2022公司食堂管理制度范本.docx
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1、2022公司食堂管理制度范本公司食堂管理制度范本 篇1为规范公司厨房管理工作,共同营建一个卫生、美观、优雅的就餐环境,特制订本制度。一、厨房工作人员要求及厨房卫生管理1、厨房工作人员必需持有卫生防疫部门办理的“健康证”和岗位培训“”合格证,无证不得上岗。2、工作人员上班时必需穿戴整齐,操作时穿工作服、戴发帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),保持个人清洁整齐,不赤背、不光脚,禁止随地吐痰,做到文明操作。3、做好厨房内外(客厅、两个卫生间)环境卫生,盛放酱油、盐等副食调料的容器做到物见本色,加盖存放,清洁卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗,厨房每月进行三次大扫除,确保厨房内外环境卫生。4、厨房应
2、做好消毒、冲洗、采光,照明、通风、防蝇、防尘等,保持上下水管道畅通,确保厨房和就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑。5、工作中要节电、节油、节水、节燃料,严格根据伙食标准精打细算,避开奢侈,剩饭、剩菜要回锅加热后再食用,发觉变质食物,坚决不得食用。6、餐厅工作人员要按时上班下班,工作时间内不得擅离职守或早退,班后无事不得在厨房逗留。7、爱惜厨房的一切器具,注意全部设备的定期修理、保养,节约用水、用电及易耗品,不乱拿公物,不准将有用的公物顺手丢弃。8、留意防火防盗,防食物中毒。如发觉事故苗头或闻到异味,马上查找并刚好报告,切实清除隐患。因厨房工作人员导致厨房内起火,一切损失由厨房工作人员赔偿。9、用餐
3、人员饭后自行洗刷碗筷并摆放整齐。10、餐具要定期消毒。11、办公室协作厨师制定每周食谱,以最大限度做到品种花样、多,色香味俱佳。二、员工就餐要求1、就餐时间:早餐:7:30-8:00 中餐:12:00-12:45 晚餐:6:00-7:00 全部员工按时就餐,详细就餐时间按各部门下班时辰表规定时间为准(特别状况除外)。每周六下午,周日全天及周一早上不供应饭菜。2、就餐过程中应留意维护公共卫生,不随地吐杂物,不随意吐痰,不随意乱倒剩菜,剩饭,食物残渣应放置在餐盘上或垃圾桶内。3、就餐时应爱惜厨房的公共物品,疼惜粮食,不奢侈。4、就餐人员要敬重厨房工作人员,不得与厨房工作人员发生争吵。5、办公室负责
4、填写每餐就餐人员名单。三、选购账务管理1、食堂所需物品由办公室帮助厨师统一选购。2、严格执行选购、验收、盘存、复核手续,保证物帐相符。3、每天选购的物品登记上表,领用时领用人需签字。4、米、面、油等物品,由办公室负责统一选购;肉类食物需到超市购买。5、财务部人员负责账目核对,做到日清月结,每月公示一次账目。附则:1、本制度由办公室制定并负责说明,经总经理批准后执行。2、自本制度公布之日起,与其相关的规章制度自行终止,与本制度有抵触的规定以本制度为准。公司食堂管理制度范本 篇2一、总则:为规范员工食堂管理,保证员工食堂正常、有序运转、不断提高工作餐服务质量,特制订本制度。二、职责划分1、食堂分员
5、工食堂、工人食堂。两边食堂炊事员负责刚好供应无质量问题的食品。2、行政人事部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。三、基本内容1、员工餐的标准:(1)员工餐的餐食规格:每餐可做4道菜式,包括:一荤、两素、一汤。(2)餐食费用标准:目前公司员工餐费标准:10元/人/天。(3)食堂供餐时间:1、早餐:08:00-08:302、中餐:12:00-12:303、晚餐:18:10-19:003、员工就餐管理1、对于出勤的员工,按正常行使就餐制度。2、员工就餐时须保持良好的就餐秩序及餐厅卫生,保持地面清洁,就餐后的残物、牙签、纸巾等杂物不能随地乱丢,须倒入指定的垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类累放整齐。
