银行党建与业务经营融合发展经验材料汇报2篇.docx

《银行党建与业务经营融合发展经验材料汇报2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行党建与业务经营融合发展经验材料汇报2篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、银行党建与业务经营融合发展经验材料汇报2篇银行党建与业务经营融合发展模式汇报近年以来，*农商银行党委全面实行习总书记提出的必需加强党对金融工作的领导的精神，将党建工作摆在更加突出的位置，在工作中不断探究推动党建与业务经营发展的契合点，充分发挥辖内各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，逐步形成了党建与业务同频共振、相互促进、深度融合的发展模式。创新党建+公司治理模式。该行党委充分发挥党把方向、管大局、保落实作用，于 2017 年 10 月 17 日，刚好召开股东大会修订公司章程，将党的领导写入了公司章程，将党建内嵌到公司法人治理结构中，明确了党委的领导核心、近两年来，该行通过狠抓党建促发展，

2、把党建嵌入到业务工作的各个方面，止 9 月末，各项存款余额 44.26 亿万元，较改制前增加 12.64 亿元，各项贷款余额 20.60 亿元，较改制前增加 6.13 亿元，股东分红连续两年达到 12%以上，全体员工的精神面貌、工资收入较改制前有更大的改观。创新党建+经营模式。经营要发展，党员是关键。为真正发挥一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒的生发效应，该行党委因地制宜提出小微企业的需求在哪里，党员干部覆盖到哪里，客户的须要在那里，党员就在那里出现，真正使每名党员成为攻坚克难的排头兵。在揽储过程中充分发挥党员带头、全员营销、网点联动的模式，该行的各项存款稳步增长，止 9 月末，各项存款余额

3、44.26亿元，较 2019 年初增加 6.02 亿元。在不良贷款清收过程中，该行党员更是发挥出敢打硬仗擅长打硬战的优良作风，实行一名班子成员+3 名党员+5 名青年干部，组成清收突击队，开展不良清收竞赛活动，他们在清收过程中实行5+2、白加黑，经过不懈的努力，止 9 月末，累计收回各类风险资产 8215.17 万元，其中：收回历年抵债资产 7437 万元。创新党建+人才模式。工作怎么样，先看领头雁。该行党委紧紧抓住各网点和部室负责人这个关键少数，严格根据好干部标准、坚持四重(即重品德、重业绩、重民意、重程序)原则、五查(即查档案资料、查举报线索、查个人贷款、查违规违纪、查处分状况)制度要求，

4、通过在工作第一线，精准育人、精准识人、精准用人，着力培育一支敢亮剑、敢碰硬、敢担当的干部队伍。一是精准育人。选派一批优秀年轻干部和后备干部到一线磨练意志、增长才能。先后把梁学峰、张永利、王斌等 7 名干部选派到工作第一线，在一线熬炼人才;二是精准识人。注意强化选派干部的业绩考核，由纪检监察室和人力资源部全方位开展有针对性考核评价，驾驭干部在一线工作中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面的状况，做到客观精确的识别评价干部;三是精准用人。该行党委特地建立后备人才选拔库，对在工作第一线表现优秀、实绩突出、群众口碑好的干部列入后备人才选拔库，近两年来，对表现突出的席涛涛提拔为网点负责人，对表

5、现突出的申经华、原帅等 5 人提拔为网点副职。同时，不断完善干部考核评价体系和激励机制、对干部既有厚爱更有严管，为他们能干事、能成事撑腰鼓劲，更为他们划清干事的底线和红线。创新党建+服务模式。面对愈演愈烈的金融竞争和如何活下去、活得更好的现实逆境，该行党委审时度势，在充分调研的基础上，提出做好服务大文章。一是做实信贷服务。该行党委始终坚守支农、支小、支散、支微服务定位，进一步完善授信工作机制，下放贷款审批权限，简化审批流程缩短决策链条，依据客户需求，先后研制出金猪贷、富核贷、风尚贷等是十余种信贷产品，全面助力实施乡村振兴战略;二是做强电子服务。该行通过大力推广手机银行、微信银行、助农取款机等便

6、民服务，真正让村民不出村，就能在指尖中完成业务;三是做优文明服务。该行通过强化员工培训、晨会开讲、技能比武等方式、提高一线员工的服务质效，改善客户体验，不断提高客户满足度。同时，持续推动党员示范岗、党员挂牌服务等活动，让党员在工作一线示范。创新党建+扶贫模式。自扶贫攻坚战实施以来，该行党委就把金融扶贫工作成效作为检验党性强不强的标准。该行党委把扶贫成效纳入年度绩效考核，带头签下扶贫任务书，分好扶贫责任田，压实压紧责任，充分发挥信贷对脱贫摘帽的杠杆作用，组织开展百名客户经理走村入户活动，扩大扶贫小额贷款投放面、受众面，带动贫困户脱贫致富。每一个党支部通过优选一批带动实力强、产业基础好、信用程度高

