财务部门述职报告精选范文5篇.docx
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1、财务部门述职报告精选范文5篇年末将至,你们的述职报告都写了吗?述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的根据。下面给家共享一些关于财务述职报告,方便大家学习。财务述职报告120_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关怀、支持和帮助下,与本部门同事的共同努力下完成了20_年各项工作指标任务,并取得了必需的成果。回顾过去,作工作总结如下:一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新<会计法>为根据。遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁
2、即止。二、加强学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习物业业务学问,尽快熟识公司制定的各项规章制度和相关的业务学问和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,专心参与各项培训和学习。三、加强收入管理定期提示各部门把应收费用回收,每月帮助分公司负责人向房产局提交各种报表,准时向政府收回13季度补贴费用42万元。日常工作中,留意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、专心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开
3、玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧急干嘛?四、加强会计核算管理仔细做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行仔细审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发觉问题准时向领导汇报,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订干净贴合要求,准时向总公司报送会计报表,除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字精确、报送准时。五、服从公司支配理解公司的工作支配,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。25月份兼做了_地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务
4、,赢得了双方领导的一致欣赏。912月兼做了分公司出纳的部分日常工作,帮助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。总之在20_年的工作中,自我的努力和各位同事的帮助是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正缺乏,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,转变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以进展为动力。为公司的进展奉献自我的力量。财务述职报告2过去的一年,在行领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:一、全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资
5、金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20_年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:根据规模化进展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财
6、务管理标准。二是持续推动预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们准时向有关领导提供各种数据,准时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:
7、去年我们有打算组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏20_年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良:一是部门之间互相沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能够常常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改良。四、20_年财务工作的初步设想20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有根据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安
8、全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终,还想说两点:一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的关心和协作;二是盼望大家在今年能够一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。财务述职报告32022年对于我们_物业公司来说是不平凡的一年,2022年我们接收了近80万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与协作下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对修理本钱和费用的掌握特别严格,使全
9、年利润超出预算50%。在经营走上正轨的同时,部门员工综合素养明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年状况总结如下:一、工作打算目标完成状况2022年,我部门共制定工作目标打算52项(其中月打算工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作打算完成率达100%。(一)完成的主要工作回顾1、科学编制经营预算,加强预算执行管理。根据集团的要求,2022年我司开展了全面的预算管理工作,依据公司经营打算,科学地编制了2022财务预算报告。为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、本钱费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况
10、分析、通报、考核,按季度进行奖罚。从今年全年的执行状况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作主动性大大提高同时公司的利润也得到了保障。2、发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范进展为掌握修理费用,规范修理项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修理维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格掌握了修理本钱。2022年修理费比20_年下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事
11、“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随便性,真正的起到财务监督的作用。由于平常的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成果,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。3、加强团队建设,提高整体素养随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,2022年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并将成果优秀者公示嘉奖,以提高大家学习主动性。通过这一系列的举措,目前收银员都
12、完全能够胜任收银工作。财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好“请问有什么事情需要帮助等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。4、加强欠费收取工作从7月份开始,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时把握小区欠费状况,增加催缴力度,并将收费率状况列入考核指标中,通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也到达历史最低点。二、存在的主要问题及解决措施(一)业务量增加与部门管理能力不匹配随着今年又接手39万平米的小区,业
13、务量大大的增加,这就要求财务部人员要提高自身的工作能力,加强业务学习,能快速、有效的处理各类事件,而目前财务部人员的专业学问还不够丰富,工作效率和能力有待提高解决措施:加强培训,限度的给部门员工创造学习的机会,提高专业学问和工作技能;今后将会加强本部门人员的专业学问,通过实践总结各类阅历并相互学习,开展“传、帮、带活动,使财务人员能够在本部门成为多面手(二)加强服务意思,为各小区提供最完备的服务由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的心情,从而影响对各小区服务看法,未能提供质的服务。解决措施:加强与各小区沟通,常常下到小区查看实际状况,对各小区反映的状况准时进行改良,对公司的各种规
14、定耐烦解释,定期提示各小区欠费状况,争取做到让各小区都满意。三、2022年工作目标(一)帮助公司完成2022年的经营目标和打算,开展全面预算管理,使公司本年收入到达万元。(二)帮助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。(三)依据各小区实际状况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书提供数据支撑。(四)对收银员及部门人员进行专业学问培训和提升(五)协作公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标。(六)加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和隐形收入要仔细盘查,做到对各小区状况了如指掌。(七)提高财务预警能力,通过财务数据的分析,找出公司
15、经营上存在的问题,并向管理者提出预警。四、2022年工作思路2022年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和能力,有强有力的专业学问做支撑,对各小区的状况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工主动性,为人才提供进展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区提供完善的服务,为公司的可持续进展奉献自己的一份绵薄之力.财务述职报告4时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度,回首过往的一年,内心不禁感慨万千,迄今为止任职一年多时间,我主要负责出纳工作。出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的
16、核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术题目,需要好好学习才能把握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收进,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完好,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等题目,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以快速的进步。现将我在_年的工作状况向大家做出汇报:1._年1-11月收进状况:_年16558409.30元,_年12917304.10元,较_年增长28,其中药品收进较_年增长41。2._年1-12月用度19270198.80元,_年1-11月用度231076
17、72.30元。3.合作单位4-11月_生门诊和住院用度219832.58元,已收回217635.31元,余2197.27元未收回。4.医保住院患者_生110笔用度946291.58元,已收回107笔用度940726.57元,余3笔用度5565.01元未收回。5.咨询后来院检查状况:8-10月门诊用度4135.94元,8-10月住院用度47404.68元;医疗服务部业绩状况:10-11月门诊用度4006.02元,10-11月住院用度17539.48元。6.2月份迎接审计部分对我院的账务检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的题目做好统计。7.准时发放职工工资和职工工作餐券。8.10月份
18、大兴区社保中心来我院检查职工缴纳社会保险状况,目前我院签定劳动合同人数为11人并为其按时缴纳社会保险。9.自8月份开始我和倪志鹏共同完成了职工基础奖的发放工作,每次我们都是核算几遍,由于这是关系到个人的利益。8-11月共计提26029.2元,发放16734元。10.准时为员工缴纳社会保险,假如本月有职员削减,应在本月25日之前到社保办理,否则下月将发生用度,依据医院职员的增减准时做好社会保险的变更。11.自6月份-至今我参加收费处的倒班工作,使我了解许多关于医疗方面的学问,如何查看处方,如何收费,从物价方面了解医院的收费状况。12.12月18日与开户银行办理了免费单位账户结算证,这样可以在网上
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