财务述职报告范文1000字以上.docx
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1、财务述职报告范文1000字以上述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,下面给大家共享一些关于财务述职报告,方便大家学习。财务述职报告1过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20_年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务进展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明
2、确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“_,有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七
3、点工作:1.主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论商量,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.主动地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合能力的培育,提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作打算,强化本钱意识,规范财务管理,努力提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和_等规定,仔细编制财务收支打算,准时完好精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、
4、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得利润。20_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的
5、数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的_等文件精神,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增添驾驭工作能力。一是加强学习,不断增添工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,主动关心解决问题,靠老老实实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实
6、事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理,削减本钱性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增添盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策提供根据。3、充分发挥职能部门的“职能,加强管理,加快工作
7、的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20_年个人工作打算,争取将各项工作开展得更好。财务述职报告220_年,规划财务工作要根据“保障为主题、管理为主线,服务为抓手这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强协作求进展,围绕中心争资金,科学理财出效益。继续
8、围绕“三保一增,即:保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作:一、突出重点,做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策根据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,主动协作相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增添预算执行的时效性和均
9、衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,主动开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公经费支出力度等措施,努力降低行政本钱,提高预算执行率和资金使用效益。2、高标准起步,全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善黄冈市民政统计工作评价方法,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。二、把握要点,做好民政经费管理工作1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财
10、务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。实行以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在安排、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作1、推动规划
11、项目落实。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务学问的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推动项目管理规范化、制度化。3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,准时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。财务述职报告3时光飞逝,转瞬间过去了,对我而言,这一年的工作是最难
12、忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下,同事的亲密协作下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟识又生疏的工作,我在办理的过程中遇到了许多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力最终圆满完成。二、建立财务帐套领导从公司进展的角度考虑,确定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我依据财务管理及房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要,设计
13、了一套较为科学、完好的会计核算科目体系,制定了具体的二级和三级明细科目,及帮助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业进展的基础,建立一套科学、完好、有用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点,经过反复商量、讨论、起草了宇都公司的,会计核算管理方法,内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借
14、款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。四、仔细执行财务会计制度,提高财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支打算并审核支出,准时精确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。五、加强自身建设,提高工作能力随着社会经济的快速进展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能准时把握新学问,政策,法规。我们由原民营企业会计
15、核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有许多区分,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进行_建设项目的实施,首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,主动协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门
16、沟通,核对数据、支配流程,做到安全,精确、准时,为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务学问,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关学问的学习,进一步增添自己的的工作能力,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为宇都公司的进展壮大做出奉献。财务述职报告4一年来,在州分行党委特殊是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的关心下,在各位同事的协作下,我根据上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责,团结和带着我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工
17、作述职如下:一、仔细贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部掌握力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议仔细查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的缘由,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作1、以抓_和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职
18、能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监督、一体考核,让会计内控管理关系更清楚,会计内控管理层次得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按打算、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大
19、部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持值班制度,提高预警信息核销的准时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班特别重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进行核实回复。节假日轮番值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值
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