部门工作总结精辟简短(最新7篇).docx
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1、部门工作总结精辟简短(最新7篇)总结是在某一段时间,对自己工作告一段落,总结一下阅历,回顾之前的工作,提升自己。如何写一篇总结呢?下面是由编辑为大家整理的“部门工作总结精辟简短(最新7篇),仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:部门工作总结精辟简短最新在过去有20xx年里,x月份我负责厂里的生产管理,在此过程中做了一些实际工作,一些地方做的较好,但也存在诸多的缺乏和问题。现将我的工作作个简要小结:一、工作总结1、x月共完成产量xx吨,同比去年增加了xx吨,月平均产量增加xx吨。xx年产品主要特点是重钢产量比重较去年有较大增加,工程多,构件类型多。特殊是今年克服了xx广场工程“L箱型柱难题,在进度上
2、质量上给予了甲方充分的保证。在材料掌握上较去年有较大提高,特殊是重钢材料损耗同比有所降下低,基本上没有人为浪费辅材的现象。2、在安全上坚持每周一召开安全生产员工大会,宣讲安全学问。准时排除机械设备安全隐患,对故障设备准时抢修。xx年发生重伤事故一起,轻伤事故多起,未完成公司的目标任务。员工遵守纪律上、按要求按规程操作上较去年有所提高,但安全形势依旧严峻。3、在现场管理上主要对车间型材、临时不用的边余料进行了清理整顿,去除了三、四跨车间成品堆场区的废旧物品,拓宽了构件堆放面积。重新对安全通道和工位进行了标识划线,加强了车间清洁卫生工作,对构件的码放作了规范要求,车间整体形象较去年有较大改观。4、
3、在员工队伍建设上,定期召开工段长和员工会议,加强与员工的.沟通,了解员工对我们的意见和建议,加强了对员工的思想素养教育工作及工艺技术的指导工作。在xx的生产中,员工稳定,工作热情,有力地促进了生产。二、工作中存在的缺乏1、在执行制度的力度上不够,还须加强和落实。2、对出现问题没有准时处理和追究到位。三、新的一年工作展望在坚持的公司的领导下,主动贯彻执行公司的各项制度,严格要求,明确岗位职责,做好本职工作。主动与相关部门沟通、协调,互相协作好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境奉献出我们的一份力量。篇二:部门工作总结精辟简短最新时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技
4、术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成果,为公司的进展奉献我们的力量。一、全面完成公司下达的各项工作任务在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和进展做了一些工作。二、全面提高全体设计人员的技术水平由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业进展和拓展市场的需求,公司组织员工培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础,同时全体技术人员刻苦钻研专业学问,努力提高自己的技术水平,基本上能够适应企业进
5、展和顺应市场需求。三、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一年来,技术部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部等部门之间协同作战,出现问题准时沟通,马上解决。对生产和设备上出现的技术问题给予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。四、总结教训、弥补缺乏、以利再战一年来,由于个别设计人员的阅历缺乏,有时由于工期特紧,审图环节又没有足够的时间和精力,导致出现技术事故,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。五、新的一年里的工作重点在新的一年里,技术部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员技
6、术水平,使我们的技术水平能够满足企业进展需要和拓展市场需要。六、盼望与建议盼望公司能在条件允许的状况下,多为技术人员创造学习机会,使他们能多接触外界,提高技术层次。这样才可能快速提高他们的设计水平,也有利于企业的全面提升和进展。我坚信在新的一年中,技术部照旧会保持较高的战斗力和凝聚力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。篇三:部门工作总结精辟简短最新时光荏苒,劳碌而又硕果累累的20x年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下团聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补缺乏,更新观念,为20xx年能取得更好的成果,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年
7、在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的缺乏,现将对20xx年工作做如下四点总结:一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的缺乏,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力帮助中,为公司聘请了大量的研发人才,依据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍。然
8、而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,信任在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门全部人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度,图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的
9、错误。三、产品这一方面快速安全地完成了产品转型,明年xx电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。四、革新了工艺新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足如今的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,削减了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节省了本钱。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。回顾过去,成果是喜人的,但成果属于过去,将来的任务会更加艰难。在看成果的同时,我部门也有一些问题即待解决,比方
10、:新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比方灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。信任在新的一年中,研发部门会取得更大的成果,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!篇四:部门工作总结精辟简短最新过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增添工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾1、强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部
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