09南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核报告--lyhyx2183.docx

《09南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核报告--lyhyx2183.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《09南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核报告--lyhyx2183.docx（117页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 南康市众众鑫矿业业有限公司司清洁生产产审核报报告南康市众众鑫矿业业有限公司司20099年9月月南康市众众鑫矿业业有限公司司清洁生产产审核审核单位位：南康康市众鑫鑫矿业有有限公司司审核领导导小组组组长：陈祥明明审核领导导小组副副组长：黄学海海审核领导导小组成成员：潘君来、刘刘颜尧、陈陈源海、刘刘 平平、肖健健鹰凌永华、刘刘 媛媛、刘 芳审核工作作小组组组长：陈祥明明审核工作作小组副副组长：凌永华华审核工作作小组成成员：潘君来、刘刘颜尧、陈陈源海、刘刘 平平、肖健健鹰凌永华、刘刘 媛媛、刘 芳、李李育理、陈异清编写：凌凌永华技术依托托单位：东华理理工大学学环境工工程设计计研究所所指导编写写：高

2、柏 张张和平审 核 人：陈陈泽堂 目 录目录1前言41.审核核准备661.1 组建审审核小组组61.2审审核工作作计划881.3 开展宣宣传与教教育1001.4克克服障碍碍112.预审审核132.1 南康市市众鑫矿矿业有限限公司基基本情况况132.1.1 公公司概况况132.1.2 众众鑫公司司组织结结构1662.1.3 生生产工艺艺及说明明192.1.4 主主要生产产设备2212.1.5 主主要产品品产量、原原辅材料料消耗情情况2222.1.6 能能源及水水资源消消耗情况况232.1.7 主主要原辅辅材料的的理化性性质2442.2 产污、排排污现状状及治理理情况分分析2552.2.1 污污染

3、物概概况2552.2.2 污污染治理理情况3312.2.3管理理制度3352.2.4环保保执法情情况3662.2.5 环环境安全全隐患及及应急预预案3772.3 预审核核阶段发发现的企企业问题题372.4确确定审核核重点3382.5 清洁生生产指标标体系的的建立3392.5.1原材材料耗用用指标3392.5.2资源源能源利利用指标标392.5.3污染染物产生生与排放放指标3392.5.4环境境管理与与环境效效益指标标392.6 清洁洁生产目目标4003 审审核423.1审审核重点点概况4423.1.1 审审核重点点生产工工艺简介介423.1.2 离离子交换换操作单单元功能能说明4433.2物物

4、料平衡衡与水平平衡4333.2.1 前前期准备备433.2.2物料料平衡图图433.2.3水平平衡图4473.3现现状的评评估4883.3.1物料料平衡及及水平衡衡的评估估483.3.2生产产工艺的的评估4483.3.3生产产设备的的评估4483.3.4管理理与操作作水平的的评估4493.3.5废物物回收/循环利利用的评评估4994.方案案产生和和筛选5504.1 方案的的产生5504.2 审核过过程中已已实施无无/低费清清洁生产产方案5504.3 其他清清洁生产产方案5524.4 方案的的筛选5574.5 方案筛筛选结果果汇总5595.可行行性分析析615.1新新建除杂杂槽（33个）及及配套

5、设设施方案案分析(方案206)615.1.1 技技术可行行性分析析615.1.2 济济效益分分析6115.2新新增废水水处理线线方案分分析（方方案4-02）625.2.1 废废水处理理工艺流流程的选选择6225.2.2技术术可行性性分析6635.2.3 环环境效益益分析6635.2.4 经经济效益益分析6635.3方方案经济济评估汇汇总6446.方案案实施及及清洁生生产成效效656.1 方案实实施过程程656.2. 实施施清洁生生产方案案676.2.1 无无/低费方方案实施施效果汇汇总6776.2.2 中中/高费方方案实施施效果汇汇总6886.3 清洁生生产方案案实施对对企业的的影响6696.