6、3、员工就餐时须保持宁静,文明礼貌,不得大声喧哗影响他人就餐。4、员工就餐提倡节约原则,不允许剩饭、剩菜,避开奢侈。5、餐厅之内禁止抽烟,违者扣分处理。6、食堂管理员及食堂员工负责监督、检查就餐状况,发觉违纪现象应刚好制止。对屡教不改者,视情节赐予警告或扣分处理。四、食堂工作人员工作原则及卫生要求:1、工作人员要树立一心一意为职工服务的思想,讲究职业道德、文明服务,看法亲善,主动热忱,礼貌待人,酷爱本职,仔细负责、做到饭熟菜香,味美可口,食品足量,达到员工、领导的满足。2、爱惜公物、食堂的一切设备,餐具有登记,有帐目,对放置在公共场所内的任何物件,不得随意搬动或拿作它用、不得无故损坏各类设备,
7、餐具,否则按价赔偿。3、食堂必需配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。4、炊事人员要讲究卫生、做到勤洗手,勤剪指甲,勤换,洗工作服,工作时间要穿戴工作衣帽。5、食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。6、常常保持食堂和餐厅的环境整齐,坚持每天一小扫,每周一大扫,有脏随时扫。餐厅每次用餐过后都必需全面彻底清扫干净,垃圾要刚好清理。7、食堂餐具,每次用餐后必需进行清洗、消毒。8、清洗食品必需根据初洗、精洗、清洗过程严格分开。五、食堂财务预算及物品管理1、后勤专员须在每月二十八日前依据本月实际发生状况作出下月费用预算,报行政部审批。2、后勤专员对食堂应严格按预算支出,仔细执行公司
8、财务制度,超预算支出应事先草拟支出安排,报批后实施。3、坚持实物验收,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符,每月初核算上月餐费,每月末全面盘点食堂物品一次。4、食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,要专物专用,不得擅自挪作他用。5、食堂财务、选购、物品管理要由食堂选购员指定专人负责,划定范围、包干管理。5、对有意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由食堂选购员提出惩罚建议。六、食堂选购制度:1、不得选购、加工腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品,如有发觉从严惩罚并追究经营单位及当事人的责任,并由其担当一切后果。2、禁止购进掺假、掺杂、伪造影响养分卫生的食品。3、
9、禁止选购超过保质期限的食品。4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。5、购进货物,依据用量状况,坚持适量、勤购、保持簇新。七、食堂选购员职责:1、必需讲原则,责任心强,正直诚恳,不谋私利。2、负责食堂所需食品原料辅料的选购,保障食品的卫生、平安、质优、价廉。3、依据实际状况,刚好提出选购申请并负责选购。分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格,提出改进看法和建议。4、负责供应商的筛选,确定合格供应商,并常常对供应商进行考核评价。5、协同验收员,对供应商所配送的食品进行验收,必需严格把关。6、调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。7、选购人员每周都必需
10、列好选购明细,注明选购项目、单价、数量等信息,除菜场外均需索要正规发票。8、选购人员必需将选购票据、明细等报至行政人事部入帐。八、选购原则:1、应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比服务,追求质优价廉。2、选定一家诚信好的供应商,实行“定点选购”,如长期合作的供应商,应与本公司签订长期合作的意向性合同,其中应约定食品原料辅料的质量、卫生、定价方法、配送方式、退换货、货款支付方式、食品平安责任等。3、供应商必需供应正规发票(如在菜场内没有发票的可供应清单)、送货单、收据等送货凭证。4、食堂选购人员及相关人员在选购中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一经发觉按公司有关
