包头市环卫公司员工手册3795.docx
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1、员工招聘聘管理办办法第一章 总 则则一、适用用范围 本管理办办法适用用于包头头市环卫卫产业有有限责任任公司(以以下简称称“公司”)的人人员招聘聘管理。二、目的的与作用用为满足公公司持续续、快速速发展的的需要,保保障公司司人员结结构合理理和人才才储备需需求,根根据国家家有关法法律、法法规和公公司有关关的管理理制度,特特制定本本管理办办法来规规范人员员招聘流流程和健健全人才才选用机机制。三、招招聘原则则公司招聘聘坚持公公开招聘聘、平等等竞争、择优录录用、先先内后外外的原则则,根据据岗位任任职资格格,招聘聘最适合合岗位的的人,实实现人岗岗配置的的一致性性,同等等条件下下,优先先考虑符符合内部部调动原
2、原则的内内部人员员,为内内部员工工提供更更多空间间,使用用工用人人机制更更趋科学学、合理理、规范范。第二章 职责责分工一、员工工招聘工工作由公公司统一一安排,公公司人事事科是招招聘工作作的主管管部门,其其职责如如下:(一)制制定公司司年度招招聘计划划,并在在实际执执行中加加以调整整。(二)根根据公司司组织结结构,定定岗、定定编和定定员方案案对各科科室、所所属各基基层单位位的人员员招聘需需求进行行控制。审核各各科室、所属各各基层单单位招聘聘需求是是否满足足组织结结构定岗岗、定员员和定编编方案。严格按按照各部部门人员员编制范范围进行行招聘,如属于方案外的招聘,需提请公司分管领导、主要领导、总经理审
3、批,经由上级主管部门相关科室备案,上级分管局领导审核批准方可执行。(三)协助用用人部门门撰写拟拟招聘职职位的职职位描述述和任职职资格。(四)根根据招聘聘需求选选择合适适的招聘聘渠道,并并实施招招聘工作作。(五)制制定招聘聘人员选选拔测评评方法,主主持实施施测评程程序。(六)为为用人部部门的录录用提供供建议,与与应聘者者确定岗岗位及薪薪资。二、用人人部门应应参与到到本部门门所需人人员的招招聘活动动中,并并在其中中承担以以下责任任:(一)根根据工作作需要提提出本部部门招聘聘需求。(二)草草拟招聘聘职位的的职位描描述和任任职资格格。(三)与与公司人人事部门门一同完完成对应应聘者的的面试。(四)参参与
4、对应应聘者的的测评过过程,对对其专业业技术水水平等进进行判断断。(五)做做出录用用评判。(六)员员工试用用期的管管理和考考核。第三章 招聘聘计划编编制与上上报一、招聘聘需求公司各部部门在如如下情况况可以提提出用人人需求:(一)缺缺员的补补充:因因员工异异动如员员工调动动、晋升升、退休休、离职职等原因因,按规规定编制制需要补补充。(二)突突发的人人员需求求:因不不可预料料的业务务、工作作变化而而急需引引进特殊殊技能人人员。(三)扩扩大编制制:因公公司业务务发展壮壮大,需需扩大现现有人员员规模及及编制。(四)储储备人才才:为了了促进公公司目标标的实现现,而需需储备一一定数量量的各类类专业人人才,如
5、如大学毕毕业生、专业技技术人员员、特种种作业人人员等。二、年度度规划(一)各各部门在在公司下下一年度度开始前前,应制制定出下下一年度度“部门年年度人员员需求计计划”,报送送公司人人事部门门。(二)公公司人事事科汇总总各部门门的年度度人员需需求计划划,并根根据公司司全年的的经营目目标和财财务预算算计划要要求,以以及人员员现状拟拟定下一一年度的的公司“年度招招聘计划划及费用用预算”,经公公司党政政工联席席会议研研究同意意,报上上级主管管部门审审核批准准后方可可进行。三、临时时需求计计划各部门因因工作需需要或人人员的临临时变动动,需要要补充人人员时,应应向公司司人事部部门提交交“招聘需需求表”,说明
6、明其必要要性与合合理性,在在年度人人员招聘聘计划编编制内的的,公司司人事部部门按照照招聘需需求进行行招聘。计划编编制外的的,经公公司党政政工联席席会议研研究同意意后,报报上级主主管部门门审核批批准后方方可进行行。四、招聘聘计划(一)公公司人事事部门根根据“公司年年度招聘聘计划及及费用预预算”和各部部门提交交“人员招招聘申请请表”拟定“人员招招聘计划划”。人员员招聘计计划应包包括以下下内容:需求岗岗位及人人数、岗岗位说明明、招聘聘方式、招聘时时间、招招聘信息息发布方方式、招招聘费用用预算等等。(二)公公司年度度招聘计计划和财财务预算算内的招招聘,人人事部门门可以直直接组织织进行;年度招招聘计划划