6、3.1 企企业主要要原材料料消耗情情况6996. 44评价已已实施的的清洁生生产方案案的成果果706.4.1技术术评价7706.4.2 环环境评价价716.5 清洁生生产指标标完成情情况7227.持续续清洁生生产7557.1 建立和和完善清清洁生产产组织7757.1.1 建建立和完完善清洁洁生产常常设机构构757.1.2 明明确任务务757.1.3 落落实归属属767.2 建立和和完善清清洁生产产管理制制度7667.2.1 审审核成果果纳入公公司的日日常管理理767.2.2 建建立和完完善清洁洁生产激激励机制制767.2.3 保保证稳定定的清洁洁生产资资金来源源767.3 制定持持续清洁洁生产

7、计计划777结论7998.1 已实施施的方案案及取得得的效益益798.2 计划实实施的方方案及预预计效益益808.3 企业实实施的感感受及未未来决心心80 前 言清洁生产产是指将将整体预预防的环环境战略略持续地地应用于于生产过过程、产产品和服服务中，以以增加生生态效率率和减少少人类及及环境的的风险，清清洁生产产作为一一种全过过程的污污染防治治策略，业业已成为为21世纪纪新的环环保理念念和战略略，它着着眼于从从根本上上解决环环境问题题，实现现经济、社社会可持持续发展展。它强强调废物物的“源削减减”，即在在废物产产生之前前即予以以预防，企企业从产产品设计计、原料料选择、工工艺改革革、技术术进步和和

8、生产管管理等环环节着手手，最大大限度的的将原材材料和能能源转化化为产品品，减少少资源的的浪费，并并使生产产过程中中排放的的污染物物及其环环境影响响最小化化。这样样，清洁洁生产的的概念是是一个相相当好的的商业途途径，当当实施后后可以减减少生产产费用和和提高经经济效益益，增加加赢利。在在此过程程中，工工厂会增增加他们们在市场场上的竞竞争力的的同时，减减少对环环境的影影响、危危险和责责任。南康市众众鑫矿业业有限公公司是一一家集矿矿产品精精选，冶冶炼、加加工、销销售及科科研为一一体的股股份制民民营企业业，自119888年创办办以来，一一直处于于稳健发发展中。220044年，公公司投资资30000多万万

9、元兴建建ATPP厂，由由单纯的的钨精矿矿贸易到到钨制品品的冶炼炼到深加加工，公公司效益益和竞争争力大大大加强，每每年为国国家提供供50000万以以上税收收。南康市众众鑫矿业业有限公公司为实实施可持持续发展展战略，全全面推行行清洁生生产，以以“节能、降降耗、减减污、增增效”为目标标，以技技术和管管理为手手段，通通过对清清洁生产产过程的的排污审审核，筛筛选并实实施污染染防治措措施，达达到防治治污染，提提高经济济效益和和环境效效益双重重目的的的综合性性措施。通通过采用用新工艺艺替代污污染物排排放量大大的落后后工艺；采用无无污染、少少污染、低低噪声、节节约能源源和资源源的新型型设备，更更新严重重污染环

10、环境、浪浪费资源源的老设设备；采采用无毒毒、无害害或低毒毒、低害害原材料料替代有有毒有害害原料；采用合合理的原原料结构构，生产产对环境境无污染染、少污污染的新新产品；强化企企业管理理，减少少跑、冒冒、滴、漏漏和物料料流失；对少量量的、必必须排放放的污染染物、采采用低费费用、高高效率的的净化处处理设备备和“三废”综合利利用措施施进行最最终的处处理、处处置。因因此，南南康市众众鑫矿业业有限公公司推行行清洁生生产，将将有助于于减少污污染物排排放、提提高产品品质量，增增加经济济效益；有利于于推广优优质、高高效、节节能、节节材工艺艺和少（无无）污染染工艺技技术。在赣州市市环保局局、赣州州市经贸贸委领导导

11、支持下下，公司司自20009年年起开展展清洁生生产审核核工作；为加强强清洁生生产审核核工作的的组织和和领导，成成立了以以陈祥明明为组长长的“清洁生生产审核核领导小小组”和以黄黄学海为为组长的的“清洁生生产审核核工作小小组”，并委委托东华华理工大大学环境境工程设设计研究究所作为为审核技技术依托托单位，指指导清洁洁生产审审核工作作。本次清洁洁生产审审核工作作得到了了江西省省环境保保护厅、江江西省工工业和信信息化委委员会、赣赣州市环环保局、赣赣州市经经贸委及及众鑫矿矿业集团团环保处处等部门门以及本本行业专专家的指指导和大大力支持持，在此此一并表表示衷心心的感谢谢！ 115 1.审核核准备1.1 组建

