2022年山东省监理工程师高分通关题型.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 当事人履行合同时发现部分货物的价款没有约定，而且双方又未能达成补充协议，依据合同法，应按()的市场价格履行。A.订立合同时订立地B.履行合同时订立地C.订立合同时履行地D.履行合同时履行地【答案】 C2. 【问题】 在室外工程划分中，下列属于边坡所包含的分部工程的是（）。A.道路工程B.附属建筑工程C.挡土墙工程D.室外环境工程【答案】 C3. 【问题】 关于建设工程监理的说法，错误的是()。A.履行建设工程安全生产管理的法定职责，是工程监理单位的社会责任B.工程监理单位履行法律赋予的社会责

2、任，具有工程建设重大问题的决策权C.建设工程监理应当由具有相应资质的工程监理单位实施D.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位不得有隶属关系【答案】 B4. 【问题】 建设工程招标程序中，投标保证金可以不予退还的情形是（）。A.投标人在投标函中规定的投标有效期内撤回其投标B.投标人在投标截止日前撤回其投标C.投标保证金的有效期短于投标有效期D.未中标的投标人未按规定的时间收回投标保证金【答案】 A5. 【问题】 采用标号法时，网络计划（）的标号值为零。A.起点节点B.中间节点C.重点节点D.终点节点【答案】 A6. 【问题】 （2020年真题）根据建设工程监理规范，项目监理机构应签发监理通知单

3、的情形是（）。A.施工单位未经批准擅自施工的B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的C.施工存在重大质量、安全事故隐患的D.施工单位使用不合格的工程材料、构配件和设备的【答案】 D7. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标保证金有效期与投标有效期一致，金额不得超过招标项目估算价的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 B8. 【问题】 ECC合同，项目经理应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，并将记录发给（）。A.雇主B.承包商C.分包商D.工程师【答案】 B9. 【问题】 工程项目施工单位要成立安全生产领导小组，组长由（）担任，成员由各部门负责人以及分包单

4、位负责人组成。A.项目经理B.安全总监C.副经理D.总工程师【答案】 A10. 【问题】 在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作共有3项，则该3项工作（）。A.全部为关键工作B.至少有一项为关键工作C.自由时差相等D.总时差相等【答案】 B11. 【问题】 关于设立公司制企业的要求，正确的是（）。A.股份有限公司的章程由股东共同制定B.股份有限公司的发起人应在3人以上、200人以下C.有限责任公司应由50个以下的股东出资设立D.有限责任公司的经理经股东会选举产生、由董事长聘任【答案】 C12. 【问题】 联合体中标的，其履约担保（）。A.由组成联合体的各个主体分别递交B.由

5、组成联合体的各主体中的任一主体递交C.由联合体的牵头人递交D.由联合体各成员共同递交【答案】 C13. 【问题】 对于项目的产出物的负面效果，应该采用（）原则进行经济效益与费用估算。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.实际价值计算【答案】 B14. 【问题】 承包人以基准日期前的市场价格编制工程报价。长期合同中调价公式中的可调因素价格指数来源于（ ）的价格。A.基准日B.基准日3日前C.基准日7日前D.上一年度同期基准日【答案】 A15. 【问题】 某工程网络计划中，C工作的总时差为8d，自由时差为5d，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 6d，则说明C工作的实际进度将使其紧后工

6、作的最早开始时间推迟（ ）。A.6d，同时使总工期延长6dB.1d，同时使总工期延长ldC.6d，同时使总工期延长1dD.1d，但不影响总工期【答案】 D16. 【问题】 某设计施工总承包合同规定采用无条件补偿条款，则发包人要求中存在的错误导致承包人受到的损失承担说法正确的是（ ）。A.只有当承包人复核时发现了该错误，才能由发包人承担B.如承包人复核时未发现该错误，则由承包人承担C.无论承包人复核时是否发现该错误，均由承包人承担D.无论承包人复核时是否发现该错误，均由发包人承担【答案】 D17. 【问题】 在项目的预可行性研究阶段，是按项目的建设条件、建设规模等，估算建设项目所需要的投资额。其

7、对投资估算精度的一般要求为误差控制在（）以内，因此，其可塑性是比较大的。A.30%B.20%C.10%D.25%【答案】 A18. 【问题】 （）是指签订合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额。A.合同价格B.投标报价C.招标控制价D.签约合同价【答案】 D19. 【问题】 下列造成质量波动的原因中，属于偶然原因的是()A.现场温湿度的微小变化B.机械设备过度磨损C.材料质量规格显著差异D.工人未遵守操作规程【答案】 A20. 【问题】 全面考核该阶段工程是否符合批准的设计文件要求，以确定工程能否继续进入到下一阶段施工或投入运行指的是（）。A.工程评定B.工程验收C.工程