7、和财务务预算外外的招聘聘,需经经公司党党政工联联席会议议研究同同意后,报报上级主主管部门门审核批批准后方方可组织织进行。第四章 招聘形式式及流程程公司人事事部门在在按照年年度招聘聘计划或或者接到到人员招招聘需求求表后,可可以采取取内部招招聘和外外部招聘聘两种形形式进行行招聘。一、内部部招聘鉴于内部部员工比比较了解解公司的的情况,对对公司的的忠诚度度较高,公公司进行行人才招招聘时应应优先考考虑内部部招聘。内部招招聘有利利于改善善人力资资源的配配置状况况,提高高员工的的积极性性,在尊尊重员工工和用人人部门意意见的前前提下,可可采用推推荐、竞竞聘等形形式进行行招聘。内部招招聘具体体流程如如下:(一)
8、发发布内部部招聘公公告 人事部部门根据据公司所所需招聘聘岗位的的名称,编编制岗位位说明书书,并拟拟定内部部招聘公公告。招招聘公告告发布可可通过公公司的内内部网站站、公告告栏等形形式进行行发布。内部招招聘公告告要尽可可能传达达到每一一个正式式员工。(二)内内部报名名 公司所所有正式式员工在在所在部部门负责责人的许许可下都都有资格格向公司司人事部部门报名名申请。(三)筛筛选人事部门门将参考考申请人人和空缺缺职位的的相应部部门负责责人意见见,根据据岗位说说明书进进行初步步筛选。对初步步筛选合合格人员员,人事事部门组组织内部部招聘评评审小组组进行内内部评审审,评审审结果经经党政工工联席会会议研究究批准
9、后后生效。(四)录录用 经评审审合格的的员工应应在一周周内做好好工作移移交,并并到公司司人事部部门办理理内部调调动手续续,在规规定的时时间内到到新部门门报到。二、外部部招聘在内部招招聘难以以满足公公司人才才需求时时,可以以考虑外外部招聘聘。外部部招聘工工作的组组织主要要以公司司人事部部门为主主,用人人部门配配合。必必要时公公司主要要领导、相关部部门参加加。外部部招聘可可根据岗岗位性质质不同采采取有效效的招聘聘渠道。招聘渠渠道可通通过校园园招聘、媒体招招聘、内内部员工工推荐、招聘会会等方式式进行招招聘,应应聘人员员可通过过以上相相关招聘聘渠道进进行报名名。外部部招聘具具体流程程如下:(一)资资格
10、审查查(初审审)。报报名截止止后,根根据招聘聘岗位的的要求,由由公司人人事部门门会同各各相关用用人部门门组成招招聘小组组,对应应聘人员员进行初初选。审审查应聘聘人员的的个人简简历和求求职表,确确定入围围者,并并根据收收集到的的应聘人人员信息息建立人人才储备备库。(二)笔笔试。对对入围应应聘人员员进行笔笔试。笔笔试内容容主要包包括专业业知识、综合知知识及能能力、文文字水平平、其他他特殊要要求的知知识和能能力(用用人部门门认为不不需要进进行笔试试的岗位位可不进进行笔试试)。(三)面面试。公公司人事事部门对对笔试合合格的应应聘人员员发出面面试通知知,并要要求其面面试时提提供学历历、证书书、身份份证等
11、相相关证件件的原件件,并审审查相关关证件的的真实性性。1、面试试内容主主要包括括综合形形象、表表达能力力、举止止行为以以及专业业知识能能力等情情况,也也可进行行人事档档案审核核、外调调、各种种测试等等。2、面试试时间一一般根据据工作需需要确定定,面试试地点一一般设在在公司机机关办公公所在地地,面试试的形式式由招聘聘小组根根据实际际情况确确定,可可采取问问答的方方式,也也可采取取情景模模拟的形形式。3、面试试的基本本程序:招聘小小组组长长简单介介绍公司司情况及及招聘岗岗位情况况;应聘聘者作自自我介绍绍;招聘聘小组提提问;招招聘小组组根据应应聘者作作答进行行面试评评价。4、面试试需了解解的内容容:
