. 品牌牌按（ ）分类类可以分为为

7、产品品牌牌、企业品品牌和组织织品牌。AA.不同用用途B.不不同属性CC.使用主主体D.辐辐射区域221. 下列关于于名牌效应应的说法错错误的是（ ）。A.名牌牌的带动效效应也可称称作“龙头头效应”，像像龙头一样样带动着企企业的发展展、地区经经济的增长长B.名牌牌的负面效效应是名牌牌会引来众众多的仿冒冒者，给企企业造成很很大的麻烦烦C.名牌牌的磁场效效应聚合了了员工的精精力、才力力、智力、体力甚至至财力，使使企业得到到提升D.由于名牌牌是知名品品牌或强势势品牌，所所以具有强强大的名牌牌效应222. 某某公司只生生产电视、空调、电电脑三种产产品，且均均使用“星星星”这一一品牌推广广销售，这这种品牌

8、战战略属于（ ）AA.伞形品品牌战略BB.产品线线单一品牌牌战略C.组合品牌牌战略D.多品牌战战略23. 在品品牌光环的的笼罩下，企企业可以通通过资本运运营，聚合合社会资源源，进一步步做大做强强。这就是是品牌的（ ）。A.近因因效应B.磁场效应应C.晕轮轮效应D.光环效应应24. 新企业业在进行基基本建设时时，所依据据的企业生生产能力是是（ ）。A.查定生产产能力B.计划生产产能力C.设计生产产能力D.现实生产产能力255. 某某企业生产产甲、乙、丙、丁四四种产品，各各种产品在在铣床组的的台时定额额分别为660台时、70台时时、80台台时、1550台时；计划甲、乙、丙、丁四种产产品年产量量为1

9、700台、2220台、3300台、80台。如果该企企业采用代代表产品法法计算生产产能力，这这四种产品品中的代表表产品是（ ）。A.甲B.乙C.丙丙D.丁266. 大大批大量生生产条件的的企业编制制生产作业业计划可采采用（ ）。AA.累计编编号法B.在制品定定额法C.生产周期期法D.订订货点法227. 某企业在在生产过程程中，发现现生产效率率降低，查查明原因是是工序问题题，随后进进行工序优优化，从而而保证生产产目标的实实现。该企企业的这些些活动属于于（ ）。A.生产计划划制定B.生产控制制C.生产产调度D.生产能力力核算288. 根根据库存控控制的ABBC分析法法，A类物物资是库存存物资品种种累

10、计占全全部品种55-100，而资资金累计占占全部资金金总额（ ）左左右的物资资。A.550%B.60%CC.70%D.800%29. 用于于库存和生生产控制的的最普遍、最主要的的报告是（ ）。A.主报报告B.一一次报告CC.辅助报报告D.二二次报告330. 准时化JJIT的基基本思想是是（ ）。A.一种彻底底追求生产产过程合理理性、高效效性和灵活活性的生产产管理技术术B.一个个拉动式的的生产系统统C.追求求一种无库库存的生产产系统，或或使库存达达到最小的的生产系统统D.只在在需要的时时刻，生产产需要的数数量的所需需产品311. 根根据（ ）的不不同，企业业物流可分分为生产企企业物流和和流通企业

11、业物流。AA.企业性性质B.物物流活动主主体C.运运输方式DD.空间范范围32. 下列列关于产品品生命周期期的说法中中，正确的的是（ ）A.在成长阶阶段需要高高水准的物物流活动和和灵活性BB.在成熟熟阶段重点点会转移到到服务与成成本的合理理化上C.在衰退阶阶段物流活活动具有高高度的灵活活性D.在在研制阶段段需要对物物流活动进进行定位333. 下列关于于企业供应应物流管理理的表述错错误的是（ ）。A.企业业供应物流流是指企业业生产所需需的一切物物料在供应应企业与生生产企业之之间流动的的一系列物物流及其管管理活动BB.企业供供应物流的的基本任务务是保证适适时、适量量、适价，以以及齐备成成套、经济济