11、制度肃穆处理。九、食堂验收员职责:1、坚持原则,秉公办事,坚决维护公司利益。2、验收人员必需坚持实物验收制度,并按期对副食的选购进行检查,与票据进行核对,做到票物相符。3、每月盘点和不定期抽查入库食品的数量和质量。4、验收人员需对每次选购回的物品进行质量、重量、数量、规格等方面的核试验收,并在选购明细帐单上签字认可,要做到帐物一样。十、附则1、本制度由行政人事部制订并负责说明,经总经办批准后施行,修改时亦同。2、本制度施行后,凡既有的类似规章制度自行终止,与本制度有抵触的规定以本制度为准。公司食堂管理制度范本 篇3为明确食堂财务管理关系,合理限制成本,现统一制定财务管理规定。一、关于设置帐簿和
12、核算人员的规定。1、食堂须要独立核算,并设立现金流水帐及相关选购台帐,对核算中存在的问题,要刚好请示公司财务部。2、物业综合管理部设食堂监管人员一名,负责全部食堂台帐登记工作。二、食堂选购的有关规定。1、食堂需购置厨房设备、餐具时,应向综合管理部提交申购安排,500元以下,由物业经理签批,500元以上的由总经理签批,签批后由综合管理部负责选购,仓库保管员登记,发放。2、食堂选购食品的有关规定。每周末,应对全部物资进行盘点,登记周盘点表,同时依据盘点状况编制其次周的周选购安排表,选购人员依据审批过的选购安排表选购物资。原则上不允许超安排选购(特别状况需说明缘由)。物资选购回来后,由审核验收人员对
13、当日所购物资的品种、数量、单价、质量进行核准,编制实际日选购表,并上报综合管理部。3、食堂购置的其他物料用品如洗洁精、毛巾、用具、碱粉、洗衣粉、肥皂等都要由综合管理部制定出合理的安排和定额,按安排按定额购买,节约运用。三、食堂费用报销的有关规定。1、食堂费用每周报销一次,每周一报销上周费用。报销时持合法选购发票、食堂周购销存表、每周用餐人数统计表,各有关人员签字后方可报销。2用餐人数的统计方法。由公司行政部统一印制餐票发放各部门(费用核算到部门的餐票上注明部门名称),每日食堂管理员依据收到餐票状况,统计用餐人数。每周食堂管理员持本周用餐人数统计表及餐票到行政部缴销餐票,核定本周用餐人数。3、物
14、业综合管理部每月初按行政部供应的应用餐人数和伙食标准(每人每天10元)。核定月应付食堂的费用总额安排(报财务部一份)。过程中若有人员改变,按行政部供应人数为准,刚好调整安排。每周末核定实际就餐人数和费用总额,报销时报送财务部统计报表一份,财务部对其进行审核。对超过伙食标准的开支,财务部可以不予报销。4、伙食标准核算内容:实际利用材料、燃气、水、电、房租、人员工资、日常消耗用品。四、食堂工作人员的工资按公司统一标准执行,定岗定编由公司统一核定。五、每日选购食品物资品种、数量、单价的明细,对外张贴公布,接受大家监督。聘请员工监督员,对食堂供应的饭菜质量进行监督,存在问题刚好向公司反映。六、管理方法
15、自下发之日起试行。七、本管理方法由财务部负责说明。公司食堂管理制度范本 篇4为进一步加强公司食堂管理,健全食堂管理制度,规范食堂财务收支,肃穆财经纪律,现就公司食堂财务管理中的有关事项规定如下:一、食堂财务管理的总体要求公司开办食堂是一项公益性事业,必需以服务职工为宗旨,不以盈利为目的;必需坚持职工自愿搭伙就餐的原则;必需仔细执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度,开设公司食堂结算户,由公司财务室实行“统一管理,独立建帐,成本核算,收支平衡”。二、公司食堂物资选购与资产管理(一)食堂物资选购应坚持“勤进快销,以销定进,以进促销”原则。所购物资必需做到质优价廉经济实惠。(二)建立和完善物资选购
16、内部牵制制度。公司食堂物资必需实行双人(食堂主管、选购部主管)选购,品控部监督验收数量和质量。(三)建立物资选购验收制度。食堂物资选购回来后,必需办理过秤、验收等入库手续,经选购人员、复核人员、保管人员和审批人员在统一印制的“河北滦平华都食品有限公司食堂物自制单据”上分别签字认可后,方可登记入账。(四)建立物资选购报批制度。选购人员每天应依据选购的品种、数量、价格等编制“食堂选购安排表”,经复核人员、保管人员和审批人员同意审批后方可选购。(五)建立食堂存货盘点制度。食堂存货按进库时间可分为:进厨存货和进库存货。进厨存货指购进后干脆进入厨房用于加工的原材料及辅料。进库存货指为加工过程中耗用而储存