12、(1)技技术能力力:专业业知识、技能、工作经经验及学学习情况况;(2)非非技术能能力:沟沟通能力力、人际际交往能能力、抗抗压能力力、工作作作风、团结意意识和创创新精神神;(3)个个人素养养:自觉觉性、应应聘动机机、诚信信度及自自律能力力;(4)无无以下情情况:精精神及心心理异常常、行为为偏激。5、面试试评价。面试结结束后,招招聘小组组组长应应召集其其他成员员及时进进行面试试评价,并并将评价价意见记记录在面面试记录录表中中,招聘聘小组成成员签字字确认。6、面试试合格者者应到用用人单位位指定的的医院进进行体检检,如有有传染性性疾病、精神疾疾病或不不适应工工作需要要的其他他疾病,不不予录用用。(四)
13、复复核。所所有通过过笔试、面试的的应聘人人员统一一由公司司人事部部门进行行复核,根根据招聘聘小组对对应聘人人员总体体评价意意见提出出拟录用用意见。所有拟拟录用的的人员必必须经公公司分管管人事领领导、总总经理签签字批准准后,方方可办理理录用手手续。(五)录录用。公公司人事事部门对对符合各各项测评评条件的的应聘人人员办理理录用相相关手续续,被录录用者进进入公司司前应与与原工作作单位解解除劳务务关系,公公司一般般情况下下不雇佣佣兼职人人员;对对被录用用的应届届毕业生生向其所所在高校校发接收收函,签签定就业业协议书书。同时时,公司司人事部部门将结结果通知知落选的的应聘者者。(六)报报到。被被录用员员工
14、必须须在规定定时间内内向公司司报到。如在发发出录用用通知33天内不不能正常常报到者者,可取取消其录录用资格格。应聘聘人员到到公司报报到后,需需向公司司人事部部门提供供个人学学历复印印件备案案,并填填写员员工登记记表,同同时签定定试用期期劳动合合同,试试用期一一般为33-6个个月。若若被录用用员工所所在部门门负责人人认为有有必要时时,也可可报请公公司批准准,将试试用期酌酌情缩短短。被录录用员工工必须保保证向公公司提供供的资料料真实无无误,若若一经发发现虚报报或伪造造,公司司有权立立即将其其辞退。(七)试试用。试试用期的的人员,尚尚不属于于公司正正式员工工。在此此期间,本本人可以以随时提提出辞职职
15、。试用用人员如如不能胜胜任本职职工作或或工作中中出现重重大失误误,公司司有权随随时将其其辞退。试用期期人员工工资待遇遇等按照照国家相相关法律律及公司司相关规规章制度度执行。 (八)转转正。试试用期满满后的员员工,经经考核合合格,公公司人事事部门在在试用期期满一星星期前向向用人部部门书面面征询意意见。试试用部门门不管是是否同意意继续使使用,均均须于收收到公司司人事部部门通知知24小小时内出出具书面面意见。公司人人事部门门在收到到用人部部门的书书面答复复24小小时内,书书面通知知试用员员工。经经所在部部门考核核合格者者,可转转为正式式员工。由用人人部门和和公司人人事部门门填写考考核意见见,经公公司
16、分管管人事领领导、总总经理签签字批准准后,公公司与员员工签订订正式劳劳动合同同,试用用人员转转为公司司正式员员工。公公司人事事部门为为转正人人员办理理社会保保险、住住房公积积金等相相关手续续。第五章 招聘聘纪律一、应聘聘人员。具有下下列情形形之一的的,一经经查实,即即取消应应聘人员员考试(笔笔试、面面试)和和聘用资资格。 (一) 伪造、涂涂改学历历学位及及相关资资格证书书、获奖奖证明的;(二) 蓄意修改改毕业生生学校及及所学专专业名称称、虚报报工作业绩或在在校成绩绩的;(三)应应聘人员员在考试试过程中中作弊的的;(四)在在试用期期内发现现与录用用条件不不符的;(五)应应予以取取消资格格的其他他
17、情形。二、招聘聘工作人人员。具具有下列列情形之之一的,一一经查实实,严格格按照干干部人事事纪律有有关规定定处理。(一)招招聘工作作人员指指使、纵纵容他人人作弊,或或在招聘聘考试考考核过程程中参与与作弊的的;(二)招招聘工作作人员故故意泄露露考试试试题的;(三)公公司人事事管理部部门工作作人员违违反规定定私自聘聘用毕业业生、社社会人员员、擅自自补录的的;(四)帮帮助更改改或隐瞒瞒应聘人人员信息息的;(五)违违反本办办法的其其他情形形的。第六章 附 则一、本办办法由公公司人事事部门制制定,党党政工联联席会议议核准后后实施。二、本办办法由公公司人事事部门负负责解释释。三、本办办法自发发布之日日起执行
