物业公共服务分项目收费标准15572.docx
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1、附件2:金坛市市市区普普通住宅宅物业公公共服务务分项目目收费标标准金坛市发发改局金坛市住住建局一、综合合管理服服务标准准与收费费标准 (元元/月)服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准一级基本要求求1服务机构构(1)小小区内设设置服务务处。 (2)配配置基本本办公设设施。2服务人员员小区服务务人员取取得物业业管理从从业资格格证书或或上岗证证。3服务规范范按照行业业服务规规范要求求进行。4服务时间间周一至周周日在服服务处实实行8小小时业务务接待,其其余时间间在固定定地点值值班,公公示值班班与接待待电话。日常管理理与 服务1工作计划划制定小区区物业管管理与物物
2、业服务务工作计计划并组组织实施施。0.044910.011350.066492管理制度度建立基本本的管理理制度;收费标标准、服服务标准准、服务务时间进进行公示示。3报修、投投诉受理理受理业主主或使用用人报修修、投诉诉,急修修2小时时到场查查看处理理,小修修1周内内修复,不不能及时时修复的的,约时时修理(维维修责任任以国家家相关规规定和合合同约定定为准);投诉5天内答复处理。4档案管理理建立完善善的档案案管理制制度。5费用公示示物业服务务费收支支情况以以及代收收代交、代代管费用用每年公公布1次次(合同同另有约约定的从从其约定定)。6小区活动动每年开展展1次小小区文化化活动。0.000160.00
3、007服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准二级基本要求求1服务机构构(1)小小区内设设置服务务处。 (2)配配置基本本办公设设施。(3)根根据小区区实际情情况提供供特约(有有偿)服服务和便便民(无无偿)服服务。2服务人员员(1)小小区经理理有1年年以上的的物业服服务工作作经历。 (2)小小区服务务人员取取得物业业管理从从业资格格证书或或上岗证证。3服务规范范按照行业业服务规规范要求求进行。4服务时间间周一至周周日在服服务处实实行8小小时业务务接待,其其余时间间在固定定地点值值班,公公示值班班与接待待电话。日常管理理与 服务1工作计划划制定小区区物业管管理
4、与物物业服务务工作计计划并组组织实施施。0.066170.011890.088552管理制度度建立基本本的管理理制度;收费标标准、服服务标准准、服务务时间进进行公示示。3报修、投投诉受理理受理业主主或使用用人报修修、投诉诉,急修修1小时时到场查查看处理理,小修修4天内内修复,不不能及时时修复的的,约时时修理(维维修责任任以国家家相关规规定和合合同约定定为准);投诉33天内答答复处理理。4档案管理理建立基础础的档案案管理制制度,基基本健全全小区物物业管理理档案。5费用公示示物业服务务费收支支情况以以及代收收代交、代代管费用用每年公公布1次次(合同同另有约约定的从从其约定定)。6小区文化化活动每年
5、开展展不少于于2次的的小区文文化活动动。0.000310.00018服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准三级基本要求求1服务机构构(1)小小区内设设置服务务处,有有识别标标志。 (2)配配置办公公家具、电电话、电电脑等办办公设施施。(3)办办公场所所基本装装修,有有客户接接待功能能。(4)能能提供22种以上上的特约约(有偿偿)服务务和2种种以上便便民(无无偿)服服务,服服务内容容、价格格公示。2服务人员员(1)小小区经理理有中专专以上学学历,或或2年以以上的物物业服务务工作经经历。 (2)小小区服务务人员取取得物业业管理从从业资格格证书或或上岗证证;统一
6、一着装,仪仪表整洁洁规范。3服务规范范按照行业业服务规规范要求求进行,公公布投诉诉电话。4服务时间间周一至周周日在接接待地点点实行88小时业业务接待待,其余余时间在在固定地地点值班班,公示示值班与与接待电电话。日常管理理与 服务1工作计划划制定小区区物业管管理与物物业服务务工作计计划并组组织实施施,每年年向委托托方报告告一次计计划实施施情况。0.077900.033230.122562管理制度度(1)建建立值班班和交接接班等制制度,有有详细记记录。(2)制制定服务务处内部部管理制制度、考考核制度度。(3)服服务场所所公示办办事制度度、办事事规章、收收费依据据、收费费标准、服服务时间间等。(4)