12、合理地供供应企业生生产经营所所需的各种种物资C.通过采购购、交换等等方式获得得企业所需需的物料，是是实现供应应物流正常常运转的前前提条件DD.企业供供应物流的的过程模式式不同，导导致基本流流程不同334. 多品种小小批量型生生产物流的的特征不包包括（ ）。AA.一般采采用混流生生产B.成成本很容易易降低C.使用MRRP实现物物流相关需需求的计划划D.外部部物流的协协调容易控控制35. 把秋秋季集中产产出的大米米储存起来来，起到稳稳定大米价价格的功效效，这是仓仓储的（ ）。A.供需需调节功能能B.价格格调节功能能C.调节节货物运输输能力的功功能D.配配送和流通通加工的功功能36. 下列列关于企业

13、业销售物流流的表述错错误的是（ ）。A.企业业销售物流流是企业获获取利润的的源泉B.企业销售售物流是企企业为了保保证自身的的经营利益益，伴随销销售活动不不断将产品品所有权转转给用户的的物流活动动C.企业业销售物流流以实现企企业销售利利润为目的的，是包装装、运输、仓储等环环节的统一一D.常见见的企业销销售物流的的组织结构构形式有直直线式、产产品式、市市场式和地地区式377. 下下列包装指指标中，不不属于企业业物流的效效率评价指指标的是（ ）AA.迅速物物流及时率率B.准确确完成物流流率C.经经济效率DD.客户的的抱怨率338. 企业创新新的经验表表明，企业业创新的核核心活动是是（ ）。A.管理创

14、新新B.制度度创新C.产品创新新D.工艺艺创新399. 集集成创新的的主体是（ ）。A.国家家B.集体体C.企业业D.个人人40. （ ）是欧欧美、日本本大型企业业所采用的的典型的组组织形式。A.事业业部制B.直线制CC.矩阵组组织D.企企业技术中中心41. 如果果企业的资资金比较充充足，实力力雄厚，企企业内部又又有较多的的技术人员员，可以采采用的内部部技术创新新组织模式式是（ ）。AA.内企业业家B.技技术创新小小组C.新新事业发展展部D.企企业技术中中心42. 企业业联盟有若若干组织运运行模式，适适用于快速速开发高新新技术产品品的模式是是（ ）A.星星形模式BB.链形模模式C.平平行模式D

15、D.联邦模模式43. 在项项目管理实实施过程中中，（ ）是项项目生命周周期中时间间最长、完完成的工作作量最大、资源消耗耗最多的阶阶段。A.概念阶段段B.开发发阶段C.实施阶段段D.结束束阶段444. 在在知识产权权保护的各各项法律中中，风险最最大的是（ ）。A.专利利法B.版版权法C.商标权DD.技术秘秘密45. 由两两个或两个个以上的公公民、法人人或其他组组织，共同同出资、共共同参与、共同研究究开发完成成同一研究究开发项目目，共同享享受效益、共同承担担风险的合合同称为（ ）。A.技术术咨询合同同B.技术术服务合同同C.委托托开发合同同D.合作作开发合同同46. 某商场场的销售额额和所需销销售

16、人员成成正相关关关系，X为为销售额，YY为销售人人员，据历历史资料得得到回归方方程Y=-14+00.09XX。去年商商场现有销销售人员550名。若若今年商场场计划实现现销售额11000万万元，则商商场需新招招聘销售人人员（ ）。AA.76BB.77C.26D.27477. 已已知某企业业人力资源源供给情况况如下表，期期初人员数数量：高层层领导400人、部门门领导800人、业务务主管1220人、业业务员1660人。职职务人员员调动概率率高层领领导部门门领导业业务主管业务员离职高层层领导00.800.20部门门领导00.100.7000.220业务主主管0.0550.8800.0500.10业业务

17、员00.150.6550.220下一年年预计业务务员将减少少（ ）人。AA.24BB.32C.50D.56488. 根根据绩效考考核结果对对员工进行行奖惩、培培训等，这这属于绩效效考核的（ ）功功能。A.管理B.学习C.激励D.沟通499. 绩绩效考核方方法中，常常用于企业业中层和基基础管理人人员的是（ ）。A.量表表法B.比比较法C.民主评议议法D.书书面鉴定法法50. 能够激激励员工的的长期化行行为，并且且风险最大大的收入分分配方式是是（ ）。A.员工持股股B.利润润分享计划划C.股票票期权D.结构工资资制 51. 根据劳动动合同，劳劳动者的主主要义务不不包括（ ）AA.附随的的义务B.忠