12、审审核小组组南康市众众鑫矿业业有限公公司（以以下简称称“众鑫公公司”）领导班班子重视视环境保保护和清清洁生产产工作，严严格遵守守国家的的环保法法律法规规。为使使众鑫公公司走可可持续发发展道路路，贯彻彻清洁洁生产促促进法，实实现经济济和环境境协调持持续发展展，决定定在公司司范围内内开展清清洁生产产审核工工作。在在清洁生生产推行行中，高高层领导导亲自挂挂帅，明明确责任任，落实实工作进进度，并并聘请了了国家清清洁生产产专家对对全公司司各级干干部职工工进行了了清洁生生产宣传传及清洁洁生产知知识培训训，提高高了职工工对清洁洁生产的的认识和和了解，为为企业开开展清洁洁生产工工作奠定定了坚实实的基础础。为使

13、审核核工作顺顺利开展展，切实实解决问问题，找找出降成成本、减减少污染染的良好好途径，公公司于220099年2月月组建了了清洁生生产审核核领导小小组和审审核工作作小组，其其成员和和职责见见表1.1-11和表11.1-2。表1.111 清洁生生产审核核领导小小组成员员与职责责姓 名名分 工工部门及职职务职责说明明陈祥明组长董事长兼兼总经理理清洁生产产审核的的最高决决策者黄学海副组长副总经理理1、讨论论、决定定企业的的清洁生生产审核核目标；2、检查查、监督督清洁生生产审核核目标的的实施；3、讨论论、决定定清洁生生产审核核工作小小组成员员；4、讨论论、决定定清洁生生产审核核计划，并并监督其其实施；5、

14、确定定环境管管理组织织结构并并进行职职能分配配；6、提供供人、财财、物等等支持；7、其他他需要决决策的事事项。潘君来成员生产部厂厂长刘颜尧成员行政部主主任陈源海成员财务部经经理刘 平平成员生产部副副厂长肖健鹰成员生产部副副厂长凌永华成员生产部副副厂长刘 媛媛成员财务部会会计刘 芳芳成员行政部文文员表1.11-2 清洁生生产审核核工作小小组成员员与职责责姓 名名分 工工部门及职职务职责说明明陈祥明组长董事长兼兼总经理理全面负责责筹划与与组织、协协调各科科室的工工作，协协调本车车间清洁洁生产审审核人员员的合理理配置。黄学海副组长副总经理理在组长的的领导下下，具体体负责审审核工作作的全过过程，按按工

15、作计计划催办办各有关关工作。潘君来成员生产部厂厂长协助组长长负责筹筹划与组组织、协协调各部部门的工工作，参参与全过过程，负负责组织织制定、修修订、完完善各有有关的制制度、章章程、制制度相应应的激励励机制、以以调动全全员参与与清洁生生产的积积极性；负责协协调解决决与审核核有关的的测试、检检验、供供应、安安装、修修理等方方面的问问题，按按工作计计划催办办各有关关工作，收收集资料料，编写写审核报报告；组组织人员员进行物物料衡算算，收集集并提出出废物削削减方案案，与环环保部门门一道共共同组织织方案的的产生、筛筛选、评评估、分分析、推推荐，解解决全过过程中的的技术问问题，组组织方案案的实施施。刘颜尧成员

16、行政部主主任陈源海成员财务部经经理刘 平平成员生产部副副厂长肖健鹰成员生产部副副厂长凌永华成员生产部副副厂长刘 媛媛成员财务部会会计刘 芳芳成员行政部文文员李育理成员工段长陈异清成员工段长1.2审审核工作作计划为确保审审核工作作按照一一定的程程序和步步骤进行行，组织织好人力力和物力力，各司司其职，协协调配合合，实现现公司清清洁生产产的目标标以及获获得满意意的清洁洁生产效效果。在在咨询机机构指导导下，清清洁生产产工作小小组制定定了本轮轮清洁生生产审核核的工作作计划，见见表1.2-11。工作作计划包包括了本本次清洁洁生产审审核过程程的主要要工作、审审核阶段段、审核核内容、时时间安排排、负责责人、参

17、参与部门门及各项项工作的的预期成成果。表1.22-1 清洁洁生产审审核工作作计划工作阶段段工作内容容完成时间成果产出出1.审核核准备1.提出出清洁生生产审核核机构人人员组成成要求，建建立清洁洁生产审审核机构构；2.制定定清洁生生产审核核培训大大纲；3.中层层以上管管理人员员和清洁洁生产工工作小组组，CPP办公室室人员参参加培训训、考试试。克服服困难、转转变观念念；4.组织织动员全全员参与与清洁生生产审核核；5.制定定审核工工作计划划。20099年2月1. 领导参与与2. 确定审核核领导小小组3. 确定审核核工作小小组4. 制定审核核工作计计划5. 制定审核核培训大大纲2.预审审核1.生产产现状