7、的特色产业，作为优先支持对象，让新型经营主体发展有资金，让贫困户增收有渠道，在扶贫工作中，重点推行5321信贷扶贫模式。对建档立卡贫困户实行5万元以下、3 年以内、免抵押免担保、基准利率放贷、政府贴息的5321信贷扶贫模式，有效降低了贷款门槛和融资成本，让贫困户享受到了基准利率信用贷款和财政全额贴息的普惠政策，使脱贫攻坚中的金融需求得有效满意。止 9月末，扶贫小额信贷余额 5437.27 万元;每名党员通过实行与贫困户结对子，一帮多等方式，重点解决贫困户因思想保守导致不敢干、不会干、缺资金的难题，帮扶工作开展以来，多次为他们宣扬国家的扶贫政策、爱心捐款，为贫困户安玻璃、购煤球、搭窗帘等一系列措

8、施增进帮扶情意，倾心助力贫困户。 某银行党建与业务融合发展阅历沟通材料面对困难多变的经济金融形势，*农商银行始终坚持以党建统领全局，推动全面从严治党向纵深发展，不断将党的组织优势转化为全行业务发展的新动能，将党的思想引领作用转化为推动干事创业的新行动，为高质量可持续发展供应了坚毅的政治保障。挥好责任落实指挥棒。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神为指导，仔细实行中心、省委省政府、省联社和辖区党组决策部署，主动担当，主动探讨谋划和推动落实党建重点任务。一是落实党建主体责任。主动适应从严治党新要求，制定了 2020 年度党建工作看法、党建工作综合考评

9、方法、2020 年党支部工作考核方法等，为党建工作供应制度支持；推广运用学习强国才智党建等各类新媒体学习平台，定期督导通报学习状况，掀起了党员干部理论学习热潮。二是专题探讨党建工作。把党建纳入重要工作议程，多次组织召开党委专题会议，探讨部署 2020 年党建工作，并将党建工作列入本单位年度安排和绩效考核体系。三是落实基层基础保障。制定党组织活动安排，将党组织活动经费纳入年度财务预算，为基层党支部活动供应了足够经费保障。筑好基层党建桥头堡。坚持以提升组织力为重点，不断强化基层党组织建设，切实筑牢基层党建基础。一是持续规范支部设置。调整党组织架构，秉承选优配强原则，改选、增选了有实力有干劲的年轻干

10、部担当支部书记和支委，通过以老带新、以新促变，新老搭配的班子结构为支部工作的稳步推动供应了人力保障。二是持续落实党内制度。深化贯彻新形势下党内政治生活若干准则，全面落实三会一课、谈心谈话、党员联系服务群众等制度，组织开展了支部书记 2019 年度述职评议考核、党员进社区联系服务群众等工作。三是持续落实管理规范。开展谈心谈话、书记家访、政治生日等支部活动，切实加强了党员的日常教化、管理和监督；完成了支部和党员信息完整度双百工作，更新了支部和党员历年奖惩状况以及 2019 年度党员帮扶状况，打牢了才智党建基础。用好融合发展助推器。主动创新党建融合发展模式，不断汇聚党建引领的强大动能。一是开展走访慰

11、问活动。根据省联社统一部署，该行党委会同各党支部开展了困难党员、职工和在省直机关工委建档的困难党员走访慰问活动，共计走访 13 人次，金额合计 23000 元，让党员干部切身感受到党组织的关怀和暖和。二是开展志愿服务活动。为深化学习贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神，在疫情防控期间，组织开展了两次疫情防控阻击志愿服务活动，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。三是丰富党建+活动内容。组织开展了党建+普惠金融、党建+送戏下乡、党建+业务 PK、党建+整村推动、党建+金融学问宣扬等形式多样的党建+活动，进一步延长拓展了党建活动新领域。四是组织开展群团活动。通过

12、党建带团建，组织了开展了 新时代农商青年是好样的主题演讲竞赛、绽放战役青春• 坚决制度自信公文写作竞赛、公益广告宣扬等活动，在全行营造了主动向上、朝气蓬勃的深厚文化氛围，推动了五讲五比党建品牌创新。敲好党风廉政警示钟。坚持严字当头，强化正风肃纪，坚决不移推动全面从严治党，凝合干事创业的强大合力。一是狠抓纪律教化。把学党章党规党纪纳入党委（党组）理论中心组和各支部两学一做常态化制度化学习安排，重点加强对新修订的中国共产党纪律处分条例等党内法规的学习；上半年组织开展了一次案件警示教化和一次廉洁从业教化活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是严抓作风建设。深化实行习近平总书记关于进一

13、步订正四风的重要批示精神，巩固拓展落实中心八项规定精神成果，开展了作风建设大检查，在关键时点开展明察暗访，着力整治不想为、不敢为、不会为、假作为、慢作为、乱作为问题，努力实现干部员工作风的大改进大提升。三是肃穆问题整改。切实提高政治站位，强化责随意识和担当意识，坚持问题导向和目标导向并重，细化了巡察、外部检查内部审计等整改工作方案，建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，实行销号管理，确保问题整改到位。四是紧盯扶贫领域。集中开展了坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义主题党日活动，通过组织全行党员领导干部学习习近平总书记坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义相关论述，引导全行上下强化扶贫领域作风建设。