财务部长竞聘演讲稿范文2022年.docx

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1、财务部长竞聘演讲稿范文2022年演讲稿是一种很正式的文体，你知道演讲稿有哪些吗？有什么格式呢？下面是由我为大家整理的“财务部长竞聘演讲稿范文2022年，仅供参考，欢迎大家阅读。财务部长竞聘演讲稿范文2022年【一】各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫xx，毕业于xx学校会计学专业，xx文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从xx年xx月安排到我处之后，已经有近xx年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部本钱费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关怀、支持和关心下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技

2、能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xx这个大家庭的暖和，和xx同呼吸共命运，始终把振兴和进展xx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是盼望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为xx的振兴和进展奉献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企

3、业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。第二有六年的本钱核算阅历，对本钱核算与管理有深入的讨论。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的本钱核算与管理方法。第三担任过项目部的经营经理，熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的关心，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实

4、际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作提供了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与xx省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，到达了娴熟使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。第五有

5、吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的进展奉献自己的一份力量。感谢大家！财务部长竞聘演讲稿范文2022年【二】敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台，这次中层干部竟聘实行公平、公正、公开地竟聘上岗，这是深化人事制度改革与进展的创新，也是提升 XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竟聘的的机会

6、。同时，也特殊感谢各级领导、各位同事对我的关怀培育和支持关心。盼望大家能够一如既往地信任我、支持我！这里我作自我介绍：我叫xx，我于xx年在xx学院学习会计专业，毕业后于xx年至xx年在xx公司做会计工作，xx年至xx年在xx公司担任会计主管工作，xx年xx月至今在我公司从事会计工作。我竟聘财务副部长的优势1、我有较强的责任心，负责的每一项工作都能尽心尽力做好。2、我具备较为丰富的财务实际工作阅历，又能够不断的地学习财务相关学问，有扎实的理论基础。能够娴熟把握财税理论学问，熟识把握整个财务工作的流程及业务的处理方法，熟识财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。3、我具有良好的组织协

7、调沟通能力。工作中我能够严格要求自己，以身作则并与同事关系良好，能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后，我将带着财务部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面，与税务、银行建立良好的关系，做到资金畅通，合理避税，使公司利益最大化。4、我将带着财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作，并做到账证相符，账实相符，账账相符。5、我能够把财务理论与实际相结合，给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训，加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习，熟识

8、财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作“精细化管理，进一步规范财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向进展。假如我很荣幸成竟聘财务部副部长一职后，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务学问，时刻以公司利益最大化和自律为本，正确处理好公司日常业务和“自律与“他律的关系。对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励，自觉遵集团公司的有关规定，主动起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系，始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之，我也会正视自己的缺乏，在以后的工作中继续努力。感谢大家！财务部

9、长竞聘演讲稿范文2022年【三】敬重的各位领导、评委、同事们：大家好！时下虽然是初冬，但我信任在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的水利事业而不懈奋斗的集体来说，这个冬天也必定是一个有着融融春意的暖冬。在此，预祝今日同台展示自我的各位同事春风得意。下面，我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。我的优势主要有：一是我具备较高的政治素养。参与工作以来，在局领导和同事们的关心下，我仔细学习了党的一系列方针、工程部部长竞职演讲稿、政策，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素养及承受能力，在思想上我能与保持高度一致。二是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎

10、实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经受使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，也造就了我勇于承当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我继续做好财务管理工作提供了可靠的保障。三是我具有丰富的工作阅历。我从xx年至今始终从事会计工作，先后做过材料稽核员、工资核算员、固定资产核算、往未核算、本钱核算、报表等工作。在各

11、个单位也始终从事会计工作。多年的会在工作实践，使我具备了良好的财务管理能力，工作分析能力，实践能力。四是我了解我局财务规章制度，工作起来更加得心应手。我在我局担任财务部部长多年，其中管理局的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参加组织制定的，对财务管理方案的制定，我已轻车熟路。五是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来，我先后担任过财务科副科长、财务部副部长，财务部部长等领导职位。特殊是在担任本局财务部部长期间，更加锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历。同时，多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理水平

12、、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚决了我扎根于水库管理局，脚踏实地运用自己所学学问，所把握技能，做好每份工作的决心。六是我具有剧烈的事业心和一丝不苟的工作作风。大家都知道，财务工作与其它工作不同，来不得半点马虎。要想做好财务工作，必需要有剧烈的责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任财务部长期间，从来没有出现过一起过失。我总是全身心地投入到自己所喜爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁。自参与工作以来，我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天，如今能办的事绝不等到将来，在做各种工作过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现

13、有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。所以，从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导的信任。假如承蒙领导和同事们的厚爱，让我继续留任财务部部长的工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做好如下几点：一是真诚讲团结。多年的工作经受，使我认识到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，我肯定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局。在工作中多向领导汇报工作，做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。努力把财务部的员工队伍带好，团结他们一道工作。二是做好带头作用。火车跑的快，全凭

14、车头带。工作中，我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力提高我局会计人员的业务实践能力，以良好的工作风貌，赶超兄弟水库。三是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。我将不断查找工作的新思路、新方法，主动做好财务部的管理工作，做好单位资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。我将依据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，主动挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，

15、提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。各位领导、各位同事，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在利益面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定。满载领导和同事们期盼的目光，我将在竞争的路上仰头出征，让生命和使命同行！我的演讲结束了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页