基层派出所警务绩效考核系统的设计与实现2994.docx
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1、摘要随着信息息和互联网网技术飞飞速发展展与数据库库、客户户端/服服务器、技术推广应用,开发一个集合民警的绩效考核、目标管理、考核的结果实时公示、考核的过程公开透明、考核成绩统计方便的警务绩效考核系统已成为提升派出所战斗力的必然需要。石岐公安分局基层派出所警务绩效考核系统能够将信息化条件下的科学考评和传统的监督机制紧密结合起来,在公安网上实现民警日常工作的量化考评,超越了空间、时间、地域限制,全方位的向各岗位直接领导和民警本人提供高效、优质、规范而又透明、公平的绩效考评体系。本论文使使用语言言,采用用目前比比较流行行且安全全级别比比较高的的数据库库与灵活的的J2技技术,设设计和实实现了11套基于
2、于技术的的用于石石岐公安安分局基基层派出出所警务务绩效考考核的信信息系统统,在系系统开发发的过程中中使用统统一过程程()为为软件的的开发方方法,以以统一建建模语言言()作为分析析设计描描述语言言。论文文简要介绍绍了国内内绩效考考核系统统的现状状和发展趋趋势,从从需求分分析着手,对对系统进进行了角角色划分分、用例例分析,阐阐述了本本系统的的各模块块(如系系统登录录、考核核登记、数数据查询询、结果果统计等等等)的的功能,以以及各个个模块和和后台数数据库的的具体设设计与实实现。本论文采采取文献研研究、业业务分析析、需求求调研、系系统设计计、系统统开发、系系统测试试等方法法,以石石岐公安安分局基基层派
3、出出所警务务绩效考考核系统统的设计计与实现现为研究究对象,在在深入分分析石岐岐公安分分局民警警绩效考考核工作作的基础础上,对对该系统统的设计计和实现问问题做了了创新性性与探索性性的研究究,主要要内容为为:1、通过过比较分分析决定定系统开开发使用用基于的构架即即结构,浏浏览器和和服务器器三层结结构。2、通过过分析石石岐公安安分局警警务绩效效考核工工作的实实际需求求,提炼炼了警务务绩效考考核工作作的业务务操作流流程,为为系统数数据库设设计打下下基础。3、本论论文对绩绩效考核核系统的的总体设设计框架架以及数数据库的的设计步步骤进行行了介绍绍,对考考核系统统的不同同考核模模块进行行了划分分,并介介绍了
4、每每个模块块的功能能。4、在考考核系统统的系统统实现一一章中,重重点介绍绍了警务务绩效考考核工作作的实现现步骤,阐阐述了一一些关键键技术,同时对基础信息的管理维护操作做了简要描述。5、最后后,论文文对系统统的测试试予以阐阐述,就就如何保保持数据据安全性性方面做做了技术术说明与与下一步步设想。关键词:派出所所,警务绩效效考核,信息系系统,设计与与实现, , , aa , , , , , s . ss , . , , , , , ., JJ2. . () . . , , . (, , , .), , , , , , . , , , , , , , , s . :1,, , , . 2. , , s
5、 . 3. , , . 4. , , a . 5. , , . : ,目 录录第一章 引 言I1.1本论文文研究背背景和意意义11.2国内外外的研究究现状21.2.1 国内关关于派出出所绩效效考核研研究现状状21.2.2 国外绩绩效考核核的研究究现状31.3系统需需要解决决的主要要问题51.4论文重重点研究究内容71.5论文主主要结构构7第二章 相关关技术简简介82.1技术发发展82.2基于的系系统网络络计算模模式102.3J2相关关的技术术简介122.3.1 J2体体系结构构122.3.2 J2核核心技术术一三2.4本章小小结16第三章 系统统的需求求分析173.1系统的的建设目目标173.
