酒店采购部管理制度（新范本）.docx

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采购部管理制度一、目的：为了更好的为酒店各部门提供良好的服务，并确保酒 店正常运转，迅速、周到、高效、快捷的物料保障服务。二、内容：L坚持酒店利益为最高宗旨的原那么，敬业爱岗。2 .严格遵守酒店的各项规章制度，并认真传阅下发的各项文件。 做到应知应会，考核达标。3 .及时将各部门已审核的采购计划所需物品按要求采购到位，并 对所购物资的质量及数量负责。4 .在物资采购时做到货比三家，确保质优价廉，及时办理入库手 续，并及时到财务部报帐。5 .及时完成领导交办的各项工作，认真记录各类台帐。对一周内 发生的情况及时总结，并处理。安排好下周工作。6 .有较强的服务意识，良好的仪容、仪表及言谈举止。具有较强 的工作主动性和协调性。7 .对物资合同的执行情况要清楚和落到实处，同时作好档案分类 管理。8 .本部门员工不得利用职务之便谋私利，要杜绝贪污，盗窃等现 象的发生。9 .在与客户洽谈，合作的过程中，要廉洁自律，不得吃、拿、卡、 要，严禁有吃回扣行为。10 .采购部所有职员，应随时接受上级有关部门的各项检查，监 督（包括工作态度、物资质量、价格、规格及相关数据、资料的查询）。11 .对待供应商本着平等互利的原那么，以市场规律为依据，真诚 合作。12 .本部职员随时要注意自己的仪容、仪表及言谈举止，维护酒 店形象，严格要求自己。