18、诚的义义务C.照照料的业务务D.劳动动给付的范范围、时间间和地点552. 下列关于于企业劳动动争议仲裁裁的表述错错误的是（ ）。A.劳动动争议仲裁裁机构主要要包括劳动动争议仲裁裁委员会、仲裁委员员会办事机机构以及仲仲裁庭B.仲裁委员员会组成实实行“三方方原则”，劳劳动行政主主管部门代代表政府，工工会代表劳劳动者，企企业联合会会（协会）企业家协协会代表企企业C.仲仲裁委员会会组成人员员必须是单单数，主任任由劳动行行政主管部部门的负责责担任，实实行少数服服从多数的的原则D.仲裁管辖辖实行级别别管辖为主主，地域管管辖为辅的的原则533. 下下列属于劳劳动争议范范围的是（ ）。A.劳动动者与企业业在履

19、行劳劳动合同过过程中发生生的纠纷BB.劳动者者对劳动能能力鉴定委委员会的伤伤残等级鉴鉴定结论有有异议的CC.劳动者者请求社会会保险经办办机构发放放社会保险险金的纠纷纷D.个体体工匠与帮帮工、学徒徒之间的纠纠纷54. 普通通股价格为为10元，每每年固定支支付股利11.50元元，则该普普通股的成成本为（ ）。A.100.5%B.155%C.119%D.20%555. 综合资本本成本率的的高低由（ ）和和资本结构构决定。AA.所得税税率B.筹筹资总量CC.筹资费费用D.个个别资本成成本率566. 某某公司全部部债务资本本为1500万元，负负债利率为为10，当当销售额为为200万万元，息税税前利润为为

20、50万元元，则财务务杠杆系数数为（ ）。AA.1.443B.1.448C.11.57DD.1.66757. 下列列关于公司司买壳上市市优缺点的的表述错误误的是（ ）。A.速度度快B.保保密性好CC.不需经经过改制、待批、辅辅导等过程程，程序相相对简单DD.不会有有大量现金金流流出558. 在企业并并购中，如如并购企业业成为被并并购企业债债券债务的的承担者，即即资产和债债权、债务务一同转让让，这种并并购行为可可具体称为为（ ）。A.收购B.兼并C.吸收合并并D.新设设合并599. 在在分立过程程中，不存存在股权和和控制权向向母公司和和其股东之之外第三者者转移的情情况的分立立形式为（ ）。A.标准

21、准分立B.分拆C.出售D.回售600. AA公司以其其持有的对对B公司220%的股股权，与CC公司的110万平方方米房地产产进行交换换，此项交交易为（ ）。A.以资资抵债B.资产置换换C.股权权置换D.以股抵债债二、多项项选择题11. 战战略控制的的原则有（ ）。A.民主主协商原则则B.适度度控制原则则C.适时时控制原则则D.适应应性原则EE.确保目目标原则22. 实实施市场开开发战略的的一般条件件有（ ）。AA.企业可可以获得新新的、可靠靠的、经济济的、高质质量的销售售渠道B.企业具备备很高的研研究和开发发能力，不不断进行产产品的开发发创新C.企业拥有有扩大经营营所需的资资金、人力力和物质资

22、资源D.企企业的主营营业务是全全球化惠及及的行业EE.在空间间上存在着着未开发或或未饱和的的市场区域域3. 有限责任任公司中股股东会应召召开临时会会议的情况况有（ ）。AA.代表八八分之一以以上表决权权的股东提提议B.代代表十分之之一以上表表决权的股股东提议CC.三分之之一以上的的董事提议议D.三分分之二以上上的监事提提议E.监监事会或者者不设监事事会的监事事提议4. 股份份有限公司司董事的忠忠实义务包包括（ ）。AA.自我交交易之禁止止B.禁止止关联交易易C.竞业业禁止D.禁止泄露露商业秘密密E.禁止止滥用公司司财产5. 关于于国有独资资公司监督督机构的表表述正确的的有（ ）。AA.我国公公

23、司法规定定国有独资资公司的监监事会成员员不得少于于5人B.监事会成成员包括国国有资产监监督管理机机构派出的的专职监事事和职工代代表出任的的监事C.监事会中中的职工代代表由职工工代表大会会选举产生生D.监事事会成员中中职工代表表的比例不不得低于五五分之一EE.监事会会主席由国国有资产监监督管理机机构从成员员中指定66. 成成功有效的的市场细分分应遵循的的原则有（ ）A.可衡量性性B.可进进入性C.可赢利性性D.稳定定性E.可可比较性77. 下下列属于竞竞争导向定定价法的是是（ ）。A.需求差异异定价法BB.随行就就市定价法法C.认知知价值定价价法D.差差别竞争定定价法E.密封投标标定价法88.