7、建建立健全全的财务务管理制制度,对对物业服服务费和和其它费费用的收收支进行行财务管管理,做做到运作作规范,账账目清晰晰。3报修、投投诉受理理受理业主主或使用用人报修修、投诉诉。接报报后,急急修455分钟内内到现场场查看处处理,小小修3天天内修复复,不能能及时修修复的,约约时修理理,(维维修责任任以国家家相关规规定和合合同约定定为准)对业主或使用人的投诉在2天内答复处理。4档案管理理建立完善善的档案案管理制制度,规规范收集集、整理理、检索索、使用用,健全全小区物物业管理理档案(包包括物业业承接查查验档案案、物业业入住期期档案和和物业日日常管理理期档案案等)。5费用公示示物业服务务费收支支情况以以
8、及代收收代交、代代管费用用每年公公布1次次(合同同另有约约定的从从其约定定)。6满意度调调查每年1次次对业主主或使用用人进行行书面满满意度调调查,调调查面不不低于小小区住户户的500%,对对调查结结果进行行分析并并采取改改进措施施。0.000240.000367小区文化化活动节假日(元元旦、春春节、劳劳动节、国国庆节)有有专题布布置,每每年开展展不少于于3次的的小区文文化活动动。0.000470.00036服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准四级基本要求求1服务机构构(1)小小区内设设置服务务处,有有明显的的标志。 (2)配配置办公公家具、电电话、电电脑
9、等办办公设施施。(3)办办公场所所功能分分区明显显,有客客户接待待引导。(4)能能提供33种以上上的特约约(有偿偿)服务务和3种种以上便便民(无无偿)服服务,服服务内容容、价格格透明。2服务人员员(1)小小区经理理有大专专以上学学历或有有3年以以上的物物业服务务工作经经历,熟熟悉物业业管理运运作流程程。 (2)小小区服务务人员取取得物业业管理从从业资格格证书或或上岗证证;统一一着装,仪仪表整洁洁规范。3服务规范范按照行业业服务规规范要求求进行,建建立有效效的投诉诉渠道。4服务时间间周一至周周日在小小区服务务处实行行不少于于12小小时业务务接待并并提供服服务,其其余时间间在固定定地点值值班,公公
10、示值班班与接待待电话。日常管理理与 服务1工作计划划制定小区区物业管管理与物物业服务务工作计计划并组组织实施施,每半半年向委委托方报报告一次次计划实实施情况况。0.100050.044240.166352管理制度度(1)建建立值班班和交接接班等制制度,有有详细记记录。(2)制制定服务务处内部部管理制制度、考考核制度度、培训训制度、客客户服务务制度。(3)服服务场所所公示办办事制度度、办事事规章、服服务标准准、服务务流程、服服务时间间、收费费依据、收收费标准准、急修修服务内内容等。(4) 建立健健全的财财务管理理制度,对对物业服服务费和和其它费费用的收收支进行行财务管管理,做做到运作作规范,账账
11、目清晰晰。3报修、投投诉受理理(1)受受理业主主或使用用人报修修、投诉诉。接报报后,急急修300分钟内内到达现现场,小小修2天天内修复复,不能能及时修修复的,约时修修理(维维修责任任以国家家相关规规定和合合同约定定为准)。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉按投诉诉处理流流程执行行,在11天内答答复处理理,做到到投诉有有受理、有有记录、有有处理、有有回访。4档案管理理建立完善善的档案案管理制制度,积积极收集集、整理理、检索索、使用用,健全全小区物物业管理理档案(包包括物业业承接查查验期档档案、物物业入住住期档案案和物业业日常管管理期档档案等)。5费用公示示物业服务务费收支支情况以以及代收收代交、
12、代代管费用用每半年年公布11次(合合同另有有约定的的从其约约定)。6满意度调调查每年1次次对业主主或使用用人进行行书面满满意度调调查,调调查面不不低于小小区住户户的700%,对对调查结结果进行行分析并并采取改改进措施施。0.000470.000487小区文化化活动节假日(元元旦、春春节、劳劳动节、国国庆节)有有专题布布置,每每年开展展不少于于4次的的小区文文化活动动。0.000630.00048服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准五级基本要求求1服务机构构(1)小小区内设设置服务务处,有有明显的的标志。 (2)配配置办公公家具、电电话、电电脑、网网络、复
13、复印机等等办公设设施。(3)办办公场所所功能分分区明显显并相对对独立,设设置专门门的客户户接待地地点。(4)能能提供55种以上上的特约约(有偿偿)服务务和5种种以上便便民(无无偿)服服务,服服务内容容、价格格透明。2服务人员员(1)小小区经理理有1年年以上小小区经理理任职经经历,大大专以上上学历或或有4年年以上的的物业服服务工作作经历,熟熟悉物业业管理相相关法规规,并能能规范组组织小区区的管理理服务工工作。 (2)小小区服务务人员取取得物业业管理从从业资格格证书或或上岗证证;统一一着装,挂挂牌上岗岗,仪表表整洁规规范。3服务规范范按照行业业服务规规范要求求进行,建建立有效效、快捷捷的投诉诉渠道