8、竣工D.工程检验【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准,当分部工程较大时,可按()将分部工程划分为若干子分部工程。A.专业性质B.施工工艺C.施工程序D.材料种类E.施工特点【答案】 CD2. 【问题】 某招标项目既有设备采购又有安装服务，其中设备采购费用占比80%，下列说法不正确的是（）。A.设备和安装应当分开招标B.设备和安装应当合并招标C.可以按设备采购招标D.可以按安装工程招标E.供货方应当自己生产全部设备【答案】 ABD3. 【问题】 对于估算工程量单价合同。下列说法正确的有()。A.要求实际完成的

9、工程量与原估计的工程量不能有实质的变更B.适用于工期紧迫、急需开工的项目C.适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目D.当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围、允许对单价进行调整E.可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险【答案】 ACD4. 【问题】 平行检验的内容包括( )等内容。A.旁站B.材料检验C.见证取样D.工程实体量测E.破坏性试验【答案】 BD5. 【问题】 应用建设工程数据库确定建设工程目标的工作内容包括()。A.确定建设工程数据库基本结构B.明确拟建工程的基本技术要求C.找出拟建工程与已建类似工程的差异D.调整修正拟采用的已建类似工程数据E.分解建设工程项目

10、目标【答案】 BCD6. 【问题】 对招标项目的投标人在研究招标文件和现场考察后提出的质疑，招标人的正确处理方式有（）。A.解答应说明问题的来源B.仅对提出质疑人给予书面形式的解答C.在标前会上给予解答并记入会议纪要D.以书面形式将质疑的解答通知所有投标人E.以口头形式将质疑的解答通知所有投标人【答案】 CD7. 【问题】 （2016年真题）下列总监理工程师的职责中，不得委托给总监理工程师代表的有（）。A.组织审核工程竣工结算B.组织工程竣工预验收C.组织编写工程质量评估报告D.组织审查施工组织设计E.组织审核分包单位资格【答案】 ABCD8. 【问题】 下列工程索赔事项中，属于发包人向承包人

11、索赔的有( )A.地质条件变化引起的索赔B.施工中人为障碍引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.工期延误的索赔E.对超额利润的索赔【答案】 D9. 【问题】 下列关于项目监理机构巡视的表述中，正确的有（）。A.总监理工程师应根据施工组织设计对监理人员进行巡视交底B.总监理工程师进行巡视交底时应明确巡视检查要点.巡视频率C.总监理工程师应督促监理人员按照监理规划及监理实施细则的要求开展现场巡视检查D.总监理工程师应检查监理人员的巡视工作成果E.监理人员的巡视检查应主要关注施工质量和安全生产【答案】 BCD10. 【问题】 工程项目年度计划的文字部分有（）。A.说明编制年度计划的依据和原则B.本年度

12、计划建造的建筑面积C.年度计划项目表D.对外部协作配合项目建设进度的安排或要求E.计划中存在的其他问题【答案】 ABD11. 【问题】 监理工作完成后，属于向建设单位提交的监理工作总结的主要内容有()。A.建设工程监理合同履行情况B.监理任务或监理目标完成情况评价C.表明建设工程监理工作终结的说明D.工程监理工作的成效和经验E.由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单【答案】 ABC12. 【问题】 关于建设工程监理规划的说法，正确的有()A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作B.监理规划中的监理措施可以指导施工单位编制施工组织设计C.监理规划是业

13、主确认监理单位履行监理合同的主要依据D.监理规划是业主向监理单位支付监理服务费用的依据E.监理规划是监理单位进行内部考核的依据【答案】 AC13. 【问题】 下列属于世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成中项目直接建设成本的有（ ）。A.设备安装费B.场外设施费C.工艺设备费D.电气安装费E.开工试车费【答案】 ABCD14. 【问题】 在下列材料费用中，承包商可以获得业主补偿的包括( )。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用B.由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用C.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用D.由于现场承包商仓库被盗而损

14、失的材料费用E.承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用【答案】 ABC15. 【问题】 根据民法典，建设工程合同包括的有（ ）。A.仓储合同B.设计合同C.保管合同D.工程勘察合同E.施工合同【答案】 BD16. 【问题】 审核监理细则时，对监理组织方面审核的内容包括()。A.是否符合专业工程相关的标准B.是否与施工单位的组织关系相协调C.是否与专业工程的具体特点相结合D.是否与建设单位的组织关系相协调E.是否与施工组织设计使用的规范、标准、技术要求相一致【答案】 BCD17. 【问题】 下列工程索赔事项中，属于发包人向承包人索赔的有( )A.地质条件变化引起的索赔B.施工中人为

