体育会展中心建设项目透水砼路面工程施工投标文件14918.docx
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1、正本镇江市体体育会展展中心建建设项目目(透水砼砼路面工工程)施工投标标文件(技术标标)投 标标 人人: 江苏三三汇建设设工程有有限公司司 (盖盖章) 法定代表表人或委委托代理理人: (签签字或盖盖章) 日 期: 二二O一二二 年 九 月 一 日目 录录第一章 总体概概述及编编制综合合说明51.1 编制依依据51.2 工程概概况51.3 设计简简介51.4 现场情情况121.5 主要工工作量131.6 工程管管理目标标171.7总总体设想想181.7.1 施施工单元元划分181.7.2 方方案针对对性18第二章 项目管管理机构构设置及及项目人人员配备备202.1项项目管理理机构设设置202.1.
2、1项目目管理网网络202.1.2管理理机构职职能及配配置212.2项项目人员员配备23第三章 施工准准备及施施工现场场平面布布置243.1 施工准准备243.1.1 施施工准备备工作计计划:243.1.2 施施工技术术准备243.1.3 施施工现场场准备263.2 施工现现场平面面布置273.2.1 项项目部的的设立与与布置273.2.2 施施工现场场布置27第四章 施工资资源配备备及进场场计划294.1 施工资资源准备备294.1.1 人人员准备备294.1.2 机机械准备备294.1.3 材材料准备备294.2施施工资源源配备保保证措施施314.2.1 劳劳力配备备保证措措施314.2.2
3、 机机械设备备配备保保证措施施324.2.3 材材料配置置保证措措施32第五章 主要工工程施工工方法及及施工控控制措施施(含难点点,重点点、关健健技术)335.1 露骨料料透水混混凝土施施工技术术方案335.1.1 露露骨料透透水混凝凝土工艺艺要点335.1.2 露露骨料透透水砼质质量标准准335.1.3 模模板工程程355.1.4基层层素透水水砼工程程365.1.5 露骨料料成品保保护36第六章 质量保保证体系系与质量量保证措措施(含含质量通通病防治治)806.1 质量方方针和目目标806.2 质量保保证体系系806.3工工程质量量保证措措施86第七章 施工进进度计划划安排及及工期保保证措施
4、施10227.1 总进度度计划编编制遵循循原则10227.2 工程工工期计划划10227.3 施工总总进度计计划横道道图及网网络图10227.4 施工进进度控制制主要策策略10227.5 进度计计划实施施保证措措施1033第八章 安全保保证体系系及安全全保证措措施10668.1 安全管管理总目目标10668.2 安全管管理保证证体系10668.3 保证施施工安全全措施1088第九章 文明施施工与环环境保护护措施11339.1 文明施施工管理理目标11339.2 文明施施工组织织网络11339.3 文明施施工管理理措施11339.4 环境保保护措施施1144第十章 季节性性施工及及管线的的加固、
5、保护施施工措施施115510.11 雨季季施工技技术措施施115510.22 冬季季施工技技术措施施115510.33 夜晚晚施工措措施116610.44 对道道路管线线保护措措施1166第十一章章 技术创创新及四四新技术术运用117711.11 :露骨料料透水砼砼面层工工艺1177第十二章章 完工与与回访保保修118812.11 完工工验收118812.22 回访访118812.33 工程程保修1199第十三章章 附表1200附表1 项目经经理简历历表1200附表2 项目管管理班子子配备情情况表1211附表3 计划投投入的主主要施工工机械设设备表1222附表4劳劳动力计计划表1233附表5