6、2系统的的用户分分析173.3警务绩绩效考核核业务流流程分析析一八3.4系统功功能性需需求233.5系统的的非功能能需求253.6本章小小结26第四章 系统统架构设设计274.1系统的的设计指指导思想想274.1.1 尽可能能的线条条化274.1.2 尽可能能的量化化274.1.3 尽可能能的简单单实用274.2系统的的逻辑架架构274.3系统的的功能结结构284.4系统的的数据架架构294.5部署架架构304.6系统的的安全架架构304.7本章小小结31第五章 系统统详细设设计325.1系统的的设计原原则325.1.1 系统安安全性325.1.2 系统的的开放性性和可扩扩展性325.1.3
7、系统的的标准性性335.1.4 系统的的易使用用和易维维护性335.2 系统统结构图图335.2.1 系统的的层次结结构图335.2.2 系统的的页面层层次图345.3系统功功能的模模块设计计图355.3.1 结果公公示功能能图365.3.2 考核登登记功能能图365.3.3 考核辅辅导功能能图375.3.4 考核研研判功能能图375.3.5 目标管管理功能能图385.3.6 组织构构建功能能图395.3.7 考核设设定功能能图395.3.8 后台管管理功能能图405.4数据库库设计405.4.1 数据库库选型405.4.2 数据库库设计415.4.3 数据字字典设计计415.4.4 数据表表
8、分析445.5本章小小结48第六章 系统统的实现现496.1 系统统整体的的开发实实现架构构496.2 系统统各功能能实现496.2.1 通用模模块功能能496.2.2 绩效考考核管理理526.2.2.11 考考核登记记536.2.2.22 直接接领导审审核546.2.2.33 申申诉登记记546.2.2.44 申诉诉审核546.2.2.55 申申诉确实实556.2.3 绩效辅辅导576.2.3.11 辅辅导申请请576.2.3.22 领领导审核核586.2.3.33 民民警申诉诉586.2.3.44 措措施制定定596.2.3.55 措措施实施施596.2.3.66 领领导评价价606.2.
9、4 绩效研研判616.2.4.11 查查询分析析616.2.4.22 研研判分析析626.2.5 绩效目目标6226.2.5.11 目目标考核核656.2.5.22 构构建696.2.6 考核设设定696.2.6.11 考考核模块块设定706.2.6.22 项项目分值值设定706.2.6.33 工工作日设设置706.3 系统统管理功功能实现现726.3.1 运维管管理功能能实现726.3.1.11 数数据库监监控726.3.1.22 应应用程序序监控736.3.1.33 中中间件监监控736.3.1.44 服服务器监监控746.3.2 系统管管理功能能实现746.3.2.11 评评分权限限设置
10、746.3.2.22 新新增考核核指标功功能756.3.2.33 岗岗位考核核指标设设置功能能756.3.2.44 系系统报表表生成功功能756.4 系统统模块测测试766.5本章小小结80第七章 总结结与展望望817.1 总结结817.2 展望望82致 谢83参考文献献84附 录第一章 引言1.1本本论文研研究背景景和意义义为推进公公安队伍伍的正规化化建设,逐逐步规范范、完善善广东省省的人民民警察绩绩效考核核工作,公公正客观观评价民民警日常常工作的的德才表表现和工工作成绩绩,为与与民警切切身利益益相关的的年终考考核、业业绩奖惩惩、衔级级晋升、职职务升迁迁等工作作提供依依据,根根据中中华人民民
11、共和国国人民警警察法、中华人民共和国公务员法及有关规定,广东公安厅制定了广东省人民警察绩效考核暂行办法。随着公安安信息化化建设不不断发展展和公安部部“三基工工程”(抓基基层、打打基础、苦苦练基本本功)建建设的逐逐步深入入,广东东公安多多个警种种都开发发了业务务管理系系统,民民警的日日常工作作越来越越多的依依赖业务务系统。广东省警务综合应用平台系统基本上包含了派出所民警的各项日常工作。目前的考核模式中民警使用应用系统进行案件办理、派出所场所管理、重点人员监控等工作。由于缺少具体的警务绩效考核规则,尚不能有效、规范的形成警务绩效考核报表,不能在派出所民警每月的绩效中体现,不能与派出所民警的警衔晋升
