2023学校教学督导工作计划.doc
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1、2022学校教学督导工作方案导读2022学校教学督导工作方案为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建立和组织施行工作。下面是WTT带来关于2022学校教学督导工作方案的内容,希望能让大家有所收获!为进一步标准教学管理,进步教学质量,培养应用型、技能型人才。根据市电大教育2022年督导工作方案,特制定2022年我校教学督导工作方案。一、以教学工作为中心,全面进步对教学督导工作的认识组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神,把教学督导工作与标准管理相结合,与深化教学质量相结
2、合。围绕教学工作的中心地位,全方位做好教学督导工作,督导组成员都应当认识到,在市场经济条件下,学校有特色才有生命,老师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习,全面进步督学程度,以催促教,以催促管,以催促学,以催促改,以催促建,以催促研,以催促导,不断提升学校的办学质量,为学校的持续开展和长远开展效劳。二、以质量进步为根本,有效开展教学督导工作今年主要开展以下几方面工作:1、全面督查“教学五认真”,加强对老师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式,促使老师备课、上课、修改作业、辅导、考核工作的标准化、制度化。2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点老师选聘、
3、教材、教学大纲到位情况,资准备情况,教学秩序正常情况;期中重点检查教学方案、教学进度执行情况,作业布置修改情况,学生对老师的反应情况;期末重点检查教学任务完成情况,教学工作的考核情况,学生民主测评情况等。3、加强一日常规检查。检查老师是否提早到班,有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象,并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布,既督教又督学。4、强化对实验、实习、课程设计等理论性教学环节的检查,查看实验课老师、学生是否到位,教学内容是否有针对性,才能培养是否表达应用性等。5、加强对远程开放教育各班级老师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学形式,教学的重点是导学而不是授课;是网
4、络资和多种教学媒体的综合利用,而不是单一媒体的使用;是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导,有目的地进步老师的导学导修程度,进步学生终身学习才能。6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、辩论、考核等环节着手,防止课题来陈旧,设计(作业)内容雷同,辩论考核走过场,完成质量不高等现象。保证毕业设计质量,促进学生综合才能的进步。三、以标准管理为打破,增强教学督导工作的教学支持效劳功能教学督导工作也是教学管理工作重要组成局部,要以制度建立为根底,增强教学督导工作的标准性和教学支持效劳功能的针对性。做到督导有根据,处分有标
5、准,导引有程度。进一步完善相关督导制度等文件,使教学督导工作日常化、标准化、效劳化。教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建立和组织施行工作。而教研室主任(骨干老师)作为二级督导机构成员,理应在督导组长的带着下,担负起学院二级督导的荣耀职责,认真负责,实在做到:1.深化教学一线,全面理解相关教学信息,及时发现并协助解决问题,为教学部门提供必要的效劳;2.定期或及时向院领导和有关部门汇报情况、通报督导工作 、反应意见,协调对全院教学工作的适时调控;3.维护教学质量保证与监控系统正常运转,协同有关方面对老师进展教学业务考核,促
6、进进步教学质量和教学效果、效率等;4.积极开展业务研究,不断进步教学督导员的工作才能、程度和质量;5.为教学根本建立提出有价值的建议、方案,为学院的建立、开展有关方面提出建立性建议。为保证上述工作的顺利完成,特制订电信学院二级督导组工作方案如下:一、积极探究教学督导工作新形式。采取“统一安排、分散施行”的工作方式,全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作,充分发挥教学督导作用。同时,督导工作紧紧围绕教学这一中心,既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估老师如何教,也检查学生怎样学;既督导教学一线,也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决本科教学中存在的问题,并实在为老师、教学
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