2023银行柜员工作心得体会范文.doc
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1、2022银行柜员工作心得体会范文20_年在银行柜员的工作,根据上级行改革精神,对分行内设机构进展职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制,在此分享心得体会范文。下面是WTT为大家搜集整理的20_银行柜员工作心得体会范文,欢送大家阅读。20_银行柜员工作心得体会范文篇1参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经历的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深入体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名
2、供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深入体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样可以奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样可以创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户效劳的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的效劳,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户
3、留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵敏掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵敏、适度地为客户提供个性化、快捷的效劳。完美于认真。在做好柜面优质效劳的根底上,我们想方设法为客户提供更加周到的效劳。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的效劳。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合理论,纯熟掌握各项效劳技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的效劳。青年时期是人生最珍贵的光阴,因为踌躇满志,精力充分,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看
4、来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的交融,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!今天,我们正把如火的青春献给平凡的 _ _行岗位, _ _行正是在这青春的交替中,一步一步向前开展。在她明晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与 _ _行事业的开展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在创始银 _ _行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。全保卫工
5、作常抓不懈,不能有丝毫的放松,确保全年平安无事故。20_银行柜员工作心得体会范文篇2坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强根底管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使上半年全行各项工作安康开展,各项业务状况明显改善,经营效益明显进步。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427万元,增长16.9%,完成省行下达年增长方案104%;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长方案106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投方案的122%,剥离后,不良贷款比年初下降11
6、.9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成方案的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元。上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市炽热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力开展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析p 形势,促使全行上下进步认识,树立信心。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效进步农行的社会
7、形象,并发动全行抓住有利时机,加强金融效劳,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的根底。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通挪动话费等。至6月底,全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善鼓励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善鼓励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年_、揭东支行
8、学普宁、赶普宁抓存款的先进经历,有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行_、_支行人民币存款23640.5万元,港币存款1948.8万元,美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力,准备工作充分,效劳及宣传工作做实做到家,接收中行_属下局部存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效进步了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效开展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行
9、中,增量市场占有率44.84%,存量市场占有率28.83%,比年初进步1.83个百分点,暂居当地四行首位。(二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,进步资产质量。今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信誉等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快开展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产构造的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合_实际,制订了_不良贷款分帐经营分步施行意见,为不良资产剥离工作打下根底。施行不良资产剥离工作中,我们
10、针对_存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作获得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性开展道路打下坚实根底。其次是瞄准优质资产市场,施行信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神
11、,以“瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于”原那么,继续施行“双优”开展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的根底上,对推荐的重点企业进展实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为_年信贷重点支持对象,上半年支持信誉总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的53.8%,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面施行新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工
12、作的同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下到达基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作获得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元。(三)、注重经济核算,狠抓增收节支,进步经营效益。一是全面推行综合业务经营方案。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原那么,对各支行(部)、业务部门的经营信息进展采集,编制了_年_综合业务经营方案,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对方案执行情况进展监测,对方案执行有差距的单位进展帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营方案
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