18、调调查；收收集资料料，发动动群众，提提出问题题和建议议；2.生产产污染源源及污染染物调查查；3.确定定审核重重点及监监测污染染物种类类；4.设置置清洁生生产目标标权重打打分，编编写预审审核报告告；5.提出出和实施施无/低低费方案案。20099年3月1. 现状调查查报告2. 资料收集集名录3. 污染物分分析报告告4. 审核重点点5. 清洁生产产目标6无/低费清清洁生产产方案3.审核核1.对审审核重点点进行监监测分析析；2.实测测输入输输出物并并完成物物料平衡衡衡算；3.分析析废弃物物产生原原因；4.发动动群众开开展合理理化建议议活动，提提出污染染源消减减方案；5.提出出和实施施无/低低费方案案。

19、20099年4月1 污染检测测分析报报告2 物料平衡衡图3废弃弃物产生生原因4无/低费方方案实施施续表1.2-11 清清洁生产产审核工工作计划划4.方案案产生和和筛选1.总结结和讨论论前阶段段实施方方案状况况，提出出可行性性污染消消减方案案；2.分类类汇总方方案；3.权重重综合计计分筛选选方案；4.继续续实施无无/低费费方案；5.中期期审核报报告（11）组织织有关人人员会议议，总结结前期工工作，向向全体员员工宣告告前期生生产成果果；（22）核定定并汇总总各类无无/低费费方案实实施效果果；（33）编写写清洁生生产中期期审核报报告。20099年5月1. 各类清洁洁生产方方案汇总总2. 推荐供可可行

20、性分分析的方方案3. 已实施方方案效果果分析汇汇总4. 清洁生产产中期审审核报告告5.可行行性分析析1.进行行市场调调查；2.减小小经济评评估和技技术评价价；3.进行行环境评评估；4.对重重大削减减方案进进行可行行性分析析；5.推荐荐可实施施方案。20099年6月1. 方案的可可行性分分析结果果2. 推荐的可可实施方方案6.方案案实施1.组织织方案实实施；2.已实实施方案案的成果果汇总；3.分析析已实施施方案对对企业的的影响及及经济效效益和环环境效益益。20099年69月月1. 推荐方案案的实施施2. 已实施方方案效果果分析结结论7.持续续清洁生产1.建立立和完善善清洁生生产组织织；2.建立立

21、和完善善清洁生生产管理理制度；3.制定定持续清清洁生产产计划；4.编制制清洁生生产审核核报告。持续进行1. 清洁生产产组织机机构2. 清洁生产产管理制制度3. 持续清洁洁生产计计划4. 清洁生产产审核报报告8.验收收评审1.验收收文件及及资料的的整理；2.验收收或鉴定定前的准准备工作作；3.负责责验收或或鉴定会会务。20099年10月1. 清洁生产产备案2. 清洁生产产公告1.3 开展宣宣传与教教育由于清洁洁生产的的思想是是一项新新的立足足于整体体预防环环境战略略的创造造性思想想，与以以前末端端治理为为主的环环境保护护策略有有着根本本的区别别，又涉涉及到工工艺、财财务、能能耗、物物耗等多多部门

22、和和生产的的全过程程。因此此，如何何通过宣宣传教育育转变企企业职工工（重点点是管理理干部）的的传统观观念，就就成了进进行审核核工作的的一项至至关重要要的工作作。众鑫鑫公司清清洁生产产审核领领导小组组、工作作小组的的同志，首首先加强强自身学学习，统统一了思思想认识识，即清清洁生产产既能进进一步推推进公司司环境保保护工作作，又能能有效地地提公司司管理水水平；是是一项既既能降低低能耗、物物耗，又又能增加加公司的的经济效效益和环环境效益益，并带带来社会会效益的的工作。在在此基础础上，公公司广泛泛开展宣宣传教育育活动，利利用各种种例会、知知识讲座座以及下下达文件件，组织织学习，组组织了清清洁生产产培训班