15、障碍引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.工期延误的索赔E.对超额利润的索赔【答案】 D18. 【问题】 根据英国NEC工程施工合同，关于风险预警机制早期警告的说法，正确的是（）。A.项目经理和承包商都可以要求召开早期预警会议B.早期预警会议应由雇主主持C.可以邀请地方行政机关代表参加会议D.项目经理应对会议作出的决定记录在案，会后发给承包商E.承包商未对某事件发出早期警告的，可适当减少承包商应得的补偿【答案】 ACD19. 【问题】 在建设工程中，建设工程材料设备采用非即时买卖合同的种类有（）。A.货样买卖B.分期交付买卖C.试用买卖D.异地交付买卖E.分期付款买卖【答案】 ABC20. 【问

16、题】 在建设工程施工过程中，缩短某些工作的持续时间的其他配套措施包括( )。A.采用更先进的施工机械B.改善外部配合条件C.改善劳动条件D.提高奖金数额E.实施强有力的调度【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某高速公路扩容改建，由原双向四车道改建为双向八车道，合同文件约定半幅封闭，半幅施工。有五个变更设计方案，经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证，得出了各方案的功能重要性评分表（表2-8），以及方案功能得分和单方工程费用（表2-9）。问题：（1）计算功能重要性系数。（2）计算功能系数、成本系数、价值系数，选择最优设计方案。（3）在对施工单位提出的施工方案进行技术经

17、济分析时，监理人提出将评价指标分为：工程成本、工程工期、工程质量和其他等四个方面，请将这四个方面的指标进一步细化。【答案】（1）计算功能重要性系数。F1得分=4+2+3+2=11F2得分=4+3+4+2=13F3得分=2+3+2+2=9F4得分=3+4+2+1=10F5得分=2+2+2+1=7总得分=11+13+9+10+7=50F1功能重要性系数=1150=0.22F2功能重要性系数=1350=0.26F3功能重要性系数=950=0.18F4功能重要性系数=1050=0.20F5功能重要性系数=750=0.14（2）计算功能系数、成本系数、价值系数，选择最优设计方案。计算功能系数。方案功能得

18、分：方案A得分=90.22+100.26+90.18+70.20+80.14=8.722. 某高速公路工程项目，施工中发生了以下事件：事件1：施工合同签订后，施工单位按合同要求进场，进行开工前准备工作。在基准点复测时，因征地补偿问题，遭到当地村民的严重阻扰，使到场的人员无法工作，仪器设备闲置。为此，施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书。事件2：监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料。施工时施工单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点，就向测量监理工程师索求该临时水准点的高程，测量监理工程师向设计单位询问后，口头告知了该高程数据。施工单位依

19、据该临时水准点的高程进行中桥的施工控制，在墩柱分项工程验收时发现，中桥标高高于设计高程1m。经检查，是临时水准点高程数据有误。施工单位不得不采取返工处理，降低该桥标高。因此，施工单位认为，由于该临时水准点的高程是监理工程师提供的，施工单位不应承担返工的损失，并按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求。事件3：某软基处理完成后，未经监理工程师检查验收，施工单位已进行了覆盖，监理工程师发现后要求揭开检查。施工单位认为，监理人员每天都在施工现场，情况非常了解，工期很紧，没有必要再通知监理工程师进行覆盖前检查，拒绝揭开。监理工程师坚持必须揭开检查，揭开检查后，质量符合要求。为此，施工单位按规定提出了费用

20、和工期索赔要求。问题：1请分别说明事件1、事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理？并说明理由。2事件2中，监理工程师的做法存在哪些问题？正确的做法是什么？3事件3中，监理工程师要求揭开检查是否合理？为什么？4事件3中，施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。【答案】1.请分别说明事件1、事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理？并说明理由。答案：（1）事件1中，施工单位提出的费用索赔要求合理。因为提供施工用地是建设单位的责任。施工单位的工期索赔要求不合理。因工程尚未正式开工，工期尚未起算。（2）事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔不合理。因为该事件因施工单位自身原因

21、造成，由施工单位承担相应责任。2.事件2中，监理工程师的做法存在哪些问题？正确的做法是什么？答案：监理工程师的做法存在以下问题：（1）总监办向施工单位书面提供测量基准点资料的做法不正确。正确做法：由设计单位进行现场交桩，监理工程师应要求施工单位对控制点进行复测，对施工单位的复核结果进行抽检，无误后审批。（2）测量监理工程师口头询问设计人员后告知施工单位临时水准点高程数据的做法不正确。正确做法：由设计单位现场移交该临时水准点。（3）监理工程师使用了未经复核的临时水准点的做法不正确。正确做法：监理工程师应要求施工单位将该临时水准点与原控制网联网复测，并经监理工程师批准后方可使用。3.事件3中，监理

22、工程师要求揭开检查是否合理？为什么？答案：监理工程师要求揭开检查是合理的。施工单位在工程隐蔽部位覆盖前，经自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，应通知监理工程师在合同约定的期限内检查。通知中应附有自检记录和必要的检查资料。经监理工程师到场检查，确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，施工单位才能覆盖。4.事件3中，施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。3. 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用建设工程

