总裁办副主任岗位说明书7662.docx

《总裁办副主任岗位说明书7662.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总裁办副主任岗位说明书7662.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、总裁办公公室副主主任岗位位说明书书 岗位位编号：岗位名称称总裁办公公室副主主任所属部门门总裁办公公室直接上级级总裁办公公室主任任直接下属属待定编写日期期20022年122月编写部门门工作目的的为了给集集团的发发展提供供良好的的支持与与保障，在在集团公公司相关关政策和和规范的的指引下下，协助助总裁办办主任有有效地开开展工作作，完成成集团下下达的各各项管理理工作目目标。工作职责责1. 为保证公公司各项项工作规规范、有有序地开开展，协协助总裁裁办主任任做好集集团内、外外部关系系的协调调工作，参参与与公公司各项项管理制制度、规规程的制制定和实实施督导导工作。_ 参与协调调处理集集团对外外公共关关系_

2、组织汇总总集团年年度综合合性资料料，草拟拟公司年年度总结结、工作作计划等等综合性性文稿_ 组织拟定定、修改改和编写写集团规规章制度度_ 参与协调调集团部部门之间间、集团团总部和和下属公公司之间间的关系系_ 参与集团团发展规规划的拟拟定、年年度经营营计划的的编制和和公司重重大决策策事项的的讨论_ 管理公司司局域网网和信息息化建设设工作_ 列席集团团有关会会议，记记录会议议纪要，并并传达会会议决策策2. 为确保公公司各项项工作的的有效开开展，协协助总裁裁办主任任做好各各项后勤勤保障管管理工作作。_ 协调处理理集团业业务接待待工作_ 协助总裁裁办主任任管理集集团车队队、食堂堂、保卫卫和卫生生工作3.

3、 为保障部部门内部部工作效效率的提提高，参参与部门门人员的的绩效管管理工作作。_ 对下属员员工进行行业务指指导与培培训_ 监督本部部门员工工的工作作实施，负负责对下下属员工工的绩效效进行管管理4. 协助总裁裁办主任任抓好集集团的法法务工作作。工作权限限1. 对本部门门员工的的人事建建议权2. 对下属员员工的工工作指导导监督权权3. 经总裁办办主任授授权，可可代行总总裁办主主任的工工作职权权重要工作作联系总裁办公室主任集团内部信息集团内部信息总裁办副主任总裁办主任承办结果总裁办主任交办事项各部门办理结果各部门工作需求、子（分）公司办理结果子（分）公司工作需求临时事件处理结果临时事件信息集团外部信

4、息政府相关部门文件传递集团外部信息政府相关部门文件法律部门法律部门相关信息客户处理结果客户法律纠纷供应商等处理结果供应商等法律纠纷待定任职者资资格要求求1 所需知识识技能1.1 较扎实的的企业管管理专业业知识1.2 出色的沟沟通能力力1.3 较强的组组织协调调能力和和文字表表达能力力1.4 良好的服服务意识识1.5 强烈的责责任感和和事业心心1.6 工作细致致、踏实实2 年龄、教教育背景景及工作作经验2.1 年龄：440岁以以下2.2 学历：大大学本科科及以上上学历2.3 专业：管管理及相相关专业业2.4 工作经验验：五年年以上企企业工作作经验，二二年以上上企业管管理工作作经验3 所需相关关培训3.1 企业文化化与企业业规范3.2 专业知识识、技能能与行业业信息3.3 管理知识识和技能能