23、班，采取取相应措措施使公公司全体体员工都都参加了了培训活活动进行行全员教教育，提提高了公公司全体体职工对对清洁生生产审核核的认识识，使全全体职工工更进一一步认识识到清洁洁生产的的重要性性。培训采取取集中和和自学相相结合的的办法，编编写了简简明清洁洁生产宣宣传资料料，发放放到有关关人员手手上。学学习内容容包括清清洁生产产及审核核的基本本知识、清清洁生产产审核方方法、中中华人民民共和国国清洁生生产促进进法、审审核的工工作程序序、工作作重点和和难点以以及工作作进度计计划安排排等，并并举办了了多个有有工艺技技术人员员、环保保管理人人员、车车间管理理人员等等参加的的清洁生生产集中中培训活活动和座座谈交流

24、流活动。本次清洁洁生产审审核宣传传时间安安排及相相关活动动内容如如下：（1）220099年2月月，召开开了全公公司安全全生产、清清洁生产产、节能能降耗动动员会，会会后组建建了审核核工作小小组，并并对各车车间骨干干培训，系系统介绍绍了有关关清洁生生产的知知识和开开展清洁洁生产工工作方法法。（2）220099年2月月，请专专家进行行了现场场授课，并并在一段段时期后后对审核核小组人人员进行行了一次次清洁生生产知识识考核，考考核结果果证明前前一阶段段的宣传传学习达达到了应应有的效效果。（3）220099年3月月，在各各车间板板报栏目目中开辟辟清洁生生产宣传传专栏，醒醒目位置置悬挂与与清洁生生产内容容有

25、关的的条幅，张张贴清洁洁生产宣宣传标语语，广泛泛宣传清清洁生产产，使每每一位职职工都能能充分了了解清洁洁生产。（4）220099年4月月，对生生产车间间进行了了清洁生生产检查查，并提提出了进进一步加加强清洁洁生产管管理、实实施清洁洁生产方方案措施施。举办办了清洁洁生产技技术讲座座，在此此基础上上发动职职工提出出清洁生生产的建建议。（5）220099年5月月，实施施无/低费清清洁生产产方案，并并对实施施过程中中存在的的问题，有有针对性性地进行行座谈，为为扩大清清洁生产产成果，提提出了进进一步节节能、降降耗、减减污措施施。（6）220099年69月，对对清洁生生产的中中高费方方案进行行论证，对对有

26、条件件的方案案进行具具体实施施落实。（7）220099年100月，完完成清洁洁生产审审核报告告书，提提出做好好迎接检检查验收收工作的的要求。（8）其其它公司司成员参参加的有有关清洁洁生产的的活动。通过上述述系列宣宣传教育育工作，广广大干部部职工对对清洁生生产有了了一个较较清楚全全面的认认识，分分清了清清洁生产产与传统统的末端端治理的的区别和和利弊，提提高了自自觉参与与清洁生生产的积积极性和和责任感感。1.4克克服障碍碍清洁生产产障碍是是影响清清洁生产产实施的的各种不不利因素素，由于于清洁生生产是一一种新的的思想，这这种思想想与传统统的末端端治理观观念有本本质的区区别，因因此要求求首先要要转变原

27、原有的思思想观念念，深刻刻理解清清洁生产产的意义义，克服服各种不不利因素素，东华华理工大大学环境境工程设设计研究究所和众众鑫公司司清洁生生产审核核小组根根据分析析了企业业实施清清洁生产产的主要要障碍，提提出了相相应的对对策和措措施见表表1.44-1。表1.44-1 清洁生生产障碍碍分析及及克服办办法障碍障碍原因因解决办法法观念障碍碍1、部分分车间领领导和职职工对清清洁生产产认识不不足，认认为环保保就是末末端治理理，是环保保部门和和污水处处理站的的事情；2、公司司产品利利润高，效效益好，没没有必要要搞清洁洁生产。1、利用用各种宣宣传途径径大力宣宣传清洁洁生产的的目的、意意义以及及“末端治治理”的

28、弊端端，并利利用国内内外同行行业清洁洁生产成成果说明明企业开开展清洁洁生产工工作的潜潜在效益益；2、学习习清洁生生产审核核步骤与与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组。管理障碍碍1、部门门独立性性强，协协调困难难；2、现有有的管理理考核制制度和清清洁生产产的理念念冲突；3、未建建立清洁洁生产的的管理制制度。1、审核核小组由由总经理理亲自负负责，各各部门随随时参与与协调；2、加强强培训，建建立清洁洁生产、污污染预防防的理念念；3、建立立有利于于清洁生生产的各各种管理理制度和和绩效考考核制度度。生产技术术障碍1、基础础资料不不足；2、缺乏乏清洁生生产技术术；3、有些些清洁生生产技术术往往给给习惯