14、。4服务时间间周一至周周日在小小区管理理处实行行12小小时业务务接待并并提供服服务,其其余时间间在固定定地点值值班,公示值值班与接接待电话话。日常管理理与 服务1工作计划划制定小区区物业管管理与物物业服务务工作计计划并组组织实施施,每季季度向委委托方事事先、事事后各报报告一次次计划准准备、实实施情况况。0.122580.044620.199982管理制度度(1)建建立值班班和交接接班等制制度,有有详细记记录。(2)制制定服务务处内部部管理制制度、考考核制度度、培训训制度、客客户服务务制度。(3)服服务场所所公示办办事制度度、办事事规章、服服务标准准、服务务流程、服服务时间间、收费费依据、收收费
15、标准准、急修修服务内内容、有有偿服务务内容等等。(4)建建立健全全的财务务管理制制度,对对物业服服务费和和其它费费用的收收支进行行财务管管理,做做到运作作规范,账账目清晰晰。3报修、投投诉受理理(1)受受理业主主或使用用人报修修、投诉诉。接报报后,急急修200分钟内内到达现现场,小小修1天天内修复复,不能能及时修修复的,约时修修理(维维修责任任以国家家相关规规定和合合同约定定为准)。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉按投诉诉处理流流程执行行,在224小时时内答复复处理,做做到投诉诉有受理理、有记记录、有有处理、有有回访。4档案管理理建立完善善的档案案管理制制度,规规范收集集、整理理、检索索、使
16、用用,健全全小区物物业管理理档案(包包括物业业承接查查验期档档案、物物业入住住期档案案和物业业日常管管理期档档案等)5费用公示示物业服务务费收支支情况以以及代收收代交、代代管费用用每年公公布1次次(合同同另有约约定的从从其约定定)。 6满意度调调查每年1次次对业主主或使用用人进行行书面满满意度调调查,调调查面不不低于小小区住户户的90%,对对调查结结果进行行分析并并采取改改进措施施。0.000790.000607小区文化化活动节假日(元元旦、春春节、劳劳动节、国国庆节)有有专题布布置,每每年开展展不少于于5次的的小区文文化活动动。0.000790.00060说明:代代管费用用是指利利用小区区业
17、主共共有部分分或非营营业性公公建配套套设施的的经营收收入。 二、公公共秩序序维护服服务标准准与收费费标准 (元元/月) 服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准一级1人员要求求(1)秩秩序维护护人员,身身体健康康,工作作认真负负责。(2)对对小区日日常护卫卫事项能能做出正正确反应应,能正正确使用用消防器器材,定定期进行行安全防防范学习习。(3)上上岗时佩佩带统一一标志,穿穿戴统一一制服。2门 岗岗(1)主主出入口口24小小时值班班看守,次次出入口口16小小时值班班看守。主门岗00.033520.000140.03366(2)按按合同约约定对进进出车辆辆进行管
18、管理和疏疏导,保保持出入入口畅通通;阻止止小商小小贩随意意进入小小区。次门岗00.022350.000090.022443巡逻岗(1)白白天夜间间巡逻均均不少于于2次,并并有巡逻逻记录。0.077040.000270.07731(2)在在遇到突突发事件件时,采采取必要要措施并并及时报报告服务务处和相相关部门门。4交通、车车辆管理理(1)对对地面上上机动车车辆乱停停放情况,做好协调工工作。服务级别别服务项目目序号内 容服 务 标 准准用工费用用材耗费用用收费标准准二级1人员要求求(1)秩秩序维护护人员,身身体健康康,工作作认真负负责。(2)对对小区日日常护卫卫事项能能做出正正确反应应,能正正确使
19、用用消防器器材,定定期进行行安全防防范学习习。(3)上上岗时佩佩带统一一标志,穿穿戴统一一制服,仪仪容仪表表端正整整洁。2门 岗岗(1)主主出入口口24小小时值班班看守,次次出入口口16小小时值班班看守。单道单(2)对对进出小小区的车车辆进行行管理、交交通指挥挥与疏导导工作,保保持出入入口环境境整洁、有有序、道道路畅通通;阻止止小商小小贩随意意进入小小区。主门岗:0.003788主:0.00007主:0.03885 次门岗:0.002522次:0.00005次:0.02557 双道双主门岗: 0.07556主:0.00114主:0.07770 次门岗:0.002522次:0.00005次:0.
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- 物业 公共 服务 项目 收费 标准 15572
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