6、计划开开、竣工工日期和和施工进进度图1244附表6施施工总平平面布置置图及临临时用地地表1255第一章 总体概概述及编编制综合合说明1.1 编制依依据1.1.1 规划设计计研究院院 承载透水水混凝土土艺术地地坪施工工与验收收规程(QBBZJ/01-20007 普通混凝凝土设计计施工规规范GBB/T55008820002 中华人民民共国建建材行业业标准JJC/TT9455-20005(透水砖砖) CJJ337-990城城市道路路设计规规范 本公司试试验数据据及工程程施工总总结 设计、施施工图纸纸 甲方及监监理具体体要求;1.1.2 本项目现现场踏勘勘记录1.1.3 本项目施施工招标标文件及及工程
7、程量清单单1.1.4 行业相关关施工技技术规范范、规程程、规定定、标准准。1.2 工程概概况镇江市体体育会展展中心建建设项目目(透水水砼路面面工程)位位于镇江江市南徐徐新城,露露骨料透透水砼面面积约7720000平米米,主要要工作面面在环体体育馆园园路以及及场馆进进出口广广场,本本工程工工程质量量、艺术术水平要要求均较较高。总总工期为为60天天,现场场面广场场开阔与与道路交交叉,施施工过程程对不同同的图案案以及不不同的颜颜色都要要支模做做装饰分分隔条,工工作量比比较大且且有一定定难度。对技术术工人数数量、专专用透水水设备要要求、支支模的模模板数量量及质量量要求均均较高、前期投投入准备备工作量量
8、较大。1.3 设计简简介在级配砂砂石符合合设计要要求的基基础上浇浇注露骨骨料透水水砼。结结构分别别是;11)1110厚素素透水砼砼加400厚天然然彩石露露骨料透透水砼加加双丙聚聚氨脂密密封保护护。2)1160厚厚素透水水砼加440厚天天然彩石石露骨料料透水砼砼加双丙丙聚氨脂脂密封保保护。1.4 现场情情况拟建场地地地势较较平坦。四周建建筑物比比较少,场场地比较较开阔,料料场储备备物资量量大,体体育馆四四周紧邻邻市政道道理,机机械、设设备、材材料等进进出比较较方便,施施工条件件比较好好。西侧侧临近檀檀山路,北北侧临近近团山路路,外围围道路通通畅,交交通状况况良好。1.5 主要工工作量主要工作作量
9、(见见下表)施工项目目单位工作量工作内容容40厚露露骨料透透水砼(面面层)59277.177浅灰露骨骨料:土土黄露骨骨料=33:1双丙聚氨氨脂密封封处理40厚露露骨料透透水砼(面面层)449005.995浅灰露骨骨料:土土黄露骨骨料=44:1双丙聚氨氨脂密封封处理40厚露露骨料透透水砼(面面层)171220.88浅灰露骨骨料:土土黄露骨骨料=33:2双丙聚氨氨脂密封封处理40厚露露骨料透透水砼(面面层)33377.199浅灰露骨骨料:深深黄露骨骨料=11:3双丙聚氨氨脂密封封处理40厚彩彩色透水水砼(面面层)58.11蓝11.8黄111.55黑111.5绿绿11.5红111.88双丙聚聚氨脂密
10、密封处理理110厚厚透水砼砼(基层层)215887.221石子粒径径10-20,CC25160厚厚透水砼砼(基层层)508004.114石子粒径径10-20,CC25 1.6 工程管理理目标若我公司司有幸中中标,将将精心组组织、科科学管理理、规范范施工、程序作作业,“优质、快速、安全、文明、高效”完成本本工程,并并实现如如下管理理目标。1.6.1 工程质量量目标1、招标标要求:合格2、投标标承诺:确保合合格,一一次性验验收合格格1.6.2 工程工期期目标1、招标标工期:60日日历天2、目标标工期:60日日历天1.6.3 安全控制制目标建立安全全安全管管理制度度,确保保安全设设施设施施齐全,确保
11、无无安全责责任事故故,杜绝绝重大伤伤亡事故故,杜绝绝中毒、环境污污染、火火灾、交交通等事事故的发发生。1.6.4 文明施工工及环境境保护目目标文明施工工目标:施工现现场内整整洁,道道路通畅畅,无污污染源,物物料堆放放有序,施施工人员员衣容整整洁、讲讲文明,讲讲正气;确保创创建区级级文明工工地。环境保护护目标:工地内内外道路路整洁通通畅,不不堵塞交交通,无无污染现现象;不不妨碍工工地周边边单位正正常的工工作、生生活秩序序;工地地外貌整整洁,无无污染源源。1.7 总体设设想1.7.1 施施工单元元划分本工程工工期紧,难难度大,为为加快施施工进度度,缩短短工期,增增加作业业面,便便于施工工,采取取单