29、于于传统作作业的工工人带来来麻烦，不不易于贯贯彻实施施；4、生产产过程中中能资源源消耗计计量不准准确；1、充分分收集现现有各种种资料，并并加强调调研和实实测；2、通过过中山大大学地球球环境与与地球资资源研究究中心以以及其它它外部途途径获得得行业内内先进的的清洁生生产技术术；3、加强强工作人人员技术术培训，将将有关污污染防治治操作列列入岗位位作业要要求，不不定期检检查执行行情况；4、充分分利用现现有计量量仪表，优优化使用用，合理理调配，适适当增加加计量器器具；经济障碍碍1、担心心清洁生生产实施施高费方方案需要要大量资资金，影影响企业业生产；2、担心心清洁生生产提高高企业生生产成本本，降低低企业竞

30、竞争力。1、尽快快启动清清洁生产产审核工工作，提提出和实实施无低低费方案案，并从从中获得得实际效效益；2、优先先实施效效益好、投投入低的的清洁生生产方案案，降低低生产成成本、提提高员工工和企业业的积极极性；3、积极极争取环环保贴息息以及技技改贷款款，为清清洁生产产方案的的实施提提供资金金的保障障；4、有计计划、滚滚动实施施清洁生生产方案案，积累累资金。政策法规规障碍1、有关关清洁生生产的法法律刚刚刚实施，企企业对法法律了解解不够，不不知道实实施清洁洁生产有有那些鼓鼓励措施施；2、现行行的环境境管理制制度对于于清洁生生产的要要求不够够。1、宣传传中华华人民共共和国清清洁生产产促进法法，充充分了解

31、解各种鼓鼓励措施施；2、充分分总结清清洁生产产经验，促促进实施施现行工工业管理理和环境境管理中中有利于于清洁生生产的一一些规定定南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核 第二章 预 审 核 2.预 审 核核预审核是是清洁生生产审核核的初始始阶段，是是发现问问题和解解决问题题的起点点。为了了找到存存在的问问题以便便采取相相应解决决问题的的对策，我我们从原原辅材料料及能源源消耗状状况、生生产工艺艺、设备备状况、过过程控制制、产品品、废物物、管理理、员工工八个方方面入手手，对公公司现状状进行调调研和考考察、摸摸清生产产运行状状况，确确定资源源消耗最最大的部部位，发发现清洁洁生产的的潜力和和机会，从从而确定

32、定审核重重点，设设置清洁洁生产目目标，提提出并实实施明显显的简单单易行的的废物削削减方案案的处理理措施。2.1 南康市市众鑫矿矿业有限限公司基基本情况况2.1.1 公公司概况况南康市众众鑫矿业业有限公公司是一一家集矿矿产品精精选，冶冶炼、加加工、销销售及科科研为一一体的股股份制民民营企业业，自119888年创办办以来，一一直处于于稳健发发展中。220044年，公公司投资资30000多万万元兴建建ATPP厂，由由单纯的的钨精矿矿贸易到到钨制品品的冶炼炼到深加加工，公公司现有有从业人人员2118人，技技术及管管理人员员70余余人，实实行244小时工工作制，每每天三班班倒作业业，年产产60000吨A

33、ATP。南康市众众鑫矿业业有限公公司位于于南康市市横寨乡乡寨里村村，南康康市地处处江西省省南部，赣赣江上游游，章江江中游，距距广州市市4200km，深深圳市3390kkm、南南昌市4400kkm、赣赣州市228kmm，交通便便利。企业社会会功能南康市众众鑫矿业业有限公公司基本本情况见见表2.1-11。公司平面面示意图图见图22.1-1。表2.11-1 南康市市众鑫矿矿业有限限公司基基本情况况企业名称称： 南南康市众众鑫矿业业有限公公司 所所属行业业： 有有色冶金金企业类型型： 股股份有限限公司 法人人代表： 陈陈祥明 地址及邮邮政编码码： 江西省省南康市市横寨乡乡寨里村村 33414405 电