18、行。员工岗位位聘用制制度第一条 公司聘聘用人员员时,要要坚持公公开、公公平、公公正和择择优录用用、竞争争上岗的的原则,根根据岗位位要求录录用,并并办理相相关手续续。第二条 公司聘聘用员工工分为三三类:签签订固定定期限劳劳动合同同、无固固定期限限劳动合合同正式式员工和和以完成成一定工工作任务务为期限限的临时时工以及及季节性性临时工工劳动合合同。第三条 人员聘聘用要求求(一) 管理岗岗(任职职干部)1.热爱爱祖国,拥拥护党和和国家的的方针政政策。2.品行行端正,有有强烈的的责任心心和敬业业精神,坚坚持原则则,敢于于承担责责任。3.善于于领会和和忠实执执行上级级领导意意图,能能保证决决策的贯贯彻执行
19、行。4.具有有专科及及专科以以上学历历,或具具有中级级技术职职称。5.有三三年以上上(含三三年)相相关岗位位的工作作经验。6.身体体状况良良好,能能胜任应应聘岗位位的工作作。7.熟悉悉现代经经营管理理理论,具具有一定定的决策策能力、组织协协调能力力、开拓拓创新能能力和文文字表达达能力。8.具有有良好的的人际关关系、善善于与人人沟通,办办事公正正。9.年龄龄在400周岁以以下(包包括400周岁)。(二) 一般管管理岗位位1.热爱爱祖国,拥拥护党和和国家的的方针政政策。2.爱岗岗敬业,有有良好的的职业道道德。3.善于于领会和和忠实执执行上级级领导意意图,能能保证决决策的贯贯彻落实实。4.具有有中专
20、及及中专以以上学历历,或具具有初级级技术职职称,专专业人员员应具有有从业资资格证。5.有一一年以上上(含一一年)相相关岗位位工作经经验。6.身体体状况良良好,能能胜任应应聘岗位位工作。7.具备备一定的的企业管管理知识识,能运运用现代代企业管管理的理理论和方方法。8.具备备一定的的开拓创创新能力力、业务务实施能能力、语语言文字字的表达达能力。9.年龄龄限制要要求为男男40周周岁以下下、女335周岁岁以下。(三) 其它岗岗位1.热爱爱祖国,拥拥护党和和国家的的方针政政策。2.爱岗岗敬业,有有良好的的职业道道德。3.能不不折不扣扣和保质质保量地地完成上上级布置置的工作作任务。4.具有有高中及及高中以
21、以上文化化程度,或或相关岗岗位应知知应会技技能。5.身体体状况良良好,能能胜任应应聘岗位位工作。6.技术术岗位员员工要熟熟练掌握握相关生生产作业业及设备备操作技技术,并并取得从从业资格格。7.车辆辆驾驶员员要求有有一年以以上驾龄龄。8.年龄龄在355周岁以以下。第四条 凡有下下列情况况者,不不得聘用用(一) 有违法法和违纪纪行为记记录者。(二) 吸食或或注射毒毒品者。(三) 患有精精神病或或传染病病者。(四) 体格检检查经本本公司认认定不合合格者。(五) 欠公款款受到处处罚者。(六) 品行恶恶劣,被被国家企企事业单单位和私私营企业业开除者者。(七) 未满118周岁岁者。第五条 公司各各科室及及
22、二级单单位需招招聘人员员时,需需向人事事科上报报用人计计划,经经总经理理办公会会议批准准后,由由人事科科办理选选聘事宜宜。第六条 应聘人人员统一一由人事事科对个个人能力力和素质质进行培培训考核核。培训训的主要要内容是是介绍企企业发展展历史、组织机机构、业业务范围围、未来来发展及及岗位培培训、专专业培训训。考试试及审查查合格者者,需填填写试用用申请表表,并附附2寸彩彩照1张张,身份份证、学学业证书书和职称称证复印印件各二二份,以以建立健健全个人人人事档档案。 第七条 员工试试用期为为三个月月,试用用期结束束,经考考核合格格者,与与公司正正式签订订劳动合合同;试试用期结结束,考考核不合合格者不不予
23、聘用用。第八条 试用期期间的员员工必须须遵守公公司的各各项规章章制度,如如果在试试用期出出现责任任事故或或泄露公公司机密密,给公公司造成成经济损损失的,公公司有权权立即终终止试用用,并保保留要求求其赔偿偿公司损损失的权权利。第九条 签订固固定和无无固定期期限劳动动合同的的员工,从从签订劳劳动合同同之日起起,公司司为其办办理养老老保险、医疗保保险、失失业保险险、工伤伤保险。从事高高危作业业的临时时工(季季节工)公公司为其其办理人人身意外外伤害险险或工伤伤保险,直直至离职职。第十条 解除劳劳动合同同的规定定(一) 辞职:公司中中层干部部辞职,需需提前一一个月提提出书面面申请;其余人人员需提提前一周
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