12、位工工程平行行施工,分分段流水水的施工工方法,广广场与道道路在不不影响施施工运输输的前提提下同时时施工。分为三三个作业业队施工工。根据据项目部部统一部部署和总总体计划划,依序序作业,协协调施工工。1.7.2 方方案针对对性本工程要要针对施施工重点点、技术术难点和和关键工工序制定定并采取取相应施施工技术术方案。1)体体育馆四四周园型型道路施施工要保保证处理理后的基基层能对对透水混混凝土提提供均匀匀一致的的支撑,避避免出现现过软或或过硬部部位造成成透水混混凝土的的开裂。按设计计要求放放出道路路中线,平平面曲线线园中心心点、曲曲线起止止点、折折点位置置及折角角,以及及道路的的路中心心、路边边标高、及
13、纵坡坡变化点点。此放放线结果果应填测测量放线线报验单单,经监监理验线线。2)针针对本工工程特点点,主要要难点是是广场处处的施工工,由于于装饰较较多并且且较为密密集,故故采用分分段施工工,分步步施工,为为达到预预期的设设计效果果,并保保证工程程质量,可可将广场场等分为为几段(量量下最长长的距离离等分即即可,最最好不超超过4米米宽);分段施施工,其其中可将将1、33、5段段进行一一次施工工,然后后进行22、4、6施工工。为保保证广场场的艺术术效果最最好在施施工段划划分时,支支设与外外围弧线线相对应应的弧线线模板。在施工工时应在在装饰条条的外围围黏贴橡橡胶条,并并用地膜膜将石材材装饰条条覆盖保保护。
14、施施工中,在在石材装装饰条较较为密集集处应实实行人工工收边,但但是石材材装饰条条边缘处处振捣一一定要密密实,以以免混凝凝土上强强度后边边缘地带带与装饰饰边脱离离产生裂裂缝或是是空谷沉沉降等工工程质量量事故。3)膨膨胀缝的的设置,由由于此工工程的特特点,可可先将膨膨胀缝进进行定位位,如按按照4米米路宽进进行施工工,可将将缩缝设设为5米米长,涨涨缝即为为10米米长,可可先将广广场内侧侧实测距距离,按按照100米每段段成放射射状向外外放线(内内侧几等等分外侧侧就几等等分,然然后连线线,在外外围距离离较大处处仍按照照常规方方式设缝缝),然然后在进进行石材材装饰条条的安装装,以避避免装饰饰条安装装在涨缝
15、缝上影响响效果和和质量。针对本工工程工期期紧的特特点,采采用多点点平行施施工的施施工方法法,本工工程外围围道路丰丰富,利利用道路路优势,采采取多点点施工。对各个个专业施施工,加加大人力力、机械械投入,提提早安排排好专业业队伍。第二章 项目管管理机构构设置及及项目人人员配备备2.1项项目管理理机构设设置2.1.1项目目管理网网络总 部项目主管:工程师 总经理技术负责:高级工程师 技术负责人项目经理部项目经理: 工程师 二级建造师项目副经理:工程师 二级建造师项目工程师:工程师 二级建造师计划统计部安全管理部设备管理部材料管理部工程管理部技术质检部第三施工组施工员、材料员、安全员第一施工组施工员、
16、材料员、安全员第二施工组施工员、材料员、安全员2.1.2管理理机构职职能及配配置(一)项项目决策策层职能能:决策层人员配置置职责公司总部部项目主管管(总经理理)保证项目目人员配配置的及及时到位位,保证证项目资资金的落落实。技术负责责(技术负负责人)负责项目目技术指指导,审审批施工工技术方方案,为为工程技技术方案案把关项目部项目经理理主持工作作,履行行项目合合同,对对工程质质量、安安全、工工程和成成本控制制全面负负责;负负责项目目经理部部内部行行政管理理工作,包包括人员员调配、核算管管理和对对外协调调项目工程程师主抓技术术,对整整个工程程的技术术方案进进行全方方位的监监控。具具体内容容包括图图纸
17、会审审、编制制施组文文件,进进行技术术交底,负负责同业业主与设设计院的的技术联联系等工工作;主主抓质量量,围绕绕质量方方针和目目标及本本项目的的优化规规划。负负责对工工程作业业的质量量控制及及配合监监理工程程师工作作,负责责与质检检站、监监理等相相关部门门之间协协调有关关质量及及检查、检验等等方面工工作;施施工主持持整个项项目的验验工计价价工作,督督促解决决预算决决算工作作中出现现的问题题(二)项项目管理理层职能能:部门人员配置置职责工程管理部组长:施施工负责责人组员:各各项目组组长编制制制总体施施工计划划及周、月实施施计划;日常施施工组织织、安排排资源调调度;下达施施工任务务单技术质检部组长