17、的原材料及辅料,如大米、面粉、食油、干货、山货、调料和燃料等。公司食堂应对进库存货进行按月定期清查盘点,学期结束进行一次全面的清查盘点,做到帐表、帐帐、帐实相符。盘盈或盘亏的存货应按有关规定进行帐务调整。三、公司食堂收入管理(一)公司食堂收入主要来源于职工和管理人员的就餐收入,食堂向职工和管理人员收取的金龙卡存款伙食费,实行月初预收、月末结转确认伙食收入、离职工人结算找补的方法。即:公司预收伙食费时,不作“食堂收入”,暂挂“应付帐款或预收款”,每月末以当月电脑打印的就餐交易额从预收款中结转确认当月伙食收入。职工及食堂人员的就餐费同职工一样结算。(二)离职工人退款,由机房把退款明细及总帐交财务室
18、,经充卡室审核后办理。(三)公司食堂原则上不允许对外承包经营,对于在公司统一监管下实行责任经营收取的相应可支配费用,必需纳入公司预算外收入管理。(四)食堂包装物出售、饭菜下脚处理等所产生收入,一律记入食堂收入,不得转移存储。(五)职工伙食费的收取应充分考虑职工的承受实力,以伙食支出的估算成本为依据,力求收支基本平衡。(六)食堂实行自收自支,自负盈亏,公司行政一般不予补助。食堂以伙食资金购置食堂设备或其它支出而造成亏损的,公司可赐予肯定经费补助。四、公司食堂支出管理(一)公司食堂支出要以服务职工为中心,根据“量入为出”原则支配各项支出,严格支出管理,提高伙食资金的运用效益。食堂支出主要包括:1、
19、伙食支出:是指公司食堂开展伙食活动而发生的各项支出。详细包括:(1)粮食支出:公司食堂加工过程中所耗用的米、面粉等支出;(2)菜金支出:公司食堂烧菜所耗用的支出(3)调料支出:公司食堂加工过程中耗用盐、味精、鸡精等支出;(4)燃料支出:公司食堂加工过程中耗用煤、煤气等支出;(5)其他材料支出:公司食堂加工过程中耗用除上述以外的支出。2、其他支出:公司食堂聘请临时工等所开支的人员工资等支出。详细包括:炊事员工资、社会保障费、管理人员管理补贴、水电费支出、非正常支出及其他杂项支出。(二)食堂支出的管理程序和审批规定。1、全部主食、副食、蔬菜等物资材料购入,必需按实际支付的价格及运费等实际成本计价。
20、物资材料购入时应填制食堂物资入库单,数量、价格、质量须经食堂有关管理人员验收、过秤签字后按序入库,并记入有关帐簿。现购现用物资材料的购入和交付运用,可不通过填制食堂物资入库单和食堂物资出库单,购买验收后凭选购单及发票干脆列入伙食支出。2、领取主食、副食、蔬菜等物资材料,必需填写食堂物资出库单,出库时以加权平均后的成本作伙食支出。食堂物资出库单须经有关食堂管理人员签章,并记入有关账簿。3、食堂的差旅费、通讯费、办公费、低值易耗品等支出,须经食堂负责人审核,报公司领导审批后,向食堂出纳办理报销手续,干脆列入当月支出。4、食堂需购置固定资产,由食堂负责人提出申请,报公司领导审核,审批同意后,方可按公
21、司招投标(集中选购)书目及标准规定办理设备选购手续,购入后办理好固定资产登记入帐手续。5、食堂人员的聘请人数应符合规定的人数,其工资标准由公司同意后执行。(三)公司因工作须要而发生的客伙支出,原则上要求在公司内部食堂就餐,费用按实际支出成本结算。(四)食堂菜类的选购应有两人及以上人员到菜市场选购并填写“河北滦平华都食品有限公司食堂物自制单据”,选购验收后由验收人及食堂主管签字并付款,其他物资的选购原则上须对方开具正规的税务发票到校财务室单独报销,金额在1000元以上的物资须对方供应开户银行及帐号,通过转帐支付,不提现金。常常在选购的米、油、面粉、冰货等大额选购项目应告知对方至少每周到财务室进行
22、资金结算。其他定点单位选购的数量不是很大的项目也应每周到财务室结算,原则上要求对方开具税务发票。发票在报销过程中应写明用途。(五)全部结算的票据都要求合法规范,票据开具的内容反映实际的经济交往事项,票据反映的业务内容真实,符合经济交往事项的实际状况。(是否存在伪造作假,如大头小尾、涂改、不套复印纸等);发票的正确性:内容齐全、填写规范、开具的内容与发票类别相符、在规定的额度和时间内开具等;要求对方单位开票时必需要求做到按号码依次填开,填写项目齐全,内容真实,字迹清晰;开票时,同时要求填写付款方:“河北滦平华都食品有限公司”并有开票方开票人和收款人签字,同时在发票联上加盖发票专用章。(六)食堂每
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