2023企业人事上半年工作总结.doc

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1、2022企业人事上半年工作总结当工作进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，以下是WTT为大家准备了2022企业人事上半年工作总结范文，欢送参阅。目录企业人事上半年工作总结企业人事个人工作总结企业人事年终工作总结企业人事工作总结模板2022企业人事工作总结企业人事上半年工作总结一20_年上半年人事局，我人事局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的详细指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目的责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建立，推进人才强市战略，认真履行工作职

2、能，全面促进人事人才工作为经济建立和社会开展效劳，各项工作进展顺利，获得初步成效。创新人事管理机制，公务员队伍建立有新的打破建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深化调研，出台20_年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确(欢送光临)规定绩效考核不合格，综合考核不合格;绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位根据考核结果，拉开各等次奖金分配差距10%20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联络单位日常考核工作进展一次以上催促检查，及时搜集情况。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日

3、常考核工作进展了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委委组织部结合下发关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲辩论、组织考察等标准的程序进展，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的鼓励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位500多个;不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。返回目录企业人事上半年工作总结二20_上半年人事工作根据公司的战略思想，积极

4、配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：一、招聘工作1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，_公司自主有效招聘10人。2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求方案。二、培训工作1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多

5、，组织全员对通用流程重新进展了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。3、开展部门专业培训，监视、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进展不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3月份进展了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。三、绩效考核1、完成年度各部门的月绩

6、效考核。每月按时对绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。1、参照员工福利管理作业指引，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的进步了公司的标准化管理程度和企业形象的宣传力度。2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比拟的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。4、负责办理城市公司员工的养

7、老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。五、团队建立打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的详细表达，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面开展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门理解其思想动态及解决员工生活及工作问题。返回目录企业人事上半年工作总结三当热闹的气氛在身边渐渐的蔓延后，我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20_年的新年就要到来了。回忆过去的半年，自己在人事的工作中不断的努力，为公司的新老同事们努力的提供便利，

8、也同事在工作中锻炼了自己的才能。在对自己过去半年的情况进展总结后，我发觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升，还有自己的问题和缺陷，也一样在过去的工作中被展现了出来。如今，我对过去这半年的工作进展总结，希望在全新的20_年中，自己能改正过去的那些坏习惯和错误，努力的提升好自己。以下是我的工作总结：一、招聘方面作为公司的人事，为公司的开展和扩展招聘合适的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中，我严谨的研究了公司的要求，对公司的开展进展了详细的方案和准备，并在招聘上严格把关，为公司的开展招聘了许多新同事，尽管与不少后来分开或是因为其他原因被辞退的新人，但是总体上还是到达了公司的要求。在招聘的工作

9、中，我主要通过校招以及招聘网站的信息来进展挑选。在招聘工作中，细心的安排面试的时间，并对不合适的应聘者进展第一轮的挑选。在挑选前，我又仔细的考虑过公司的需求，以及各部门领导的要求，针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。二、培训方面在招聘的工作后，我也根据方案和目前的情况进展了分析p ，对新参加的员工安排了岗前培训，在培训阶段再次进展了挑选，对于不能适应工作的员工进展辞退，留下的新人再进一步教诲部门负责人手中进展进一步教诲。在培训中，就展现出了自己很多的问题，很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不合适，在看人方面，自己还是需要跟多的学习提升。三、个人的缺乏尽管公

10、司人员最近增多了很多，但是作为人事没能掌握好公司员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中，我要加强对员工的接触，更深化的去理解公司的运转，理解员工们的情况，更好的提升自己的才能。半年的工作完毕了，但是公司也出现了新的目的，作为人事，我要更深化的去理解公司的开展理念，理解公司的进步方向。努力的为公司的进步输送最优秀的人才!返回目录企业人事上半年工作总结四春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20_年过去了，20_年来了。在_半年的工作中，我很快乐认识了各位同事，也获得了很多经历教训，感谢_总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这半年的时间里，通过自身的努力，在工作上获得了一定的成果，但也

11、存在了诸多缺乏。现将半年来的工作情况作如下总结：一、20_年的工作回忆1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签

12、订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的泉和开展的根底，做好人力资管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20_年，公司制造部员工由20_年_月末的_人下降到了_人，因此，员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资工作的重点。在20_年，人事行政管理工作紧随着公司地开展，结合人力资管理专业知识，积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建立等方面开展进展。二、工作中存在的主要问题回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一

13、些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：自己的管理程度和专业性离公司的高效要求还有一定间隔 ;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、20_年工作方案充满希望的20_年到来了，也带来了新的挑战。在新的半年里，我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量，努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。为领导的决策提供一定的根据和参考。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态，正确引

14、导，加强沟通，理解各人的工作进度和问题及时反应给行政总监和总经理。3、注重部门工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4、在工作中坚持以“用心效劳”为宗旨，强化后勤人员素质，进步办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，持续改良人事行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。5、全面进步执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。新的半年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、

15、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥人事行政部应有的作用。返回目录企业人事上半年工作总结五随着夏季的到来，20_年已经过去一半，这也是_公司重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉消费线等，这标志着我公司的进一步开展壮大!上半年除了人事工作外，还有_纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：一、人员现状总部现有员工50人，总部新入职员工_人，工程公司新入职员工_人。总部离任员工_人，工程公司离任_人。总体而言公司流动率与同年相比有所

16、减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。二、人事档案1、根据公司、部门进展分类，并且对档案进展健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;2、人事档案分类：在职员工档案、离任员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检5月份组织公司全体员工在南院进展体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，局部高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的搜集打卡异常单;3、对每月考勤和奖惩进展公示;4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资

17、表，核对车间、工程公司工资表;5、根据转正、离任、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、招聘1、理解各部门岗位需求情况;2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进展招聘;3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名;还需招聘：业务员、保安;六、培训1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训方案：专业技能、平安消费、员工思想教育等培训;七、考核制度1、1-5月配合人事经理月底进展制度考核统计;2、6月份组织制度考核，统计考核结果;3、针对总经理要求进展考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见;八、陈列室整改1、根据陈列室现有问题进展总结并方案规划;2、针对问题组织施行整改，保持美观、持久;九、_纪念馆1、每月对_纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写;2、通讯录的制作、更新;3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;4、总经理相关工作温馨提醒;返回目录2022企业人事上半年工作总结第 14 页 共 14 页