18、:技技术负责责人副组长:质量负负责人组员:各各施工组组施工员员、质检检员、取取样员、试验员员编制施施工技术术方案及及质量计计划图纸会会审、交交桩复核核、技术术交底进货和和工序检检验,参参加工序序及隐蔽蔽验收处置不不合格材材料,整整改不合合格工序序参加施施工过程程难点技技术措施施论证,制制订方案案整理、收集编编制技术术资料及及竣工资资料材料管理部组长:材材料负责责人组员:各各项目组组材料员员、收料料员编制材材料进场场计划和和月度计计划组织采采购、调调度施工工材料配合质质检部门门进货检检验处置置不合格格材料现场材材料管理理设备管理部组长:设设备负责责人组员:机机务员、机运组组长编制设设备进场场计划
19、调度进进场设备备和租赁赁施工设设备对进场场设备的的管、用用、修计量检检测设备备检定、校准安全管理部组长:安安全负责责人组员:各各施工组组安全员员下达安安全技术术交底制订并并落实安安全措施施检查施施工安全全、交通通安全、文明施施工负责安安全隐患患整改,参参加事故故调查处处理负责文文明施工工检查计划统计部组长:核核算负责责人组员:统统计员、核算员员 编制周、月工程程量统计计报表 合格工程程量签证证 工程结算算、核算算 对外合合同签定定及交付付2.2项项目人员员配备项目管理理班子配配备情况况表职务姓名职称上岗证名名称上岗证号号备注项目经理理朱志祥工程师二级建造造师苏2322111120116377市
20、政工程程项目工程程师周 健健工程师二级建造造师苏232008099053355市政工程程建筑工程程质量负责责人王 刚刚助理工程程师质 检 员11011030000667933安全负责责人陆健荣助理工程程师安 全 员苏建安CC(20110)1110001800计划统计计负责人于逸旻助理工程程师统 计 员321110211100004001材料负责责人万季春助理工程程师材 料 员11011040000117222第三章 施工准准备及施施工现场场平面布布置3.1 施工准准备3.1.1 施施工准备备工作计计划:施工准备备工作计计划总表表序号准备工作作内容责任人时间计划划1项目主要要管理人人员调动动公司
21、总经经理中标通知知后三天天内2施工规划划大纲项目经理理施工组织织设计编编制的之之前3工程合同同签订公司总经经理接到中标标通知后后4项目机构构组建、运作公司总经经理中标后立立即组织织5技术、合合同交底底公司总工工、经营营部合同签订订后的22日内6图纸会审审及设计计进度要要求项目技术术负责人人按业主方方安排7施工机械械及材料料准备项目部材材机组合同签订订后2日内8工程预算算编制项目总工工、公司司经营部部中标后77天之内内9劳动力组组织项目经理理合同签订订后2日内10项目人员员教育与与培训公司劳动动人事科科合同签订订3日内11定位放线线项目技术术负责人人进场后22日内完完成12施工组织织设计项目技术
22、术负责人人施工图交交底后33日内13现场临时时设施工工作项目经理理合同签订订后立即即进行14材料采购购项目经理理、材料料员进场后22天内3.1.2 施施工技术术准备1、图纸纸会审根据设计计图纸,立即由由项目技技质管理理组织相相关人员员进行图图纸会审审,并形形成图纸纸会审记记录。会会审完成成后,由由项目工工程师以以书面形形式将会会审记录录提交设设计、现现场监理理及为主主。设计计单位对对需要澄澄清、修修改的问问题书面面回答后后,工程程施工严严格按照照修改后后的施工工图纸进进行。2、制定定施工技技术方案案根据会审审后的图图纸情况况以及适适用于本本标段的的各种施施工规范范,结合合现场实实际条件件以及同
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