12、、提拔任用、个人收入挂钩,仅能实现对各项工作开展的情况进行单独统计,在一定程度上制约了民警的积极性和主动性发挥1。目前,派出所绩效考核工作主要存在有以下几个问题:为充分调调动警察察的工作作积极性性,奖优罚罚劣提高高工作效效率,加加强队伍伍管理,依据中华人民共和国人民警察法、中华人民共和国公务员法及中山市公安局绩效考核管理办法、党政领导干部选拔任用工作条例等法律法规制定了石岐公安分局基层派出所警务绩效考核管理办法,提出了网上绩效管理及考核的新思路,并根据考核办法开发出配套的警务绩效考核管理软件。警务绩效考核系统的开发和应用实现了基层派出所民警的考核功能,并建立警务绩效考核网站与表彰奖励系统,实现
13、派出所绩效成绩的公示与表彰奖励的网上材料申报。石岐区基基层派出出所警务务绩效考考核系统统作为一一种崭新新的实时时化、动动态化、量量化的考考核办法法,它的的优越性性是显而而易见的的,开发发并应用用该系统统对提高高派出所所民警工工作的效效率有重重要意义义,这是是新形势势下管理理体制和和运行管管理模式式对派出出所警务务绩效考考核工作作提出的的新的要求。如如今,派派出所建建立一种种全新的的警务绩绩效考核核管理体体制和模模式,也也是积极极主动适适应网络络信息时时代的要要求,对对派出所所警务绩绩效考核核工作的的一种重重组。全全新的警警务绩效效考核体体制和运运行模式式,必定定要有与与之相适适应的管管理理念念
14、与方式方方法。本本系统还还有助于于提高基基层派出出所资源源投入的的效益,而而警务绩效效考核结结果的使使用将会会更有利利于基层层优秀人人才的脱脱颖而出出,为公公安建设设服务。此外,开开展派出出所网上上绩效考考核系统统的研究究具有重重要的理理论意义义和实际应应用价值值。在理论论方面,完完善并丰丰富了对对一线民民警绩效效考核的的理论,实实现了从从“无”到“有”;在实实际应用用方面,该该工作重重点探讨讨如何开开展与广广东省警警务综合合应用平平台系统统等的紧密密结合,以全新新的工具具化思路建设设绩效考考评“工具”,实现最大大限度的的从警务务综合系系统中提提取考核核数据,突出“评价”功能,正确引导基层派出
15、所主要工作的考核思路。1.2国国内外的的研究现现状1.2.1国内内关于派派出所绩绩效考核核研究现现状派出所绩绩效考核核是公安安基层队队伍管理理的重要要组成部部分,绩绩效考核核办法的的持续改改进是提提升基层层民警队队伍活力力、提高高基层民警警工作效效率,确确保派出出所领导导决策落落实到位位的关键键推动力力。警务务绩效考考核是个个系统的的管理过过程,与与派出所所中心工工作、民民警计算算机水平平、素质质、工作作能力都都有非常常密切的的联系,如如何根据据派出所所中心工工作和未未来发展展目标,选选择合理理有效的的绩效管管理工具具,科学学的权衡衡、设定绩效效指标,实实时地进进行绩效效评估,不不断地改进绩绩
16、效,并并推动绩绩效目标标的实现现,提高高民警的的工作效效率,是是领导者者面临的的难题也也是绩效效考核过过程中的的重点。科学、及及时、有有效的评评估数据据,能够够准确反反映出管理和和业务开开展过程程中存在在的问题题,对工工作做出出及时调调整,从从而保证证绩效目目标的实实现,具具有明显显的实战战作用和和战略价价值。绩绩效管理理的工具具有很多多,如目目标管理理2,能力素素质评价价表,3360度度考核3 ,平衡衡计分卡卡等,这这些工具具各有其其适用性性和优点点,如何何科学组组合,获获得综合合效益,是是派出所所队伍和和绩效管管理中值值得深入入研究的的重要问问题。随我国经经济和信信息化建建设应用用的快速速
17、发展,传传统的人人工管理理和单机机管理的的模式已已不能够够适应派出出所业务务信息化化、工作作高效化化、执法法规范化化发展的的需要,以以信息系系统为平平台开展展网络化化警务绩绩效考核核必将成成为派出出所队伍伍考核管管理必不不可少的的一部分分,它能能够为领领导者和普通通民警提提供完善善的信息息以及快捷捷的查询询手段,该该系统对对基层工工作来说说至关重重要。因因此,开开发适应应新的形势、适适应派出出所业务务网络化化、信息息化发展展需求的的派出所所警务绩绩效考核核管理系系统是很很有必要要的4。在我国,由由于各地地经济发发展水平平不同,派派出所信信息化的的普及程程度、规规模、民民警素质质也有很很大的区区