24、多多品牌战略略的优点有有（ ）A.有有助于减少少企业开支支B.具有有较强的灵灵活性C.能提高市市场占有率率D.符合合产业发展展的规律EE.有助于于企业聚集集优势资源源9. 成批轮番番生产企业业的期量标标准有（ ）。A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.在制品定额E.批量10. 降低库存的措施包括（ ）。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E.降低生产库存11. 下列属于企业物流作业目标的是（ ）。A.整合运输与配送B.最小变异C.最低库存D.准时送货E.物流质量12. 下列关于企业生产物流的表述正确的是（ ）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动

25、B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性13. 下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（ ）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化

26、，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统14. 技术创新中产学研联盟的主要模式有（ ）。A.高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业B.高等院校、科研机构自办企业C.企业与企业进行联盟D.政府投资、企业组织人才，进行技术开发，将研发出的先进技术转卖给企业E.高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织15. 下列关于国际技术贸易基本方式的表述正确的是（ ）。A.许可贸易实际上是一种许可方用授权的形式向被许可方转让技术使用权，同时也让渡一定市场的贸易行为B.特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系C.技术服务和咨询的范围和内容相当广泛，包括产品开发、成果推广

27、、技术改造、工程建设、科技管理等方面D.合作生产是一种独立的基本的技术贸易方式E.含有知识产权或专有加护转让内容的设备买卖属于技术贸易的一种16. 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（ ）。A.明确部门编制B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别17. 下列关于非全日制劳动合同的表述正确的是（ ）。A.以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在4小时以上、8小时以下，每周工作时间不超过40小时B.双方当事人可以订立口头协议C.从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同D.非全日制用工，双方当事人可以约定试用期，任何一方都可以随时

28、通知对方终止用工E.非全日制用工，用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低小时工资标准，劳动报酬支付周期最长不得超过15日18. 下列情形中，劳动者可以解除劳动合同的有（ ）。A.用人单位依法为劳动者缴纳社会保险费的B.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的C.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的D.用人单位及时足额支付劳动报酬的E.用人单位采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的19. 个别资本成本率的高低取决于（ ）。A.用资费用B.筹资费用C.所得税率D.筹资年限E.

29、筹资额20. 目前国际上通行的资产评估价值标准主要有（ ）。A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值三、案例分析题1. 某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好、销路一般和销路差，这三种情况发生的概率分别为0.2、0.5、0.3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。项目销路好销路一般销路较差甲180120-30乙2401

30、00-50丙1007010丁15090-60 、该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入（ ）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期、该企业决定进军房地产行业的战略决策属于（ ）。A.纵向一体化战略B.多元化发展战略C.战略联盟D.差异化战略、如果该企业确定的值为0.7，按照折中原则该企业应该选择（ ）。A.甲B.乙C.丙D.丁方案minmax甲-30180乙-50240丙10100丁-60150方案minmax加权平均值（=0.7）甲-30180-300.3+1800.7=117乙-50240-500.3+2400.7=153丙10100100.3+1000.7=73丁-60

31、150-600.3+1500.7=87、根据决策的重要性分类，该企业的决策属于（ ）。A.企业总体层经营决策B.业务层经营决策C.职能层经营决策D.风险型决策2. 某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。、该企业组装车间每天的生产能力为（ ）件。

32、A.600B.457C.560D.781、根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为（ ）件。A.11000B.12312C.11429D.13209、该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间（最后车间）应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为（ ）号。A.52000B.58000C.68000D.54000、根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于（ ）。A.技术推动B.交互作用C.一体化D.系统集成和网络模型3. 某轧钢厂为生产一种市场上畅销的薄钢板，进行了试生