34、话及传传真： 07997-6662119222 007977-666219962 联系人： 刘刘颜尧 主要产品品、生产产能力及及工艺：主要产品品：APPT生产能力力：具有有年产仲仲钨酸铵铵60000吨。主要生产产工艺： 球磨分解离子交换解吸蒸发结晶烘干过筛包装关键设备备：双筒振动动球磨机机、碱煮煮反应釜釜、离子子交换柱柱、结晶晶反应釜釜、真空空双锥烘烘干机、远远红外干干燥机、蒸蒸汽锅炉炉、还原原炉、合合批机、回回转炉、碳碳管炉、钼钼丝炉、电电解槽、氢氢气回收收装置、喷喷雾干燥燥塔、可可倾式湿湿磨机、全全自动干干粉压力力机、液液压机、烧烧结炉、脱脱蜡炉、淬淬火炉、退退火炉、三三维混料料机、机机床

35、 、空空气锤。职工总数数： 1182人 技术术人员总总数： 36人 企业固定定资产总总值：441777.422万元企业年总总产值：566637.83万元 年总总利税：77558.449万元公司成立立日期：19998年003月投产日日期：220044年8月月环 保 池环保池环保池男浴室生 产 车 间库车花圃花圃花圃室浴女区堆煤锅炉房化验室仓 库机修房仓库厕厨房食堂仓 库保安室成 品 库所生产车间花圃花圃水 净 化 池配电房图2.11-1 公公司平面面布置图图2.1.2 众众鑫公司司组织结结构众鑫公司司设董事事长、总总经理、副副总经理理若干人人，负责责执行董董事会决决议，组组织领导企业的的日常经经

36、营管理理工作。管管理层次次的设置置主要根根据有利利生产、减减少层次次、便于于指挥、适适应市场场及“精简”“效能能”原则，设设置相应应的职能能部门，以以适应现现代化企企业和市市场经济济的需要要，众鑫鑫公司组组织结构构图如图图2.11-2。董事长总经理副总经理副总经理仓 储 部设 备 部安 环 部机电车间财 务 部供 销 部质检中心生产技术部部行 政 部图2.1-2 众鑫公司组织结构图生产车间研 发 部2.1.2.11各部门门职能公司包括括的部门门和职能能如下： 安环部：（1）负负责公司司环境管管理体系系的健全全、实施施和保持持；（2）负负责组织织公司环环境因素素的识别别和本部门门所涉及及的环境境

37、因素的的识别；（3）负负责本部部门所涉涉及重要要环境因因素的有有效管理理；（4）负负责本部部门环境境目标、指指标及环环境管理理方案的的制定实实施；（5）负负责公司司环境保保护工作作的管理理；（6）负负责公司司各项环环境保护护管理制制度的建建立健全全和监督督实施；（7）负负责国家家、地方方有关环环境保护护的法律律法规、政政策、规规定的落落实执行行；（8）负负责建立立健全公公司环境境保护工工作资料料、档案案； （9）负负责公司司污染控控制和环环境监测测工作； （100）负责责公司建建设项目目环境保保护“三同时时”跟踪服服务工作作；（11）负负责组织织完善公公司环境境保护设设施，建建立污染染处理设设

38、施运行行。质检中心心：（1）负负责本部部门所涉涉及的环环境因素素的识别别；（2）负负责本部部门所涉涉及重要要环境因因素的有有效管理理；（3）负负责本部部门环境境目标、指指标及环环境管理理方案的的制定实实施；（4）负负责公司司质量、环环境体系系文件的的控制；（5）组组织实施施质量计计划；（6）负负责公司司原辅材材料和最最终产品品的取样样、送检检、检验验状态标标识和检检验放行行；（7）负负责各分分厂产品品质量情情况考核核,编制制报表和和质量分分析报告告；（8）负负责对公公司产品品质量数数据的收收集、分分析工作作；（9）认认真填写写质量记记录，记记录应准准确、清清晰、并并妥善保保管。（10）负负责公

39、司司安全生生产的规规章制度度的建立立健全，以以及对公公司安全全执行情情况的监监督检查查工作；（11）负负责公司司与国家家相关安安监部门门协调工工作；（12）负负责协助助公司员员工安全全生产知知识培训训工作。供销部：（1）负负责本部部门所涉涉及的环环境因素素的识别别；（2）负负责本部部门所涉涉及重要要环境因因素的有有效管理理；（3）负负责本部部门环境境目标、指标及及环境管管理方案案的制定定实施；（4）负负责对公公司原辅辅材料市市场行情情的调研研；（5）负负责合格格供方评评审和采采购的控控制； （6）负负责公司司原辅材材料采购购计划的的制定和和实施；（7）负负责对原原辅材料料采购活活动中的的相关方