18、别,因此目目前在派派出所警警务绩效效考核系系统实践践方面同同时存在在有三种模模式5:第一种是是单机考考核模式式。分布布在西藏藏、新疆疆、广西西、贵州州等地派派出所。这些地方方由于公安安网刚刚刚铺设,普普及率比比较低,限限于满足足民警日日常办案案需求,尚未开发出真正意义上的警务绩效考核系统,这些地方使用的绩效考核系统只是作为部门内勤民警管理绩效的一个辅助工具,不能进行信息共享及有效的数据交换,这种落后的现状决定了他们的警务考核系统经常信息不对称,民警无法了解考核内容,只能通过每月定期打印公布成绩知道考核结果,至于结果生成的方式、原因只能让管理员解释。 第二种是是局域网网管理模模式。分分布在湖湖北
19、、湖湖南、福福建等地地派出所所。这些些地方普普遍使用用公安网网,基本本实现了了无纸办办公和网网上办公公,也开开发了满满足基本本功能的的警务绩效效考核系系统,考考核结果果、记录录等数据据都集中中在分局局的服务务器上,能能为领导导决策和和绩效考考核评价价汇总提供供数据查查询及共享,这这种方式式一定程程度上促促进了基基层部门门的内部部管理,但但弊端是是各基层层所、队队只能在在有很大大局限性性的单位位内部网网上各自自为政,不不能真正正实现不不同单位位之间的的数据共共享,不不能实现现省厅、地市公安安局、派派出所之之间的信息资资源的合合理流转转,更加加难以实实现动态态考核。第三种是是以城市市为基本本单位的
20、的局域网网上的网网络化警警务绩效效考核。分布在北京、上海、山东、黑龙江、广东等地的派出所,这些地方公安业务信息化程度高,基本实现业务数据动态流转和共享,并正在探索和逐步建立网络化的量化、动态考核模式。以上是我我国派出出所警务务绩效考考核的典典型模式式。从总体体来看,上上述实践践活动在在已经取取得了初初步成效效,也从从一定程程度保障障了派出出所管理理和执法法规范化化,激发发了民警警的日常常工作积积极性和和主动性性,但距离离科学的的量化、动动态考核核还有较较大的差差距。1.2.2国外外绩效考考核的研究现现状长期以来来,欧美的发达国国家和地地区在公公务员绩绩效评估估及相关系系统的开开发应用用上一直直
21、走在世世界的前前列,它它们率先先提出了了绩效考考核既要要追求科科学理性性也应注重重公共责责任并能提高公公职人员员工作效效率的理念,“以人为为本”也贯穿穿考核过过程的始始终,并并为其它它国家在在此领域域的发展展积累了了许多成功功的经验验。他们们的主要要考核模模式如下下:以美国政政府为例例,为了了大幅改善善政府绩绩效,它它们重视视把管理理工具逐逐步引入入政府公公共部门门6,这种做法法较好的的改善了政府的实实际绩效效,这种成功的的探索历历程甚至至贯穿了整个公公共行政政的发展展过程。美美国的学者也从从不同角角度对这这一探索索历程进进行了总结和和研究,将其分为五个发展阶段。每一个阶段从不同的角度出发,都
22、有不同的侧重点。有关专家将其总结为:效率、管理、预算、民营化和政府再造。事实上,美国政府自1992年以来就已经处于“第五发展阶段”,这一阶段主要强调政府再造功能。总体上说,美国政府机关的公务人员实施绩效考核的目的,是由单一的动机或者主题发展为日益广泛的目标,由第一阶段的单纯专注于“追求效率”和“控制成本”一步步发展变化为“效率与效益”兼顾的状态,最终发展成当今的“不断提高公共责任、效率、效益以及对民众需求的回应性” 、“逐步减少政府开支”等多指标为衡量标准的综合体系7。与美国政政府不同同,英国国政府机机关公务务人员的的绩效考考核,主主要围绕绕“公共共服务协协议”体体系进行行,这种种体系经经过长
23、时时间探索索已经基基本建立立并完善善。英国国政府首首先听取取并制定定政府部部门高层层次的工工作目标标,然后后再调整整考核体体系,把把工作目目标量化化和具体体化,最最后再制制定相应应的量化化考核标标准。公公共服务务协议体体系下的的工作目目标又细细分为不不同的层层次,主主要包括括大目标、工工作方向向、具体体的小目标标以及再进进一步细细化如何何对具体体的目标进进行可测量的的技术解解释与详细的的实施计计划等。此外,英国政府还非常注重将明确的工作责任与不断提高政府公共开支透明度作为绩效考核的目标8。澳大利亚亚政府行政政绩效改革革素以稳健健著称,并并在新时期期“新公公共管理理运动”中中“一枝独独秀”。这种
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