33、产。生产此种薄钢板，需要块状散装原材料甲，月需求量为300吨，单价600元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的12%，一次订购费用100元。订货提前期为10天，每年的工作日为288天。、该企业所需原材料甲的经济订购批量为（ ）吨。A.100B.130C.240D.280、该厂需要的块状散装原材料甲适合的堆码方式是（ ）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆、该厂两次订货之间的时间间隔为（ ）天。A.6B.8C.10D.29、该厂在订货点的库存储备量为（ ）吨。A.10.42B.83.33C.100D.1254. 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：考核对象比较对象

34、赵钱孙李周赵0+-钱-0+-孙-+0+-李+-+0+周+-0根据以上材料，回答下列问题：、该部门使用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.直接比较法C.一一比较法D.交替排序法、案例中，绩效水平最高的是（ ）。A.赵B.钱C.孙D.李、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是（ ）。A.制定考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果、该企业对5名管理人员进行绩效考核时评价主体可以是（ ）。A.上级B.下级C.朋友D.同事5. 某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第

35、1年经营现金净流量为100万元；第24年内，每年经营现金净流量均为180万元；第5年经营现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：资金成本10%第1年第2年第3年第4年第5年第6年复利现值系数0.90910.82640.75130.68300.62090.5645年金现值系数0.90911.73552.48693.16993.790

36、84.3553、甲、乙方案的净现值分别为（ ）。A.90.97万元110.60万元B.97.18万元127.54万元C.90.97万元127.54万元D.97.18万元110.60万元、甲、乙方案的平均报酬率分别为（ ）。A.32B.31.6C.26D.25.5、在一般投资项目中，当一项投资方案的净现值等于零时，即表明（ ）。A.该方案的获利指数等于1B.该方案不具备财务可行性C.该方案的平均报酬率大于1D.该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率、下列项目中，属于现金流入量项目的有（ ）。A.营业收入B.职工培训费C.回收流动资金D.缴纳的税金 参考答案一、单项选择题1答案：D解析：本题

37、考查企业愿景的概念。参见教材P3。2答案：C解析：本题考查设计平衡记分卡包括的层面财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。参见教材P7。3答案：B解析：本题考查核心竞争力的评价标准。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。参见教材P11。4答案：C解析：幼童区位于直角坐标轴的左上角，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。参见教材P13。5答案：A解析：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P16。6答案：C解析：拟定备选方案是决策的基础。参见教材P22。7答案：B解析：的期望值

38、=0.230+0.525+0.320=24.5的期望值=0.235+0.535+0.320=30.5的期望值=0.225+0.530+0.326=27.8的期望值=0.220+0.530+0.325=26.5其中，的期望值最大，选B。参见教材P26。8答案：D解析：本题考查道德风险的概念。道德风险是指在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害。题干中的行为将会使企业面临道德风险。参见教材P31。9答案：D解析：本题考查公司治理的基本模式。实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下，由经理人员掌握企

39、业的控制权；一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权。参见教材P35-37。10答案：C解析：本题考查经营者的特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。参见教材P38。11答案：A解析：本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。参见教材P43。12答案：B解析：股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。参见教材P44。13答案：A解析：本题考查董事会的性质。选项A错误，公司的最高权力机构是股东大会。参见教材P49。14答案：D解析：我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。参见教材P57。15答案：C解析：本

40、题考查经理的职权。参见教材P59。16答案：B解析：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。17答案：A解析：本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。参见教材P67。18答案：C解析：本题考查产品组合广度的概念。参见教材P71。19答案：C解析：本题考查营业推广。营业推广只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。参见教材P75。20答案：B解析：本题考查品牌的分类。品牌按不同属性分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。参见教材P77。21答案：C解析：本题考查名牌效应的相关内容。名牌的内敛效应聚

41、合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升。参见教材P78。22答案：A解析：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。23答案：D解析：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86。24答案：C解析：本题考查设计生产能力。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。参见教材P87。25答案：C解析：四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。参见教材P90。26答案：B解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P98。27答案：B

42、解析：本题考查生产控制的概念。参见教材P100。28答案：C解析：根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5-10，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。参见教材P105。29答案：A解析：用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。参见教材P108。30答案：D解析：准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。参见教材P112。31答案：A解析：本题考查企业物流的类型。参见教材P119。32答案：B解析：本题考查产品生命周期。参见教材P122。33答案：D解析：本题考查企业供应物流的管理。企业供应物流的过程尽管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流三个阶段组成。参见教材P127。34答案：D解析：本题考查多品种小批量型生产物