23、施工合同(示范文本)。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报

24、价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。【问题】1发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理说明理由。2中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准说明理由。3说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理说明理由

25、。4承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立说明理由。【答案】1合理。理由：按照建设工程施工合同(示范文本)承包方应在收到设计变更指示后14天内提出变更估价申请。本题是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。2中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。理由：因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。3不合理。理由：合同中关于“5即163万元质量履约

26、保证金”的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本题中工程已达到合同约定的合格标准，所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。4不能成立。理由：本题中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10天的违约金10万元。【命题点与拓展】本案例第1题主要考查设计变更管理。设计变更会产生两种后果：(1)可能导致合同价款的增减；(2)可能会导致承包人的损失。对于第(1)种后果，建设工程施工合同(示范文本)赋予了承包人提出变更工程价款报告的权利，但必须与工程变更确实后14天内提出，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。对于第(2)种后果，合

27、同明确规定，承包人损失应由发包人承担，但承包人应按照索赔程序与索赔事件发生后28天内向发包人提出索赔。本案例第2题主要考查签约合同价和合同价的区别。暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。该笔款项属于签约合同价的组成部分，合同履行阶段一定发生，但招标阶段由于局部设计深度不够、质量标准尚未最终确定、投标时市场价格差异较大等原因，要求承包人按暂估价格报价部分，合同履行阶段再最终确定该部分的合同价格全额。签约合同价是写在协议书中和中标通知书内的固定数额，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额可作为结算价款的基数；而合同价格是承包人最终完

28、成全部施工和保修义务后应得的全部合同价款，包括施工过程中按照合同相关条款的约定，在签约合同价基础上应给承包人补偿或扣减的费用之和。因此只有在最终结算时，合同价格的具体金额才可以确定。本案例第3题主要考查履约保证金。履约保证金的目的是担保承包商完全履行合同，主要担保工期和质量符合合同的约定。承包商顺利履行完毕自己的义务，招标人必须全额返还承包商。履约保证金的功能，在于承包商违约时，赔偿招标人的损失，也即如果承包商违约，将丧失收回履约保证金的权利，并且不以此为限。如果约定了双倍返还或具有定金独特属性的内容，符合定金法则，则是定金；如果没有出现“定金”字样，也没有明确约定适用定金性质的处罚之类的约定

29、，已经交纳的履约保证金，就不是定金，则不能适用定金罚则。本案例第4题主要考查工程延误和工程延期的区别。造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。当出现工程延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。对于由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的

30、合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；因非施工单位原因造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。本案例由于承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应支付逾期竣工违约金。4. 某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师下达开工令后，第二天由总监理工程师主持召开的第一次工地会议，建设单位、总承包单位授权代表参加，会议结束时，总监理工程师要求施工单位起草会议纪要。事件2：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，

31、后经过调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。事件3：现浇钢筋混凝土拆模后，工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：工程设计中采用隔震抗震新技术，项目监理机构为此组织了

32、设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。问题：1事件1中，第一次工地会议有哪些不妥之处?写出正确做法。2针对事件2，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。3事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。4根据建设工程安全生产管理条例，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。5事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。【答案】1事件1中，总监理工程师的做法：(1)不妥之处：下达开工令后召开第一次工地会议；正确做法：第一次工地会议应是在建设工程尚未全面展开、总监理工程师下

33、达开工令前召开。(2)不妥之处：总监理工程师主持召开的第一次工地会议；正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(3)不妥之处：要求施工单位起草会议纪要；正确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。2事件2中，处理该质量事故的程序如下：(1)报告建设单位；(2)审查事故处理技术方案；(3)监督管理基础工程处理过程；(4)验收基础工程处理结果；(5)经建设单位同意后签发复工令。3事件3中，总监理工程师的做法：5. 某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%。自施工单位实际完成产值达4000万元后的

34、次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认工程实施过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：在建永久工程损失

35、20万元;进场待安装的设备损失3.2万元;施工机具闲置损失8万元;工程清理花费5万元。施工单位计划完成产值表6-1问题：1.本工程预付款是多少万元。按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣?2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】问题1.（1）工程预付款（25000-3800）20%=4240（万元）;（1）16月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100（万元）4000（万元）；所以预付款应从开工后第7个月起扣。问题2.（1）不妥之处：建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。正确做法：建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5万元，工期顺延5天。问题3.第4个月80090%=720（万元）问题4.（1）在建永久工程损失20万元应由建设单位承担；进场待安装的设备损失3.2万元应由建设单位承担；施工机具闲置损失8万元应由施工单位承担；工程清理耗费5万元应由建设单位承担；（2）建设单位应承担的损失费合计：20+3.2+5=28.20（万元）。