40、方施加影影响，MMSDSS（物料料安全数数据）等等有关环环境信息息的收集集，并对对其传达达公司的的环境方方针及环环境要求求；（8）负负责仓库库管理和和公司物物流控制制；（9）建建立健全全并保管管好有关关档案资资料。财务部：（1）负负责本部部门所涉涉及的环环境因素素的识别别；（2）负负责本部部门所涉涉及重要要环境因因素的有有效管理理；（3）负负责本部部门环境境目标、指指标及环环境管理理方案的的制定实实施；（4）负负责筹措措经批准准的QEES预防防与改善善计划实实施所需需资金；（5）监监督资金金使用是是否合理理；（6）负负责公司司能源消消耗指标标的考核核；（7）负负责成本本核算,负责特特殊合同同价

41、格的的评审。生产技术术部：（1）负负责本部部门所涉涉及的环环境因素素的识别别；（2）负负责本部部门所涉涉及重要要环境因因素的有有效管理理；（3）负负责本部部门环境境目标、指标及及环境管管理方案案的制定定实施；（4）负负责技术术革新及及合理化化建议的的管理；（5）负负责科研研.新产产品开发发的管理理；（6）负负责工艺艺.标准准的建立立、实施、监督和和管理；（7）负负责实验验研究和和管理；（8）负负责异型型产品的的开发。仓储部：（1）负负责物流流部的整整体运作作；（22）设计计、开发发和实施施新的物物流运作作项目并并优化现现有管理理方式；（3）通通过提升升物流操操作流程程及服务务标准，提提升客户户

42、满意度度；（66）负责责控制和和提升物物流运作作的质量量；（5）负负责物流流部的存存货、货货物调配配、储备备运输、存存货周转转的控制制；（77）负责责物流部部各岗位位的教育育训练工工作，以以提升人人员的整整体素质质。生产车间间：（1）负负责按技技术文件件和生产产计划要要求提供供合格的的产品；（2）负负责与相相关部门门及时沟沟通，解解决生产产过程中中的各类类问题；（3）负负责生产产过程中中的搬运运、贮存、防护；（4）负负责操作作者的管管理，满满足各岗岗位的素素质要求求；（5）对对生产中中对环境境造成不不良影响响的工序序进行全全面的作作业规定定与实施施；（6）对对清洁生生产有影影响的设设备维护护和

43、管理理。2.1.3 生生产工艺艺及说明明APT生生产工艺艺说明及及流程图图：（1）生生产工艺艺说明钨精矿经经过磨矿矿磨成所所需目数数后，用用液下泵泵抽入碱碱煮反应应釜中，在在1500-1770温度下下，用4400gg/L-5000g/L的碱液液进行碱碱煮3hh -44h，使使其与原原料中的的钨发生生复分解解反应生生成可溶溶于水的的粗钨酸酸钠，过过滤后为为钨酸钠钠溶液，配配料稀释释过滤后后，经过过离子交交换8hh -112h，用用含OOH-1.8N-2.22N，Cl-1500g/L-1660g/L碱性氯氯化氨溶溶液解吸吸交换后后的离子子交换树树脂4hh-5hh后用纯纯水底部部注入进进行将进进行下

44、一一循环,通过离离子交换换制得的的钨酸铵铵溶液用用泵打入入结晶反反应釜进进行蒸发发、结晶晶，上层层母液进进行转化化，对结结晶物用用烘干机机烘干即即为成品品仲钨酸酸铵。（2）生生产流程程简图 主要生产产流程图图见图22.1-3，其其简要说说明见表表2.11-2。球磨分解解离子交交换解 吸蒸发发结晶包 装装过 筛筛烘 干表2.11-2 主要生生产流程程简要说说明序号操作工序序功 能1磨 矿矿钨精矿加加水经过过磨矿磨磨成所需需目数；2碱分解过过滤用液下泵泵将矿浆浆抽入碱碱煮反应应釜中，进进行分解解3h -4hh，过滤滤后生成成粗钨酸酸钠和渣渣；3离子交换换-解吸吸将稀释后后的钨酸酸钠溶液液，经过过离子交交换，交交换树脂脂与钨酸酸钠溶液液进行交交换8hh -112h，用用碱性氯氯化铵溶溶液解吸吸得的钨钨酸铵溶溶液；4结 晶晶对钨酸铵铵溶液用用泵打入入结晶反反应釜进进行蒸发发、结晶晶；5烘 干干对结晶物物用转炉炉或远红红外烘干